系統安全工程實踐手冊TOC\o"1-2"\h\u29910第一章系統安全工程概述 3122141.1系統安全工程定義與范疇 328971.2系統安全工程發展歷程 3260431.3系統安全工程原則與目標 36392第二章安全風險識別與評估 4228532.1安全風險識別方法 4261142.2安全風險評估技術 49682.3安全風險等級劃分 560652.4安全風險評估案例分析 510424第三章安全需求分析與設計 646233.1安全需求收集與分析 6145143.2安全設計方案制定 6135683.3安全設計原則與規范 7263373.4安全設計方案驗證 713967第四章安全技術措施 7190774.1物理安全措施 7114734.1.1設備安全 7301584.1.2環境安全 8112384.1.3人員安全 8297954.2信息安全措施 8165914.2.1信息加密 8305424.2.2訪問控制 862034.2.3信息備份與恢復 8248714.2.4安全審計 8226504.3網絡安全措施 8155364.3.1防火墻 8123334.3.2入侵檢測系統 9146634.3.3網絡隔離 9264894.3.4安全更新 9255504.4系統安全措施 9286094.4.1系統更新與維護 9184314.4.2權限管理 936334.4.3日志管理 9177394.4.4系統監控 924479第五章安全管理與實踐 9316605.1安全管理制度建設 9103905.2安全管理組織架構 961685.3安全管理人員培訓 10149755.4安全管理實施與監督 1017782第六章安全教育與培訓 10161936.1安全教育體系構建 10282216.2安全培訓內容與方法 1117586.3安全教育與培訓效果評估 1172176.4安全教育與培訓案例分享 123780第七章應急預案與處理 12283747.1應急預案制定與實施 12309657.1.1應急預案的制定 1298617.1.2應急預案的實施 1264587.2應急預案演練與評估 13290197.2.1應急預案演練 13125237.2.2應急預案評估 13205577.3報告與調查處理 13302427.3.1報告 13241017.3.2調查處理 13105707.4案例分析 13202867.4.1案例分析的目的 13216137.4.2案例分析的內容 1330766第八章安全功能監測與評估 14270568.1安全功能監測方法 14232418.2安全功能評估指標體系 14253018.3安全功能評估方法 14297218.4安全功能評估案例分析 1520935第九章安全工程實施與管理 1569789.1安全工程實施流程 1547219.1.1準備階段 151149.1.2設計階段 1542149.1.3施工階段 1651859.1.4驗收階段 16265029.2安全工程項目管理 1690149.2.1項目策劃 1670019.2.2項目執行 1636579.2.3項目控制 16196179.3安全工程實施監督 1742469.3.1監督依據 17149599.3.2監督內容 17173199.4安全工程驗收與評價 1771389.4.1驗收標準 17243129.4.2驗收程序 1731763第十章系統安全工程發展趨勢 182166110.1系統安全工程技術創新 182114710.2系統安全工程標準化 181542310.3系統安全工程國際化 18951810.4系統安全工程未來展望 19第一章系統安全工程概述1.1系統安全工程定義與范疇系統安全工程是一門綜合性學科，它融合了系統工程、安全科學、風險管理等多個領域的理論和方法，旨在通過對系統的全生命周期進行安全管理，識別、評估和控制潛在的安全風險，保證系統在正常運行過程中達到預期的安全水平。系統安全工程的范疇包括但不限于以下幾個方面：安全需求分析：識別系統運行過程中可能出現的安全問題，明確系統安全需求。安全設計：在系統設計階段，考慮安全因素，制定相應的安全措施。安全驗證與評估：通過測試、驗證和評估手段，保證系統滿足安全要求。安全管理：對系統運行過程中的安全風險進行監控、預警和應對。應急處置與調查：對系統安全事件進行快速響應和處置，分析原因，提出改進措施。1.2系統安全工程發展歷程系統安全工程的發展歷程可以追溯到20世紀50年代，當時主要應用于航空航天、核能等高風險領域。科學技術的進步和社會經濟的發展，系統安全工程逐漸拓展到交通運輸、建筑、化工、電力等眾多領域。以下是系統安全工程發展歷程的簡要回顧：20世紀50年代：系統安全工程的概念首次提出，主要用于航空航天等高風險領域。20世紀60年代：系統安全工程開始應用于核能領域，形成了較為完善的理論體系。20世紀70年代：系統安全工程逐漸拓展到交通運輸、建筑等民用領域。20世紀80年代：我國開始關注系統安全工程，并在一些領域開展研究和實踐。20世紀90年代至今：系統安全工程在全球范圍內得到廣泛應用，形成了較為成熟的理論體系和方法論。1.3系統安全工程原則與目標系統安全工程遵循以下原則：預防為主：通過預測和預防，降低系統安全風險。全過程管理：關注系統全生命周期，從設計、制造、運行到維護等各個階段。系統性：將系統作為一個整體，考慮各部分之間的相互作用和影響?？茖W性：運用科學的方法和手段，進行安全分析、評估和控制。動態性：系統運行環境和外部條件的變化，不斷調整和優化安全措施。系統安全工程的目標包括：保證系統運行過程中的安全水平滿足相關法規、標準和要求。降低系統安全風險，提高系統安全功能。提高系統安全管理的效率和效果。為我國經濟社會發展創造良好的安全環境。第二章安全風險識別與評估2.1安全風險識別方法安全風險識別是安全風險管理的第一步，旨在發覺和確定可能導致損失的不確定因素。以下是幾種常用的安全風險識別方法：（1）專家調查法：通過咨詢相關領域的專家，收集他們對潛在風險的看法和建議，以識別可能存在的安全風險。（2）現場觀察法：通過對工作現場進行實地考察，觀察設備、作業環境、人員行為等方面，發覺潛在的安全風險。（3）故障樹分析（FTA）：通過構建故障樹，分析可能導致發生的各種因素，從而識別安全風險。（4）事件樹分析（ETA）：通過構建事件樹，分析可能導致發生的一系列事件，從而識別安全風險。（5）危險與可操作性分析（HAZOP）：通過對設備、工藝、操作等方面進行系統性的分析，識別可能導致的風險因素。2.2安全風險評估技術安全風險評估是對識別出的風險進行量化分析，以確定風險程度和可能帶來的損失。以下幾種技術常用于安全風險評估：（1）定性評估：通過專家評分、風險矩陣等方法，對風險進行定性描述。（2）定量評估：通過計算風險概率、損失程度等指標，對風險進行量化分析。（3）概率風險評估（PRA）：通過構建發生概率模型，對風險進行量化評估。（4）故障樹分析（FTA）：在風險識別的基礎上，利用故障樹對發生的可能性進行評估。（5）事件樹分析（ETA）：在風險識別的基礎上，利用事件樹對發生的可能性進行評估。2.3安全風險等級劃分根據安全風險的嚴重程度，可以將其劃分為以下等級：（1）輕微風險：可能導致輕微損失的風險。（2）一般風險：可能導致一定程度損失的風險。（3）重大風險：可能導致嚴重損失的風險。（4）災難性風險：可能導致重大損失和人員傷亡的風險。2.4安全風險評估案例分析以下是一個安全風險評估的案例：某化工企業進行年產10萬噸化工產品擴建項目，項目包括新建設備、生產線及配套設施。在項目實施過程中，企業開展了安全風險評估工作。（1）風險識別：通過專家調查、現場觀察等方法，識別出以下風險因素：設備故障：可能導致生產中斷、產品質量問題等；操作人員失誤：可能導致發生；環境因素：可能導致設備腐蝕、電氣設備短路等；設備老化：可能導致設備功能下降、故障增多。（2）風險評估：利用風險矩陣、故障樹分析等方法，對識別出的風險進行評估。以下為部分評估結果：設備故障：風險等級為重大風險；操作人員失誤：風險等級為重大風險；環境因素：風險等級為一般風險；設備老化：風險等級為重大風險。（3）風險控制措施：針對評估結果，企業采取以下風險控制措施：對設備進行定期檢查、維護，降低設備故障風險；加強操作人員培訓，提高操作水平，減少失誤；改善環境條件，降低環境風險；對老化設備進行更新或維修，降低設備老化風險。第三章安全需求分析與設計3.1安全需求收集與分析安全需求收集與分析是系統安全工程實踐的核心環節，其目的在于全面、準確地識別和闡述系統安全需求。本節將從以下幾個方面對安全需求收集與分析進行闡述：（1）需求收集范圍：安全需求收集應涵蓋系統全生命周期，包括系統設計、開發、測試、運維等階段。同時需求收集應涉及系統內部和外部各種安全風險。（2）需求收集方法：采用訪談、問卷調查、文獻分析、現場觀察等方法，全面了解系統安全需求。（3）需求分析：對收集到的安全需求進行整理、分類，分析需求之間的關聯性，形成系統安全需求清單。（4）需求優先級確定：根據系統安全風險程度、需求實施成本等因素，對安全需求進行優先級排序。3.2安全設計方案制定安全設計方案制定是在安全需求分析基礎上，提出具體的系統安全設計方案。本節將從以下幾個方面進行闡述：（1）安全策略制定：根據系統安全需求，制定相應的安全策略，包括訪問控制、加密、身份認證、安全審計等。（2）安全方案設計：根據安全策略，設計具體的系統安全方案，包括技術選型、安全設備部署、安全配置等。（3）安全方案評估：對設計方案進行評估，分析方案的有效性、可行性和經濟性，保證方案滿足系統安全需求。（4）安全方案實施計劃：制定安全方案實施計劃，明確實施步驟、時間節點和責任主體。3.3安全設計原則與規范安全設計原則與規范是指導系統安全設計的重要依據。本節將從以下幾個方面進行闡述：（1）安全設計原則：遵循最小權限原則、安全性優先原則、防護與檢測相結合原則等，保證系統安全設計合理、有效。（2）安全設計規范：參照國家及行業相關安全標準、規范，保證系統安全設計符合法律法規要求。（3）安全設計流程：明確安全設計流程，包括需求分析、方案設計、方案評估、方案實施等環節，保證安全設計有序進行。（4）安全設計文檔：編制安全設計文檔，詳細記錄安全設計過程，為系統安全運維提供依據。3.4安全設計方案驗證安全設計方案驗證是檢驗系統安全設計方案有效性的重要手段。本節將從以下幾個方面進行闡述：（1）驗證方法：采用靜態分析、動態測試、模擬攻擊等方法，對安全設計方案進行驗證。（2）驗證內容：驗證安全方案是否滿足系統安全需求，是否存在潛在的安全風險。（3）驗證結果分析：對驗證結果進行分析，找出存在的問題和不足，為優化安全方案提供依據。（4）持續改進：根據驗證結果，對安全方案進行持續改進，保證系統安全功能不斷提升。第四章安全技術措施4.1物理安全措施物理安全措施是保障系統安全的基礎，主要包括以下幾個方面：4.1.1設備安全為保證設備安全，應采取以下措施：設備應存放在安全、可靠的場所，避免受到自然災害、人為破壞等因素的影響；設備應進行定期檢查和維護，保證設備正常運行；對關鍵設備實施冗余備份，提高設備的可靠性。4.1.2環境安全環境安全主要包括以下措施：設施應具備一定的防火、防水、防盜等安全功能；保證電源穩定，避免因電源故障導致設備損壞；制定應急預案，應對突發狀況。4.1.3人員安全人員安全措施主要包括以下方面：加強員工安全意識培訓，提高員工對安全的重視程度；制定嚴格的門禁制度，限制無關人員進入關鍵區域；對員工進行背景調查，保證員工具備良好的道德品質。4.2信息安全措施信息安全措施旨在保護信息資產免受損失、泄露和篡改，主要包括以下幾個方面：4.2.1信息加密采用加密技術對敏感數據進行加密存儲和傳輸，保證數據在傳輸過程中不被竊取或篡改。4.2.2訪問控制實施訪問控制策略，保證授權用戶能夠訪問敏感信息。4.2.3信息備份與恢復定期對重要數據進行備份，并制定數據恢復方案，以應對數據丟失或損壞的情況。4.2.4安全審計對系統進行安全審計，及時發覺和糾正安全隱患。4.3網絡安全措施網絡安全措施旨在保護網絡系統免受攻擊，主要包括以下幾個方面：4.3.1防火墻部署防火墻，對進出網絡的數據進行過濾，阻止惡意攻擊。4.3.2入侵檢測系統部署入侵檢測系統，實時監控網絡流量，發覺并報警異常行為。4.3.3網絡隔離對內部網絡進行隔離，限制不同網絡之間的訪問，降低安全風險。4.3.4安全更新及時更新網絡設備和系統的安全補丁，防止已知漏洞被利用。4.4系統安全措施系統安全措施旨在保證系統正常運行，主要包括以下幾個方面：4.4.1系統更新與維護定期對系統進行更新和維護，修復已知漏洞，提高系統安全性。4.4.2權限管理合理分配用戶權限，保證用戶只能訪問授權范圍內的資源。4.4.3日志管理記錄系統運行日志，便于分析和排查安全隱患。4.4.4系統監控對系統進行實時監控，發覺異常行為并及時處理。第五章安全管理與實踐5.1安全管理制度建設安全管理制度是保障企業安全運營的重要基礎，其建設應當遵循國家法律法規、行業標準和企業的實際情況。企業應制定全面的安全管理制度體系，包括安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、報告和處理制度等。企業應根據自身特點和需求，細化各項安全管理制度，明確各部門、各崗位的安全職責和操作規程。企業應定期對安全管理制度進行修訂和完善，保證其適應企業發展和外部環境變化。5.2安全管理組織架構建立健全的安全管理組織架構是保證企業安全管理有效實施的關鍵。企業應設立安全管理委員會，負責制定企業安全管理政策和目標，協調企業內部各部門的安全管理工作。安全管理委員會下應設立安全管理部門，負責組織實施企業安全管理制度，開展安全檢查和隱患整改。同時企業還應設立安全專業技術團隊，提供安全技術和咨詢服務，支持企業安全管理工作的開展。5.3安全管理人員培訓安全管理人員是企業安全管理工作的具體執行者，其素質和能力直接影響到安全管理的效果。企業應定期開展安全管理人員培訓，提高其安全意識和技能。培訓內容應包括安全生產法律法規、安全管理制度、安全技術知識、案例分析等。企業還應鼓勵安全管理人員參加外部培訓和取證，提升其專業素質。5.4安全管理實施與監督安全管理實施與監督是企業安全管理工作的重要環節。企業應按照安全管理制度要求，組織開展日常安全檢查，及時發覺和整改安全隱患。同時企業應建立健全報告和處理機制，對原因進行分析，制定防范措施，防止類似的再次發生。企業還應加強對安全管理的監督，保證安全管理制度的有效執行。監督方式包括內部審計、第三方評估等，以保證安全管理工作的持續改進。第六章安全教育與培訓6.1安全教育體系構建安全是生產和發展的重要保障，構建科學、完善的安全教育體系對于提高企業安全管理水平具有重要意義。安全教育體系構建應遵循以下原則：（1）系統化：安全教育應涵蓋企業各個層面，形成全方位、多層次的教育體系。（2）針對性：根據不同崗位、不同人員的特點，制定有針對性的安全教育內容。（3）實用性：安全教育應緊密結合實際，注重提高員工的安全技能和應急處置能力。（4）持續性：安全教育應貫穿于企業生產全過程，形成常態化的教育機制。具體構建內容包括：（1）制定安全教育規劃：明確安全教育目標、任務、內容和要求。（2）設立安全教育組織機構：負責組織、協調、監督和指導企業安全教育工作。（3）開展安全教育宣傳：利用各種宣傳渠道，提高員工的安全意識。（4）制定安全教育制度：規范安全教育活動的開展，保證安全教育效果。（5）實施安全教育課程：根據不同崗位需求，開展針對性的安全教育課程。（6）建立安全教育檔案：記錄員工安全教育情況，為評估安全教育效果提供依據。6.2安全培訓內容與方法安全培訓是提高員工安全素質的重要途徑，以下為安全培訓的主要內容和方法：（1）安全培訓內容：（1）安全法律法規：讓員工了解國家及地方安全法律法規，增強法律意識。（2）企業安全規章制度：讓員工熟悉企業安全規章制度，自覺遵守規定。（3）安全知識：包括安全生產基礎知識、安全操作規程、應急處置知識等。（4）安全技能：提高員工安全操作技能，降低風險。（5）安全心理：培養員工良好的安全心理素質，提高應對突發事件的能力。（2）安全培訓方法：（1）課堂培訓：通過專業講師授課，系統傳授安全知識。（2）現場演示：結合實際操作，讓員工掌握安全操作技能。（3）情景模擬：模擬場景，提高員工應急處置能力。（4）互動式培訓：采用問答、討論等形式，激發員工學習興趣。（5）網絡培訓：利用網絡平臺，開展遠程安全培訓。6.3安全教育與培訓效果評估為保證安全教育與培訓的有效性，需對培訓效果進行評估。以下為評估的主要方法和步驟：（1）評估方法：（1）問卷調查：了解員工對安全教育與培訓的滿意度。（2）考試考核：檢測員工安全知識掌握程度。（3）現場觀察：觀察員工操作行為，評估培訓效果。（4）統計分析：分析培訓后發生率的變化。（2）評估步驟：（1）制定評估方案：明確評估目標、內容、方法和時間。（2）實施評估：按照評估方案進行評估。（3）分析評估結果：分析評估數據，找出培訓中的不足。（4）提出改進措施：根據評估結果，調整安全教育與培訓策略。6.4安全教育與培訓案例分享以下為幾個成功的安全教育與培訓案例，供參考：（1）某企業針對新入職員工開展安全培訓，采用課堂培訓、現場演示和互動式培訓相結合的方式，使新員工在短時間內掌握了安全知識和技能。（2）某企業針對特定崗位開展安全技能培訓，通過模擬場景，讓員工在實際操作中提高應急處置能力。（3）某企業開展安全文化建設，將安全教育與培訓融入企業日常管理，形成濃厚的安全氛圍，有效降低了發生率。（4）某企業利用網絡平臺開展遠程安全培訓，實現了培訓資源的共享，提高了培訓效果。第七章應急預案與處理7.1應急預案制定與實施7.1.1應急預案的制定（1）制定依據：應急預案的制定應依據國家相關法律法規、標準規范、企業安全生產實際情況以及風險評估結果。（2）制定內容：應急預案應包括組織體系、預警機制、應急響應程序、應急資源、應急措施、應急保障、應急演練與培訓等方面。（3）制定流程：應急預案的制定應經過以下流程：調研分析、方案設計、草案編寫、征求意見、修改完善、審批發布。7.1.2應急預案的實施（1）宣傳培訓：對應急預案進行宣傳和培訓，保證相關人員了解應急預案的內容和要求。（2）應急資源配備：根據應急預案要求，合理配置應急資源，包括人員、設備、物資等。（3）應急響應：在突發事件發生時，按照應急預案的要求迅速啟動應急響應程序，組織人員進行救援。（4）應急協調：加強與相關部門、單位、社會力量的溝通協調，共同應對突發事件。7.2應急預案演練與評估7.2.1應急預案演練（1）演練目的：通過應急預案演練，檢驗應急預案的實用性和有效性，提高應急響應能力。（2）演練類型：包括桌面演練、實戰演練、綜合演練等。（3）演練頻率：根據實際情況，定期開展應急預案演練。7.2.2應急預案評估（1）評估內容：對應急預案的制定、實施、演練等情況進行評估。（2）評估方法：采用專家評審、現場檢查、問卷調查等多種方法。（3）評估結果：根據評估結果，對應急預案進行修訂和完善。7.3報告與調查處理7.3.1報告（1）報告程序：發生后，應立即啟動報告程序，向上級領導和相關部門報告。（2）報告內容：包括基本情況、原因、損失、救援情況等。（3）報告要求：報告應迅速、準確、全面，不得隱瞞、謊報、漏報。7.3.2調查處理（1）調查組組成：根據等級，成立相應的調查組。（2）調查程序：調查應按照現場保護、現場勘查、取證分析、原因認定、責任追究等步驟進行。（3）處理結果：根據調查結果，對責任人員進行處理，對教訓進行總結。7.4案例分析7.4.1案例分析的目的通過對案例的分析，查找原因，總結教訓，提高安全生產水平。7.4.2案例分析的內容（1）經過：詳細描述發生的經過。（2）原因：分析發生的原因，包括直接原因和間接原因。（3）教訓：從中吸取的教訓，以及對類似的預防措施。（4）改進措施：針對暴露出的問題，提出的改進措施。第八章安全功能監測與評估8.1安全功能監測方法安全功能監測是保證系統安全運行的重要環節。以下是幾種常用的安全功能監測方法：（1）實時監測：通過安裝監測系統，實時收集系統運行數據，分析系統安全功能指標，以便及時發覺并處理安全隱患。（2）定期檢查：對系統進行定期檢查，檢查內容包括硬件設備、軟件程序、安全策略等，保證系統安全功能符合要求。（3）日志分析：收集系統日志，分析日志中的異常信息，找出可能導致安全問題的原因。（4）漏洞掃描：使用漏洞掃描工具，定期對系統進行掃描，發覺并及時修復安全漏洞。8.2安全功能評估指標體系安全功能評估指標體系是衡量系統安全功能的重要依據。以下是一些建議的安全功能評估指標：（1）安全性指標：包括系統漏洞數量、漏洞修復率、安全事件發生率等。（2）可用性指標：包括系統可用性、系統響應時間、系統故障恢復時間等。（3）可靠性指標：包括系統故障率、系統故障持續時間、系統可靠性測試通過率等。（4）抗攻擊能力指標：包括系統抵御攻擊的能力、系統防護措施的有效性等。8.3安全功能評估方法以下幾種方法可用于安全功能評估：（1）定量評估：通過收集系統運行數據，運用數學模型和統計方法，對安全功能指標進行定量分析。（2）定性評估：根據專家經驗，對系統安全功能進行主觀判斷。（3）模糊綜合評估：結合定量和定性評估方法，運用模糊數學理論，對系統安全功能進行綜合評估。（4）風險評估：分析系統面臨的安全威脅和脆弱性，計算系統安全風險值，評估系統安全功能。8.4安全功能評估案例分析以下是一個安全功能評估案例分析：某企業信息系統的安全功能評估（1）系統概述：該企業信息系統包括辦公自動化、生產管理、人力資源管理等模塊，涉及大量敏感數據。（2）評估目標：評估系統安全功能，找出潛在安全隱患，提出改進措施。（3）評估方法：采用定量評估和定性評估相結合的方法。（4）評估過程：（1）收集系統運行數據，包括硬件設備、軟件程序、安全策略等。（2）分析系統安全功能指標，如漏洞數量、漏洞修復率、安全事件發生率等。（3）對系統安全功能進行綜合評估，包括安全性、可用性、可靠性和抗攻擊能力等方面。（4）根據評估結果，提出改進措施，如加強安全防護、修復漏洞、優化安全策略等。（5）評估結果：經過評估，該企業信息系統在安全性、可用性、可靠性和抗攻擊能力等方面存在一定問題，需要采取相應措施進行改進。第九章安全工程實施與管理9.1安全工程實施流程9.1.1準備階段在安全工程實施流程的準備階段，應進行以下工作：（1）確定安全工程目標和任務，明確工程實施的范圍、內容和要求。（2）收集相關資料，包括法律法規、技術標準、工程圖紙、現場環境等。（3）編制安全工程實施方案，明確工程實施的具體步驟、方法、時間表等。（4）開展安全風險評估，分析潛在的安全風險，制定相應的應對措施。9.1.2設計階段在安全工程實施流程的設計階段，應進行以下工作：（1）根據安全工程目標，設計安全防護設施、設備、系統等。（2）制定安全防護設施的技術要求，保證其滿足相關法規和標準要求。（3）編制安全工程預算，明確工程費用、人力、物力等資源需求。（4）審查安全工程設計方案，保證設計合理、可靠、經濟。9.1.3施工階段在安全工程實施流程的施工階段，應進行以下工作：（1）按照設計方案，組織施工隊伍進行現場施工。（2）嚴格遵循施工工藝和操作規程，保證施工質量。（3）加強施工現場安全管理，預防安全發生。（4）定期對施工現場進行檢查，發覺問題及時整改。9.1.4驗收階段在安全工程實施流程的驗收階段，應進行以下工作：（1）組織專家對安全工程進行驗收，保證工程滿足設計要求。（2）對安全防護設施進行功能測試，驗證其可靠性。（3）對工程實施情況進行總結，形成驗收報告。9.2安全工程項目管理9.2.1項目策劃在安全工程項目策劃階段，應進行以下工作：（1）明確項目目標，制定項目實施計劃。（2）確定項目組織結構，明確各部門職責。（3）制定項目進度計劃，保證工程按時完成。（4）編制項目預算，合理分配資源。9.2.2項目執行在安全工程項目執行階段，應進行以下工作：（1）組織項目團隊，保證人員配備合理。（2）嚴格遵循項目進度計劃，保證工程按計劃進行。（3）加強項目溝通，協調各方資源。（4）對項目實施情況進行監控，保證項目順利進行。9.2.3項目控制在安全工程項目控制階段，應進行以下工作：（1）對項目進度、成本、質量等方面進行監控，保證項目按計劃實施。（2）及時調整項目計劃，應對項目實施過程中出現的問題。（3）組織項目評審，評估項目實施效果。（4）對項目實施過程中發覺的問題進行整改，提高項目質量。9.3安全工程實施監督9.3.1監督依據安全工程實施監督的依據包括：（1）相關法律法規、技術標準、工程圖紙等。（2）安全工程實施方案、項目管理計劃等。（3）安全風險評估報告、驗收報告等。9.3.2監督內容安全工程實施監督主要包括以下內容：（1）檢查施工現場的安全設施是否齊全、合規