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文檔簡介
營銷部崗位職責
1、營銷部經理職責
一、行政隸屬1、上級主管:****總經理2、直屬下級:執行經理、區域主管、財務部、市場部、儲運部二、
主要職責
確保營銷系統整體高效運行,包括提高有效出貨、減少各環節存貨與降低運行費用。三、主要工作1、領導工作(30%〕,制定系統的戰略方針,指明各部門的目標任務與努力方向;糾正各部門的偏差,激勵要職要員努力實現目標。2、管理工作(30%〕,選拔優秀人才充實一線,不斷提高分銷力;促進并協調各部門、各流程〔信息、計劃、物流、財務、人事與行政〕為提高分銷效率作貢獻;按爭奪市場的要求調整各項政策(價格與渠道〕。3、客戶工作〔40%〕,巡訪主要客戶,總結成功的營銷模式與方法;及時解決客戶投訴,規范工作行為。3、區域主管職責
一、
行政隸屬上級主管:銷售部經理;直屬下級:客戶經理。二、主要職責提高區域內的銷售效率,提高銷售隊伍的戰斗力,深化與顧客的聯系。三、主要工作1、分解目標任務(10%〕,根據競爭狀態、市場容量、市場潛力,實際銷售業績數據,把本區域的目標銷售任務分解到每一個經銷商,分解到客戶經理及理貨員。2、制定工作計劃(10%〕,明確經營方針與策略,指導客戶經理逐周制定滾動工作計劃,落實目標任務;指導客戶經理管好理貨員隊伍。3、監督檢查落實(30%〕,健全信息反饋(日常報表〕責任體系,把握全局;親臨現場,及時檢查與糾正下屬的履職行為;加強績效考評,不斷提高下屬的責任心,提高銷售業績,降低費用,改善客情關系。4、持續訪問顧客(50%〕,持續拜訪客戶,研究市場競爭情況;在總結營銷經驗基礎上,提出系統的對策建議,定期向部門經理作出書面報告。4、計劃主管職責
一、
行政隸屬上級主管:營銷部經理;直屬下級:統計員。二、主要職責控制物流及銷售期量標準,減少各環節存量,防止斷貨。三、主要工作1、經營統計〔40%〕,全面掌握與系統分析營銷系統內“進銷存”數據,實時把握銷售趨勢,各環節的存貨以及生產進度;確定銷售修正指數。2、資源配置(40%〕,制定年、季、月度產銷銜接計劃,制定月度滾動銷售計劃與月度要貨計劃;并根據市場需求趨勢與實際銷售狀態,修正計劃或調度商品資源,及時響應市場變化;減免供貨上的“多與不足”現象。3、分析偏差〔20%),對各區域計劃進行審定,監督執行,分析與研究出現偏差的原因,調整產銷期量標準;提供價格政策的建議方案。5、財務主管職責一、
行政隸屬上級主管:營銷部經理;直接下級:財會員。二、主要職責
及時、準確、完整地反映財務狀況,對應收款與費用進行實時監控。三、主要工作
1、維護帳目體系(50%〕,接受****財務部的管轄,建立完整的帳目體系,及時、準確、完整地反映財務狀況,以及有序的財會隊伍,確保財產的安全性,確保財務狀態的穩健性與合法性。2、健全預算體系(40%〕,根據銷售計劃,制定應收款計劃與費用計劃;制定預期的資產負債表、利潤表與現金流量表
;實時監督檢查各部門費用開支情況,以及應收款狀態與現金流量狀態;預防與預警偏差出現。3、定期財務分析(10%〕,依據財務數據,對經營狀態進行分析;定期向上級主管提供分析報告,富足領導決策,保證資金流的合理性。6、市場主管職責
一、行政隸屬上級主管:營銷部經理;直接下屬:促銷員二、主要職責提高促銷效率,維護與提升品牌價值。三、主要工作1、調查研究〔30%〕,在營銷系統的數據資料基礎上,省如對市場競爭狀況進行調查研究;不斷總結公司內外的成功經驗,制定宣傳促銷方案。2、渠道促銷〔50%),在嚴格控制費用的基礎上,積極組織公司內外的資源與力量,展開渠道促銷活動,提高分銷效率。3、投訴處理〔10%),定期對主顧進行巡回訪問,展開顧客滿意度調查;并及時處理顧客的投訴。4、提升品牌〔10%〕,維護企業形象,推廣新商品價值;制定對策,防止假冒偽劣產品以及惡性事件的出現,減免由此造成的損失。7、儲運主管職責一、行政隸屬上級主管:營銷部經理,直接下屬:庫管員,司機。二、主要職責
確保儲運環節物流的安全、準確、及時與經濟。三、主要工作1、倉儲運轉〔30%),依靠規范的作業管理流程,確保商品貨物的倉儲運轉安全、準確、順暢與高效;加強預防警衛舉措,減免偷盜與災害損失。2、出入庫管理(40%〕,嚴格貨物出入庫手續與臺帳登記工作;帳物相符,責任到人;定期盤庫,及時堵塞漏洞,防止商品貨物誤置、破損、批號老化與丟失。3、改善物流(30%〕,把握“進銷存”數據,研究物流規律,強化物流規劃,改進物流作業,減少環節存貨,擴大配送功能;為提高營銷系統的運行效率作貢獻。8、客戶經理職責一、行政隸屬上級主管:區域經理,直接下屬:理貨員(促銷員)。二、主要職責
深化與顧客的關系,激勵與約束下速實現銷售目標。三、主要工作1、渠道管理(60%),按工作計劃,不斷提高訪問顧客的數量與質量;在深化與顧客的關系基礎上,提高顧客占有率,提高客戶平均銷售收入,提高市場占有率與銷售效率。2、信息反饋(20%〕,以規定的報表形式,采集、整理與傳遞一手市場競爭信息;以書面形式,定期向上司報告市場競爭狀況,包括需求趨勢、價格走勢、品種結構、競爭者動向以及可能的對策。3、隊伍管理〔20%〕,組建強有力的分銷團隊,不斷總結經驗,糾正偏差,提高分銷力與促銷力。9、理貨員職責一、
行政隸屬上級主管:客戶經理,工作對象:零售終端。二、主要職責
維護終端渠道,提高銷售業績,反饋市場信息。三、主要工作1、理貨(60%〕,按指定路線到指定銷售現場整理商品陳列,包括環境布置、POP張貼、清潔服務、檢查終端庫存、訂貨補貨與現場促銷。2、溝通(20%),與經銷商(分銷商〕溝通聯絡,催討回款,分發廣告宣傳品〔禮品〕,產品介紹,改善客情關系;解決或處理交易中問題;提供經營指導與管理咨詢。3、反饋〔20%〕,填寫統一的表格(日報表、周報表與月報表〕,向上司及時反饋現場的一手信息,并提供對策建議。
10、前臺員職責
一、行政隸屬上級主管:執行經理二、主要職責
聯絡聯系,文案處理。
三、主要工作
1、接待〔10%〕,接待來客,做好登記與導引;阻擋或協助保安人員處理無關人員、上門推銷和無理取鬧者。2、收發〔20%〕,郵件的收取、投遞與分發工作。3、接線〔20%〕,總機接線準確及時,聲音清晰,態度和藹,禮貌用語;做好留言記錄,及時轉告;緊急電話不得耽誤,經相關責任者落實,并予以確認。4、維護〔10%〕,定期保養辦公用品及設備,并保持前臺環境清潔安靜。5、打印〔40%〕,做好公司文件、資料的打印工作。11、檔案員職責
一、行政隸屬上級主管:執行經理。二、主要職責負責各項事務,保障公司運行。三、主要工作1、人事事務〔30%〕,員工考勤管理及計薪作業;理貨員、促銷員、業務員的招募;傳達與辦理任免,
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