安全風險辨識與分級管控制度

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編制：___________________________

批準:

關于公司成立風險辨識、分級管控領導小組的通知

公司各級部門：

為更好地推進風險辨識、分級管控工作，落實風險辨識、管控措

施，經研究決定成立風險辨識、分級管控領導小組，具體負責公司風

險辨識、分級管控建設領導工作。

組長：XX

成員：XXXXXXXXXX

XXXXXXX

2022年3月1日

風險辨識、分級管控職責

1主要職能部門職責

1.1安全生產委員會職責

1、本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產中的安全和健康”的原則，搞

好公司的安全生產、風險評估、風險管控和勞動保護工作，保障人員生命安全和

公司財產安全。

2、認真貫徹執行國家關于安全生產和勞動保護工作的方針、政策、法令和

上級指示，教育泛博員工堅固樹立“安全第一，預防為主”的思想。

3、主持審定全公司的安全生產規章制度，安全技術措施規劃，年度安全生

產及風險管控工作計劃，安全經費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，

積極改善員工勞動條件，搞好安全生產系統管理。

4、確定年度、季度安全生產工作重點，組織各項安全制度、風險管控措施

的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。

5、搞好安全生產工作總結，評選安全生產先進單位、個人。總結和推廣安

全生產先進經驗，表彰和獎勵安全生產先進典型。

6、負賁對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處

理意見。

7、每季度至少召開一次安委會，分析和掌握安全生產動態，查找安全工作

中存在的問題，重大問題泥交公司領導會議研究決定解決方案。并做到定期向上

級匯報安全工作情況。

8、安全生產委員會必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極

做好安全生產中的宣傳教育工作。催促各項規章制度的落實，搞好全公司安全生

產、風險管控和勞動保護工作。

9、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、

1

檢查、總結、評比風險管控工作。

1.2風險辨識、分級管控領導小組職責

1、組織制定風險評估、分級管控相關管理制度和年度工作計劃。

2、組織開展風險評估、風險評價和分級管控工作，制定風險管控管理措施。

3、組織開展風險評估、分級管控教育培訓、隱患排查管理工作，落實年度

工作計劃。

4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、

檢查、總結、評比風險評估、分級管控工作。總結和推廣先進經驗，表彰和獎勵

安全生產、風險評估、分級管控先進典型。

1.3安全職能部門職責

1、貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，落實國家、地方和行

業有關安全生產工作的法律法規、標準規范。

2、協助負責人和安全生產委員會建立、健全安全生產責任制，催促各部門、

各崗位履行安全生產、風險管控職責，并組織考核、提出獎懲意見。

3、協助負責人制定本單位安全生產、風險管控規章制度、操作規程和生產

安全事故應急救援預案，組織并參預本單位應急救援演練。

4、組織實施本單位安全生產、風險管控教育和培訓，如實記錄安全生產教

育和培訓情況。

5、催促落實本單位危（wei）險源、風險管控的安全管理措施。

6、組織安全生產日常檢查、崗位檢查和專業性檢查，并每月至少組織一次

安全生產全面檢查。及時檢查本單位的安全生產狀況，排查事故隱患，提出改進

安全生產管理的建議，并催促落實本單位安全生產整改措施。

7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

8、參預組織新建、改建、擴建的建設工程項FI安全、職業衛生防護設施“三

2

同時”和重大安全技術措施項目的討論和審查。

9、參預所在單位安全生產和職業危害事故的應急救援，協助調查和處理事

故，負責事故的分析、統計和上報工作，制定和落實防范措施。

10、總結評比安全生產工作，對安全生產、風險管控和職業危害防治有較大

貢獻（成績）或者失職（違章）的部門或者個人，提出獎懲建議。總結交流安全

生產先進經驗.開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現代

安全管理辦法。

1.4生產部門職責

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺

接受監督。

2、制訂車間安全技術措施計劃，以及改善勞動條件的項目。對所需要采取

的安全技術、風險管控措施，在計劃安排時，應保證資金，一經列項不許挪他用。

3、組織編制或者修訂生產工藝規程、操作規程、崗位操作法，參預風險分

析辨識和安全技術規程、風險管控措施的制定和風險管控措施的執行。

4、履行安全生產、風險管控職責，認真開展隱患自查自糾工作，發現隱患

及時消除，堅決將隱患泯滅在萌芽狀態，對一些較大隱患要及時報告上級部門，

采取措施予以控制。

5、加強部門作業人員的培訓、管理，定期對作業人員進行安全生產、風險

管控培訓及考核。

6、負責公司設施設備的日常維護、保養工作，要及時制定設施設備維護計

劃，監督檢查維修人員的日常工作。

7、遇到生產中異常情況，應及時處理，危（wei）險緊急情況，先處理后

報告，嚴禁違章指揮。

8、負責生產（工藝）事故的調查、統計、上報，制定事故防范措施，并參

3

加其他重大事故的調查。

1.5其他職能部門職責

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺

接受監督。

2、參預安全技術規程的修訂。

3、履行安全生產、風險管控職責，認真開展隱患自查自糾工作，發現隱患

及時消除，堅決將隱患泯滅在萌芽狀態，對一些較大隱患要及時報告上級部門，

采取措施予以控制。

4、加強部門人員的培訓、管理，定期開展安全生產、風險管控培訓及考核。

5、參預生產（工藝）事故的調查、統計、上報，制定事故防范措施，并參

加其他重大事故的調查。

1.6生產班組職責

1、貫徹有關安全生產法規、制度和標準，并檢查執行情況。參預擬訂、修

訂車間安全技術規程和有關安全生產管理制度，并監督檢查執行情況。

2、協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案，并催促實施。

3、參預制訂車間安全、風險管控活動計劃，并積極組織執行。

4、對本班組人員進行安全指導，協助車間主任搞好職工安全思想、安全技

術教育和考核工作。

5、負責本班組履行安全生產、風險管控職責，對本班組的生產現場進行安

全、風險管控檢查，制止違章指揮和違章作業，對不聽勸阻者，有權住手其工作，

并報請領導處理。

6、負責本班組當班期間車間的安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

2各級管理人員職責

2.1主要負責人職責

4

1、組織制訂、修訂和審查安全生產責任制，安全生產規章制度，安全技術

規程、安全技術、風險管控措施計劃，并組織實施。

2、定期組織或者參加安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解

決安全生產中存在的問題。

3、在計劃、布量、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布量、檢查、

總結、評比安全牛產、風險管捽T作.

4、組織全廠安全生產檢查，落實隱患整改，落實本單位危（wci）險源、風

險管控的安全管理措施，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急

救器具等處于完好狀態。

5、推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法，改善安全生產

條件，保障企業安全生產達到國家標準和行業標準。

6、發生事故要及時報告，并采取應急處置措施。

7、負責組織落實安全培訓、教育和考核工作。

8、組織或者參預有關人員對生產安全事故進行調查處理。

2.2部門負責人職責

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和勞動衛生安全法規。

2、落實本部門職工勞動紀律教育，對嚴重違反勞動紀律，影響安全生產的

職工，提出處理意見。

3、履行安全生產、風險管控職責，落實本部門安全防范和風險管控措施，

開展本部門隱患排查管理工作，及時消除事故隱患，對存在的問題及時上報，積

極整改。

4、積極參加公司安全會議，研究解決安全生產問題。

5、積極參加公司組織的各類安全活動和安全培訓教育，積極參加應急預案

的演練，提高自身應變能力。

5

6、履行本部門其它安全職貢。

2.3公司安全管理人員職責

1、組織或者參預擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故

應急救援預案。

2、組織或者參預本單位安全生產、風險管控教育和培訓，如實記錄教育和

培訓情況c

3、履行安全生產、風險管控職責，催促落實本單位重大危（wei）險源和

風險管控的安全管理措施。

4、組織或者參預本單位應急救援演練。

5、檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安

全生產管理的建議。

6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。

7、催促落實本單位安全生產整改措施。

8、組織安全生產日常檢查、崗位檢查和專業性檢查，并每月至少組織一次

安全生產全面檢查。

9、催促各部門、各崗位履行安全生產職責，并組織考核、提出獎懲意見。

10、參預所在單位事故的應急救援和調查處理。

2.4車間主任職責

1、車間主任是車間的安全負責人，對車間安全工作負全面責任，認真貫徹執

行各項安全生產法規、制度和標準。

2、擬訂、修訂車間安全操作規程和安全生產管理制度，編制車間安全技術

措施計劃和方案，經批準后，組織實施。

3、組織開展安全生產競賽等活動，總結交流安全生產經驗。

4、組織落實車間級安全教育，并催促檢查班組級安全教育。

6

5、組織職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。

6、履行安全生產、風險管控職責，組織落實本部門危（wei）險源和風險管

控的安全管理措施，組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、

防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取暫時安

全措施，及時向總務書面報告。

7、組織或者參加車向各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

8、領導并支持車間和班組安全員的工作，組織并參加班組安全檢查和安全

活動，落實隱患整改。

2.5班組長職責

1、認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合管理”的安全生產方針，貫徹有

關安全生產法規、制度和標準，并檢查執行情況。參預擬訂、修訂車間安全技術

規程、風險管控措施和有關安全生產管理制度，并監督檢查執行情況。

2、協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案，并催促實施。

3、參預制訂車間安全活動計劃，并積極組織執行。

4、對本班組人員進行安全指導，協助車間主任搞好職工安全思想、安全技

術教育和考核工作。

5、履行安全生產、風險管控職責，組織落實班組危（wei）險源和風險管控

的安全管理措施，對本班組的生產現場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作

業，對不聽勸阻者，有權住手其工作，并報請領導處理。

6、負責本班組當班期間車間的安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

2.6職工職責

1、履行本崗位安全生產、風險管控崗位職責，并為本崗位工作期間安全生

產負責。

2、認真學習并嚴格遵守各項規章制度，了解并熟悉本崗位風險點、風險管

7

控和應急管理措施。不違章作業，嚴格遵守安全操作規程，對本崗位的安全生產

負直接責任。

3、正確操作，精心維護和使用設備。

4、及時、正確判斷和處理各種事故苗頭，采取有效措施消除隱患。

5、正確使用各種防護用品和滅火器材。

6、積極參加各種安全活動，崗位練兵和事故預案演練。

7、有權拒絕違章指揮。有權制止他人違章行為。有權向上級報告重大事故

隱患和生產安全事故。

8、特種作業人員必須經培訓、考核合格，持證上崗。嚴禁無證人員上崗操

作。

8

風險管控管理制度

1風險管控準則

1.1風險評價程序

1、準備階段

明確風險評價對象和范圍，采集相關系統的技術資料。成立風險評價小組，

制定工作計劃。

2、危（wei）險（有害）因素識別與分析

識別和分析主要危害、有害因素、確定危（wei）險（有害）因素存在的部

位，存在的方式，事故發生的途徑及其變化的規律。

3、風險評價

選擇合理的風險評價方法，對確定的對象進行風險評價，確定風險等級。

4、安全對策措施

針對存在的安全隱患，制定相對應的控制措施，制定實施期限，確定相關責

任人。

5、資料歸檔

風險評價的資料存入風險管理檔案。

1.2風險評價方法

評價小組對排查辨識出的風險因素進行評估，可選擇風險矩陣法（L.S）或

者作業條件危（wei）險性分析（LEC）等評估方法。本次辨識分級采用作業

條件危（wei）險性分析（LEC）,對排查出來的風險檢定等級，風險等級從

高到低劃分為重大風險、較大風險、普通風險和低風險，分別用紅、橙、黃、

藍四種顏色標示。

1、作業條件危（wei）險性分析法（格雷厄姆-金尼法）是作業人員在具

有潛在危險性環境中進行作業時的一種危（wei）險性半定量評價方法，它是

9

由美國格雷厄姆和金尼提出的，他們認為影響作業條件危（wei）險性的因素

是L（事故發生的可能性）、E

9

（人員暴露于危（wei）險環境的頻率程度）、C（一旦發生事故可能造成的后果）

,L、

E、C的分值見下表，用這三個分值的乘積D=LxExC來評價作業條件的危（wei）

險性，D值越大，作業條件的危（wei）險性越大。

事故發生的可能性分值L

分數值106310.50.20.1

事故發生的徹底會被相當可能徹底意外可以設想極不實際上

可能性預料到可能但不時常很少可能很不可能可能不可能

暴露于危（wei）險環境的頻率程度分值E

分數值1063210.5

暴露于危（wei）險不境峻每天工作每周一次每月暴露每年幾次非常罕見地

頻率程度暴露時間內暴露或者儡然暴露一次暴露暴露

事故造成的后果分值C

分數值1004015731

事故造成的十人以上數人一人嚴重有輕傷、

后果死亡死亡死亡傷殘傷殘需救護

危（wei）險性等級劃分標準

危（wei）險性分值D>320>160-3?0>70-160

<70

ABCD

危（wei）險程度

重大風險較大風險普通風險低風險

2、風險矩陣法（!_?S）

10

風險的數學表達式為：R=LxSo其中：R—代表風險值。L—代表發生傷害

的可能性。S—代表發生傷害后果的嚴重程度。從偏差發生頻率、安全檢查、操

作規程、員工勝任程度、控制措施五個方面對危害事件發生的可能性（L）進行

評價取值，取五項得分的最高的分值作為其最終的Lffio

控制措施

員工勝任程度

賦值偏差發生頻率安全檢查操作規程（監控、聯鎖、報警.

（意識、技能、經驗）

應急措施）

無操作規程或者從不才1不勝任（無尚崗資格證

每次作業或者每月無檢查（作業）標準或無任何監控措施或者有■措施

者不5行操作無任何培訓、無操作技從

發生按標準檢查（作業）

規程能）未投用。無應急措施。

有?監控措施但不能滿足控制

不夠勝任（有上崗資格

檢查（作業）標準不全或操作規程不全或者很要求，措施部份投用或者有

4每季度都有發生者少證、但沒有接受有效培時

很少按標準檢查（作業）執行操作規程訓、操作技能差）投用.有應急措施但不完善

或者沒演練。

監控措施能滿足控制要求，

發生變更后檢查（作業）發生變更后未及時修普通勝任（有上崗資格但時常被停用或者發生變更

后

3每年都有發生標準未及時修訂或者多數訂操作規程或者多數證、接受培訓、但經驗、

時操不能及時恢過。有應急措施

技能不足，曾經多次出錯）

候不按標準檢查（作業）作不執行操作規程但未根據變更及時修訂或者

業人員不清晰。

勝任（有上崗資格征、

每年都有發生或

監控措施能滿足控制要求，

2者標準完善但偶爾不按標準操作規程齊全但偶爾接受有效培訓、經驗、

但供電、聯鎖偶爾失電或者

曾經發生過檢查、作業不執行技能較好,但偶爾出錯）

誤

動作。有應急措施但每年只

演練一次。

高度勝任（有上崗資格

證、接受有效培訓、經

1標準完善、按標準進行檢操作規程齊全，嚴格

從未發生過驗豐富，技能、安全意監控措施能滿足控制要求.

查、作業執行并有記錄

識強）供電、聯鎖從未失電或者誤

-----------------------

作。有應急措施每年至少演

練二次。

1

從人員傷亡情況、財產損失、法律法規符合性、環境破壞和對企業聲譽損壞

五個方面對后果的嚴重程度（S）進行評價取值，取五項得分最高的分值作為其

最終的S值。

財產損失、設備法律法規

等級人員傷害情況環境破壞聲譽影響

設施損壞符合性

一次事故直接經濟損失5000

1普通無損傷徹底符合基本無影響本肉位或者作業

元以下

一次事故直接經濟損失5000不符合公司設備、設施

21至2人輕傷沒有造成公眾影響

元及以上，1萬元以下規章制度要求周圍受影響

造成1至2人重一次事故直接經濟損失在1不符合事業部作業點范圍引起省級媒體報導，一定

3

傷3至6人輕傷萬元及以匕10萬元以下程序要求內受影響葩圍內造成公眾影響

1至2人死亡或者一次事故直接經濟損失在10潛在不符合造成作業區域內

嚴4引起國家主流媒體報導

重職業病萬元及以上，100萬元以下法律法規要求環境破壞

3人及以上死亡7一次事故宜接經濟損失在

C違法造成周邊環境破壞引起國際主流媒體報導

人及以上重傷100萬元及以上

確定了S和L值后，根據R=LxS計算出風險度R的值。

嚴重性S

12345

可能性L

112345

2246810

33691215

448121620

5510152025

12

1.3風險分級管控的準則

1、風險分級管控的基本原則

安全風險等級從高到低劃分為4級：

A級：重大風險/紅色風險，評估屬不可容許的危（wei）險。必須建立管控

檔案，應由企業重點負責管控，必須即將整改，不能維續作業，惟獨當風險登記

降低時，才干開始或者繼續工作。

B級：較大風險/橙色風險，評估屬高度危（wei〕險。必須建立管控檔案,

必須制定措施進行控制管理，應由本企業安全主管部門和各職能部門根據職責

分工負責管控。

C級：普通風險/黃色風險，評估屬高度危（wei）險。應由所在車間負責

管控，公司（廠）安全管理部門負責監督落實。

D級：低風險/藍色風險，評估屬輕度危（wei）險和可容許的危（wei）

險。應由所在的班組負於管控，車間負責監督落實。

2、升級管控

（1）涉及下列情形的B級、C級風險，應直接確定為A級：

a、構成危（wei）險化學品一、二級重大危（wei）險源的場所和設施。

b、涉及重點監管化工工藝的主要裝置。

C、危（wei）險化學品長輸管道。

d、同一作業單元內現場作業人員10人以上的。

（2）涉及下列情形的C級風險，應直接確定為B級：

a、構成危（wei）險化學品三級、四級重大危（wei）險源的場所和設施。

b、涉及劇毒化學品的場所和設施。

c、化工企業開停車作業或者非正常工況操作。

d、同一作業單元內現場作業人員3人以上的。

13

2風險管控告知制度

1、在醒目位置和重點區域分別設置安全風險告知欄、制作崗位安全風險告

知卡，標明主要安全風險、可能引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急

措施及報告方式等內容。

2、對存在重大安全風險的工作場所和崗位，設置明顯警示標志，并強化危

險源監測和預警c

3、為作業人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝，書面告知危（

wei）險崗位的操作規程并確保其熟悉和掌握有關內容和違章操作的危害。

4、加強風險教育和技能培訓，每季度至少組織安全風險辨識評估技術人員

進行辨識、評估專項培訓。每半年至少對全員進行一次以安全風險、危（wei）

險源辨識評估為主的教育培訓，確保涉險崗位每名員工都能熟練掌握安全風險

的基本特征及防范、應急措施。

5、向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危（wei）險因素、防范

措施以

及事故應急措施。

3隱患排查管理制度

1、目的

加強安全生產事故隱患排查，建立安全生產事故隱患排查管理長效機制，預

防和減少事故發生，保障公司員工生命和財產安全，環境免遭破壞。

2、合用范圍

合用公司范圍內的所有事故隱患排查管理。

3、術語和定義

3.1安全生產事故隱患

安全生產事故隱患指公司違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安

全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發

14

生的物的危（wei）險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為普

通事故隱患和重大事故隱患。

3.2普通事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠即將整改排除的

隱患。

3.3重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，

并經過一定時間整改管理方能排除的隱患.或者因外部因素影響導致生產經營單

位自身難以排除的隱患。

4、職責

4.1公司主要負責人應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他

相關人員排查本公司的事故隱患。

4.2各部門在各自職責范圍內對公司排查管理的事故隱患實施監督管理。各

部門主要負責人對本部門事故隱患排查管理工作負責。

4.3財務部門負責隱患排查管理資金的落實。

5、隱患管理的程序

5.1隱患管理的范圍應包括：公司對風險評價出的事故隱患。公司綜合性、

專業性等安全檢查，查出的事故隱患。員工發現并報告的事故隱患。其他事故隱

患。

5.2制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范闈、方法和要求等。

5.3事故隱患由安全布門負責匯總，建立隱患管理臺帳。安全部門對排查出

的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案。

5.4對普通事故隱患由安全部負責人簽發《隱患整改通知單》，即將組織整

改。

5.5對于重大事故隱患，由總經理組織制定并實施事故隱患管理方案。重大

事故隱患管理方案應當包括以下內容：一）管理的目標和任務。二）采取的方法

15

和措施。三）經費和物資的落實。四）負責管理的機構和人員。五）管理的時限

和要求。六）安全措施和應急預案。

5.6公司必須委托有資質的中介機構組織專家進行重大事故隱患評估，確定

事故隱患的等級，論證事故隱患整改方案的可行性，并制定事故隱患整改的技術

措施和應急方案。

5.7對重大事故隱患由安全部負責向當地安監部門報告。

5.8無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面向企業直接

主管部門和當地政府報告。

5.9對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取防范措施，并納入計劃，

限期解決或者停產。

5.10安全管理部門會同參加事故隱患排查相關人員，按規定隱患管理期限，

對事故隱患部門管理工作完成情況進行復查驗收。對隱患管理未按期完成或者管

理不徹底，事故隱患發生單位主要負責人或者相關人員按《安全生產獎懲管理

制度》予以經濟上的處罰，并責令限期完成。

5.11安全管理部門定期對事故隱患排查管理情況進行統計分析，按時向當地

安監局報送統計分析資料。

5.12全體員工有發現事故隱患者，有權向安全部和有關部門報告。

5.13公司鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發現、

排除和舉報事故隱患的有班人員，依據《安全生產獎懲管理制度》賦予物質獎勵

和表彰。

6、相關記錄

16

6.1隱患排查清單

隱患排查清單

序隱患等級隱患整改復查人

時間隱患部位隱患情況（內容）責任人整改情況備注

號（普通/重大）期限/時間

17

6.2隱患整改記錄表

隱患整改記錄表

隱患來源（部位）時間年月日

隱患名稱

擬采取的整改（預防）措施及限期整改日期:

以上-------項即將整改，----------項-------年一月——日整改完成，逾期不整改的，將按照公司《安全生產

責任制》追究相關人員職責。

費任人（簽字）：安全人員簽字或者簽章：

年月日年月日

驗證情況：

驗證人：日期:

18

考核獎懲制度

1、目的

為嚴格執行公司制定的各項安全生產管理制度及安全操作規程，落實風險管

控措施，杜絕各類習慣性違章現象，引導公司員工搞好公司的安全生產，實現安

全生產零事故管理，特制定本制度。

2、合用范圍

本實施辦法合用于公司所有部門、員工及有關人員的安全生產、風險管控考

核及獎懲。

3、職責

3.1公司安全職能部門負責執行公司各級（包括公司級）安全考核及獎懲，

重大安全責任處罰及安全獎勵由公司領導小組審批。

3.2行政部負責對公司安全生產工作實行監督考核.重大安全考核事項提出

考核建議，報公司安全生產委員會審批。

3.3各部門負責本部門普通安全活動的考核及獎懲。

3.4各主管部門負責本與公司業務單位的相關方安全活動執行監督考核。

4、考核程序

4.1部門安全生產、風險管控考核

4.1.1各部門應貫徹落實安全生產責任制，嚴格執行公司的安全管理制度，落

實風險管控措施，加強部門的安全管理，提高員工安全意識，開展好日常安全隱

患排查和管理，努力消除部門存在的不安全因素，確保部門實現安全生產。

4.1.2部門安全生產實行一票否決制，任何部門在一個年度內發生一起輕傷

及以上安全事故取銷其年度各種評優評先資格。任何班組發生一起輕傷及以上事

故取銷班組及成員年度各種評優評先資格。

4.1.3部門、班組安全生產、風險管控考核內容：

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4.1.3.1各部門應建立健全的安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明

確部門各級管理人員及崗位員工的安全責任。

4.1.3.2認真遵守公司的安全管理規定，執行公司安全操作規程，落實風險管

控措施。

4.1.3.3建立健全部門安全操作規程、“四不傷害”防護卡及崗位危(wei)

險危害點與預防措施C