XXXXXX控制設(shè)備有限公司,,

2021年度質(zhì)量管理體系管理評(píng)審計(jì)劃,,

會(huì)議日期,2022-01-1414:00-17:00,

會(huì)議地點(diǎn),大會(huì)議室,

主持人,管理者代表,

出席人,總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、行政部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、物控部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,

評(píng)審依據(jù),ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量管理手冊(cè)、品質(zhì)程序文件及相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)外部變化的趨勢(shì)。,

評(píng)審目的,通過(guò)最高管理者對(duì)管理體系的評(píng)審，確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境控制和社會(huì)責(zé)任不斷改進(jìn)，業(yè)績(jī)的不斷提高，管理體系的不斷完善，從而達(dá)到更進(jìn)一步滿足客戶和滿足法律法規(guī)要求。,

項(xiàng)目,,負(fù)責(zé)人

（1）上次管理評(píng)審決議事項(xiàng)改善結(jié)果；,,質(zhì)控部

（2）公司架構(gòu)、流程，外部供方、相關(guān)方等與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素變化；,,管理者代表

（3）管理體系有關(guān)的內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方的需求和期望、合規(guī)義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇等方面的變化；,,管理者代表

（4）顧客滿意和相關(guān)方的反饋（包括客戶和環(huán)境的投訴與抱怨）的質(zhì)量和趨勢(shì)；,,銷(xiāo)售部/質(zhì)控部

（5）管理體系方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和趨勢(shì)；,,管理者代表

（6）本年度內(nèi)部及外部審核的結(jié)果及問(wèn)題跟蹤（包含第一、第二、第三方）情況；,,質(zhì)控部

（7）本年度內(nèi)出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故；,,質(zhì)控部

（8）質(zhì)量方針適宜性檢討，質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)管理方案達(dá)成情況以及未達(dá)成的原因分析和改善措施；,,質(zhì)控部

（9）不符合、不合格糾正預(yù)防措施的狀況和趨勢(shì)；,,質(zhì)控部

（10）可能影響管理體系（質(zhì)量、環(huán)境）的變更；,,管理者代表

（11）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇說(shuō)采取措施的有效性,,各部門(mén)

（12）管理體系符合性評(píng)價(jià),,管理者代表

（13）外部供方的績(jī)效和趨勢(shì),,采購(gòu)部

（14）資源的充分性（人、設(shè)備、物料、方法、測(cè)量）,,各部門(mén)

（15）過(guò)程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況和趨勢(shì),,管理者代表/質(zhì)控部

（16）管理改進(jìn)建議；,,各部門(mén)

評(píng)審準(zhǔn)備工作：,,

1.各參加會(huì)議代表除針對(duì)本部門(mén)工作匯報(bào)外，各部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)審內(nèi)容的要求重點(diǎn)準(zhǔn)備資料，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。,,

2.各部門(mén)按以上所需評(píng)審內(nèi)容于會(huì)議前一日將相關(guān)資料提交管理者代表處確認(rèn)。,,

派送部門(mén),總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、行政部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、物控部、采購(gòu)部,

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制定：,批準(zhǔn)