《會計與財務基礎》說課演講人：日期：目錄課程背景與目標會計基礎知識體系財務管理核心理念稅務籌劃與稅收優化策略成本控制與預算管理實踐內部審計與風險管理強化總結回顧與未來展望01課程背景與目標課程背景介紹課程基礎該課程是基于東北財經大學建設的慕課《基礎會計》而設計的。課程地位該課程為國家精品在線開放課程，國家級一流本科課程。開課情況自2018年11月5日首次在中國大學MOOC開課，截至2021年11月已開課7次。授課教師由張嬈、劉永澤、陳文銘等知名教授共同授課。知識目標掌握會計的基本概念和核算方法，熟悉制造業企業業務核算及財務報告編制。能力目標能夠運用借貸記賬法處理企業經濟業務，具備財務報告分析和解讀能力。素質目標培養學生的會計職業素養和道德觀念，提高其綜合運用會計知識解決實際問題的能力。030201課程目標設定通過課程學習，學員能夠分析企業的財務狀況和經營成果。提升財務分析能力結合實際案例和財務報告，提高學員的會計實踐操作能力。增強會計實踐能力01020304包括會計概述、會計要素、借貸記賬法等內容。系統掌握會計基礎知識為學員未來從事會計、財務、審計等相關工作奠定堅實基礎。拓展職業發展機會預期學員收獲02會計基礎知識體系資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。會計要素資產類科目、負債類科目、所有者權益類科目、成本類科目和損益類科目。會計科目合法性、實用性、清晰性、完整性和一致性?？颇吭O置原則會計要素及科目設置010203原始憑證的審核和填制、記賬憑證的編制、賬簿登記、結賬和對賬。賬務處理流程期末賬項調整、會計政策變更和會計估計變更。賬務調整單式記賬和復式記賬。記賬方法記賬方法與賬務處理流程財務報表編制資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表。財務報表附注對報表的編制基礎、編制方法、重要事項等進行說明。財務報表分析償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、發展能力分析。財務報表編制與分析技巧03財務管理核心理念資金在不同時間點具有不同的價值，是財務管理中的重要理念。資金時間價值概念包括現值、終值、年金等計算方法，用于評估不同時間點的資金價值。資金時間價值計算方法對投資項目進行風險評估，制定相應的風險管理策略，以保障資金安全。風險評估與管理資金時間價值與風險評估債務籌資、股權籌資、混合籌資等，每種方式有其優缺點及適用條件?；I資方式分類通過合理配置債務和股權資本，降低融資成本，提高公司價值。資本結構優化根據企業經營狀況、市場環境等因素，制定合理的籌資策略。籌資策略制定籌資方式選擇及資本結構優化包括凈現值法、內部收益率法、回收期法等，用于評估投資項目的盈利能力。投資決策方法從財務、市場、技術等方面對項目進行全面評價，為投資決策提供依據。項目評價針對高風險投資項目，制定風險管理策略，確保投資收益的實現。風險投資與風險管理投資決策方法與項目評價04稅務籌劃與稅收優化策略了解各種稅收政策的核心條款和適用范圍。稅收政策的基本內容與分類稅收政策解讀及合規性要求掌握如何申請和享受稅收優惠政策，降低企業稅負。稅收優惠政策的申請和利用分析稅收政策中的合規性要求，確保企業在享受稅收優惠的同時避免潛在風險。合規性要求與風險稅務籌劃的基本原則分享稅務籌劃的具體技巧，如轉移定價、資本弱化、費用分攤等。稅務籌劃的常用技巧實戰案例分析通過實際案例，展示稅務籌劃在降低企業稅負方面的具體應用和效果。介紹稅務籌劃的合法性和合理性原則，避免違法違規行為。稅務籌劃技巧與實戰案例分享稅收風險識別與評估識別企業可能面臨的稅收風險，并進行風險評估。稅收風險防范措施制定針對性的稅收風險防范措施，如加強內部稅務管理、提高稅務合規水平等。稅收風險應對措施針對已出現的稅收風險，提供具體的應對措施和解決方案。稅收風險防范及應對措施05成本控制與預算管理實踐成本構成分析通過對企業各項成本的分類和分析，確定成本構成，如直接材料、直接人工和制造費用等。核算方法選擇根據企業實際情況和成本構成特點，選擇合適的成本核算方法，如品種法、分批法或分步法等。成本構成分析及核算方法選擇采取一系列措施和手段來控制成本，如制定成本預算、實行成本控制責任制、優化生產流程等。成本控制手段設置合理的成本評估指標和標準，對成本控制效果進行定期評估和考核，如成本降低率、成本收益率等。效果評估標準成本控制手段與效果評估標準預算編制流程和監控執行要點監控執行要點加強對預算執行情況的監控和管理，及時發現問題并采取措施進行調整和糾正，確保預算目標的實現。預算編制流程按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行預算編制，確保預算的合理性和可行性。06內部審計與風險管理強化內部審計的具體職責內部審計應負責制定并執行審計計劃，檢查財務和業務操作的合規性，評估信息系統的安全性等。內部審計的概念和定位內部審計是企業內部建立的獨立評價和監督機制，旨在促進企業目標的實現和風險管理。內部審計的作用和重要性內部審計可以評估企業內部控制的執行情況，發現風險并提出改進建議，提高企業的效率和效果。內部審計職能定位及作用發揮風險識別是發現和分析可能影響企業目標實現的風險因素的過程，可采用流程分析、數據分析等方法。風險識別的概念和方法風險評估是對識別出的風險進行量化或定性的分析，確定風險的大小和優先級，通常包括風險矩陣、風險評分等方法。風險評估的方法和流程根據風險評估結果，制定風險應對策略和措施，包括風險規避、風險降低、風險轉移等。風險應對方案設計風險識別、評估和應對方案設計內控體系建設和持續改進路徑內控體系建設的原則和目標內控體系建設應遵循合法性、全面性、重要性、適應性等原則，旨在提高企業管理的效率和效果。內控體系建設的步驟和內容內控體系建設包括制定內控手冊、梳理業務流程、建立風險評估機制、實施控制活動、加強信息與溝通等。內控體系的持續改進路徑內控體系需要不斷適應企業內外部環境的變化，通過內部審計、自我評價等方式發現缺陷并進行改進。07總結回顧與未來展望關鍵知識點總結回顧會計要素與會計等式資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等會計要素以及會計等式。財務報表分析資產負債表、利潤表、現金流量表等主要財務報表的解讀和分析方法。會計核算方法記賬憑證核算、科目匯總表核算、會計賬簿核算等會計核算方法及其適用場景。財務管理基礎資金籌集、投資決策、利潤分配等財務管理的基本知識和方法。學習收獲與感悟學員可以分享自己在學習過程中的收獲和感悟，包括會計和財務管理方面的專業知識以及學習方法和技巧。實踐經驗與教訓改進建議與期望學員心得體會分享環節學員可以分享自己在實際工作中應用所學知識的經驗和教訓，幫助其他學員更好地理解和掌握相關知識和技能。學員可以提出自己對課程內容和教學方法的改進建議，以及對未來學習的期望和計劃。行業發展趨勢預測及建議智能化、自動化、大數據等技術的應