新員工入職與試用期管理辦法NewemployeeonboardAndprobationmanagementmeasures目錄CONTENTS目的與適應范圍01Purposeandscopeofadaptation入職管理與培訓02Inductionmanagementandtraining新員工試用期限03Probationperiodfornewemployees提前轉正與轉正04Earlyconversionandconversion試用期考核及待遇05Probationaryassessment試用期辭退辭職06Probationleave第一部分目的與適應范圍Purposeandscopeofadaptation目的與適應范圍為了加強公司新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規章制度、工作流程和工作職責，順利度過試用期，達到崗位工作標準，便于公司吸引、留住、培育人才，為公司持續、快速、健康發展提供人才支持，人力行政部根據公司的實際情況編制了《新員工入職與試用期管理辦法》幫助新員工認識并認同公司的事業及企業文化，理解并接受公司的共同語言和行為規范01幫助新員工明確崗位職責、工作任務和工作目標，快速掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色02對新員工在試用期的表現進行跟蹤和評估，為試用期的員工留用或辭退提供依據03目的與適應范圍適用范圍以前從公司離職，間隔一段時間后，又重新返回公司任職的員工02公司新入職員工，并處于試用期的01公司新調崗員工，并處于考察期的03第二部分入職管理與培訓Inductionmanagementandtraining入職管理與培訓填寫《入職申請表》、《試用期勞動用工協議》等，完善入職表單；01到人力行政管理中心報到02填寫表單

完善資料03參加新員工入職培訓接到入職通知，在約定時間到人力行政管理中心報到，提交個人資料：（a）身份證原件；（b）學歷證、學位證、職稱證及其他各類專業技術資格證的原件入職管理與培訓對新員工的入職培訓分為兩個部分，主要是傳達企業文化，介紹公司概況和各項規章制度等培訓方式人力行政部組織的入職培訓01各部門定期組織的專業性培訓02第三部分新員工試用期限Probationperiodfornewemployees新員工試用期限所有新入職的員工，都要進行試用考察，通過試用，對員工的適崗能力和素質進行考核員工的試用期限，根據崗位職級的不同而不同，具體規定為:是指員工從通過入職培訓考核之日起，至轉為公司正式員工之日止，稱為員工的試用期員工的試用期定義:中高層管理人員試用期一般為3-5個月，最長不超過6個月部門職員試用期一般為3個月，最長不超過4個月內聘職員試用期一般為1個月，最長不超過3個月第四部分提前轉正與轉正Earlyconversionandconversion提前轉正與轉正為嚴格規范試用期，對于提前轉正，人資特作如下限定：內聘員工試用期不得低于1個月01部門職員試用期不得低于2個月02中高層管理人員試用期不得低于3個月03提前轉正流程如下：在規定的試用期內，員工可以填寫《提前轉正申請表》，申請提前結束試用期。對于員工提出的提前轉正申請，其上級領導和人事行政部需根據員工的具體工作表現，逐級嚴格審核。最后提報總經理審批提前轉正與轉正轉正流程如下：新員工轉正由員工自己申請，填寫《員工轉正申請表》，經上級領導審核通過后，報人事行政部審核。人力資源部根據員工試用期的培訓考核成績，綜合部門對員工在實際工作中表現出來的工作態度、工作能力、對公司和崗位適應狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規范等表現，對新員工的轉正申請進行審核，審核通過后報總經理審批。如有必要人事行政部將對新員工的轉正薪資進行調整，與部門領導和員工溝通后，提交總經理審核。對于因各種原因沒有通過轉正審核的員工，可以根據情況，填寫《新員工試用期延長申請表》，在原崗位繼續試用，但最長不得超過規定期限，否則辭退。第五部分試用期考核及待遇Probationaryassessment試用期考核及待遇員工在試用期內的考核，主要是考核員工在實際工作中表現出來的：員工如對考核結果，如有異議，可以向上級領導、人事行政部逐級申訴，直至分管副總對于特殊崗位的員工，如有必要，則實行特殊的考核方式，報總經理審批后實施。員工考核，可從以下四個維度出發：工作態度公司文化認同程度員工能力素質工作能力第六部分試用期辭退辭職Probationleave試用期辭退辭職試用期內員工提出辭職的，需提前3天填寫《離職申請單》，交上級領導、人力資源部逐級審核通過后，辦理離職手續。員工在試用期內辭退：員工在試用期內，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：違反職業道