品管崗位職責(zé)

品管崗位職責(zé)1

任職要求：

1、具有倉庫樣衣管理經(jīng)驗(yàn)；

2、會電腦錄入及統(tǒng)計(jì)；

3、初中及以上學(xué)歷，有英語基礎(chǔ)優(yōu)先考慮；

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司倉庫、會議室樣衣管理；

2、負(fù)責(zé)其它盤點(diǎn)等事項(xiàng)；

員工福利：

1、保險(xiǎn)：為員工提供國家法定保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）的同時(shí)為員工繳納職

工醫(yī)療互助和健康體檢。

2、假期：享受國家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、帶薪年休假、

工傷假。

3、津貼及實(shí)物福利：享受國家法定高溫費(fèi)，及公司特有的通訊補(bǔ)貼、

餐費(fèi)補(bǔ)貼、生育慰問、旅行福利或津貼、工齡嘉獎(jiǎng)等。

4、文娛活動：可以參與社團(tuán)活動、每年不定期的員工聚會等內(nèi)容。

5、其他：主管級員工享有停車補(bǔ)助等補(bǔ)貼。

現(xiàn)公司廣邀紡織及服裝行業(yè)精英的.加盟，共創(chuàng)我們美妙的明天。

品管崗位職責(zé)2

9月27日，我非常有幸地和大家一起參與了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理學(xué)院在桂

1

林立白組織的兩場培訓(xùn)課程，第一場是由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)周小龍先生為我們

共享的《質(zhì)量本錢與質(zhì)量管理》培訓(xùn)，第二場是由桂林立白總經(jīng)理周媛娜

女士為我們共享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)共享》，感謝公

司領(lǐng)導(dǎo)的付出，在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多，讓我

更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量本錢以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等

相關(guān)學(xué)問。在此就周小龍總監(jiān)對質(zhì)量本錢與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，將我的一點(diǎn)心

得體會總結(jié)如下：

首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)I,

現(xiàn)質(zhì)量本錢這一點(diǎn)給我印象非常深入，原來大家固有的思想只是對顯性質(zhì)

量的本錢進(jìn)行了簡潔的核算，認(rèn)為返工只是鋪張一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根

本沒有從質(zhì)量的隱性本錢進(jìn)行分析，質(zhì)量本錢的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成,

分別我預(yù)防本錢、鑒定本錢、外部保證本錢、內(nèi)部損失本錢、外部損失本

錢U從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話，生產(chǎn)廠內(nèi)平常一起認(rèn)為很小不起眼的

異樣返工，其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量本錢在里面。我們看到的往往只

是冰山的一角。

回想今年的全國質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近兒年來質(zhì)量最差的一

個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗

包裝車間班長員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯(cuò)誤造成批量返工，液洗廠包裝單

瓶克重偏輕，造成到市場上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補(bǔ)貨返工等，我想這些都

無不是給公司造成了巨大的質(zhì)量本錢的鋪張。所以質(zhì)量本錢有效的掌握還

需施行行之有效的質(zhì)量管理手段，依據(jù)我們公司車間存在的問題需要從以

下幾點(diǎn)抓起：

2

一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必需強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。目前，產(chǎn)品競爭異

樣鼓勵(lì)，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠，大多產(chǎn)品客戶考慮更多

的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。質(zhì)量出

自于生產(chǎn)過程、出自于管理。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過原則：

（1）顯現(xiàn)質(zhì)量問即決不放過。（2）問題的根源不查清晰決不放過。

（3）不找出問題的解決方法決不放過。即一個(gè)問題的顯現(xiàn)，要找出真相，

原因、真因、改善措施。

二、保持對相關(guān)方的嚴(yán)格掌握

對相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量本錢的掌握上是至關(guān)重要

的，一個(gè)環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷

商擔(dān)當(dāng)。這一措施使公司的質(zhì)量本錢大大降低。

三、對質(zhì)量本錢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與分析

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利，完成利潤最大化，對如今日化企業(yè)

來說，利潤微薄的同時(shí)還要完成快速擴(kuò)張，不施行低本錢運(yùn)營就難于生存，

可謂本錢確定存亡。倡為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的本錢掌握戰(zhàn)略及方法，要想獲得

長期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來實(shí)施本錢掌握。不僅要削減生產(chǎn)本錢，

更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運(yùn)用科

學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量本錢。

四、進(jìn)一步完善車間管理

要進(jìn)一步完善車間管理，首先最基礎(chǔ)的必需提升車間主管工藝技術(shù)人

員自身的力量，即（1）目標(biāo)指向力量；（2）思索對策力量；（3）組織用

3

人力量；（4）溝通協(xié)調(diào)力量；（5）激發(fā)部屬力量；（6）培育人才力量;

（7）自我革新力量。假如自身得不到提升，可以說完善車間管理只能是一

句空話。

其次需制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：（1）完善各班組、崗位責(zé)任

制，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書；（2）進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo)；（3）但凡顯現(xiàn)違規(guī)

行為，堅(jiān)定以通報(bào)的形式公布；（4）制定相關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、施行車

間主管、工藝工程師、技術(shù)員、班長檢查制度，一級一級實(shí)施檢查，保證能

夠嚴(yán)格按要求執(zhí)行。品管培訓(xùn)心得體會LQCC品管圈培訓(xùn)的心得2.護(hù)理品

管圈心得體會3.品管實(shí)習(xí)心得體會4.保健品管理對員工培訓(xùn)課件5.關(guān)于品

管圈心得體會的文章6.品管學(xué)習(xí)心得體會范文7.品管部門年終總結(jié)8.品管

部年終總結(jié)

上文是關(guān)于品管培訓(xùn)心得體會，感謝您的閱讀，希望對您有幫忙，謝

謝

品管崗位職責(zé)3

1.依據(jù)公司對部門定位，進(jìn)行部門內(nèi)部策劃、建立，組織架構(gòu)和工作分

工、職責(zé)確認(rèn)

2.年度人員崗位定編

3.部門內(nèi)培訓(xùn)和再培訓(xùn)、培訓(xùn)考核的布置

4.指導(dǎo)下屬工作，對下屬工作力量評估和溝通處理

5.部門工作流程制訂、審核

6.按時(shí)協(xié)調(diào)和催促，內(nèi)部工作分配和管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督改進(jìn)，確保本部

門工作有序開展

4

7.對外聯(lián)絡(luò)，確保按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

8.檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)修訂審核，工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)品更新，確保受控

9.流程的按時(shí)建立或調(diào)整，確保體系有效運(yùn)行

10.加工廠質(zhì)量管理、準(zhǔn)入和年審及供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控、準(zhǔn)入和年審

11.每月品質(zhì)匯報(bào)、品質(zhì)會議召開和跟蹤

12.品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析；適時(shí)催促各責(zé)任部門整改，達(dá)成目標(biāo)

13.供方準(zhǔn)入和年審確保協(xié)作，執(zhí)行到位

14.新品開發(fā)和異樣的反應(yīng)處理

15.不合格評審處理看法提出

16.按時(shí)跟進(jìn)新的法律法規(guī)要求，確保按法律法規(guī)要求執(zhí)行

17.第三方檢查協(xié)作、委外檢、備案監(jiān)督、換證等

18.標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等培訓(xùn)的.有效實(shí)施和考核

19.與其它部門相聯(lián)系工作的正常開展和溝通處理等

品管崗位職責(zé)4

zqy—金融產(chǎn)品管理經(jīng)理（小微企業(yè)）微眾銀行深圳前海微眾銀行股份

有限公司，微眾銀行，前海微眾崗位職責(zé)：

1、對接供應(yīng)鏈金融工程；

2、負(fù)責(zé)工程對接，產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)；

3、負(fù)責(zé)上線后產(chǎn)品運(yùn)營。

任職要求：

1、全日制高校本科及以上學(xué)歷，具備3年以上銀行交易銀行部、貿(mào)易

融資部經(jīng)驗(yàn);

5

2、熟識銀行對公結(jié)算、授信、投行等業(yè)務(wù)；

3、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營有肯定了解；

4、具備良好的營銷、溝通協(xié)調(diào)力量，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識和工作責(zé)任

心。

品管崗位職責(zé)5

崗位職責(zé)：

1、依據(jù)樣單準(zhǔn)備樣品；

2、依據(jù)各類產(chǎn)品的、特性分類整理、規(guī)劃陳設(shè)；

3、負(fù)責(zé)日常進(jìn)出樣品的登記、回收、保管與流水存檔；

4、負(fù)責(zé)每屆展會樣品的籌備工作；

5、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

任職要求：

1、熟識電腦辦公軟件操作；

2、主動上進(jìn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神；

3、良好的溝通力量及協(xié)調(diào)組織力量

品管崗位職責(zé)6

崗位職責(zé)：

1、批量質(zhì)量事故管控超過（4個(gè)小時(shí)以上的批量質(zhì)量問題）

2、過程糾偏符合率292%

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量的管控

4、負(fù)責(zé)新品開發(fā)

5、統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織部門各項(xiàng)工作

6

任職資格：

1.嫻熟運(yùn)用辦公軟件操作系統(tǒng)、autocad繪圖工具；

2.精通全面質(zhì)量管理（tqm）；

3.非常熟識iso9001：20XX.iso/ts16949：20XX體系運(yùn)作流程及品質(zhì)

異樣處理流程；

4.熟識多種生產(chǎn)工藝變異的來源（如電鍍、注塑、噴涂、絲/移Efl、超聲

波焊接等生產(chǎn)工藝）；

5.熟識iso9001：20XX>iso/ts16949：20XXJso14001：20XX>qc080000：

XXX年、ohsas18001：20XX等管理體系；

6.熟識weee/rohs/pohs/pfos/pahs/reach等指令的標(biāo)準(zhǔn)要求;

7.能嫻熟運(yùn)用apqp、ppap、fmea、spc、msa等管理工具，能有效的運(yùn)

用8d、fai、swr等進(jìn)行品質(zhì)管控；

8.能嫻熟運(yùn)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù)；

9.熟識監(jiān)測裝備的校準(zhǔn)及相應(yīng)的管制工作；

10.熟識體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核及分層審核的運(yùn)作流程及審核

方法和技巧；

11.精通8d報(bào)告的運(yùn)用及相應(yīng)的工作程序；

12.精通gb/t2828X20XX抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及c=0抽樣檢驗(yàn)方案；

13.熟識產(chǎn)品功能性、牢靠性測試或?qū)嶒?yàn)的、方法及其標(biāo)準(zhǔn)，如附著力測

試、拉拔測試，涂層厚度測試，色差測試等；

14.熟識vda6.3過程審核的要點(diǎn)及審核方法.

15、學(xué)歷要求：大專或大專以上，理工科或質(zhì)量管理類專業(yè)、能獨(dú)立處

7

理中英互譯報(bào)告

16、工作背景：熟識注塑、噴涂、電鍍、絲/移印等制造工藝，熟識品

質(zhì)變異的來源等；

品管崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)金融類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求分析、功能描述

及業(yè)務(wù)演示原型等；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的進(jìn)度管理與跟蹤，組織產(chǎn)品測試；

3、負(fù)責(zé)與幫助產(chǎn)品上線以后的改進(jìn)、搜集改進(jìn)看法、提供改進(jìn)方案,

引導(dǎo)用戶熟識產(chǎn)品等。

品管崗位職責(zé)8

一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司全部物料的來料狀況：依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相

關(guān)檢驗(yàn)文件，對物料型號、規(guī)格、性能、包裝及特別性測試等相關(guān)工程按

GB2828抽樣檢驗(yàn)，并記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)表上，并依據(jù)檢測狀況出具推斷結(jié)

果。

2.對庫存超過3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

復(fù)檢

3.對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行測試

4.負(fù)責(zé)對不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示，通知倉庫且開具供應(yīng)商不合格反應(yīng)

單，將供應(yīng)商不合格反應(yīng)單給選購，要求客戶反應(yīng)。

5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況，對退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢

8

6.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的，保管和歸檔

7.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作

二、IPQC過程檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相

關(guān)檢驗(yàn)文件，確認(rèn)生產(chǎn)線所運(yùn)用的物料型號、規(guī)格、外觀、尺寸正確

2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)生產(chǎn)線員工的操作手法及裝配過程的正確性，

對不良品能夠有效檢出

3.對于特別工序及易發(fā)生問題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化監(jiān)測力度

4.對異樣發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離，開具不合格反應(yīng)

單，并跟進(jìn)返修后的產(chǎn)品是否合格

5.按標(biāo)準(zhǔn)要求2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將巡檢結(jié)果精確、

真實(shí)的填寫在《巡檢記錄表》中

6.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)首件的檢測，確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的全都性

7.負(fù)責(zé)確認(rèn)車間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求，不符合要求的要按時(shí)

通知車間線組主管進(jìn)行更正，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知技術(shù)部評估、推斷已

下線產(chǎn)品是否需要返工8.負(fù)責(zé)巡檢檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔9.

負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作

三、OQC出貨檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢

驗(yàn)文件，對生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品按GB2828AQL要求進(jìn)行抽檢，推斷產(chǎn)品是

否符合客戶要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并填成品檢驗(yàn)報(bào)告

2.對車間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)、包裝、外觀、功能、結(jié)構(gòu)

9

符合相關(guān)要求，并填寫首件確認(rèn)表由部門主管確認(rèn)，首件合格貼好標(biāo)簽交

給車間負(fù)責(zé)人可進(jìn)行批量生產(chǎn)；首件不合格，把不合格項(xiàng)告知車間負(fù)責(zé)人，

待整改后重新送檢，送檢合格前方可方能生產(chǎn)

3.負(fù)責(zé)對成品抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行標(biāo)示，并趕緊通知生產(chǎn)線將

不合格品與合格品隔離，將不合格品放置在待處理區(qū)，然后填寫不合格報(bào)

告提交給主管且對該批次進(jìn)行判斷

4.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔5.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)布置

的其他工作

品管崗位職責(zé)9

1.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)，研討和掌握；

2.組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量改進(jìn)；

3.進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、詢問；

4.進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)答應(yīng)證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量

檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)室考核等合格評定管理；

5.調(diào)整質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析，進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

分析。

品管崗位職責(zé)10

崗位描述

1.結(jié)合XX智能pos業(yè)務(wù)發(fā)展，制定pos貨品管理與運(yùn)營策略；

2.優(yōu)化XX智能pos產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立貨品管理體系；

3.建立完好的XX智能pos貨品銷售管理機(jī)制，對XX智能pos產(chǎn)品定

價(jià)、搭配銷售方案、促銷方式、利潤掌握負(fù)責(zé)；

10

4.base地：杭州

崗位要求

1.高校本科以上學(xué)歷，3年以上it行業(yè)貨品管理或供應(yīng)鏈管控經(jīng)驗(yàn)，有

餐飲saas廠商經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2.敏銳的商業(yè)sense,具備優(yōu)秀的貨品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析力量；

3.優(yōu)秀的，系統(tǒng)及規(guī)律思維力量，強(qiáng)盛的思索力、學(xué)習(xí)力量與抗壓力量；

崗位描述

1.結(jié)合XX智能pos業(yè)務(wù)發(fā)展，制定pos貨品管理與運(yùn)營策略；

2.優(yōu)化XX智能pos產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立貨品管理體系；

3.建立完好的XX智能pos貨品銷售管理機(jī)制，對XX智能pos產(chǎn)品定

價(jià)、搭配銷售方案、促銷方式、利潤掌握負(fù)責(zé)；

4上ase地:杭州

崗位要求

1.高校本科以上學(xué)歷，3年以上it行業(yè)貨品管理或供應(yīng)鏈管控經(jīng)驗(yàn)，有

餐飲saas廠商經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2.敏銳的商業(yè)sense,具備優(yōu)秀的貨品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析力量；

3.優(yōu)秀的系統(tǒng)及規(guī)律思維力量，強(qiáng)盛的思索力、學(xué)習(xí)力量與抗壓力量；

貨品管理崗位

品管崗位職責(zé)11

為了提高試驗(yàn)室的管理水平，確保試驗(yàn)室的平穩(wěn)運(yùn)行，使試驗(yàn)教學(xué)順

當(dāng)開展；為廣闊老師和同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)科研服務(wù)，結(jié)合試驗(yàn)室管理人

員的工作特點(diǎn)，特制定本崗位職責(zé)。

11

一、遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，熟識試驗(yàn)室管理工作規(guī)程，按制度行使管理

員職權(quán)和履行管理義務(wù)，努力完成自己的本職工作，確保試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)

化。

二、試驗(yàn)室管理員要增加服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)力量；主動幫助試

驗(yàn)中心主任開展試驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃及試驗(yàn)室建設(shè)工程申報(bào)工作。

三、熟識分管試驗(yàn)室所開設(shè)試驗(yàn)工程的相關(guān)學(xué)問，做好教學(xué)試驗(yàn)的準(zhǔn)

備工作和輔助工作，把握常規(guī)的試驗(yàn)工作方法和步驟。

四、做好分管試驗(yàn)室的.教學(xué)、科研儀器裝備、配件、器材、低值易耗

品、材料、圖書資料等的管理工作；做好分管試驗(yàn)室的儀器裝備帳、物、

卡；做好分管試驗(yàn)室儀器裝備的運(yùn)用、借用、維護(hù)、修理工作。

五、試驗(yàn)過程中，試驗(yàn)管理員不能擅自離崗，要主動協(xié)作試驗(yàn)指導(dǎo)老

師完成試驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)工作。

六、檢查分管試驗(yàn)室儀器裝備狀況，催促試驗(yàn)指導(dǎo)老師和同學(xué)做好《試

驗(yàn)室運(yùn)用記錄》和《教學(xué)儀器運(yùn)用記錄》的填寫，對沒有按時(shí)填寫記錄的

老師和同學(xué)催促其補(bǔ)充完善。催促試驗(yàn)指導(dǎo)老師履行崗位職責(zé)，保持試驗(yàn)

室環(huán)境的安全和清潔衛(wèi)生。

七、對不遵守試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的試驗(yàn)指導(dǎo)老師，有權(quán)禁止其進(jìn)入

試驗(yàn)室，并上報(bào)試驗(yàn)中心；對拒不聽從試驗(yàn)指導(dǎo)老師和試驗(yàn)管理人員的同

學(xué)，有權(quán)停止其試驗(yàn)，并上報(bào)試驗(yàn)中心。

八、期末做好儀器裝備、材料的清理、核對、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等工作。

九、完成試驗(yàn)中心布置的其他工作。

品管崗位職貢12

12

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)，并參與各車間樣品的檢驗(yàn)和確認(rèn)，并為量產(chǎn)搜集相關(guān)

的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物樣板；

2.負(fù)責(zé)對車間檢驗(yàn)站點(diǎn)進(jìn)行巡檢，按最低每4小時(shí)1次的頻率進(jìn)行確

認(rèn)；

3.負(fù)責(zé)對跟蹤把關(guān)車間工位的人員、機(jī)器、物類、加工方法等環(huán)節(jié)進(jìn)行

細(xì)致確認(rèn)，預(yù)防各工位潛在不良因素；

4.跟蹤現(xiàn)場物料、半成品、完工品的分類擺放，確保待檢物料、合格品、

不良品得到有效區(qū)分；

5.對檢驗(yàn)過程中顯現(xiàn)的異樣按時(shí)提報(bào)，開出“不良品評審單”交主管進(jìn)行

跟蹤評審；

6.對檢驗(yàn)出的.不良品跟蹤車間返工，并直新檢驗(yàn)確認(rèn)；

7.統(tǒng)計(jì)車間每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格率、不良品柏拉圖、試水合格率等數(shù)據(jù),

為質(zhì)量分析提供基礎(chǔ)。

8.管理品管部相關(guān)的文件，確保現(xiàn)場各檢驗(yàn)站點(diǎn)能提供檢驗(yàn)的依據(jù)性

文件，監(jiān)督審核現(xiàn)場各檢驗(yàn)站點(diǎn)的檢驗(yàn)記錄。

任職要求：

1.高中或以上學(xué)歷；

2.有2年以上品管組長或品管團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

3.嫻熟操作常用長度測量檢具，熟識品管的基礎(chǔ)學(xué)問，了解iatf16949

質(zhì)量管理體系；

4.有濾清器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用。

13

品管崗位職責(zé)13

1）參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2）依據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、巡檢工作任務(wù)；

3）確認(rèn)生產(chǎn)單位的，自檢記錄；

4）按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)

真核對產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交QC組長；

5）匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

6）為訂正質(zhì)量問題，有權(quán)臨時(shí)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，并立刻向上級報(bào)告；

7）中晚班人員如遇一般外觀不良，有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，如遇緊急生產(chǎn)

或修模，可電話聯(lián)絡(luò)上級作確定；

8）現(xiàn)場不合格產(chǎn)品確實(shí)認(rèn)，初步處理；

9）不合格品處理單和訂正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗(yàn)證；

10）不合格品處理單和訂正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；

11）按時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不合格信息的按時(shí)傳遞；

12）向下一班交接檢驗(yàn)用具和生產(chǎn)留意點(diǎn)；

13）幫助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

品管崗位職責(zé)14

品管員崗位職責(zé)：

一、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度，根據(jù)品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定和工作程序

開展工作。

二、熟識和把握各型號產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)和生產(chǎn)作

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對來料、過程抽樣、產(chǎn)品終檢和不合格品進(jìn)行有效地檢驗(yàn)和掌

14

握，并做好相關(guān)記錄。

三、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確操作，做好來料到成品每道工序品質(zhì)掌

握，杜絕不合格品流轉(zhuǎn)下一道工序，找出不合格品的品質(zhì)缺陷原因，第一

時(shí)間反應(yīng)給外協(xié)廠商或生產(chǎn)部門進(jìn)行訂正，保證生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

四、生產(chǎn)前，了解當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量，檢查、監(jiān)管生產(chǎn)

線開工時(shí)，準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣板是否齊全和正確，抽查檢驗(yàn)生產(chǎn)上線

物料是否用錯(cuò)、流轉(zhuǎn)過來的前道工序生產(chǎn)半成品的品質(zhì)狀況等。

五、生產(chǎn)中，每小時(shí)對生產(chǎn)各工序抽檢5至10個(gè)產(chǎn)品，進(jìn)行品質(zhì)狀況