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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁中國青年政治學院《工程項目管理與經濟》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一個大型建筑工程項目中,由于設計變更導致了成本增加和工期延長。以下關于設計變更管理的說法中,哪一項是正確的?()A.設計變更應盡量避免,因為一旦發生就必然導致項目失敗B.設計變更應由業主單方面決定,以確保項目符合其需求C.設計變更應經過嚴格的審批流程,綜合考慮對成本、工期和質量的影響,并由相關各方共同協商決定D.設計變更只要不超過總預算的一定比例,就可以隨意進行2、在工程項目的可行性研究階段,需要對項目的技術、經濟、環境等方面進行全面的分析和評估。以下關于可行性研究的描述,不正確的是()A.可行性研究包括機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段,逐步深入和細化B.技術可行性分析主要評估項目所采用的技術是否成熟、可靠,是否能夠滿足項目的需求C.經濟可行性分析主要考慮項目的投資回報率、內部收益率、凈現值等經濟指標,判斷項目是否具有經濟可行性D.可行性研究只是一種形式,對項目的實際實施沒有太大的指導意義3、在一個污水處理廠建設項目中,關于工程質量改進的措施,以下說法不正確的是:()A.建立質量改進小組,由跨部門的人員組成,共同研究和解決質量問題B.引入先進的質量管理工具和技術,如六西格瑪、精益生產等C.質量改進只需要關注施工過程中的質量問題,不需要考慮設計和規劃階段的質量D.對質量改進的效果進行評估和反饋,持續優化質量管理體系4、工程信息管理是提高項目管理效率和決策水平的重要手段。以下關于工程信息管理系統的描述,錯誤的是()A.工程信息管理系統可以實現項目信息的收集、存儲、處理、傳遞和共享,提高信息的準確性和及時性B.通過信息管理系統,可以對項目進度、成本、質量、風險等進行實時監控和分析,為項目決策提供支持C.信息管理系統的實施需要投入一定的資金和人力,但其帶來的效益遠遠超過了成本,能夠顯著提高項目管理的水平D.工程信息管理系統一旦建立就可以一勞永逸,不需要進行維護和升級5、一個城市軌道交通項目,在規劃階段需要考慮以下哪種因素對項目的運營成本影響最大?()A.線路的長度和站點設置B.列車的選型和購置成本C.運營管理模式和人員配備D.票務政策和票價制定6、在工程管理中,質量管理是至關重要的環節。對于一個復雜的工程項目,以下關于質量控制的措施中,哪一項是最為關鍵的?()A.對施工人員進行頻繁的質量培訓,提高他們的質量意識B.采用最先進的施工設備和技術,確保施工過程的高效和精確C.建立完善的質量檢驗制度,對每一道工序進行嚴格的檢查和驗收D.在項目開始前制定詳細的質量計劃,明確質量目標和標準7、在工程建設項目的可行性研究階段,以下關于技術可行性和經濟可行性分析的說法,錯誤的是()A.技術可行性分析要評估項目所采用的技術是否成熟、可靠,是否能夠滿足項目的要求和預期效果B.經濟可行性分析需要考慮項目的投資成本、收益預測、財務指標(如凈現值、內部收益率等),以確定項目的經濟合理性C.技術可行性和經濟可行性是相互獨立的,只需要分別進行分析,不需要考慮它們之間的相互影響D.在進行經濟可行性分析時,要充分考慮項目的風險和不確定性,采用敏感性分析和蒙特卡羅模擬等方法進行風險評估8、在工程管理的溝通管理中,以下關于溝通技巧的描述,哪項是不準確的?()A.積極傾聽是指認真聽取對方的意見和觀點,理解對方的需求和情感,避免打斷和急于表達自己的看法B.清晰表達是指用簡潔明了、準確無誤的語言傳達信息,避免使用模糊、歧義的詞匯和復雜的句子結構C.反饋是指及時對對方的信息進行回應和確認,表明自己的理解和態度,促進溝通的有效性和準確性D.溝通技巧只適用于與上級領導和業主的溝通,與項目團隊成員之間的溝通不需要注重技巧,隨意交流即可9、某工程項目在施工過程中,遇到了不可抗力事件,如暴雨、洪水等。以下哪種應對方式是符合合同約定和法律規定的?()A.由施工單位承擔全部損失,繼續施工B.由業主承擔全部損失,施工單位暫停施工C.雙方按照合同約定的風險分擔原則共同承擔損失,合理調整施工計劃D.向政府申請救助,由政府承擔全部損失10、在工程創新管理方面,鼓勵創新思維和新技術的應用對于提升項目競爭力具有重要作用。在一個高科技研發項目中,以下哪種環境最不利于創新?()A.建立開放的溝通機制,鼓勵團隊成員分享新想法B.對創新失敗進行嚴厲懲罰,以避免資源浪費C.提供充足的資源和時間支持創新嘗試D.與外部的科研機構和企業進行合作,引入新的技術和理念11、在工程時間管理中,對于一個軟件開發項目,采用關鍵路徑法來確定項目的最短工期。在確定關鍵路徑時,需要考慮活動的依賴關系和持續時間。以下哪種活動的延遲對項目工期的影響最大?()A.位于關鍵路徑上的活動B.持續時間最長的活動C.資源需求最多的活動D.與其他活動關聯最多的活動12、工程合同管理是規范項目各方權利和義務的重要手段。在一個建筑工程承包合同中,明確規定了工程范圍、質量標準、工期要求和付款方式等條款。在施工過程中,業主提出了超出合同范圍的額外工程要求,并且不愿意調整合同價格。承包商應該如何處理這種情況?()A.拒絕業主的要求,按照合同執行B.接受業主的要求,但要求增加費用和工期C.與業主協商,部分滿足其要求D.向有關部門投訴業主的不合理要求13、在工程項目的信息管理中,以下關于信息系統和溝通渠道的敘述,哪一項是不準確的?()A.工程項目信息管理需要建立有效的信息系統,用于收集、整理、存儲和傳遞項目相關的信息。信息系統可以包括文檔管理系統、進度管理系統、成本管理系統等B.溝通渠道的暢通對于工程項目的順利進行至關重要。項目經理應建立多樣化的溝通渠道,如會議、報告、郵件、電話等,確保項目團隊成員、業主、供應商等各方能夠及時、準確地獲取和交流信息C.信息管理可以提高項目決策的科學性和及時性,促進項目團隊的協作和溝通,同時也有助于對項目進行有效的監控和評估D.信息管理和溝通渠道的建立是浪費時間和資源的,項目團隊成員之間通過口頭交流就能夠滿足信息傳遞和溝通的需求14、在工程管理中,安全管理是不容忽視的方面。以下哪種措施對于預防施工現場的安全事故最為有效?()A.為施工人員購買高額的意外傷害保險B.制定詳細的安全操作規程,并對施工人員進行培訓C.在施工現場設置大量的安全警示標志D.定期對施工現場進行安全檢查15、某工程項目的預算有限,但業主又提出了增加一些額外的功能和要求。項目經理應該如何處理這種情況?()A.拒絕業主的要求,堅持按照原預算和設計進行施工B.同意業主的要求,并通過降低工程質量來控制成本C.與業主協商,對新增要求進行評估和優先級排序,在預算范圍內選擇部分實施D.自行決定哪些要求可以滿足,哪些需要拒絕,不與業主溝通二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)闡述在工程文檔管理中,如何進行文檔的安全管理?包括文檔的加密、訪問控制、備份和恢復,以及如何防止文檔泄露和丟失。2、(本題5分)探討在工程管理中,如何進行項目的資源平衡?分析資源過度分配或不足時的調整策略,以優化項目的資源利用效率。3、(本題5分)在工程管理中,如何進行項目的利益相關者管理?請詳細說明利益相關者的識別、分類、需求分析和溝通策略,以及如何平衡各方利益以確保項目成功。4、(本題5分)分析在工程安全管理中,如何進行安全管理體系的持續改進?解釋持續改進的原則、方法和步驟,以及如何評估改進的效果。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某住宅項目,總建筑面積80000平方米,其中地上建筑面積60000平方米,地下建筑面積20000平方米。地上建筑的建安成本為2000元/平方米,地下建筑的建安成本為3000元/平方米。計算該項目的建安總成本。2、(本題5分)某建筑工程,土方開挖量為8000立方米,采用機械開挖,臺班產量為200立方米/臺班,每天工作2臺班,機械利用率為0.8,計算完成土方開挖所需的機械臺班數。3、(本題5分)某工程的模板工程,采用組合鋼模板,模板面積為2000平方米,模板周轉次數為5次,每次補損率為10%。模板單價為50元/平方米。計算模板的攤銷量。4、(本題5分)某裝修工程,衛生間防水面積為500平方米,防水涂料單價為30元/平方米,人工費用每平方米20元。計算衛生間防水的總費用。5、(本題5分)某裝修工程,衛生間地面面積為100平方米,需要做防水處理。防水涂料用量為2kg/平方米,單價為30元/kg,施工費用為15元/平方米,計算衛生間防水的總費用。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家企業的倉庫自動化升級項目在調試階段,發現自動化設備運行不穩定,故障率高。請分析設備故障的原因,提出設備調試和維護的方案,并評估對倉庫運營和項目目標實現的影響。2、(本題10分)某
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