研究報告-1-2024年PMMA再生料行業商業計劃報告書一、項目概述1.1.項目背景(1)隨著全球環保意識的不斷提升，對于塑料材料的需求越來越傾向于可持續和環保的方向。聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）作為一種重要的工程塑料，因其優異的透明度、耐候性和機械性能，被廣泛應用于建筑、汽車、醫療、電子等多個領域。然而，傳統PMMA的生產方式主要依賴石油資源，對環境造成了較大的壓力。因此，開發PMMA再生料技術，不僅有助于緩解對石油資源的依賴，也有利于減少環境污染。(2)近年來，我國政府高度重視綠色低碳發展戰略，出臺了一系列政策措施，鼓勵企業開展資源循環利用和節能環保技術的研究與應用。PMMA再生料行業作為循環經濟的重要組成部分，得到了政府的大力支持。同時，隨著消費者環保意識的增強，對環保產品的需求不斷增長，為PMMA再生料行業提供了廣闊的市場空間。在此背景下，開發具有市場競爭力的PMMA再生料產品，對于推動我國塑料行業轉型升級具有重要意義。(3)目前，我國PMMA再生料行業尚處于起步階段，產業規模較小，技術水平有待提高。盡管如此，隨著國內外技術交流的不斷深入，以及相關產業鏈的逐步完善，我國PMMA再生料行業的發展潛力巨大。為了抓住這一歷史機遇，推動PMMA再生料行業健康快速發展，有必要對項目進行深入的市場調研和可行性分析，確保項目的順利實施。2.2.項目目的(1)本項目的首要目的是開發出具有高性能的PMMA再生料產品，以滿足市場對環保型塑料材料的需求。通過技術創新和工藝優化，提高再生料的物理和化學性能，使其在應用上能夠替代部分原生PMMA材料，從而降低對石油資源的消耗，減少環境污染。(2)項目旨在提升我國PMMA再生料行業的整體技術水平，推動產業鏈的升級和優化。通過引進和消化吸收國際先進技術，結合我國實際情況，形成具有自主知識產權的PMMA再生料生產技術，提高行業競爭力，促進產業結構的調整。(3)此外，項目還致力于培養一支專業的PMMA再生料研發和生產團隊，提升企業的核心競爭力和市場響應速度。通過建立完善的培訓體系和人才激勵機制，吸引和保留優秀人才，為項目的長期穩定發展提供堅實的人才保障。同時，通過項目的實施，為行業培養更多專業人才，推動整個PMMA再生料行業的健康發展。3.3.項目意義(1)項目實施對于推動我國塑料行業向綠色、低碳、可持續方向發展具有重要意義。通過生產PMMA再生料，可以有效減少對原生石油資源的依賴，降低能源消耗和碳排放，符合國家節能減排的宏觀戰略。這不僅有助于提升我國在全球環保領域的形象，也為塑料行業轉型升級提供了新的路徑。(2)項目對于促進循環經濟發展具有積極作用。PMMA再生料的開發和應用，將廢棄的PMMA產品轉化為新的資源，實現資源的循環利用，有助于緩解資源短缺問題，提高資源利用效率。同時，這也將帶動相關產業鏈的發展，創造新的就業機會，促進經濟增長。(3)項目對于提高我國PMMA再生料行業的技術水平和國際競爭力具有重要意義。通過引進、消化、吸收和再創新，項目將推動我國PMMA再生料生產技術的進步，縮小與國際先進水平的差距。同時，項目的成功實施還將為行業樹立典范，帶動更多企業投入到PMMA再生料的研究和開發中，提升整個行業的整體水平。二、市場分析1.1.行業現狀(1)當前，全球PMMA再生料市場正在逐步擴大，隨著環保法規的日益嚴格和消費者環保意識的提升，再生塑料產品的需求不斷增長。在全球范圍內，PMMA再生料的生產和應用主要集中在歐美、日本等發達國家，這些地區的技術較為成熟，市場規模也相對較大。(2)我國PMMA再生料行業起步較晚，但近年來發展迅速。隨著國家對循環經濟的重視和環保政策的推動，以及國內塑料回收和再加工產業的快速發展，PMMA再生料行業得到了迅速擴張。然而，目前我國PMMA再生料行業仍面臨一些挑戰，如技術水平相對落后、產品質量參差不齊、產業鏈不完善等問題。(3)在技術方面，我國PMMA再生料行業主要依賴進口設備和技術，自主創新能力有待提高。在生產工藝上，雖然已有一些企業實現了從回收、清洗、粉碎到再生料生產的完整流程，但生產效率、產品質量和環保標準仍有待提升。此外，由于市場準入門檻較低，部分企業存在低價競爭的現象，影響了行業的健康發展。2.2.市場需求(1)隨著全球經濟的持續增長，PMMA再生料在多個行業中的應用需求不斷上升。特別是在建筑、汽車、醫療、電子和照明等領域，PMMA因其優異的透明度、耐候性和耐沖擊性，成為不可或缺的材料。建筑行業對PMMA再生料的窗戶、板材等需求量大，汽車行業則對PMMA再生料的前燈罩、內飾件等有穩定需求。(2)環保意識的增強使得消費者和企業更加傾向于使用環保材料，PMMA再生料正好滿足了這一需求。再生料的推廣使用有助于減少塑料垃圾對環境的污染，同時也有利于資源的節約和循環利用。因此，從長遠來看，PMMA再生料的市場需求有望持續增長。(3)在政策層面，各國政府對于塑料廢棄物處理的法規日益嚴格，這直接推動了再生塑料市場的發展。例如，歐盟對塑料包裝的回收率提出了具體要求，這為PMMA再生料市場提供了巨大的政策支持。此外，隨著技術的進步和成本的降低，PMMA再生料在價格上的競爭力也在逐步提升，進一步擴大了市場需求。3.3.競爭分析(1)目前，全球PMMA再生料市場的主要競爭者包括歐洲、北美和亞洲的一些大型塑料回收和加工企業。這些企業通常擁有先進的生產技術和規模化的生產線，能夠提供高質量的再生料產品。在競爭中，它們通過技術創新、品牌建設和市場推廣來鞏固自己的市場地位。(2)在國內市場，PMMA再生料行業的競爭同樣激烈。一方面，國內企業數量眾多，競爭激烈，價格戰時有發生；另一方面，一些企業通過提高產品質量和擴大市場份額來提升競爭力。此外，隨著環保政策的實施，合規的企業在市場競爭中占據優勢，而一些小型企業因環保不達標而面臨淘汰。(3)競爭分析還涉及到技術層面的競爭。國外企業在技術方面通常處于領先地位，擁有多項專利技術，這使得它們在產品質量和性能上具有優勢。國內企業則需要通過引進、消化和再創新來提升自身技術水平。同時，隨著國內企業對環保和可持續發展的重視，綠色生產技術和環保認證也成為競爭的重要方面。三、產品與服務1.1.產品概述(1)本項目所生產的PMMA再生料是以廢棄的PMMA制品為原料，通過先進的回收和再生工藝加工而成。產品具備良好的透明度、耐候性、機械強度和化學穩定性，適用于多種工業和民用領域。再生料的顆粒狀和粉末狀形式可供客戶根據具體需求選擇。(2)在生產過程中，我們嚴格控制原料的篩選和清洗，確保再生料的純凈度。同時，通過先進的粉碎、造粒、熔融等工藝，使得再生料的性能達到或接近原生PMMA材料的標準。產品廣泛應用于建筑行業中的窗戶、隔斷，汽車行業中的內飾件、燈具，以及醫療、電子和照明等行業。(3)我們的產品在質量上追求卓越，通過嚴格的質量控制和檢測，確保每一批再生料都符合國家標準和客戶要求。此外，我們還提供定制化服務，根據客戶的具體需求調整再生料的物理和化學性能，以滿足不同應用場景的需求。2.2.產品優勢(1)本項目生產的PMMA再生料在性能上與原生PMMA材料相近，具有優異的透明度和耐候性，能夠在各種惡劣環境下保持穩定。這使得產品在建筑、汽車等領域中具有廣泛的應用前景，能夠滿足客戶對材料性能的高要求。(2)與原生PMMA材料相比，PMMA再生料具有顯著的成本優勢。由于原材料來源于廢棄的PMMA制品，再生料的成本遠低于原生材料，這為客戶提供了經濟實惠的解決方案。此外，再生料的推廣使用有助于減少對原生資源的依賴，符合可持續發展的理念。(3)我們的產品在生產過程中注重環保，采用清潔生產技術，減少了對環境的影響。再生料的回收和再利用有助于降低塑料廢棄物對環境的污染，符合國家環保政策的要求。同時，產品的綠色屬性也吸引了更多關注環保的消費者和企業的青睞。3.3.服務內容(1)我們提供全面的PMMA再生料銷售服務，包括產品咨詢、樣品提供、技術支持等。客戶可以根據自己的需求，選擇合適的再生料產品，并得到專業的技術指導，確保產品在應用中的最佳性能。(2)在售后服務方面，我們承諾對售出的PMMA再生料產品提供質量保證，并設立專門的客服團隊，負責處理客戶在產品使用過程中遇到的問題。此外，我們還提供定期回訪服務，了解客戶的使用體驗，以便不斷優化產品和服務。(3)為了滿足客戶的多樣化需求，我們提供定制化服務。根據客戶提供的樣品或技術參數，我們可以為客戶量身定制符合特定要求的PMMA再生料產品。同時，我們還提供物流配送服務，確保產品能夠及時、安全地送達客戶手中。四、技術分析1.1.技術路線(1)本項目的PMMA再生料技術路線以廢棄PMMA制品為原料，首先進行原料的收集和分類，確保原料的純凈度和一致性。接下來，通過機械破碎和清洗工序，將PMMA制品破碎成小顆粒并去除雜質，為后續的再生處理做準備。(2)在再生處理階段，采用高溫熔融和造粒技術，將清洗后的PMMA顆粒熔融后重新塑化，并通過冷卻、切粒等工序制成再生顆粒。這一過程嚴格控制溫度、壓力和攪拌速度，以確保再生料的物理和化學性能。(3)最后，對再生顆粒進行檢測，確保其達到國家標準和客戶要求。檢測合格后，再生顆粒將進行包裝和儲存，待客戶下單后進行物流配送。整個技術路線注重節能減排，采用清潔生產技術，減少對環境的影響。2.2.技術優勢(1)本項目采用的技術路線在PMMA再生料的生產過程中具有顯著的技術優勢。首先，我們引進了國際先進的機械設備和工藝流程，能夠有效提高生產效率和產品質量。尤其是在熔融和造粒環節，采用了高精度控制技術，確保了再生料的一致性和穩定性。(2)其次，我們在原料處理和清洗階段采用了創新的環保工藝，不僅降低了環境污染，還提高了原料的純凈度，為后續的生產環節提供了優質的原料基礎。此外，通過優化生產流程，減少了能源消耗，降低了生產成本。(3)最重要的是，我們注重技術創新和研發投入，擁有一支經驗豐富的研發團隊。通過不斷的技術革新，我們能夠及時調整和優化生產技術，確保產品始終處于行業領先地位，為客戶提供更加優質和高效的服務。3.3.技術難點及解決方案(1)在PMMA再生料的生產過程中，原料的純凈度控制是一個技術難點。廢棄的PMMA制品中可能含有多種雜質，如油污、顏料、粘合劑等，這些雜質會影響再生料的性能。為了解決這個問題，我們采用了嚴格的原料篩選和預處理工藝，包括機械清洗、化學清洗和磁選等步驟，確保原料的純凈度。(2)另一個技術難點是再生料的性能恢復。由于再生料的生產過程中可能存在分子鏈的斷裂，導致其物理和化學性能下降。為了克服這一難點，我們在熔融和造粒過程中采用了特殊的添加劑和工藝參數，以促進分子鏈的重組，恢復再生料的原有性能。(3)最后，生產過程中的能耗和環保問題也是一個挑戰。為了降低能耗和提高環保標準，我們采用了節能設備和清潔生產技術，如余熱回收系統、廢氣處理設施等。同時，通過優化生產流程和設備管理，實現了生產過程的綠色化，減少了廢水和廢氣的排放。五、生產計劃1.1.生產能力規劃(1)本項目的生產能力規劃基于對市場需求的預測和公司發展戰略的考慮。初步規劃中，我們將建設一個年產5萬噸的PMMA再生料生產線，分為多個生產單元，每個單元的產能約為5000噸。這樣的規劃旨在滿足初期市場的需求，并留有足夠的空間進行未來的擴展。(2)在生產設備的選擇上，我們將引進國內外先進的生產線，包括粉碎機、清洗設備、熔融造粒機等，以確保生產效率和產品質量。同時，考慮到未來的技術升級和市場需求變化，生產線的設計將具有一定的靈活性和可擴展性。(3)為了實現生產能力的穩定輸出，我們將建立完善的生產管理體系，包括原料采購、生產調度、質量控制、設備維護等環節。此外，通過優化生產流程和人員培訓，確保生產線的連續穩定運行，同時降低生產成本，提高市場競爭力。2.2.生產設備(1)本項目的生產設備將包括原料處理設備、熔融造粒設備和輔助設備。原料處理設備主要包括破碎機、振動篩和清洗設備，用于將廢棄PMMA制品破碎、篩選和清洗，以確保原料的純凈度。這些設備均采用高效率、低能耗的設計，以滿足生產需求。(2)熔融造粒設備是生產線的核心部分，包括熔融釜、擠出機、切粒機等。熔融釜用于將清洗后的PMMA顆粒熔融，擠出機則將熔融的PMMA塑化并形成連續的料條，最后通過切粒機將料條切割成所需規格的再生顆粒。這些設備均采用自動化控制系統，確保生產過程的穩定性和產品質量。(3)輔助設備包括干燥設備、輸送設備、倉儲設備等，用于提高生產效率和便利性。干燥設備用于去除再生顆粒中的水分，保證顆粒的干燥度；輸送設備用于將原料、半成品和成品在不同工序之間順暢轉移；倉儲設備則用于儲存原材料和成品，確保生產線的連續運行。所有設備均符合國家安全標準和環保要求。3.3.生產流程(1)PMMA再生料的生產流程始于原料的收集和分類。廢棄的PMMA制品經過初步的物理篩選，去除不可回收的雜質和污染物。接著，通過機械破碎將大塊材料粉碎成較小的顆粒，然后進入振動篩進行初步的粒度分級。(2)在清洗階段，顆粒經過一系列的清洗工序，包括水洗、酸洗和堿洗，以去除表面的油污、顏料和其他污染物。清洗后的顆粒在干燥設備中進行干燥處理，確保顆粒的干燥度達到生產要求。隨后，干燥的顆粒進入熔融造粒系統。(3)在熔融造粒系統中，顆粒被送入熔融釜中加熱至PMMA的熔融溫度，熔融后的物料通過擠出機擠出，形成連續的塑料條。這些塑料條隨后被送入切粒機，切割成所需規格的再生顆粒。最后，再生顆粒經過冷卻和篩選，去除不合格的顆粒，完成整個生產流程。整個生產流程嚴格控制溫度、壓力和攪拌速度，以確保再生料的性能。六、營銷策略1.1.市場定位(1)本項目的市場定位旨在針對對環保要求較高、對成本敏感且對PMMA材料有穩定需求的市場細分群體。我們將聚焦于建筑、汽車、醫療和電子等行業，這些行業對于塑料材料的性能和環保屬性有較高的要求。(2)在競爭激烈的市場環境中，我們將以高品質、高性能的PMMA再生料產品作為市場定位的核心。通過嚴格的質量控制和先進的再生技術，確保我們的產品在性能上能夠滿足或超越客戶期望。(3)同時，考慮到不同客戶對產品的價格敏感度不同，我們將提供不同檔次的產品線，以滿足不同客戶群體的需求。通過差異化的產品策略和市場推廣，我們將努力在目標市場中樹立起品牌形象，成為PMMA再生料行業的領先品牌。2.2.價格策略(1)本項目的價格策略將基于成本加成法，綜合考慮生產成本、市場供需、競爭對手價格以及客戶對價格的敏感度。我們將在確保產品具有競爭力的同時，保證合理的利潤空間。(2)在產品定價上，我們將采用差異化的定價策略。對于高端市場，我們將定價較高，以體現產品的高性能和環保特性；對于中低端市場，我們將提供性價比更高的產品，以吸引成本敏感的客戶群體。(3)此外，為了提高市場競爭力，我們還將定期進行市場調研，根據市場變化和競爭對手的價格策略，適時調整我們的價格策略。同時，通過批量采購、優化生產流程和降低成本，我們將努力為客戶提供更具吸引力的價格。3.3.營銷渠道(1)本項目的營銷渠道將主要包括直銷和分銷兩種模式。直銷渠道將直接面向大中型客戶，如建筑公司、汽車制造商和電子產品制造商，通過建立穩固的合作關系，提供定制化服務和技術支持。(2)分銷渠道將利用現有的塑料材料銷售網絡，包括批發商、代理商和零售商，將產品推廣至更廣泛的市場。我們將與這些分銷商建立長期的合作關系，確保產品能夠覆蓋到全國各地，甚至出口到海外市場。(3)為了提升品牌知名度和市場影響力，我們還將利用線上營銷渠道，如電子商務平臺、行業網站和社交媒體，進行產品宣傳和推廣。同時，參加國內外塑料行業展會和論壇，加強與行業同仁的交流與合作，擴大品牌影響力。通過多元化的營銷渠道，我們將努力實現產品的市場滲透和品牌建設。七、人力資源1.1.人力資源規劃(1)人力資源規劃是本項目成功實施的關鍵因素之一。我們將根據公司的戰略目標和生產規模，制定一個長期的人力資源規劃。規劃將包括員工招聘、培訓、績效管理和職業發展等多個方面。(2)在招聘方面，我們將優先考慮具有相關行業經驗和專業技能的員工。通過招聘流程的標準化和規范化，確保新員工的素質和公司文化的契合度。同時，建立內部人才儲備機制，為關鍵崗位儲備后備力量。(3)為了提升員工的專業技能和綜合素質，我們將定期組織內部培訓和外部進修。通過定期的績效評估和反饋，激勵員工不斷進步。同時，建立合理的薪酬體系和激勵機制，以吸引和留住優秀人才，為公司的長期發展提供堅實的人力資源保障。2.2.人員招聘與培訓(1)人員招聘方面，我們將采取多渠道招聘策略，包括網絡招聘、行業招聘會、校園招聘和內部推薦等。針對關鍵崗位，如技術專家、生產經理等，我們將進行嚴格的篩選和評估，確保招聘到具備豐富經驗和專業技能的人才。(2)培訓方面，我們將為新員工提供系統的入職培訓，包括公司文化、規章制度、生產流程和安全生產等方面的內容。對于在職員工，我們將定期組織技術培訓、職業技能提升和領導力發展等課程，以適應行業發展和個人職業成長的需求。(3)為了確保培訓效果，我們將建立培訓評估體系，對培訓內容和效果進行跟蹤和反饋。同時，鼓勵員工參與行業研討會和學術交流，以拓寬視野和提升專業技能。通過持續的招聘和培訓，我們將打造一支高素質、專業化的員工隊伍，為公司的可持續發展提供有力支撐。3.3.組織結構(1)本項目的組織結構將采用現代企業管理模式，設立總經理辦公室、生產部門、研發部門、銷售部門、人力資源部門和財務部門等主要部門。總經理辦公室負責制定公司戰略和協調各部門工作，確保公司整體運營的順暢。(2)生產部門負責PMMA再生料的生產和管理，包括原料采購、生產調度、質量控制、設備維護等。研發部門則專注于新產品的研發和技術創新，以提升產品的市場競爭力。銷售部門負責市場開拓、客戶關系維護和銷售業績的實現。(3)人力資源部門負責員工招聘、培訓、績效管理和員工關系等，確保公司擁有高效的人力資源管理。財務部門則負責公司的財務規劃、預算管理和成本控制，保證公司的財務健康。通過清晰的組織結構和明確的職責劃分，我們將確保公司各個部門之間的協同合作，提高整體運營效率。八、財務分析1.1.投資估算(1)本項目的投資估算涵蓋了設備購置、土地租賃、基礎設施建設、人員招聘與培訓、市場營銷、研發投入等多個方面。設備購置費用主要包括生產設備、檢測設備和輔助設備，預計總投資約為人民幣1000萬元。土地租賃和基礎設施建設費用預計約500萬元，包括土地租賃費用和廠房建設費用。(2)人員招聘與培訓費用預計約200萬元，包括招聘費用、培訓費用和福利支出。市場營銷費用預計約150萬元，用于市場調研、品牌推廣和參加行業展會等。研發投入預計約300萬元，用于新產品研發和技術改進。(3)此外，項目運營初期還將產生一定的流動資金需求，包括原材料采購、生產成本、人員工資和日常運營費用等。根據市場預測和財務規劃，流動資金需求預計約為500萬元。綜合考慮以上各項費用，本項目的總投資估算約為3000萬元。2.2.資金籌措(1)本項目的資金籌措將采取多元化的方式，以確保資金來源的穩定性和多樣性。首先，我們將積極尋求政府部門的資金支持，包括產業政策扶持資金和循環經濟發展專項資金等。(2)其次，我們將考慮引入戰略投資者，通過股權融資的方式，引入有實力的合作伙伴，共同分擔投資風險，并利用其資源優勢推動項目的快速發展。同時，我們也將探索銀行貸款和信用貸款等金融手段，以獲得必要的流動資金支持。(3)此外，我們還將考慮通過發行債券或進行資產證券化等方式，拓寬融資渠道，吸引更多的社會資本投入。通過這些資金籌措措施，我們將確保項目在資金上的充足和靈活性，為項目的順利實施和長期發展奠定堅實基礎。3.3.財務預測(1)在財務預測方面，我們將基于市場調研和行業分析，對項目的銷售收入、成本費用和利潤進行預測。預計項目投入運營后，第一年的銷售收入將達到1000萬元，隨著市場占有率的提升和品牌影響力的增強，第二年和第三年的銷售收入預計將分別達到1500萬元和2000萬元。(2)成本費用方面，我們將重點控制原材料采購成本、生產成本和運營成本。預計第一年的總成本費用為800萬元，隨著生產規模的擴大和效率的提升，第二年和第三年的總成本費用預計將分別降至700萬元和650萬元。(3)利潤方面，根據上述預測，第一年的凈利潤預計為200萬元，隨著銷售收入的增長和成本控制的有效實施，第二年和第三年的凈利潤預計將分別達到500萬元和650萬元。這些財務預測將為項目的投資決策和風險管理提供重要依據。九、風險分析與應對措施1.1.市場風險(1)市場風險是PMMA再生料行業面臨的主要風險之一。由于市場需求的不確定性，如宏觀經濟波動、行業政策變化、消費者偏好轉變等，可能導致市場需求下降，影響產品的銷售和價格。(2)競爭風險也是不容忽視的。隨著行業的發展，新進入者和現有競爭者的競爭可能會加劇，導致價格戰和市場份額的爭奪，這對新項目的市場定位和盈利能力構成威脅。(3)此外，原材料價格波動也可能帶來市場風險。PMMA再生料的原材料價格受國際原油價格和塑料市場供需關系的影響較大，價格波動可能導致生產成本上升，影響產品的市場競爭力和利潤空間。因此，需要密切關注市場動態，及時調整經營策略。2.2.技術風險(1)技術風險在PMMA再生料行業中尤為突出。由于再生料的生產涉及復雜的物理和化學過程，技術的不穩定性可能導致產品質量不穩定，影響產品的性能和客戶的滿意度。例如，原料的純凈度控制、熔融過程中的溫度和壓力控制等環節，任何小的偏差都可能影響最終產品的質量。(2)技術更新換代快也是技術風險的一個方面。隨著科技的進步，新的生產技術和材料不斷涌現，如果企業不能及時跟進和更新技術，可能會在市場競爭中處于劣勢。此外，技術更新也可能帶來較高的投資成本，對企業財務造成壓力。(3)最后，技術風險還包括知識產權保護問題。在再生料生產過程中，可能會涉及到一些專利技術或專有技術，如果企業無法合法獲取或保護這些技術，可能會面臨侵權風險，甚至影響到企業的正常運營。因此，企業需要建立完善的技術研發和保護機制，以降低技術風險。3.3.財務風險(1)財務風險是企業在運營過程中可能面臨的重要風險之一。對于PMMA再生料項目而言，財務風險主要體現在資金鏈斷裂、成本控制和投資回報周期等方面。資金鏈的穩定性對于企業的持續運營至關重要，一旦資金鏈出現問題，可能導致生產中斷、市場丟失等嚴重后果。(2)成本控制風險也是財務風險的重要組成部分。原材料價格波動、生產效率低下、管理費用過高都可能對企業的財務狀況產生負面影響。為了降低成本風險，企業需要建立有效的成本控制體系，包括采購管理、生產流程優化和成本核算等。(3)投資回報周期的不確定性也是財務風險的一個方