道路運輸企業(yè)平安管理人員

實務培訓班平遙縣道路運輸管理所2021年3月1一、平安生產根本知識2㈠平安生產的概念“平安生產〞的概念，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環(huán)境、動物的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命平安和身體健康。也就是說，為了使勞動過程在符合平安要求的物質條件和工作秩序下進行的，防止人身傷亡財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的平安健康和設備設施免受損壞、環(huán)境的免受破壞的一切行為。3㈡我國平安生產的方針平安第一預防為主綜合治理4㈢平安生產的根本原那么56㈣我國的平安生產管理體制我國平安生產管理體制是“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督〞，特別突出了“企業(yè)負責〞，明確企業(yè)在平安生產管理中的職責。同時也說明在向市場經濟過渡中，企業(yè)平安管理的重要性。7㈤必須做到“三到位〞思想認識到位業(yè)務水平到位行動措施到位8二、道路運輸平安實務9㈠平安組織機構10總經理安全副經理安全科車隊長車間主任計劃教育培訓宣傳安檢隱患排查證照管理考核獎懲駕駛員管理車輛機務管理作業(yè)安全業(yè)務副經理11要求：1、企業(yè)成立時平安組織機構同時成立，增設崗位或人員調整要及時調整；2、各個崗位的人員要到位；3、每個崗位都要有明確的職責分工，做到職責明確，不交叉、不漏項。12㈡平安管理制度131、平安生產崗位責任制主要內容：⒈企業(yè)的每個崗位〔包括總經理、平安副經理、平安科長〔員〕、安檢員、車隊長、駕駛員、乘務員、押運員、裝卸管理員等全部崗位〕；⒉每個崗位單獨制定；⒊內容包括應承擔什么職責，做到什么標準。142、平安生產監(jiān)督檢查制度

〔隱患排查治理制度〕主要內容：⒈什么人去監(jiān)督檢查，由誰牽頭組織；⒉監(jiān)督檢查的頻率〔一般為每月不少于2次〕；⒊具體檢查哪些崗位的什么內容；⒋檢查的工作流程，使用什么表格，雙方簽字確認；⒌檢查結果的處理：合格那么繼續(xù)生產；發(fā)現存在隱患由誰來認定，如何處理〔立即整改、限期整改、停運〕，確定整改責任人，追究有關人員的責任。15⒍臺帳編號登記，重大隱患要向主管部門報告，暫時無法整改或需要其他部門〔組織〕配合支持的寫出書面材料進行報告。⒎整改結果的驗收，驗收合格后簽字確認，臺帳銷號。⒏上級主管部門發(fā)現隱患的整改，由誰負責落實，整改完畢后寫出整改報告附有關人員處理材料，報主管部門驗收。⒐對平安隱患要召開會議進行研究，分析原因，修訂制度或采取針對性的措施，建立長效防范機制。163、從業(yè)人員平安管理制度主要內容：⒈從業(yè)人員的資質要求；⒉從業(yè)人員的聘用及薪資管理；⒊應當遵守法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程，維護企業(yè)形象，服從管理等根本原那么；⒋必須參加平安例會和教育培訓，不斷提高操作技能；⒌原那么性的獎懲規(guī)定〔獎、懲的種類、幅度〕，解聘規(guī)定；⒍其他企業(yè)個性規(guī)定。174、平安例會制度主要內容：⒈多長時間組織一次；⒉什么人員參加、由誰組織、由誰記錄；⒊例會的內容〔傳達上級文件會議精神，總結分析階段工作，研究從業(yè)人員的獎懲，修訂規(guī)章制度，安排布置有關工作〕；⒋召開例會的紀律要求。185、平安培訓學習和教育宣傳制度19⒋形式：自行組織、參加上級培訓、邀請專家授課、現場觀摩等；⒌考核及考核結果的運用，多長時間組織一次考試〔核〕，考核不合格者如何辦〔調整崗位、降低工資、再教育或辭退等〕；⒍平安宣傳采取的形式〔制作標語、板報、編印簡報、散發(fā)傳單〕，每年開展幾次；⒎活動的記錄及歸檔。206、車輛設施設備平安管理制度21227、平安生產操作規(guī)程238、應急預案24主要內容：⒈編制預案的依據、目的、工作原那么、適用范圍；組織機構、人員及相應分工職責；預案啟動、終止的條件，由誰決定；預案啟動后應急響應程序、措施，指揮與聯絡；應急物資的儲藏及人員的培訓；執(zhí)行完畢的總結分析。259、平安獎懲制度要求：⒈內容以遵章駕駛、平安行車及違章操作、存在隱患、造成事故而相對應的獎懲措施規(guī)定為主。⒉要求：第一要做到全面，所有涉及到的違反規(guī)定的行為都要全部列舉；第二要細化，每一種行為都要有相對應的懲罰措施；第三要有操作性，立足實際，制定的措施能夠在實踐中落實到位。2610、平安檔案管理制度要求：⒈規(guī)定平安檔案的收集、整理、保管的責任部門和責任人；⒉檔案的類別及包含內容；⒊整理標準、保存要求；⒋責任規(guī)定。27㈢平安管理操作實務281、工作方案包括：⒈全年的平安工作方案；⒉平安學習教育工作方案。要求：⒈工作方案要表達對全年工作的前瞻性、指導性，做到分階段、有重點、詳實可行、有操作性，特別是在上一年度工作中的差距和缺乏要有相對應的專門措施。⒉學習教育方案中除了學習形式、學時等要求外要附加一份每月學習教育內容的表格，在內容安排上也要根據企業(yè)從業(yè)人員的技能水平表達針對性的內容。292、簽定平安責任書要求：⒈責任書可以逐級簽定，也可由公司領導與所有從業(yè)人員來簽定，但必須于年初全部簽定，臨時變更要隨時簽定。⒉要求：第一要區(qū)分類別，駕、乘、押各崗位人員所承擔的責任各不相同，責任書的內容也要根據崗位特點分別起草；第二要內容全面，崗位所涉及的平安責任要全部表達在責任中，通過責任書的簽定就是要各崗位人員明白自身應承擔的全部責任，從而履行責任；第三要表述準確，防止泛泛而談，便于在實際中明確區(qū)分、界定和追究責任。303、隱患排查治理要求：⒈按規(guī)定的時間、頻率、范圍開展；⒉排查使用規(guī)定的表格〔排查表、臺帳、驗收記錄〕；⒊符合流程：排查→發(fā)現隱患→明確整改措施、時限、責任人→登記臺帳→整改完畢→驗收→銷號。⒋實事求是，既不要敷衍了事做外表文章全年都是正常，也不要每次都是重大隱患。313233⒋安裝GPS的的危貨、客運車輛要執(zhí)行掉線申報制度，修復在線前方可繼續(xù)運營。⒌駕校要加強對教學車輛、教學設備、教學場地設施的管理和維護。⒍維修企業(yè)要加強對修理設備的維護，加強對有毒、易燃易爆物品、腐蝕劑、壓力容器等危險物品的管理，加強換油、氧焊、電路等作業(yè)區(qū)域的平安管理，防止平安事故的發(fā)生。345、檔案管理分十六大類：⒈企業(yè)資質，包括：⑴企業(yè)章程、⑵法人代表人身份證復印件、⑶道路運輸經營許可證復印件、⑷工商營業(yè)執(zhí)照復印件、⑸客運班線可行性報告、⑹道路旅客運輸效勞質量承諾書、⑺道路客運班線經營行政許可決定書。⒉平安管理制度，包括：⑴平安生產管理機構及職責分工、⑵平安生產管理制度、⑶平安生產操作規(guī)程。35⒊平安責任書，包括⑴運管機構與企業(yè)簽訂的平安責任書、⑵企業(yè)負責人與從業(yè)人員層層簽訂的平安責任書。〔按年度裝訂歸檔〕⒋文件，包括⑴運管、安監(jiān)、交警等上級來文；⑵本企業(yè)行文。〔以年度順序整理并抄錄目錄后裝訂〕⒌車輛設備檔案，包括：⑴車輛行駛證復印件、⑵購置發(fā)票復印件、⑶機動車登記證復印件、⑷營運證⑸車輛設備照片、⑹道路客運班線經營許可證明復印件、⑺年度審驗表復印件、⑻GPS安裝記錄。〔以車分別裝袋，排序抄錄目錄，行駛證、營運證檢審、更換后應隨時更新復印件〕363738⒓平安獎懲記錄，包括：⑴駕駛員違章記錄、⑵有關部門對企業(yè)或企業(yè)對從業(yè)人員的獎懲記錄。⒔平安事故記錄，包括：事故記載、責任認定書等。⒕材料，包括：方案、總結、典型經驗等材料。⒖圖片檔案，包括召開會議、開展教育、接受檢查、應急演練、平安宣傳等方面的照片，按時間順序排列并附簡要文字說明。⒗專項活動檔案，以政府主導開展的專項活動的方案、方案、報告、總結等材料。39㈣附言40三個突出：突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任；三個加強：加強宣傳教育和隊伍建設、加強平安根底工作、加強協作聯動；三項行動：執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動；三項建設：法制體制建設、保障能力建設、平安監(jiān)管隊伍建設；三落實：責任單位、分管領導、具體監(jiān)管人員；反三違：違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律；三責：知責、盡責、究責。412、不怕查查不怕怕不查“不怕查〞就是被企業(yè)各部門、各崗位工作情況都經得起檢查，平安生產規(guī)章制度健全完善，各項平安措施執(zhí)行到位，管理者忠于職守，從業(yè)人員作業(yè)一板一眼，說到做到，做就做好。“查不怕〞