



VIP免費下載
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
酒店設施設備管理制度1.前言本酒店設施設備管理制度的訂立旨在規范、管理和維護酒店的設施設備,確保設備的正常運作,提升酒店的服務質量和客戶滿意度。在實施過程中,全部員工必需嚴格遵守本制度的規定,加強設備管理,保護酒店的設施設備資產,確保酒店運營的順利進行。2.設備管理原則2.1統一管理:酒店設施設備由設備管理部門負責統一管理和運維,不得擅自更改、移動或處理設備。2.2定期維護:設備管理部門負責定期對設施設備進行檢查、維護和保養,并記錄每次維護的情況,確保設備的可靠性和穩定性。2.3臨時維護和修理:當設施設備顯現故障時,相關部門應及時采取臨時維護和修理措施,并通知設備管理部門進行維護和修理處理。2.4巡檢管理:設備管理部門應定期進行設施設備的巡檢,檢查設備的運行狀態,發現問題及時解決。3.設備分類與標識3.1設備分類:依據酒店不同的需求和功能,將設施設備分為固定設備和移動設備兩類。固定設備:指安裝在酒店建筑內、不易移動的設備,如中央空調、電梯、安防監控系統等。移動設備:指可以隨便移動的設備,如電視、音響、電腦等。3.2設備標識:每個設備應配備唯一的設備編號和標識,設備管理部門負責訂立和管理設備標識標準,確保設備易于識別和管理。4.設備采購與驗收4.1采購程序:設備管理部門負責訂立設備采購流程和規范,包含設備需求確認、采購方案編制、供應商選擇、合同簽訂等環節,確保采購程序的透亮和合法性。4.2驗收程序:設備管理部門負責對新購設備進行驗收,包含設備外觀檢查、功能測試和性能驗證,確保設備符合酒店要求和技術標準。4.3驗收記錄:設備管理部門應建立設備驗收記錄,認真記錄每個設備的驗收日期、驗收結果和相關問題,為后續設備管理供應依據。5.設備維護與保養5.1維護計劃:設備管理部門應訂立設備維護計劃,明確維護周期和內容,包含定期維護、防備性維護和條件維護等,確保設備的良好運行狀態。5.2維護記錄:設備管理部門應建立設備維護記錄,認真記錄每次維護的時間、維護人員、維護內容和維護結果,為設備管理和故障排查供應參考依據。5.3保養要求:設備管理部門應訂立設備保養規程和要求,引導員工進行日常設備保養工作,包含設備清潔、潤滑、緊固和調整等,確保設備的良好外觀和工作狀態。6.設備故障處理6.1故障報修:當設備發生故障時,員工應立刻向設備管理部門報修,并填寫故障報修單,供應認真的故障描述和情況說明。6.2故障處理:設備管理部門應及時響應故障報修,并派遣維護和修理人員進行處理。對于緊要設備的故障,應及時組織維護和修理,確保設備快速恢復功能。6.3故障記錄:設備管理部門應建立設備故障記錄,認真記錄每次設備故障的時間、原因、處理過程和處理結果,為設備維護和修理和故障排查供應參考依據。7.設備報廢與更新7.1報廢程序:設備管理部門負責訂立設備報廢程序和標準,對老舊設備進行評估,確定是否報廢,并訂立相應的報廢流程和環節。7.2更新計劃:設備管理部門應依據設備的使用壽命和性能情形,訂立設備更新計劃,保證設備的更新換代,滿足酒店業務需求。7.3處理方式:報廢的設備應依照環保要求進行處理,符合規定的設備可以進行二次利用或出售,但必需進行相應的安全檢查和數據清除。8.培訓與安全意識8.1培訓計劃:設備管理部門應訂立設備使用培訓計劃,包含設備操作、維護和保養等培訓內容,確保員工掌握設備的正確使用方法。8.2安全意識:全部員工都應具備安全意識和責任心,嚴格遵守設備操作規程和安全要求,確保設備的安全運行,防止人為失誤和事故發生。9.其他規定9.1設備移動:員工在移動設備時,應謹慎操作,做到輕拿輕放,避開碰撞和損壞。9.2設備借用:員工需要借用設備時,應提前向設備管理部門申請,并填寫借用單,借用期限到期后應及時歸還并進行設備清理。9.3違規懲罰:對于違反設備管理制度的人員,將依據違規程度進行相應的紀律懲罰,包含警告、扣除工資或解雇等。10.附則10.1本制度的解釋權歸酒店管理負責人全部,并能依據實際情況進行增補和調整。10.2本制度自頒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非銀金融行業中國機構配置手冊(2025版)之公募基金篇:“平臺式、一體化與多策略”行動方案
- 代辦公司活動方案
- 代理活動策劃方案
- 代賬公司五月活動方案
- 代駕公司活動方案
- 以老帶新創業活動方案
- 儀征社區迎重陽活動方案
- 任務打卡活動方案
- 企業接待活動策劃方案
- 金昌市金川高級中學2025屆高三三模數學(純答案)
- 電氣技術及其應用試題及答案
- 大數據驅動的人才招聘分析-洞察闡釋
- 2025年護理三基知識必考重點題庫及答案(共720題)
- 中國妊娠期糖尿病母兒共同管理指南(2024版)核心要點解讀
- 2025屆四川省眉山市百坡初級中學八下數學期末復習檢測模擬試題含解析
- 《寵物保健品營銷策略》課件
- 民兵理論考試試題及答案
- 公寓管理考試試題及答案
- 大學籃球筆試題目及答案
- 《第一單元 智能家居 3 智能家居新生活》教學設計-2023-2024學年川教版信息技術(2019)六年級上冊
- 統編版語文五年級下冊詞句段練習(含答案)
評論
0/150
提交評論