20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度購物中心委托運營與品牌引進合同本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1合同雙方的定義1.2術(shù)語定義2.合同目的與范圍2.1運營目標2.2品牌引進目標3.運營管理3.1運營策略3.2運營團隊3.3運營監(jiān)督4.品牌引進4.1品牌引進標準4.2品牌引進流程4.3品牌引進時間表5.費用與支付5.1運營費用5.2品牌引進費用5.3支付方式5.4付款時間6.權(quán)利與義務6.1運營方的權(quán)利與義務6.2品牌方的權(quán)利與義務7.運營效果評估7.1評估指標7.2評估周期7.3評估結(jié)果應用8.運營調(diào)整與優(yōu)化8.1調(diào)整原則8.2優(yōu)化方案8.3實施時間9.運營風險與責任9.1運營風險識別9.2風險責任劃分9.3風險應對措施10.合同期限與續(xù)約10.1合同期限10.2續(xù)約條件10.3續(xù)約流程11.解除合同11.1解除條件11.2解除流程11.3解除后的責任12.違約責任12.1運營方違約責任12.2品牌方違約責任12.3違約賠償13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決機構(gòu)13.3爭議解決費用14.其他14.1合同附件14.2合同生效與修改14.3合同份數(shù)與送達14.4合同簽署日期第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1合同雙方的定義1.1.1運營方：指本合同中承擔購物中心運營管理的甲方。1.1.2品牌方：指本合同中負責購物中心品牌引進的乙方。1.2術(shù)語定義1.2.1購物中心：指本合同中雙方約定的特定地點，由運營方負責運營管理。1.2.2品牌引進：指品牌方根據(jù)購物中心定位，引進符合運營要求的品牌入駐。2.合同目的與范圍2.1運營目標2.1.1提高購物中心的整體運營水平，提升購物中心的品牌形象。2.1.2通過有效的運營管理，實現(xiàn)購物中心的經(jīng)濟效益和社會效益。2.2品牌引進目標2.2.1根據(jù)購物中心定位，引進具有市場競爭力的品牌。2.2.2實現(xiàn)品牌多樣化，滿足消費者需求。3.運營管理3.1運營策略3.1.1運營方應根據(jù)購物中心定位，制定切實可行的運營策略。3.1.2運營策略應包括品牌引進、市場營銷、活動策劃等方面。3.2運營團隊3.2.1運營方應組建一支專業(yè)的運營團隊，負責購物中心日常運營管理。3.2.2運營團隊成員應具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗和管理能力。3.3運營監(jiān)督3.3.1運營方應建立健全運營監(jiān)督機制，確保運營策略的有效實施。3.3.2運營監(jiān)督應包括對運營團隊、品牌引進、市場營銷等方面的監(jiān)督。4.品牌引進4.1品牌引進標準4.1.1品牌引進應遵循市場定位、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務理念等標準。4.1.2運營方有權(quán)對品牌引進進行審核，確保品牌符合購物中心定位。4.2品牌引進流程4.2.1品牌方應向運營方提交品牌引進申請，包括品牌資料、入駐意向等。4.2.2運營方對品牌引進申請進行審核，審核通過后，雙方簽訂入駐協(xié)議。4.3品牌引進時間表4.3.1品牌引進時間表應根據(jù)購物中心運營計劃制定，并提前通知品牌方。5.費用與支付5.1運營費用5.1.1運營費用包括但不限于物業(yè)費、水電費、公共設(shè)施維護費等。5.1.2運營費用由運營方承擔，并按月向購物中心支付。5.2品牌引進費用5.2.1品牌引進費用包括但不限于品牌入駐費、裝修費、宣傳推廣費等。5.2.2品牌引進費用由品牌方承擔，并在簽訂入駐協(xié)議時支付。5.3支付方式5.3.1運營費用采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。5.3.2品牌引進費用可采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付。5.4付款時間5.4.1運營費用每月支付一次，具體付款時間由雙方協(xié)商確定。5.4.2品牌引進費用在簽訂入駐協(xié)議時一次性支付。6.權(quán)利與義務6.1運營方的權(quán)利與義務6.1.1運營方有權(quán)對購物中心進行日常運營管理。6.1.2運營方有義務保障購物中心的安全、衛(wèi)生、秩序。6.2品牌方的權(quán)利與義務6.2.1品牌方有權(quán)在購物中心內(nèi)開展正常經(jīng)營活動。6.2.2品牌方有義務遵守購物中心的相關(guān)規(guī)定，維護購物中心形象。8.運營效果評估8.1評估指標8.1.1購物中心客流量8.1.2品牌銷售額8.1.3消費者滿意度調(diào)查8.2評估周期8.2.1運營效果評估每季度進行一次。8.2.2評估結(jié)果將在評估周期結(jié)束后一周內(nèi)公布。8.3評估結(jié)果應用8.3.1評估結(jié)果將作為調(diào)整運營策略和品牌引進計劃的依據(jù)。8.3.2如評估結(jié)果顯示運營效果不佳，雙方應共同探討改進措施。9.運營調(diào)整與優(yōu)化9.1調(diào)整原則9.1.1運營調(diào)整應遵循市場規(guī)律和消費者需求。9.1.2調(diào)整措施應具有可行性和有效性。9.2優(yōu)化方案9.2.1運營方應定期提出優(yōu)化方案，包括品牌調(diào)整、活動策劃等。9.2.2優(yōu)化方案需經(jīng)品牌方同意后方可實施。9.3實施時間9.3.1優(yōu)化方案的實施時間由雙方協(xié)商確定，并納入運營計劃。10.運營風險與責任10.1運營風險識別10.1.1運營方應定期識別購物中心運營過程中可能出現(xiàn)的風險。10.1.2風險識別包括市場風險、運營風險、安全風險等。10.2風險責任劃分10.2.1運營風險責任由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商劃分。10.2.2運營方對購物中心的安全、衛(wèi)生、秩序承擔主要責任。10.3風險應對措施10.3.1運營方應制定風險應對措施，并確保措施的有效實施。11.合同期限與續(xù)約11.1合同期限11.1.1本合同期限為一年。11.1.2合同期滿后，如雙方無異議，可自動續(xù)約。11.2續(xù)約條件11.2.1續(xù)約時，雙方應確保購物中心運營狀況良好。11.2.2續(xù)約條件由雙方在合同中約定。11.3續(xù)約流程11.3.1續(xù)約前，雙方應就續(xù)約條件進行協(xié)商。11.3.2協(xié)商一致后，雙方簽訂續(xù)約協(xié)議。12.解除合同12.1解除條件12.1.1如一方違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。12.1.2合同約定的其他解除條件。12.2解除流程12.2.1解除合同前，雙方應就解除原因進行協(xié)商。12.2.2協(xié)商一致后，雙方簽訂解除合同協(xié)議。12.3解除后的責任12.3.1解除合同后，雙方應按照合同約定承擔相應責任。13.違約責任13.1運營方違約責任13.1.1運營方未按合同約定履行義務，應承擔違約責任。13.1.2運營方違約責任包括但不限于賠償損失、支付違約金等。13.2品牌方違約責任13.2.1品牌方未按合同約定履行義務，應承擔違約責任。13.2.2品牌方違約責任包括但不限于賠償損失、支付違約金等。13.3違約賠償13.3.1違約賠償金額由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定。13.3.2違約賠償應在違約行為發(fā)生后一個月內(nèi)支付。14.其他14.1合同附件14.1.1本合同附件包括但不限于品牌引進申請表、運營計劃、風險評估報告等。14.2合同生效與修改14.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2.2合同的修改需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補充協(xié)議。14.3合同份數(shù)與送達14.3.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。14.3.2合同送達方式由雙方協(xié)商確定。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同認可的，為特定目的提供專業(yè)服務、咨詢或中介的獨立第三方。15.1.2第三方不包括合同雙方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入范圍包括但不限于品牌引進、運營管理、風險評估、法律咨詢等。15.2.2第三方介入的具體事項由甲乙雙方在合同中明確約定。15.3第三方責任15.3.1第三方在合同履行過程中，應遵守合同約定，并對其提供的服務或咨詢結(jié)果承擔相應責任。15.3.2第三方的責任不因甲乙雙方的合同關(guān)系而轉(zhuǎn)移。15.4第三方權(quán)利15.4.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務費用。15.4.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和支持。16.甲乙雙方與第三方的關(guān)系16.1甲乙雙方應共同與第三方簽訂服務協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務。16.2第三方在履行職責時，應保持獨立性和客觀性，不得偏袒任何一方。17.第三方責任限額17.1第三方責任限額由甲乙雙方在服務協(xié)議中約定。17.2第三方責任限額包括但不限于：17.1.1第三方提供的服務或咨詢結(jié)果導致的直接經(jīng)濟損失。17.1.2第三方因違反合同約定而導致的間接經(jīng)濟損失。17.1.3第三方因疏忽或故意行為導致的甲乙雙方其他損失。18.第三方介入程序18.1第三方介入前，甲乙雙方應就第三方介入的事項進行充分協(xié)商，達成一致意見。18.2第三方介入后，甲乙雙方應定期與第三方溝通，了解介入事項的進展情況。19.第三方退出19.1如第三方因故無法繼續(xù)履行職責，甲乙雙方應共同協(xié)商，選擇合適的替代第三方。19.2第三方退出后，甲乙雙方應就退出事項進行確認，并確保合同履行的連續(xù)性。20.第三方介入的費用20.1第三方介入的費用由甲乙雙方根據(jù)服務協(xié)議約定承擔。20.2第三方介入的費用包括但不限于：20.1.1第三方提供服務的直接費用。20.1.2第三方因提供服務而產(chǎn)生的其他費用。21.第三方介入的保密21.1第三方在介入過程中，應遵守保密義務，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。21.2第三方違反保密義務的，應承擔相應的法律責任。22.第三方介入的爭議解決22.1第三方介入過程中產(chǎn)生的爭議，應由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決。22.2如協(xié)商不成，任何一方均可將爭議提交至合同約定的爭議解決機構(gòu)。23.第三方介入的合同變更23.1第三方介入的合同內(nèi)容如有變更，甲乙雙方應書面確認，并修改服務協(xié)議。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.運營計劃書1.1詳細描述購物中心的運營策略、目標、預期效果等。1.2包含年度、季度、月度運營計劃。2.品牌引進申請表2.1包括品牌的基本信息、市場定位、入駐意向等。2.2需品牌方簽字確認。3.入駐協(xié)議3.1明確甲乙雙方的權(quán)利和義務。3.2包含租金、費用、合同期限等條款。4.品牌引進評估報告4.1對引進品牌的市場調(diào)研、風險評估等。4.2包含評估結(jié)論和建議。5.運營效果評估報告5.1對購物中心運營效果的量化分析。5.2包含評估周期、指標、結(jié)果等。6.風險評估報告6.1對購物中心運營中可能出現(xiàn)的風險進行識別和評估。6.2包含風險等級、應對措施等。7.第三方服務協(xié)議7.1明確第三方提供服務的范圍、費用、責任等。7.2包含服務期限、保密條款等。8.違約賠償協(xié)議8.1明確違約行為的定義、違約責任認定標準、賠償方式等。8.2包含賠償金額計算方法等。9.爭議解決協(xié)議9.1明確爭議解決方式、機構(gòu)、程序等。9.2包含爭議解決費用承擔等。說明二：違約行為及責任認定：1.運營方違約行為1.1運營方未按合同約定進行運營管理。1.2運營方未按合同約定支付運營費用。1.3運營方未按合同約定引進品牌。責任認定標準：根據(jù)合同約定，運營方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。示例說明：若運營方未按合同約定引進品牌，導致購物中心品牌單一，影響消費者體驗，品牌方有權(quán)要求運營方賠償由此造成的損失。2.品牌方違約行為2.1品牌方未按合同約定支付品牌引進費用。2.2品牌方未按合同約定履行品牌運營義務。2.3品牌方違反購物中心規(guī)定，損害購物中心形象。責任認定標準：根據(jù)合同約定，品牌方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。示例說明：若品牌方未按合同約定支付品牌引進費用，導致購物中心運營受阻，運營方有權(quán)要求品牌方支付違約金。3.第三方違約行為3.1第三方未按服務協(xié)議約定提供專業(yè)服務。3.2第三方泄露甲乙雙方商業(yè)秘密。3.3第三方違反保密條款。責任認定標準：根據(jù)服務協(xié)議約定，第三方應承擔相應的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。示例說明：若第三方泄露甲乙雙方商業(yè)秘密，導致甲乙雙方遭受損失，第三方應承擔相應的賠償責任。全文完。2024年度購物中心委托運營與品牌引進合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方聯(lián)系方式2.合同標的2.1運營范圍2.2品牌引進范圍3.運營期限3.1運營起始日期3.2運營終止日期4.運營費用4.1運營費用總額4.2運營費用支付方式4.3運營費用支付時間5.品牌引進費用5.1品牌引進費用總額5.2品牌引進費用支付方式5.3品牌引進費用支付時間6.運營管理6.1運營管理職責6.2運營管理權(quán)限6.3運營管理監(jiān)督7.品牌引進管理7.1品牌引進職責7.2品牌引進權(quán)限7.3品牌引進監(jiān)督8.運營指標8.1運營指標類型8.2運營指標考核標準8.3運營指標考核時間9.品牌引進指標9.1品牌引進指標類型9.2品牌引進指標考核標準9.3品牌引進指標考核時間10.運營與品牌引進過程中的合作10.1合作方式10.2合作內(nèi)容10.3合作期限11.運營與品牌引進過程中的爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決程序11.3爭議解決機構(gòu)12.運營與品牌引進過程中的保密條款12.1保密內(nèi)容12.2保密期限12.3違約責任13.運營與品牌引進過程中的知識產(chǎn)權(quán)13.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬13.2知識產(chǎn)權(quán)使用13.3知識產(chǎn)權(quán)保護14.合同的終止與解除14.1合同終止條件14.2合同解除條件14.3合同終止或解除后的處理第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱（1）甲方：購物中心管理有限公司（2）乙方：品牌運營管理有限公司1.2合同雙方法定代表人（1）甲方法定代表人：（2）乙方法定代表人：1.3合同雙方聯(lián)系方式2.合同標的2.1運營范圍（1）購物中心整體運營管理（2）購物中心內(nèi)商鋪租賃管理（3）購物中心內(nèi)活動策劃與執(zhí)行2.2品牌引進范圍（1）購物中心內(nèi)品牌引進與推廣（2）購物中心內(nèi)品牌合作與維護3.運營期限3.1運營起始日期2024年1月1日3.2運營終止日期2027年12月31日4.運營費用4.1運營費用總額人民幣壹佰萬元整（￥100,000.00）4.2運營費用支付方式（1）按季度支付，每個季度末支付前一季度費用（2）支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬4.3運營費用支付時間每個季度末的五個工作日內(nèi)支付5.品牌引進費用5.1品牌引進費用總額人民幣伍拾萬元整（￥50,000.00）5.2品牌引進費用支付方式（1）按引進品牌數(shù)量支付（2）支付方式：銀行轉(zhuǎn)賬5.3品牌引進費用支付時間品牌引進后五個工作日內(nèi)支付6.運營管理6.1運營管理職責（1）甲方負責購物中心整體運營管理（2）乙方負責購物中心內(nèi)商鋪租賃管理及活動策劃與執(zhí)行6.2運營管理權(quán)限（1）甲方有權(quán)對購物中心整體運營進行監(jiān)督和管理（2）乙方有權(quán)對購物中心內(nèi)商鋪租賃及活動策劃與執(zhí)行進行管理6.3運營管理監(jiān)督（1）甲方對乙方運營管理進行定期檢查（2）乙方需向甲方提交運營管理報告7.品牌引進管理7.1品牌引進職責（1）乙方負責購物中心內(nèi)品牌引進與推廣（2）乙方負責與品牌方進行合作洽談與維護7.2品牌引進權(quán)限（1）乙方有權(quán)對購物中心內(nèi)品牌引進進行決策（2）乙方有權(quán)對品牌合作進行審批7.3品牌引進監(jiān)督（1）甲方對乙方品牌引進進行監(jiān)督（2）乙方需向甲方提交品牌引進報告8.運營指標8.1運營指標類型（1）購物中心客流量（2）購物中心銷售額（3）購物中心租賃率8.2運營指標考核標準（1）客流量：每月平均客流量達到萬人次（2）銷售額：年度銷售額達到萬元（3）租賃率：購物中心內(nèi)商鋪租賃率達到%8.3運營指標考核時間（1）客流量：每月月底前提交報告（2）銷售額：每季度末提交報告（3）租賃率：每半年提交報告9.品牌引進指標9.1品牌引進指標類型（1）品牌數(shù)量（2）品牌知名度（3）品牌銷售額9.2品牌引進指標考核標準（1）品牌數(shù)量：年度引進品牌數(shù)量達到個（2）品牌知名度：引進品牌在購物中心內(nèi)的知名度達到%（3）品牌銷售額：引進品牌年度銷售額達到萬元9.3品牌引進指標考核時間（1）品牌數(shù)量：每季度末提交報告（2）品牌知名度：每半年提交報告（3）品牌銷售額：每年度提交報告10.運營與品牌引進過程中的合作10.1合作方式（1）甲方提供購物中心運營所需的資源（2）乙方提供品牌引進及運營管理所需的服務10.2合作內(nèi)容（1）購物中心內(nèi)品牌引進與推廣（2）購物中心內(nèi)活動策劃與執(zhí)行（3）購物中心內(nèi)商鋪租賃管理10.3合作期限合作期限為合同簽訂之日起至2027年12月31日。11.運營與品牌引進過程中的爭議解決11.1爭議解決方式（1）雙方應友好協(xié)商解決爭議（2）協(xié)商不成，提交至仲裁委員會仲裁11.2爭議解決程序（1）提交仲裁申請書（2）仲裁委員會受理并組成仲裁庭（3）仲裁庭進行審理（4）仲裁庭作出裁決11.3爭議解決機構(gòu)仲裁委員會12.運營與品牌引進過程中的保密條款12.1保密內(nèi)容（1）購物中心運營數(shù)據(jù)（2）品牌引進信息（3）合作雙方的商業(yè)秘密12.2保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后的兩年內(nèi)12.3違約責任（1）泄露保密信息的一方應承擔相應的法律責任（2）給對方造成損失的，應承擔賠償責任13.運營與品牌引進過程中的知識產(chǎn)權(quán)13.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬（1）購物中心運營相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有（2）品牌引進相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有13.2知識產(chǎn)權(quán)使用（1）甲方有權(quán)使用購物中心運營相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)（2）乙方有權(quán)使用品牌引進相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)13.3知識產(chǎn)權(quán)保護（1）雙方應共同保護知識產(chǎn)權(quán)（2）任何第三方侵犯知識產(chǎn)權(quán)，雙方均有權(quán)維權(quán)14.合同的終止與解除14.1合同終止條件（1）合同到期（2）雙方協(xié)商一致（3）出現(xiàn)合同約定的其他終止條件14.2合同解除條件（1）一方嚴重違約（2）出現(xiàn)合同約定的其他解除條件14.3合同終止或解除后的處理（1）合同終止或解除后，雙方應按照合同約定處理相關(guān)事宜（2）合同終止或解除后，雙方應相互結(jié)算費用（3）合同終止或解除后，雙方應妥善處理知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與定義15.1第三方是指在合同執(zhí)行過程中，由甲乙雙方共同邀請或指定，為合同履行提供專業(yè)服務、咨詢、監(jiān)督或執(zhí)行特定職責的個人或機構(gòu)。15.2第三方的類型包括但不限于：（1）中介方：負責協(xié)助甲乙雙方進行合同談判、簽訂合同等事宜。（2）咨詢服務方：提供專業(yè)咨詢意見，協(xié)助甲乙雙方解決合同執(zhí)行中的問題。（3）監(jiān)督方：對合同執(zhí)行過程進行監(jiān)督，確保甲乙雙方履行合同義務。（4）執(zhí)行方：負責執(zhí)行合同中的特定任務或項目。16.第三方的責任與權(quán)利16.1第三方的責任：（1）第三方應按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、高效的服務。（2）第三方在執(zhí)行職責過程中，如因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或造成損失，應承擔相應的法律責任。（3）第三方應遵守合同規(guī)定，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密。16.2第三方的權(quán)利：（1）第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和條件，以便其履行職責。（2）第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，對甲乙雙方的行為進行監(jiān)督和評價。（3）第三方有權(quán)要求甲乙雙方支付其提供的專業(yè)服務費用。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的劃分：（1）第三方在執(zhí)行職責過程中，應與甲方保持密切溝通，確保甲方了解合同執(zhí)行情況。（2）甲方有權(quán)對第三方的服務進行監(jiān)督和評價，并提出改進意見。17.2第三方與乙方的劃分：（1）第三方在執(zhí)行職責過程中，應與乙方保持密切溝通，確保乙方了解合同執(zhí)行情況。（2）乙方有權(quán)對第三方的服務進行監(jiān)督和評價，并提出改進意見。17.3第三方與甲乙雙方共同的責任：（1）第三方在執(zhí)行職責過程中，如因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或造成損失，甲乙雙方應共同承擔相應的責任。（2）第三方在執(zhí)行職責過程中，如因甲乙雙方原因?qū)е潞贤瑹o法履行或造成損失，第三方有權(quán)要求甲乙雙方承擔相應的責任。18.第三方的責任限額18.1第三方的責任限額應根據(jù)其提供的服務類型、合同約定及市場行情等因素確定。18.2第三方的責任限額應在合同中明確約定，并在合同簽訂前由甲乙雙方共同確認。18.3第三方的責任限額包括：（1）因第三方原因?qū)е碌暮贤瑹o法履行或造成損失的責任限額。（2）因第三方泄露商業(yè)秘密而導致的損失責任限額。19.第三方介入的程序19.1第三方介入前，甲乙雙方應共同協(xié)商確定第三方人選及職責。19.2第三方介入后，甲乙雙方應與第三方簽訂補充協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、義務及責任。19.3第三方介入期間，甲乙雙方應保持與第三方的密切溝通，確保合同執(zhí)行順利進行。20.第三方介入的終止20.1第三方介入期間，如遇特殊情況，甲乙雙方可協(xié)商一致終止第三方介入。20.2第三方介入終止后，甲乙雙方應根據(jù)合同約定及實際情況，對第三方的工作進行評價，并結(jié)算相關(guān)費用。20.3第三方介入終止后，甲乙雙方應繼續(xù)履行合同義務，確保合同目標的實現(xiàn)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：購物中心運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表要求：每月月底前提交，包含客流量、銷售額、租賃率等數(shù)據(jù)。說明：用于考核購物中心運營指標。2.附件二：品牌引進報告要求：每季度末提交，包含引進品牌數(shù)量、品牌知名度、品牌銷售額等數(shù)據(jù)。說明：用于考核品牌引進指標。3.附件三：第三方介入?yún)f(xié)議要求：第三方介入前簽訂，明確第三方職責、權(quán)利及責任限額。說明：用于規(guī)范第三方介入行為。4.附件四：運營管理報告要求：每季度末提交，包含運營管理情況、問題及改進措施。說明：用于監(jiān)督運營管理職責。5.附件五：品牌引進管理報告要求：每季度末提交，包含品牌引進情況、問題及改進措施。說明：用于監(jiān)督品牌引進管理職責。6.附件六：合同終止或解除協(xié)議要求：合同終止或解除時簽訂，明確雙方權(quán)利義務及處理事宜。說明：用于規(guī)范合同終止或解除行為。7.附件七：知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議要求：合同簽訂前簽訂，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬、使用及保護措施。說明：用于保護甲乙雙方的知識產(chǎn)權(quán)。說明二：違約行為及責任認定：1.運營費用未按時支付責任認定標準：按合同約定支付時間，逾期未支付視為違約。示例說明：若甲方未按季度末支付運營費用，乙方有權(quán)要求甲方支付滯納金。2.品牌引進費用未按時支付責任認定標準：按品牌引進后五個工作日內(nèi)支付，逾期未支付視為違約。示例說明：若乙方未按品牌引進后五個工作日內(nèi)支付費用，甲方有權(quán)要求乙方支付滯納金。3.運營指標未達到合同約定標準責任認定標準：按合同約定考核時間，未達到標準視為違約。示例說明：若購物中心客流量未達到每月平均客流量，甲方有權(quán)要求乙方采取措施提高客流量。4.品牌引進指標未達到合同約定標準責任認定標準：按合同約定考核時間，未達到標準視為違約。示例說明：若品牌引進數(shù)量未達到年度引進品牌數(shù)量，甲方有權(quán)要求乙方采取措施提高品牌引進數(shù)量。5.第三方泄露商業(yè)秘密責任認定標準：第三方泄露商業(yè)秘密，給甲乙雙方造成損失。示例說明：若第三方泄露購物中心運營數(shù)據(jù)，導致甲方遭受損失，第三方應承擔賠償責任。6.第三方未按約定履行職責責任認定標準：第三方未按合同約定履行職責，影響合同履行。示例說明：若第三方未按約定提供專業(yè)服務，導致合同無法履行，第三方應承擔違約責任。全文完。2024年度購物中心委托運營與品牌引進合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱及全稱1.2雙方法定代表人及授權(quán)代表1.3雙方聯(lián)系方式2.合同標的及范圍2.1運營范圍2.2品牌引進范圍3.運營管理職責3.1運營方職責3.2委托方職責3.3雙方合作事項4.品牌引進流程及標準4.1品牌引進流程4.2品牌引進標準5.運營費用及支付方式5.1運營費用構(gòu)成5.2運營費用支付方式6.品牌引進費用及支付方式6.1品牌引進費用構(gòu)成6.2品牌引進費用支付方式7.運營成果及考核指標7.1運營成果描述7.2考核指標及評定方法8.運營風險及應對措施8.1運營風險識別8.2風險應對措施9.合同期限及終止條件9.1合同期限9.2終止條件10.違約責任及處理方式10.1違約責任10.2處理方式11.爭議解決方式11.1爭議解決原則11.2爭議解決方式12.合同生效及修改12.1合同生效條件12.2合同修改程序13.合同附件13.1附件一：購物中心運營管理細則13.2附件二：品牌引進申請表13.3附件三：其他相關(guān)附件14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱及全稱1.1.1委托方：購物中心管理有限公司1.1.2運營方：商業(yè)運營管理有限公司1.2雙方法定代表人及授權(quán)代表1.2.1委托方法定代表人：1.2.2運營方法定代表人：1.2.3雙方授權(quán)代表：、趙六1.3雙方聯(lián)系方式2.合同標的及范圍2.1運營范圍2.1.1運營方負責購物中心的整體運營管理，包括但不限于日常管理、市場營銷、客戶服務、物業(yè)管理等。2.1.2運營方需確保購物中心的安全、衛(wèi)生、消防等設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.2品牌引進范圍2.2.1運營方負責引進購物中心內(nèi)各類品牌，包括但不限于零售、餐飲、娛樂、服務等。2.2.2品牌引進需符合購物中心整體定位及市場發(fā)展趨勢。3.運營管理職責3.1運營方職責3.1.1制定購物中心運營管理計劃，包括但不限于年度、季度、月度運營計劃。3.1.2負責購物中心內(nèi)商戶的招商、租賃、管理及服務。3.1.3組織購物中心各類活動，提升購物中心知名度和影響力。3.2委托方職責3.2.1提供購物中心相關(guān)設(shè)施設(shè)備，確保運營方正常開展工作。3.2.2負責購物中心整體規(guī)劃、改造及維護。3.2.3協(xié)助運營方進行市場推廣及品牌引進。3.3雙方合作事項3.3.1雙方應定期召開運營協(xié)調(diào)會議，共同商討購物中心運營事宜。3.3.2雙方應相互支持，共同維護購物中心品牌形象。4.品牌引進流程及標準4.1品牌引進流程4.1.1運營方根據(jù)購物中心定位及市場需求，提出品牌引進建議。4.1.2委托方審核品牌引進建議，并給予反饋。4.1.3雙方共同確定引進品牌及合作方式。4.1.4運營方與品牌簽訂租賃合同，并負責后續(xù)合作事宜。4.2品牌引進標準4.2.1品牌需符合購物中心定位及市場發(fā)展趨勢。4.2.3品牌需具備一定的知名度和影響力。5.運營費用及支付方式5.1運營費用構(gòu)成5.1.1租金：購物中心內(nèi)商戶租金。5.1.2管理費：購物中心運營管理費用。5.1.3其他費用：如物業(yè)費、水電費等。5.2運營費用支付方式5.2.1運營方每月向委托方支付租金及管理費。5.2.2其他費用按實際發(fā)生額支付。6.品牌引進費用及支付方式6.1品牌引進費用構(gòu)成6.1.1招商費用：品牌引進過程中產(chǎn)生的費用。6.1.2租賃費用：品牌租賃購物中心內(nèi)面積的費用。6.1.3其他費用：如裝修費用、廣告費用等。6.2品牌引進費用支付方式6.2.1運營方與品牌簽訂租賃合同時，支付租賃費用。6.2.2其他費用按實際發(fā)生額支付。7.運營成果及考核指標7.1運營成果描述7.1.1購物中心客流量、銷售額逐年增長。7.1.2購物中心品牌知名度及美譽度提升。7.1.3購物中心內(nèi)部管理及服務質(zhì)量提高。7.2考核指標及評定方法7.2.1客流量：以購物中心每日客流量為考核指標。7.2.2銷售額：以購物中心年度銷售額為考核指標。7.2.3品牌知名度：以購物中心內(nèi)品牌知名度調(diào)查結(jié)果為考核指標。7.2.4內(nèi)部管理及服務質(zhì)量：以購物中心內(nèi)部管理及服務質(zhì)量評估結(jié)果為考核指標。8.運營風險及應對措施8.1運營風險識別8.1.1市場競爭風險：包括同行業(yè)競爭、消費者需求變化等。8.1.2經(jīng)營管理風險：包括運營管理不善、人員流失等。8.1.3財務風險：包括資金鏈斷裂、成本上升等。8.2風險應對措施8.2.1市場競爭風險：通過市場調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營策略，提升服務質(zhì)量。8.2.2經(jīng)營管理風險：加強內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)，優(yōu)化工作流程。8.2.3財務風險：合理規(guī)劃資金使用，加強成本控制，確保財務穩(wěn)定。9.合同期限及終止條件9.1合同期限9.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為三年。9.1.2合同期滿后，如雙方無異議，可自動續(xù)簽。9.2終止條件9.2.1合同期限屆滿；9.2.2一方違約，經(jīng)另一方書面通知后三十日內(nèi)未予糾正；9.2.3發(fā)生不可抗力事件，導致合同無法履行；9.2.4雙方協(xié)商一致解除合同。10.違約責任及處理方式10.1違約責任10.1.1運營方未按時支付租金或管理費，應向委托方支付違約金，違約金為應付款項的千分之五。10.1.2委托方未按時提供必要設(shè)施設(shè)備，應向運營方支付違約金，違約金為應提供設(shè)施設(shè)備價值的千分之五。10.2處理方式10.2.1違約方應在接到違約通知后三十日內(nèi)支付違約金。10.2.2若違約金不足以彌補損失，違約方應承擔相應的賠償責任。11.爭議解決方式11.1爭議解決原則11.1.1尊重事實，依法依約；11.1.2公平合理，兼顧雙方利益；11.1.3采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決爭議。11.2爭議解決方式11.2.1雙方應友好協(xié)商解決爭議，協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁。11.2.2仲裁委員會應選擇在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立。12.合同生效及修改12.1合同生效條件12.1.1雙方簽字蓋章；12.1.2合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字；12.1.3合同經(jīng)雙方所在地工商行政管理部門備案。12.2合同修改程序12.2.1雙方協(xié)商一致；12.2.2修改內(nèi)容經(jīng)雙方簽字蓋章；12.2.3修改后的合同與本合同具有同等法律效力。13.合同附件13.1附件一：購物中心運營管理細則13.2附件二：品牌引進申請表13.3附件三：其他相關(guān)附件14.其他約定事項14.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1本合同中所述第三方，是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務、咨詢、中介或其他輔助作用的獨立第三方機構(gòu)或個人。15.1.2第三方包括但不限于市場調(diào)研機構(gòu)、法律顧問、審計機構(gòu)、評估機構(gòu)、招商代理、物業(yè)管理公司等。15.2第三方介入目的15.2.1提高合同履行的效率和效果；15.2.2降低合同履行的風險；15.2.3保證合同條款的公正性和可執(zhí)行性。16.第三方介入程序16.1第三方選定16.1.1第三方的選定由甲乙雙方協(xié)商確定，并簽署相關(guān)協(xié)議；16.1.2第三方應具備相應的資質(zhì)和專業(yè)知識，能夠獨立、客觀、公正地履行職責。16.2第三方職責16.2.1第三方應根據(jù)甲乙雙方的要求，提供專業(yè)服務，包括但不限于：a.市場調(diào)研：對購物中心的市場環(huán)境、消費者需求等進行調(diào)研；b.法律咨詢：提供合同法律咨詢，協(xié)助甲乙雙方解決合同履行中的法律問題；c.審計評估：對購物中心運營管理進行審計評估，提出改進建議；d.招商代理：負責購物中心品牌引進工作，包括品牌篩選、談判、簽約等；e.物業(yè)管理：負責購物中心物業(yè)管理，包括設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等。16.3第三方費用16.3.1第三方費用由甲乙雙方根據(jù)服務內(nèi)容、工作量等因素協(xié)商確定；16.3.2第三方費用應包含在合同總費用中，或由甲乙雙方另行約定支付方式。17.第三方責任限額17.1第三方責任17.1.1第三方在履行職責過程中，因自身過錯造成甲乙雙方損失的，應承擔相應的賠償責任；17.1.2第三方責任限額由甲乙雙方在選定第三方時協(xié)商確定，并在相關(guān)協(xié)議中明確。17.2責任限額說明17.2.1責任限額應根據(jù)第三方服務性質(zhì)、專業(yè)水平、服務費用等因素綜合確定；17.2.2責任限額應明確具體金額，或以一定比例計算；17.2.3責任限額的確定應保證甲乙雙方合法權(quán)益不受侵害。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的劃分18.1.1第三方應根據(jù)甲乙雙方簽訂的協(xié)議，獨立履行職責，不得干預甲方內(nèi)部事務；18.1.2第三方在履行職責過程中，如需與甲方內(nèi)部人員進行溝通，應通過甲方授權(quán)代表進行。18.2第三方與乙方的劃分18.2.1第三方應根據(jù)甲乙雙方簽訂的協(xié)議，獨立履行職責，不得干預乙方內(nèi)部事務；18.2.2第三方在履行職責過程中，如需與乙方內(nèi)部人員進行溝通，應通過乙方授權(quán)代表進行。18.3第三方與購物中心內(nèi)商戶的劃分18.3.1第三方在履行職責過程中，應尊重購物中心內(nèi)商戶的