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文檔簡介

高績效團隊的成功祕密，

就在會議裡！會議究竟是怎樣的場合？1.憑個人智慧或一己之力無法產生答案，集合眾人之力則能夠完成此事。2.奉命執行別人丟給你的解決方法，自己是否全盤接受？3.有沒有幹勁去做這件事？加強團隊合作的三要素1.配合團隊的目標。2.增加與會者之間的溝通量，並提高品質。3.讓每位與會者都擁有願意為團隊出力的貢獻意願。1.白板記錄發言內容2.白板有利於表達發言內容的關聯3.白板讓人變得積極4.白板提高參與感白板是「讓會議能夠有所收穫」的必需品沒有人提出意見時，

以兩人一組輪流發言每當開會時沒有人發言，只要以兩人一組，情況都會有所好轉。沒有人發言，並不表示沒有意見，只是缺乏發言動機而已。而當兩人為一組時，不需要獨自一人提出意見，安心感油然而生，與人交談的過程中也能浮現新的想法。改造會議的八句話原來如此，而且……原因是……方法是……具體來說，什麼時候你有這樣的感覺？具體來說，你是指哪裡有問題？具體來說，你是指誰和誰之間有問題？具體來說，你是指什麼問題？具體來說，為什麼你覺得不夠好？具體來說，你覺得要怎麼做才能夠改善？恍神、離題、沒結論，

OUT！

改造會議，

一本搞定！

改造會議的技術引出團隊潛力的會議溝通術作者：宇井克己（KatsumiUi）定價：280元

日本會議改造王帶你一起潛入高績效團隊的會議，告訴你52

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