【最新卓越管理方案您可自由編輯】工程施工防洪堤施工組織設計方案2020年4月多年的企業咨詢顧問經驗，經過實戰驗證可以落地執行的卓越管理方案，值得您下載擁有!2總說明4一、編制依據：4第一章工程概況8第一節工程說明8第二節工程所處地理位置概況8第二章施工現場總平面布置10第一節施工總布置原則10第二節水電及通訊系統布置10第三節場內施工道路11第五節施工倉庫及生活設施12第六節擬投入本工程機械設備配備情況13第三章施工準備14第一節前期準備14第二節測量放樣14第四章主要項目施工方法163第一節土方開挖16第二節土方填筑18第三節砂卵石回填19第四節漿砌片石砌筑19第五章施工進度計劃22第一節編制說明22第二節開、竣工計劃22第三節勞動力計劃23第六章確保工期的組織措施25第七章確保質量的技術組織措施29第一節施工技術措施29第二節冬季施工措施31第四節工程質量目標33第五節工程質量方針33第六節組織措施33第七節技術措施34第八節原材料質量保證措施39第八章確保安全生產的技術組織措施42第一節安全組織保證42第二節安全技術措施42第九章確保文明施工的技術組織措施47第一節環境保護484第二節文明施工50第二篇項目管理機械配備情況53第一章施工組織53第一節組織機構53第二節項目管理機構配備情況55第二章項目主要成員簡歷和業績62 二、技術負責人簡歷及業績63三、施工員簡歷及業績64四、質檢員簡歷及業績65附：675總說明幸，同時也感謝貴方給予我公司參與競爭的機會。通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點，我公司有充分的信心保證優質、如期、安全地完成本工程招標文件規定的承包范圍內的施工承包任務，為此，我公司將以積極的態度，齊心協力，全力以赴，抓住機遇，迎接挑戰。針對本工程特點，我們將認真組織施工，并充分發揮我的管理力量和技術裝備優勢，中標簽訂合同后，迅速進場做準備工作，在建設單位完成前期準備工作的基礎上，爭取提前開工。一、編制依據：程施工招標文件。設計圖冊。6二、編制原則：2、堅持實事求是的原則，根據我公司的施工能力和管理水平，4、堅持優化技術方案和推廣應用“四新”成果的原則，在施工斷的優化。確保合格嚴格按施工圖紙、技術文件和國家頒發的有關規范、規程精心施工，7認真落實質量崗位責任制，誠懇接受有關方面的質量檢查和監督，積極配合現場施工監理人員的工作，確保工程質量達到合格標準。施工總工期為130天若中標后，計劃于接到中標通知收后一星期內開工(開工日期以開工令為準),施工中按施工進度計劃隨時控制和調整進度，施工總工期為130天。本工程安全目標為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強安全教育和安全管理，嚴格執行關于安全生產的有關規定和制度，按照安全生產保證措施，層層設置專職和兼職安全員；認真落實安全生產崗位責任制，有效開展安全月(日)活動，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設備事故。加強安全保衛教育，貫徹現場保衛責任制，接受指揮部和地方政府及有關部門對安全生產、保衛工作的指導幫助，督促檢查，確保工程施工安全。8六、文明施工目標：嚴格按文明施工有關條款施工，爭創文明施工樣板工程。求實、信譽是企業發展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標，我們將全面履行招標文件的各項規定及我公司投標書中的各項承諾，在實際施工過程中嚴格按照水利施工規范要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質保量按期完工。9第一章工程概況第一節工程說明星星村防洪堤是滎經縣六合鄉的重要防護工程，新建防洪堤總長1198.45米，其中左岸防洪堤460米，右岸防洪堤738.45米。工程量如下表：序號項目名稱單位工程數量備注1挖土石方2填方M?3漿砌片石基礎M?4外運土石方M?5漿砌片石墻身M?伸縮裝置M?缺方內運M?1、水文氣象條件該工程所處位置屬亞熱帶濕潤季風氣候，冬少嚴寒，夏無酷暑，春季回暖早，氣溫多變，降水集中于夏季，夜雨多、風速小、少見霜雪。年均氣溫在14.1℃~17.9℃之間，以大相嶺為界，南高北低，相差約4℃;年日照1000～1200小時，南多北少，無霜期280~300天，北部多陰少晴，雨量充沛，北部6縣除寶興路低于1000毫米外，其余，多在1200毫米~2000毫米之間，為全川暴雨中心之一。洪水多發生于4月至9月。該工程對外交通便利。右堤岸位于108國道線邊，現有公路直達施工堤段。挖方中獲得。第二章施工現場總平面布置第一節施工總布置原則根據本工程的地形、地質條件及現場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區及周圍環境進行有效的保護。方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳第二節水電及通訊系統布置1、施工供水、生活用水生產用水采用離心泵從河中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水從附近接自來水管至生活區。篩分現場采用直供水方式，即采用1臺離心式水泵在篩分場附近溪流中提水，直接供給篩分系統。共需輔設自來水管1200m。2、施工供電現場施工用電的高壓線路由業主提供，發包人將10KV供電線接至現場，我公司負責安裝變壓器，設一容量為100KVA的變壓器，需要進行架設。并設一臺50kw的柴油發電機，以備停電時使用。共需輔設低壓動力線1500m。第三節場內施工道路算約1.8km)工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時道路約路連通，約需修建砂礫料場內的道路0.3km。開采。采用1m3反鏟開挖，5~8T自卸汽車運輸，直接上堤填筑。配砂石料，采用1m3裝載機裝5-8T自卸汽車運成品砂、骨料到砼系統儲料倉。砂石料的清洗采用清水離心泵IS50-32-125(Q=12.5m3/h,進行沖洗。第五節施工倉庫及生活設施1、工地倉庫化工建材庫等，總計建筑面積230m2。主要布置在生活區附近。名稱建筑面積(m2)備注水泥庫房磚結構蓋水泥瓦設備物資庫磚結構蓋水泥瓦生活、勞保庫磚結構蓋水泥瓦油料庫磚結構蓋水泥瓦2、生活及辦公設施生活區的職工宿舍、辦公室等集中設置，總計建筑面積982m2。工人住宿可以在施工現場附近租用民房。名稱建筑面積(m2)備注辦公室磚結構蓋水泥瓦職工宿舍磚結構蓋水泥瓦食堂磚結構蓋水泥瓦機械停放場露天平場注：職工宿舍只為施工管理人員及機操人員住宿第六節擬投入本工程機械設備配備情況擬投入本工程主要施工設備表設備名稱型號規格數量制造廠商購置年份備注反鏟挖掘機4臺日本小松自卸汽車20輛推土機2臺上海壓路機2臺成都攪拌機4臺德陽裝載機3臺成都清水泵IS系列5套測量儀器蘇光3套蘇州篩分機1套第三章施工準備第一節前期準備本工程進場后，馬上進行施工準備，并積極與業主配合，完成本施工區域的政策處理以及施工現場的總體布置等，一切搶前抓早，爭1、按照項目管理機構配備情況，組建項目經理部，主要人員全部到位，落實分工協作關系，及職責范圍。2、組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點及有關地方性法令和法規，在此基礎上，制定施工總體規劃及措施。3、配合設計單位，完成測量控制點的技術交接，校核控制點測量成果。報批監理工程師。4、根據工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設備及人員進場，對進場設備及時調試和保養。第二節測量放樣1、平面軸線的控制根據建設單位提供的控制基準點，用全站儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精2、高程的控制3、座標點、高程控制點設置原則4、測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的程師負責，并配備3~4名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施5、測量儀器配備根據工程施工實際，擬配備全站儀1臺，S3水準儀2臺，50m第四章主要項目施工方法本標工程分三個工作面同時進行施工。每個工作面沿線長分別約為400m左右。其中右岸分兩個段，左岸為一個段。第一節土方開挖本工程堤身土方開挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、建筑物基礎開挖以及土料開采等所有的土方開挖工程，采用人工與機械相1、施工工藝流程測量放線→場地雜物清理→運到指定點→土石方挖裝運到指定點→整修邊坡→是否達到設計標高→是→路床碾壓→檢測密實度2、主要施工方法1)現場踏勘對現場的構筑物、高壓線路、地下管線等進行探查，并根據地理位置、挖方的大小合理確定開挖的方法、出土的路線、棄土的位置。2)施工測量開挖前要做好導線、中線、水準點的復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等工作。施工測量的精度要符合GB50026—93《工程測①、導線復測。使用全站儀對甲方提供的導線點進行復測，對原有導線點不能滿足施工要求的，進行加密，使施工時相鄰導線點能相互通視并閉合。②、中線測量。全面恢復堤壩的主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、止點，用鋼釬固定。如發現各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監理工程師。③、水準點的復核。查核甲方提供的水準點，并與國家的水準點閉合，超出國家誤差范圍的，查明原因并報監理工程師。臨時設置的水準點用水泥樁固定。④、防洪堤放樣定位。詳細檢查、核對縱、橫斷面圖，發現問題即進行復測。并根據圖紙的位置測放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距堤軸中心的距離設控制樁，標明挖方的高度。3)清除施工范圍內的所有障礙物、垃圾、砍伐樹木及挖除樹根、雜草，將清出的雜物運到指定地點。4)、開挖前先在坡頂施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開挖方法，開挖時采用挖掘機5)土石方外運時，嚴格遵照有關散體物料運輸規定，用專用車輛運輸。陡或過緩。7)、挖至設計標高后如路床的密實度達不到要求的，先超挖第二節土方填筑1、利用老堤挖土填筑壓實后滲透系數小于1×10-4cm/s,?；ぷ鹘涷炇蘸细窈笤龠M行土方填筑。利用1m3挖掘機挖土，并裝15T自卸汽車經施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設計要求，填筑一律分層平鋪倒土，用120馬力推土機整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發現超厚部分立即處理。用12T壓路機壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據現場取樣試驗確定碾壓參數(鋪土厚度、壓實遍數及最優含水量),分層厚度不大于30cm,每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。2、缺方內運填筑內運土方料場按業主指定地進行開挖取土，土石料質量必須滿足設計和規范要求。土石料利用1m3挖掘機挖土并裝車出場外施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點進行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用老堤挖土填筑相同。第三節砂卵石回填砂卵石回填工程量最大。回填砂卵石料采用基礎開挖的石料大于60%的回填料回填。利用15T自卸汽車經料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的砂礫層滿足設計要求，填筑一律分層平鋪倒料，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業面最小長度不小于100m。作業面分層統一鋪土、統一碾壓。鋪料過程中隨時檢查鋪料厚度，發現超厚部分立即處理。用5~8T壓路機壓實，根據現場取樣試驗確機械行走方向平行堤軸線。第四節漿砌片石砌筑使用直徑大于20cm,厚度大于15cm的片石，砂漿所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程相應材料的質量標準。2、護堤砌筑前，測量人員對護堤位置進行復測，以核實基礎標高是否符合設計要求。按設計的坡度與厚度對實地放樣，檢查土坡是否滿足設計要求，否則進行修整。3、將砌塊澆水濕潤，有泥土的清洗干凈再座漿砌筑。①、片石的砌筑由下到上分層進行。每2~3層砌塊作一工作層，各砌層先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯連成整體，每一工作層的的水平縫大致找平，并保證工作層豎縫相互錯②、砌筑上層砌塊時，避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面清掃干凈和充分濕潤后再進行下一層的砌筑。4、砌筑時選擇大小比較合適的石塊，并敲除尖銳突出的部分，如發現豎縫較寬，則在砂漿中塞以小石塊，注意不在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊，并控制縫寬不大于4cm。外圈定位行列和轉角石，選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊5、砌筑時土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。6、填勾縫及養生。①、勾縫前認真清理縫槽并用水沖洗、濕潤，用合適的勾縫工具進行開槽后勾縫。④、草袋加以覆蓋，經常灑水，使砌體保持濕潤。養序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢查方法漿砌料石、磚、砌塊擋土墻漿砌塊石干砌塊石范圍((m)數1)砂漿強度平均值不低于設計規定2)斷面尺寸+100不小于設計規定不小于設計規定不小于設計規定202用尺量寬度上下各一點3)基底高程土方±30±30202用水準儀具測量石方±100±100202用水準儀具測量4)、頂面高程±10±15202用經緯儀測量5)、軸線位移1015202用經緯儀測量6)、墻面垂直度0.5%H且<200.5%H且<30202用垂直線檢磚砌體102028)、水平縫平直10202拉20m小線檢驗9)、墻面坡度不陡于設計規定201用坡度板檢驗第五章施工進度計劃第一節編制說明本施工進度計劃按照招標文件的要求及規定的關鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據我公司的施工方案作適當調整。我公司在對本工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設備進場，逐項實施本標施工進度計劃。第二節開、竣工計劃計劃開工日期：2007年12月20日(最終開工日期以開工令為準)。計劃竣工日期：15天)。第三節勞動力計劃由于該工程工作面廣、工期較緊，因此勞動力的安排既是本工程的施工組織的重點，也是難點。工程施工前必須根據工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業、交叉作業、平行作業，保證勞動力不浪費，工期不影響，質量、安全有保證。同時在勞動力的組織方面一是要有充足的后備勞動力，二是要提高勞動力素質。主要抓好以下幾個方面：1、根據工程具體情況，分階段合理組織協調各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。根據本工程特點，組織兩面個作2、對進場施工班組嚴格挑選，擇優錄用，盡量先用配合時間長、工作能力強，思想素質高的班組。3、在工程施工中建立試用考核及獎懲制度，一切以保工程進度，工程質量為目標。單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土石方砌體清場掃尾普工砌筑工機操工288臨時水電工4662測量工333機修工3332汽車駕駛員22工地巡視人員2221合計注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表；2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制第六章確保工期的組織措施本標工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設備、材料與生產任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續、均衡生產，確保施工進度的順利完成。1、認真編制施工組織設計，做好開工前的有關準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標，即可迅速進場開工。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，2、中標后迅速組建本工程項目經理部，并著手按預定方案調集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質量管3、充分發揮國家一級企業的優勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經理部，確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產順利進行，爭取黃金施工季節的一分一秒，確4、把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上，同時在施工中加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業，認真執行公司根據ISO9002制定的“現場施工管理實施細則”和"工序作業細則",確保進度安排的貫徹實施。5、詳細編制施工計劃，重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業，做到技術先進，工藝合理。在確保質量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據工程的實際情況發揮職工的積極性，集思廣6、實施施工任務完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋，項目經理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環節和總進度不受影響，并結合經濟獎罰制度來制約，做到責、權、利掛鉤，以環節少的任務，開展班組之間的勞動競賽，對優勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設擂臺，和進行物質獎勵，如經濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁8、機械設備做到平時勤保養，并備足零部件和配足機修人員，提9、正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有機結合起10、項目部設專人負責收聽氣象預報，編制氣象預報圖，作為施工計劃編制的參考依據之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質量的不良影響，做到以科學為依據指導計劃和施工。及時掌握氣象動態分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環環相扣，步步為營。11、項目經理部將對工程實行目標管理，用經濟責任制對工期、質12、施工進度計劃派專人監督執行，做到計劃科學合理，施工認真13、根據工程情況分成幾個工作面，各段任務責任到人。合理安排勞動力，做好現場組織工作，并根據工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業。14、確保設備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發現退遲必須在下一個旬內進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質量，搶工期。15、認真制定各項目施工用料的供應計劃，確保材料供應及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。16、根據各施工段情況編制出施工網絡圖，抓住關鍵線路，保證各工序順利施工，關鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。17、加強質量監督，避免工程返工，嚴格按圖紙規范施工，對單元工程及時進行質量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。18、與當地居民和監理、設計部門協調好關系，減少工作糾紛，加強配合。第七章確保質量的技術組織措施第一節施工技術措施工程施工技術措施是工程質量、進度、安全施工目標得以實現的重要保證，為保證各工序的施工質量、進度、安全生產、文明施工，為此我們制定了詳細的技術措施。1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔任本工程項目的技術負責人，對工程進行整體把關。同時配備相應的質檢、安全、施工人員，開展經常性檢查各道工序的施工質量，做好施工前的技術交底及質量標準交底工作，做好測量放樣工2、施工前，對使用的全站儀、水準儀、經緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規范有關精度要求。3、所有觀測、測量數據應在現場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現場的保護工作應持續到竣工并移交工程后。4、施工放樣單及測量數據應由項目技術負責人把關。5、在現場布置符合工程等級精度的平面控制網和高程控制網，根據岸線定位樁，沿岸堤設置和加密軸線及臨時水準點，在施工過程中應經常校核軸線并復測水準點?，F場定位樁、控制樁應用砼加以固定，以防其移動走位。6、健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監理工程師驗收的質量管理制度，執行獎優罰劣制7、對工程的施工方案，組織主要施工人員進行優化討論，從保證質量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學合理、切實可行且有保證措施。8、由項目技術負責人、質量負責人組織施工主要人員學習施工規范，明確優良工程評定標準，使施工中的每一環節、每道工序在質量上得到預先控制，從而提高單元、分部工程的優良率。9、隱蔽工程驗收由項目技術負責人主持，組織質量負責人和有關人員參加，終檢合格后，報監理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。10、原材料的采購、驗收由材料員、質檢員嚴格把關，杜絕不合格材料進場，鋼材、水泥、土工布及泵站設備等原材料及設備必須有出廠合格證、質保單；砂石料必須符合規范中含泥量、級配等標準。以上材料須按規范要求，進行抽樣且必須合格后方能投入使用。11、對進入工地的材料以標準化管理的要求按規格入庫，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質量。在使用材料時，必須根據施工規范核對材料的品種、規格與外觀質量符合要求后方可使用。12、整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。13、澆筑砼時應有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過程、養護時間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規范》SDJ207-82實施。14、認真做好各工序的質量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。第二節冬季施工措施1、組織施工人員學習冬、雨季施工方案及其他有關條件、規定，嚴格按規范執行。2、修好砂石料場排水設施，保證排水暢通，不污染骨料，加強水泥的保管，防止受潮雨淋而變為廢品。3、及時收集氣象預報資料，盡量避免雨天澆筑砼，當雨天澆筑時，需搭設防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應調整砼拌和的水灰比，加強倉內積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內；當澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。4、在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設備漏電。5、提前準備防凍保溫和防雨保護物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。6、氣溫低于0℃時，不得澆筑砼，平均氣溫0~5℃時澆筑砼要適當延長砼拌和時間，應比常溫時延長50%,養護時不得灑水，利用草包覆蓋養護，對模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當延長拆模時間。第三節降低工程成本措施1、材料采購時嚴格控制質量和定額數量，避免浪費；降低采購成本，節約費用。2、正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。如采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費。3、正確合理指導施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調度要靈活，節約材料，制定節省材料和人工的措施。4、建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。5、合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料的利用率，增加周轉次數。不費料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運距離。6、根據施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數。7、加強職工技術崗位培訓，提高職工技術和操作技能。8、學習和采用新工藝、新技術，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴格把好施工質量，防止返工。9、加強班組管理，實行工程經濟承包責任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。10、分段作業，各作業段前后工藝形成流水作業，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。11、合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫節，確保各施工段均衡施工，不浪費勞動力。我單位的質量目標：確保工程驗收達到合格標準。具體目標：1、技術資料齊全、規范。2、單元及分項工程合格率85%以上，單位工程竣工驗收質量合3、建立健全質量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理。第五節工程質量方針堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有第六節組織措施檢員組成的質量檢查領導小組,領導QC小組開展各單項生3、實行“三檢制”,對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必5、認真接受建設單位和有關質檢部門的監督、檢查和工程監理。積極配合建設單位、設計單位及監理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。6、堅持對材料按規范進行試驗、復檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質量必須經檢驗合格后方能使用。8、健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。第七節技術措施1、我公司，經過多年來的工程實踐和不斷探索，學習國內外的先進管理方式和模式,目前已建立一套比較完整的生產運行機制和質量保證體系。本工程如能中標我公司將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質量標準體系，建立健全質檢體系，確保工程整體質量等級合格，并杜絕重大事故，消除減少一般性質量通病。2、開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。3、工地設立施工技術科、質安科，各施工點配備專職質檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質量控制和監督。4、工地成立QC小組，項目經理任組長，按PDCA循環方法結合的“三檢制”,對各分項、單元、工序進行分級檢查，8、對工地所有的計量儀器、工器具設備采取定期后不定期檢QC小組結構及循環圖總會總會計師總經濟師總工程師11、工程施工質量預控圖動動力處租賃部門材料處預算部門人勞處試驗室財務處財務處經管處總工處質安處施工處預控圖預控圖項目技術負責人安裝項目經理試驗試驗員測量員安全員材料員內業員質量員施工員12、堅決貫徹工程施工"百年大計，質量第一"的方針，實行質量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現不符合質量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據“三不放過”原則，總結經驗教訓，確保工程內在質量優良，外表美觀，造福人時復檢，合格后方可投入工程使用。14、質量保證體系框圖質量保證體系框圖質量總監施工施工施工施工質質監站設計單位建設監設計單位建設監理安裝項目經施工員內施工員內業質安員施工員內業質安員40班組質量第八節原材料質量保證措施設之中。放整齊，做好醒目標志。收資料中移送業主。水泥進場前應按批量檢查質保書，并作相關試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術指標軍符合有關要求。水泥入罐和施工過程中應采取防潮措施，不同批次的水泥分罐儲存并設置標牌，專人管理。所有水泥在使用前均按規范要求按批5、當地材料耐久、無裂隙，其堅硬度和級配，以及黃砂細度模數和有機質含量必須滿足設計和規范的規定數值。骨料堆放采用分級歸檔，堆減小骨料的含水量，同時骨料堆放中要防止產生分離，影響砼的第八章確保安全生產的技術組織措施我單位的安全目標：本工程安全目標為確保無死亡和重傷事故、無重大機械設第一節安全組織保證2、嚴格執行國家的有關安全方針、政策和法規。3、對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。安全生產、人人有責”安全活動教育。根據具體情況，制定安全守則，健全安全生產崗位制，杜絕發生重大人身傷亡事故，預防一般事故發生。第二節安全技術措施全法規、規程和安全生產條例、規章，建立以項目經理為首的安全領導小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，確保工程現場施工安全。安全目標：杜絕一、二類人生傷亡、機械設備及工程質量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產，生活秩序；防止四類一般性小事故，2、開工前組織有關人員認真學習安全防護規程，遵照管生產必須管安全的原則，項目經理是安全生產的第一負責人，設置專職安全員，負責安全生產責任制的制訂和執行落實，經常到工作面進行檢查，發現問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。3、樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責任制和安全措施的落實情況，各作業班組在交接前后，均進行安全作業情況的檢查和總結。在主要進場道路口設置醒目的安全告示牌。4、加強勞保用品的管理，按國家勞動保護法的規定，現場作業人員一律配發相應的勞動保護用品，如安全帽、安5、加強夜間生產、生活安全措施，場內道路、作業面布置7、加強操作工的安全技術教育和培訓，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設備、車輛、船舶等機械操作應杜絕無證作業。定機定人，嚴格8、加強施工用電和電機設備的安全管理，低壓電器線路按標準離地5米以上臨空架設，嚴禁亂拉亂接，對施工作業面臨時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好9、施工現場配置顏色統一并有警示標記的配電箱，并進行10、加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴禁使用電爐，合理布置消防設施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓練，做到人人都會使用簡單的消防11、對防火重點場所、倉庫(如木工廠)掛置醒目的禁火牌，執行動火許可證制度，嚴禁無證動火，加強防火13、設立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”14、建立職工安全檔案，嚴格執行安全生產“六大紀律”和安全生產“十個不準”,嚴禁違章指揮和違章作業，對如有違章行為者根據違章情節給予處罰和追究責15、加強流動人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預防偷盜事件的發生，加強保衛科與當地公安機關和鄉(鎮)村密切合作，認真做好本埠4人16、安全保證體系框圖安全保證體系框圖質安科衛生質安科衛生科材料科施工科動力科質安科決策質安組質安組機械組技術機械組技術組材料材料組工會小組工會小組工會小組工會小組第九章確保文明施工的技術組織措施在施工過程中，自始至終堅持標準化現場管理，具體如下：1、建立、健全安全生產責任制，責任落實到人，對職工進行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業人員經培訓考試合格后，持證上崗，定期、不定期進行安全檢查，3、在現場設立施工現場“五牌一圖”(施工現場平面圖、工程概況牌、安全生產活動記錄牌、安全生產六大紀律和十項安全措施技術牌、現場防火責任牌),設置宣傳警4、配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產5、施工現場臨時用電嚴格執行JGJ88《建筑施工現場臨時的電力線路中，采用TN接零保護系統，施工用電設備6、配電箱采用鋼質制作，設有防雨設施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，室外照明采用橡皮絕膠線，開關采用一機一閘保護，開關按用途編號標記。7、攪拌機安裝平穩、堅實，配有接地接零保護，攪拌機離定人，持證作業。電焊機設有防雨措施，進出線防護密蓋嚴實，焊把及把線性能良好。8、施工現場確保道路暢通、平坦、整潔，場內排水良好，現場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現場設有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負責管理第一節環境保護一、組織管理1、施工期間嚴格遵守國家有關環境保護的法律和法規，采取合理的措施進行環境保護。2、組織項目經理部學習國家有關環境保護的法規和合同中規定的環保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。3、嚴格文明施工，對施工人員進行環保文明施工教育，從思想上認識環保文明施工的重要性。4、在施工區和生活區的重點區域配備專兼職衛生員及衛生管理員，檢查、清掃生產垃圾和生活垃圾,并監督施工程序是否符合環保要求，發現問題及時向上級報告。1、按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴禁隨意堆放棄2、施工期間，工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，及時清6、各施工隊實際管理區域責任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現場環境，保持現場的各類機械設備、材料擺(堆)放整齊有序，嚴8、污水處理系統1)所有可能危及周圍環境衛生的施工區周圍設置明渠，暗管等設施，2)在各區域排污系統的末端，根據污水性質設置不同處理系統，一9、粉塵防護系統1)拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運輸的設備，從根2)砂漿拌和站的拌和系統采用彩板封閉結構遮擋控制水泥粉塵隨風第二節文明施工工進行思想品德、職業道德、家庭美德和社會公德的"四德"教育，并落實于行動之中。3、上班職工統一著裝，統一掛牌上崗，提高職工內在素質的同時提高職工的精神面貌和外表形象。4、現場辦公室實行科學管理，辦公人員職務、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。5、施工現場設置一圖五牌：施工現場平面布置圖和工程概況、安全生產六大紀律和十項安全技術措施、安全生產十不準、安全生產記錄牌。6、嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。7、統一配發安全帽，按項目經理、工程技術、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。9、搞好現場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現場清潔干燥。10、為保證施工場地和生活區的環境衛生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。13、保衛部門下設現場執法隊，固定人員輪流現場執法，發現違章和不文明現象即發出整改單，限期整改。14、保衛部與當地公安機關和當地鄉(鎮)村建立密切合作關系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發生，一旦發生及15、加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設施的配置，并制訂防火責任制，禁止16、配置有效的消防設施，做到人人會使用簡單的滅火器材，17、保證施工場地和生活區環境衛生達標，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發生，同時工地配備醫療用品和保健用品，以防萬一。18、合理布置工地衛生設施，執行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內清潔、干燥、衛生。我們相信，通過有遠見的業主、優秀的設計、監理和上級有關部門領導的支持和配合，以及我們運用科學的管理方法、先進的施工技術，一定能夠營造出一個文明施工環境。同時我們也相信，經過我們高素質項目班子的努力，經過一支技術本領過硬、素質優良的文明施工隊伍的努力,我們就一定會生產出用戶滿意、百姓放心的優良工程。這是我們企業的承諾，也是我們企業的精神和宗旨。第二篇項目管理機械配備情況第一章施工組織我公司在認真研究了本項工程招標內容后，制定了本標施工組織設為全面完成我公司承諾的工期和質量標準，全面協調組織施工，確保本標工程按期優質完成。第一節組織機構為保證工程按期保質完成，我公司將組織強有力的項目班子，由項目經理、副經理負責現場施工組織指揮，協調解決施工中出現的問題和困難，確保工程如期按質完成。項目部管理機構設置如下：組織機構框圖質安組機械組技術組材料組工會小組工會小組工會小組工會小組質安質安科衛生科施工設施安全檢查建立執行規章制度機械設備施工用電使用維修保養編制施工組織設計檢查措施落實情況供應合格安全用品落實勞動保護開展安全精神競賽治安消防保衛措施救治處理上崗身體檢查醫療救治處理1、工程領導小組本工程如果由我公司承建，我公司列為公司重點工程，總經理劉正聯為組長，劉旭為副組工，公司各主要科室負責人為組織成立領項目經理部計劃下設土建、安裝負責人各一名，另設業技術、現場質量員、安全文明施工管理員參戰人員實行統一協調指揮，嚴格按照建設單位、監理、質監部門、安監部門的要求，處處為業主著想，全力為業主提供質量優，進度快，功能齊備的建筑產品。2、項目經理部本工程實行項目法施工管理。我公司派一個團結、進取、講求實效、善打硬仗、多次創優的項目經理部全面負責土建、安裝工程的實施，搞好進度、質量、安全文明施工，圓滿完成施工任務。質量管理領導代表一公司總經理經管處施工處質安處材料處動力經管處施工處質安處材料處動力處財務處試驗室人勞處貫標辦處長處長處長處長處長處長主任主任處長主任辦公司經理生產要素單位經生產要素單位副項目經理后勤隊后勤)組財務組機械組水工隊量組電工班材料組組項目經理機操隊質項目經理機操隊砌筑隊砌筑隊長技術負責人土方技術負責人四、項目部主要成員的職責1、項目經理的管理職責(1)遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規，執行施工及管理規范和企業規章制度，履行承包合同，在上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的第一責(2)負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。(3)根據工程合同規定組織單位工程或專業部分分包工作，協調總分包單位間的關系。(4)負責督促經辦人員及時辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。(5)組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理、降低成本，安全生產，堅持文明施工。(6)制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。2、項目技術負責人管理職責(1)認真貫徹國家技術標準、規范、規程、執行公司及項目有關的技術管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。(2)建立健全項目技術質量管理制度，責任制的質量保證體系以及例會制度全面負責工程質量管理和計量管理工作，處理各(3)主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底和安全措施的制定工作。(4)制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經理活動以便提高技術管理水平。(5)負責指