第五章服務業對外直接投資與服務業跨國公司三大內容

服務業對外直接投資服務業跨國公司服務企業國際化經營第一節服務業對外直接投資二、服務業對外直接投資與制造業對外直接投資的不同從進入模式看制造業企業進入國際市場可以是產品出口、對外直接投資、契約進入，這些模式具有替代性；而服務業企業進入國際市場的最主動方式唯有對外直接投資。從市場因素看制造業對外直接投資可以僅以東道國為生產基地，不一定作為銷售市場；服務業對外直接投資必須以東道國為市場。從成本因素看制造業對外直接投資是因為東道國生產成本低廉；服務業對外直接投資的目標不是成本，而是市場。三、服務業對外直接投資的發展狀況服務業對外直接投資的發展與國際服務貿易的發展趨勢是相一致的。

（一）概況20世紀70年代初，服務業只占世界對外直接投資總量的1/4。80年代以后，服務業的跨國直接投資不斷升溫，跨國投資逐漸成為服務業國際競爭的一種主要形式。20世紀90年代以后，服務領域的國際直接投資在全球直接投資總額中一直呈占據半壁江山以上的格局。

（二）地區流向發達國家仍然在跨國直接投資活動中占據絕對優勢地位。個別發展中國家和地區吸收外國直接投資增勢迅猛。發達國家之間服務業直接投資相對頻繁。

（三）產業布局生產性服務業的對外直接投資不斷增加。跨國并購成為服務業對外直接投資中最主要的方式。

聯想集團2003年，聘請香港一家咨詢公司設計它的英文商標“LenovoGroup”，推向世界。服務進口跨國并購形式的服務出口2005年，完成收購IBM全球PC業務，與IBM結成獨特的營銷與服務聯盟。四、服務業對外直接投資的動因生產性服務和消費性服務需求的拉動

服務供給的推動效應（專長、勞動力）

服務業的競爭進入壁壘降低和服務貿易自由化

贏得信賴以及全球學習

五、服務業跨國投資的影響對世界經濟的影響對母國的影響1、可以帶來巨額利潤，改善國際收支情況，擴大國內資本積累。2、有助于開拓和確保海外市場對東道國的影響1、與經濟其他部門具有聯動性（服務企業需要從其他行業采購；服務企業向其他行業銷售）。2、消費者和企業可以獲得更好更便宜的服務。服務業跨國投資：對世界經濟的影響對全球服務產業的發展起著重要的促進作用。

加劇了全球服務業的市場整合與企業重組，在相當多的領域，大型服務跨國公司的壟斷地位越來越強，呈現出寡頭結盟壟斷的局面。服務產業國際投資成為推動經濟全球化發展的重要力量。進一步調整著發達國家與發展中國家在國際分工中的利益分配。第二節服務業跨國公司一、服務業跨國公司的含義服務領域大量的對外直接投資，使得一大批服務業跨國公司應運而生。自20世紀80年代以來，迅速成為國際貿易投資中的中堅力量。含義：服務業跨國公司是指主要業務是向市場提供服務的跨國公司。

注意：1、跨國公司包括制造業跨國公司和服務業跨國公司。2、跨國公司是服務業對外直接投資的主體。二、服務業跨國公司的組織形式（一）非股權安排1、是指在一般不涉及股權或企業產權的條件下，通過契約轉讓一項或幾項無形資產而進入目標市場。2、是當前服務業跨國公司使用最為廣泛的一種組織形式。3、具體包括：特許經營、管理合同、許可證協議、戰略合作等。（二）股權投資1、是指服務業對外直接投資者通過全部或部分參股在目標國展開經營。2、分為新設和并購兩種方式。問題：非股權安排與股權投資分別有哪些優劣勢？三、服務業跨國公司的發展特點幾乎所有的服務業部門都有跨國化傾向。經營業務擴展到制造業和礦業，服務業各行業之間還互相滲透。地區不平衡性和行業不平衡性。主導戰略由追隨型轉為主動型。實力大大提升。并購活動頻繁。通過對外直接投資帶動技術擴散第三節服務企業跨國經營一、服務企業國際化經營的動力機制是企業生命周期發展的要求。出于國內市場競爭的壓力。為了提高企業信譽，從而提高自身競爭能力。

制造企業國際化的驅使。二、服務企業國際化經營的業務類型可以與其生產過程分離的服務性產品。可以直接進行跨國貿易，這一類活動的特征與制造業比較接近。無法與消費過程分離的服務性產品（如法律服務、專業服務等）。這類服務生產過程的海外存在就變得十分必要。有形產品和區位制約性服務混合的產品（如建筑服務）。不同類型的服務活動，所對應的國際化方式也有較大的差異。三、服務企業國際化經營的路徑四、服務企業國際化經營的進入模式小結（課后作業）：名詞解釋：FDI、服務業對外直接投資、服務業跨國公司