工程副總經理崗位職責一、崗位概述工程副總經理在公司高層管理團隊中扮演著重要角色，主要負責工程項目的整體管理與協調，確保項目按時、按質、按預算完成。該崗位需要具備豐富的工程管理經驗和卓越的領導能力，以推動公司工程業務的持續發展。二、核心職責1.項目管理負責公司所有工程項目的全面管理，包括項目的立項、規劃、實施和收尾。確保項目目標與公司戰略一致，制定詳細的項目計劃，明確各階段的目標和任務。2.團隊建設組建和管理高效的工程團隊，明確各成員的職責與分工，提供必要的培訓與指導，提升團隊的專業素養和工作效率。定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力。3.資源協調協調公司內部各部門資源，確保項目所需的人力、物力和財力得到有效配置。與外部供應商、承包商及其他合作伙伴保持良好溝通，確保資源的及時到位。4.質量控制制定并實施項目質量管理體系，確保工程項目符合國家及行業標準。定期進行項目質量檢查，及時發現并解決問題，確保工程質量達到預期標準。5.成本管理負責項目的預算編制與控制，監控項目成本，確保在預算范圍內完成項目。分析成本變動原因，提出合理化建議，優化資源配置，提高經濟效益。6.進度管理制定項目進度計劃，監控項目實施進度，確保各項工作按時完成。定期召開項目進度會議，分析進度偏差，及時調整計劃，確保項目按期交付。7.風險管理識別項目實施過程中的潛在風險，制定相應的風險應對措施。建立風險管理機制，定期評估項目風險，確保項目順利推進。8.客戶溝通與客戶保持密切聯系，了解客戶需求，及時反饋項目進展情況。處理客戶投訴與建議，提升客戶滿意度，維護公司良好形象。9.技術支持關注行業技術發展動態，推動新技術、新工藝在項目中的應用。組織技術交流與培訓，提高團隊的技術水平，確保項目的技術先進性。10.政策法規遵循確保項目實施過程中遵循國家及地方的法律法規，及時了解政策變化，調整項目管理策略，降低法律風險。三、具體行為規范1.定期匯報定期向總經理匯報項目進展情況，提出工作建議與改進措施，確保信息暢通。2.會議管理組織并主持項目例會，確保會議高效進行，記錄會議紀要，跟蹤會議決議的落實情況。3.文檔管理建立完善的項目文檔管理體系，確保項目相關資料的完整性與可追溯性，便于后續查閱與審計。4.績效考核制定團隊成員的績效考核標準，定期評估團隊工作表現，激勵優秀員工，促進團隊整體績效提升。5.持續改進在項目實施過程中，及時總結經驗教訓，提出改進建議，推動公司工程管理水平的不斷提升。四、崗位要求1.教育背景具備工程管理、土木工程或相關專業的本科及以上學歷，具有相關職業資格證書者優先。2.工作經驗擁有5年以上工程管理經驗，至少3年以上管理崗位工作經歷，熟悉工程項目的全生命周期管理。3.專業技能具備扎實的工程管理知識，熟悉項目管理流程及相關法律法規，具備良好的財務管理能力。4.領導能力具備較強的組織協調能力和團隊管理能力，能夠有效激勵團隊成員，推動團隊目標的實現。5.溝通能力具備良好的溝通能力和人際交往能力，能夠與各類人員建立良好的工作關系，處理復雜的溝通問題。6.抗壓能力具備較強的抗壓能力，能夠在高強度的