二建建設工程施工管理-二級建造師《建設工程施工管理》全真模考卷1162單選題（共70題，共70分）(1.)通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進行挖掘內部潛力的方法是()。A（江南博哥）.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法正確答案：A參考解析：2023教材P105、2022教材P104比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。(2.)建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應()。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協商確定C.參考國家定價確定D.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定正確答案：B參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同中關于價格的規定。建筑材料采購合同中關于價格的規定：（1）有國家定價的材料，應按國家定價執行；（2）按規定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準；（3）不屬于國家定價的產品，可由供需雙方協商確定價格。(3.)下列選項中，不屬于監理實施細則編制依據的是（）。A.施工合同文件B.工程設計文件C.施工組織設計D.監理規劃正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P45頁監理實施細則編制依據:1)監理規劃；(2)相關標準、工程設計文件；(3)施工組織設計、專項施工方案(4.)工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的()。A.服務性B.公平性C.獨立性D.科學性正確答案：B參考解析：2023/2022/2021教材P41頁(4)公平性。工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公平性。(5.)工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于()施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性正確答案：C參考解析：2023/2022教材P137；2021教材P133月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它是實施性施工進度計劃(6.)下列選項中，屬于風險識別工作的是（）。A.確定風險因素B.分析各種風險的損失量C.向保險公司投保D.分析風險因素發生的概率正確答案：A參考解析：P40-41本題考查的是施工風險管理的任務和方法。風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：收集與施工風險有關的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。(7.)根據《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013），編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據,說法不正確的是()A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監理合同前編制完成C.完成后必須經監理單位技術負責人審核批準D.依據監理大綱、委托監理合同、項目審批文件等進行編制正確答案：B參考解析：工程建設監理規劃的程序應符合下列規定：（1）工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位；（2）總監理工程師組織專業監理工程師參加編制，總監理工程師簽字后由工程監理單位技術負責人審批；（3）編制工程建設監理規劃的依據：①建設工程的相關法律、法規及項目審批文件；②與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料；③監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件。(8.)由于事故防范措施和計劃制定的不完善，導致項目施工過程中一些安全隱患未能及時發現，未進行有效防范，造成很大的安全風險，這屬于（）風險。A.組織B.工程環境C.經濟與管理D.技術正確答案：C參考解析：P39-40經濟與管理風險，如:(1)工程資金供應條件；(2)合同風險；(3)現場與公用防火設施的可用性及其數量；(4)事故防范措施和計劃；(5)人身安全控制計劃；(6)信息安全控制計劃等。本題中是“由于事故防范措施和計劃制定的不完善”故屬于經濟與管理風險。(9.)根據《建筑安裝工程費用項目組成》，因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于()。A.特殊情況下支付的工資B.醫療保險費C.職工福利費D.津貼補貼正確答案：A參考解析：特殊情況下支付的工資是指根據國家法律、法規和政策規定，因病、工傷、產假、劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。(10.)施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前()小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A.12B.24C.36D.48正確答案：B參考解析：本題考核的是旁站監理。施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。(11.)按照我國現行規定，關于其他項目費的計價，下列說法中正確的是()。A.暫列金額由承包人掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位B.計日工按照工程量清單中的計日工表中的量和價格計價C.總承包服務費由發包人在其他項目清單中規定D.總承包服務費由施工企業投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執行正確答案：D參考解析：其他項目費：（1）暫列金額由建設單位根據工程特點，按有關計價規定估算，施工過程中由建設單位掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位；（2）計日工由建設單位和施工企業按施工過程中的簽證計價；（3）總承包服務費由建設單位在招標控制價中根據總包服務范圍和有關計價規定編制，施工企業投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執行。(12.)在下列費用中，屬于建筑安裝工程安全文明施工費的是()。A.施工單位搭設的臨時設施費B.夜間施工增加費C.生產工人勞動保護費D.已完工程和設備保護費正確答案：A參考解析：本題考查的是安全文明施工費。選項BD屬于措施項目費；選項C屬于企業管理費。(13.)根據我國現行規定，發包人安全文明施工費預付的時間和金額分別為()。A.預付時間為工程開工后42天內，金額不低于安全文明施工費總額的60%B.預付時間為工程開工后42天內，金額不低于安全文明施工費總額的50%C.預付時間為工程開工后28天內，金額不低于安全文明施工費總額的50%D.預付時間為工程開工后28天內，金額不低于安全文明施工費總額的80%正確答案：C參考解析：除專用合同條款另有約定外，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的%,其余部分與進度款同期支付。(14.)某雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：有3條關鍵線路。1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9，1-2-3-4-5-6-8-9。(15.)繪制時間一成本累積曲線的環節有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①正確答案：B參考解析：P107-109時間一成本累計曲線的步驟：(1)確定工程項目進度計劃編制進度計劃的橫道圖；(2)根據每單位時間內完成的實務工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的成本，在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃；(3)計算規定時間計劃累計支出的成本額；(4)繪制S形曲線。(16.)下列關于質量管理和質量控制的說明，正確的是()。A.質量管理通過質量策劃、質量控制、質量檢查和質量改進等手段實現質量管理職能B.質量僅僅指產品的質量，質量要求必須明示C.質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求D.施工質量特性主要體現在建設工程的適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性正確答案：C參考解析：“質量管理通過質量策劃、質量控制、質量檢查和質量改進等手段實現質量管理職能”選項錯誤，質量管理就是關于質量的管理，是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，包括建立和確定質量方針和質量目標，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等手段來實施全部質量管理職能，從而實現質量目標的所有活動；“質量僅僅指產品的質量，質量要求必須明示”選項錯誤，質量不僅指產品的質量，也包括產品生產活動或過程的工作質量，還包括質量管理體系運行的質量。質量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望；“施工質量特性主要體現在建設工程的適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性”選項錯誤，施工質量特性主要體現在由施工形成的建設工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方面。(17.)某工程雙代號網絡計劃如圖所示，其中關鍵線路有（）條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：本題考查的是關鍵線路。1-2-6-8,1-2-5-7-8,1-4-6-5.(18.)編制實施性施工進度計劃的主要作用，不包括（）。A.確定施工作業的具體安排B.確定一個月度的人工需求C.確定一周內的資金需求D.確定一個旬度的施工機械需求正確答案：C參考解析：P133本題考查的是實施性施工進度計劃的作用。實施性施工進度計劃的主要作用如下:(1)確定施工作業的具體安排;(2確定(或據此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數量)；(3)確定(或據此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數量);(4)確定(或據此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數量);(5)確定(或據此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。(19.)根據有關規定，改變工藝和變換崗位時，當組織內部員工離崗()以上重新上崗的情況，企業必須進行相應的安全技術培訓和教育，以使其掌握現崗位安全生產特點和要求。A.3個月B.6個月C.1年D.2年正確答案：C參考解析：根據改變工藝和變換崗位時的安全教育規定，當組織內部員工發生從一個崗位調到另外一個崗位，或從某工種改變為另一工種，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業必須進行相應的安全技術培訓和教育，以使其掌握現崗位安全生產特點和要求。(20.)關于施工平行承發包特點的說法，正確的是()。A.對降低造價不利B.招投標的依據是整個項目的完整施工圖C.符合他人控制原則，對合同管理有利D.業主直接控制所有工程的發包，可決定所有工程的承包商的選擇正確答案：D參考解析：“對降低造價不利”選項錯誤，每一部分工程的施工，發包人都可以通過招標選擇最滿意的施工單位承包，對降低工程造價有利；“招投標的依據是整個項目的完整施工圖”選項錯誤，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；“符合他人控制原則，對合同管理有利”選項錯誤，符合他人控制原則，對質量控制有利。(21.)發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保證質量處于受控狀態。這是（）環節控制的重點。A.事前質量控制B.事中質量控制C.事后質量控制D.全程質量控制正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質量控制的基本環節。事后質量控制的重點是發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保證質量處于受控狀態。(22.)在我國關于施工項目經理的地位、作用的說法，正確的是()。A.項目經理是一種專業人士的名稱B.項目經理的管理任務不包括項目的行政管理C.項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人D.沒有取得建造師執業資格的人員也可擔任施工項目的項目經理正確答案：C參考解析：建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱，A選項錯誤；項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，B選項錯誤；黑鉆押題，新版題庫，押題，建筑施工企業項目經理，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人，C選項正確；大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，D選項錯誤。(23.)在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和進度控制管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制()。A.工作任務分工表B.項目組織設計文件C.項目工作流程圖D.項目管理職能分工表正確答案：A參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務分工。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。(24.)工作流程圖是重要的組織工具，用來描述()。A.工作流程組織B.管理職能的分工C.工作任務分工D.組織分工正確答案：A參考解析：本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖是重要的組織工具，用來描述工作流程組織的。因此選項A正確。(25.)依據《建設工程項目管理規范》GB／T50326—2017，下列說法正確的是()。A.施工項目經理可自行決定是否需要離開施工現場B.無論任何情況施工項目經理均需事先獲得發包人和監理人批準，方可采取管理行動C.施工單位無需建設單位同意就可根據自身需要更換項目經理D.施工項目經理因特殊情況可按程序授權其下屬人員履行其某項工作職責正確答案：D參考解析：《建設工程施工合同示范文本》GF—2017—0201中3．2．1款規定，項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理，項目經理應常駐施工現場，確需離開時，應事先通知監理人，并取得發包人的書面同意。3．2．2款規定，在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全。3．2-3款規定承包人需要更換項目經理時，應提前14天書面通知發包人和監理人。3．2．5款規定，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責，但應提前7天通知監理人，并征得發包人書面同意。故選項D正確。(26.)關于工程監理的工作任務，下列說法中正確的是()。A.項目監理機構應無條件維護業主方的權益B.建筑材料、構件的使用，設備的安裝，下一道工序的施工需要總監理工程師的簽字C.監理工程師應按監理規范的要求采取旁站、巡視和平行檢驗的監理形式D.監理盡力進行目標控制，但不一定保證目標一定實現，體現了監理的獨立性正確答案：C參考解析：“項目監理機構應無條件維護業主方的權益”選項錯誤，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公平性；“建筑材料、構件的使用，設備的安裝，下一道工序的施工需要總監理工程師的簽字”選項錯誤，未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收；“監理盡力進行目標控制，但不一定保證目標一定實現，體現了監理的獨立性”選項錯誤，工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，體現了監理的服務性。(27.)工程建設監理規劃的編制應針對項目的實際情況，確定具體的監理工作制度、內容、程序、方法和措施，下列不屬于編制工程建設監理規劃依據的選項是()。A.建設工程的相關法律、法規及項目審批文件B.施工組織設計、專項施工方案C.監理大綱、委托監理合同文件以及建設項目相關的合同文件D.與建設工程項目有關的標準、設計文件和技術資料正確答案：B參考解析：采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業性較強、危險陛較大的分部分項工程，應編制監理實施細則。施工組織設計、專項施工方案是監理實施細則的編制依據。(28.)項目風險管理過程包括①項目風險應對；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監控。其正確的管理流程是()。A.③—②—④—①B.③—②—①—④C.②—③—④—①D.①—③—②—④正確答案：B參考解析：項目風險管理應包括下列程序:1.風險識別;2.風險評估;3.風險應對;4.風險監控。(29.)施工作業的定額時間是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間()以及休息時間基礎上編制的。A.不可避免的中斷時間B.施工本身原因造成的停工C.非施工本身原因造成的停工D.偶然工作時間正確答案：A參考解析：施工作業的定額時間，是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。(30.)施工機械使用費主要由()決定。A.人工單價和材料價格B.臺班產量和材料價格C.臺班數量和人工單價D.臺班數量和臺班單價正確答案：D參考解析：施工機械使用費以施工機械臺班耗用量乘以施工機械臺班單價表示。(31.)根據《建筑安裝工程費用項目組成》，工程施工中所使用的儀器儀表的維修費用應計入()。A.工具用具使用費B.固定資產使用費C.企業管理費D.施工機械使用費正確答案：D參考解析：本題考查的是施工機具使用費。施工機具使用費是指施工作業所發生的施工機械．儀器儀表使用費或其租賃費。而儀器儀表用費是指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費用。(32.)合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應()。A.按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.不予調整C.按照計價規范的規定自行調整合同價款D.按照計價規范的規定，在承包人提交的實施方案被發包人批準后調整合同價款正確答案：A參考解析：本題考核的是合同價款調整。合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程量清單項目的，應按照規范中工程變更相關條款確定單價，并調整合同價款。(33.)工程量清單計價模式下，關于分部分項工程量和定額子目的說法，錯誤的是()。A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量凊單計算規則計算得到的工程凈量B.定額子目工程量應嚴格按照與所釆用的定額相對應的工程量計算規則計算C.一個清單項目對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務中應予完成的實際施工工程量正確答案：D參考解析：招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規則計算得到的工程凈量。A選項正確；定額子目工程量的具體計算方法，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規則計算。B選項正確；由于一個清單項目可能對應幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致。即便一個清單項目對應一個定額子目，也可能由于清單工程量計算規則與所采用的定額工程量計算規則之間的差異，而導致兩者的計價單位和計算出來的工程量不一致。C選項正確,D選項錯誤。(34.)某工程因為發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費500元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班，計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500正確答案：B參考解析：P85-88本題考核的是索賠費用的計算。設備費索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。當工作內容增加引起設備費索賠時，設備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業自有時，按照機械折舊費計算索賠費用;當施工機械是施工企業從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。所以索賠成立的費用=160×1×10=1600元。(35.)關于成本分析和成本考核，下列說法中正確的是()。A.成本分析的基礎是成本計劃B.成本分析對成本的形成過程和影響因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.成本分析只發生在施工任務完成以后D.成本考核是對成本計劃是否實現的最后檢驗正確答案：B參考解析：成本分析是在成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程。成本核算又是對成本計劃是否實現的最后檢驗。(36.)下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。A.確定最佳的施工方案B.確定合理詳細的工作流程C.確定和分解施工成本管理目標D.選用合適的合同結構正確答案：A參考解析：選項B“確定合理詳細的工作流程”屬于組織措施，選項C“確定和分解施工成本管理目標”屬于經濟措施，選項D“選用合適的合同結構”屬于合同措施。(37.)編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在()中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業管理費D.所有的分項工程正確答案：B參考解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算，故選項B正確。(38.)在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術經濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。A.實際指標與目標指標的對比B.本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業平均水平對比D.與本行業先進水平對比正確答案：B參考解析：成本分析的比較法的應用通常有以下形式:（1）將實際指標與目標指標對比以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題，如果目標本身出現問題，則應調整目標，重新評價實際工作。（2）本期實際指標與上期實際指標對比通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。（3）與本行業平均水平、先進水平對比通過這種對比，可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。(39.)關于橫道圖特點的說法，正確的是()。A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關系B.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統正確答案：C參考解析：橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大。（5）難以適應較大的進度計劃系統。(40.)下列不可作為施工成本控制依據的是()。A.工程變更B.進度報告C.成本計劃D.會計核算正確答案：D參考解析：項目管理機構實施成本控制的依據包括：合同文件、成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料、各種資源的市場信息。(41.)分部分項工程成本分析的對象是（）。A.已完成分部分項工程B.未完成分部分項工程C.計劃完成分部分項工程D.實際完成分部分項工程正確答案：A參考解析：P119-127本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程。(42.)在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間是()。A.最早開始時間B.最早完成時間C.總時差D.自由時差正確答案：D參考解析：本題考查的是關鍵工作．關鍵路線和時差。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下本工作可以利用的機動時間。(43.)下圖是某分部工程雙代號網絡圖，圖中的錯誤是()。A.節點編號有誤B.存在循環回路C.存在多個起點節點D.存在多個終點節點正確答案：C參考解析：本題考查的是雙代號網絡計劃。圖中有節點①和節點⑥兩個起點節點。(44.)某工程網絡計劃中，工作H的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續時間為5天，工作H有3個緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則H的自由時差為()天。A.4B.7C.11D.6正確答案：A參考解析：工作H的最早完成時間可以由已知條件算出為12+5=17（天），則H的自由時差=min{緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間}=min{21-17，24-17，28-17}=4（天）。(45.)某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天；工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A與工作B、C的時間間隔分別為5天和4天，則工作A的總時差和自由時差分別為()。A.3和4B.7和5C.6和4D.10和5正確答案：C參考解析：工作A的總時差為緊后工作時間間隔與相應緊后工作總時差之和的最小值。為16-14+4=6天工作A的自由時差為緊后工作時間間隔的最小值，為4天(46.)根據()，為實現項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式B.項目目標控制的動態控制原理C.組織與目標的關系D.網絡計劃技術的要求正確答案：C參考解析：本題考查的是施工方進度控制的組織措施。組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。(47.)施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是()。A.計劃-檢查-實施-處理B.計劃-實施-檢查-處理C.檢查-計劃-實施-處理D.檢查-計劃-處理-實施正確答案：B參考解析：施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。(48.)工程竣工驗收時，如參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是()。A.協商提出解決方法，待意見一致后做出驗收結論B.協商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收C.由建設單位做出驗收結論D.由監理單位做出驗收結論正確答案：B參考解析：本題考查的是施工項目竣工質量驗收。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。(49.)在施工過程中，由于澆筑混凝土時隨意加水而造成的質量事故屬于()。A.指導責任事故B.操作責任事故C.自然災害事故D.技術原因引發的質量事故正確答案：B參考解析：本題考核的是工程質量事故的分類。操作責任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規程和標準實施操作，而造成的質量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。(50.)某混凝土結構工程施工完成兩個月后，發現表面有寬度0.25mm的裂縫，經鑒定其不影響結構安全和使用，對此質量問題，恰當的處理方式是()。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法。施工質量事故處理的基本方法包括返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、不作處理、報廢處理。當工程的某些部分的質量雖未達到規范，標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經過返修后可以達到要求的質量標準，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取返修處理的方法，因此符合題干的要求。(51.)分包單位不服從管理導致生產安全事故的，分包單位應承擔()。A.連帶責任B.次要責任C.全部責任D.主要責任正確答案：D參考解析：本題考查的是施工職業健康安全與環境管理的要求。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，分包單位應承擔主要責任。(52.)職業健康安全管理體系標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，構成標準的要素是()。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價正確答案：C參考解析：標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，即標準由“領導作用—策劃—支持和運行—績效評價—改進”五大要素構成。所以選項C正確。(53.)安全隱患的處理程序正確的是()。A.登記→整改→復查→銷案B.整改→登記→復查→銷案C.登記→整改→銷案→復查D.整改→登記→銷案→復查正確答案：A參考解析：本題考查的是施工安全生產管理制度體系的主要內容。安全隱患的處理程序按照“登記→整改→復查→銷案”的程序處理安全隱患。(54.)安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。辦理延期手續的時間為()。A.期滿前1個月B.期滿前2個月C.期滿前3個月D.期滿前6個月正確答案：C參考解析：根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。因此，選項C正確。(55.)造成經濟損失100萬元，重傷3人，死亡2人以下等后果的質量事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：D參考解析：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。(56.)某工程施工中發生安全事故，無人死亡，但造成50人重傷，直接經濟損失1000萬元，按照生產安全事故選成的人員傷亡或直接經濟損失分類，該工程事故屬于()。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數。因此正確選項為B。(57.)某小區建設，業主將9幢居民樓的土建工程分別發包給9個土建施工單位，機電安裝工程分別發包給9個機電安裝單位。業主采用的承發包模式是()。A.施工總承包模式B.施工平行承發包模式C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式正確答案：B參考解析：施工平行發承包，稱為分別發承包，是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發包方簽訂施工承包合同。(58.)在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，審查合格后簽發()。A.施工許可證B.施工資質許可證C.質量監督文件D.質量監督檢查報告正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質量監督管理的實施。在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。(59.)施工總承包管理模式下，一般均由發包人直接招標并與分包人簽訂合同，以下施工總承包管理單位對此分包合同幾種情況，說法不正確的是()。A.經審查后表態認可此合同B.經認真審查后，如認為某個分包人無力完成分包任務，可要求發包人更換分包人C.經認真審查后，如認為某個分包人無力完成分包任務，可要求發包人更換分包人，如發包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應接受此分包人D.經認真審查后，如認為某個分包人無力完成分包任務，可要求發包人更換分包人，如發包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕認可該分包合同，并且不承擔對該分包人所負責的工程管理責任正確答案：C參考解析：本題考查的是施工總承包管理模式。選項C，正確的表述應為D。(60.)根據《建設工程施工現場環境與衛生標準》的規定，下列說法中正確的是()。A.施工現場的主要道路要進行硬化處理B.建筑垃圾的運輸必須采用封閉式運輸車輛C.建筑物內垃圾嚴禁采用封閉式垃圾道清運D.施工現場只能少量焚燒各類廢棄物正確答案：A參考解析：“建筑垃圾的運輸必須采用封閉式運輸車輛”選項錯誤，土方和建筑垃圾的運輸必須采用封閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；“建筑物內垃圾嚴禁采用封閉式垃圾道清運”選項錯誤，建筑物內垃圾應采用容器或搭設專用封閉式垃圾道的方式清運，嚴禁凌空拋擲；“施工現場只能少量焚燒各類廢棄物”選項錯誤，施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。(61.)下列關于工傷和意外傷害保險制度的說法，錯誤的有()。A.工傷保險是屬于法定的強制性保險B.鼓勵建筑施工企業為職工參加工傷保險繳納工傷保險費C.為從事危險作業的職工投保意外傷害險并非強制性規定D.鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費正確答案：B參考解析：建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。(62.)分部工程可以按照()進行劃分。A.施工工藝、設備類別B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業性質、工程部位正確答案：D參考解析：P164-166分部工程的劃分應按下列原則確定:①可按專業性質、工程部位確定；②當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程。(63.)工程招標中，擬發布的招標公告和公示信息文本應當()。A.由招標人或其招標代理機構蓋章，并由主要負責人或其授權的項目負責人簽名B.由招標人或其招標代理機構主要負責人或其授權的項目負責人簽名C.由招標人或其招標代理機構蓋章，或由主要負責人或其授權的項目負責人簽名D.采用數據電文形式的，可不簽名正確答案：A參考解析：擬發布的招標公告和公示信息文本應當由招標人或其招標代理機構蓋章，并由主要負責人或其授權的項目負責人簽名。采用數據電文形式的，應當按規定進行電子簽名。招標人或其招標代理機構發布招標公告和公示信息，應當遵守招標投標法律法規關于時限的規定。(64.)關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是()。A.采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有利B.施工總承包管理模式下，發包方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設周期D.施工總承包模式下發包方管理和組織協調的工作量增大正確答案：C參考解析：“采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有利”選項錯誤，費率招標屬于開口合同，不利于投資控制；“施工總承包管理模式下，發包方招標和合同管理的工作量較小”選項錯誤，施工總承包管理模式，一般情況下，所有分包合同的招標、談判、簽約工作由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量大，對業主不利；“施工總承包模式下發包方管理和組織協調的工作量增大”選項錯誤，施工總承包模式，業主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業主有利。(65.)建設工程生成安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的計劃屬于()。A.綜合應急預案B.現場處置方案C.專項應急預案D.現場應急預案正確答案：C參考解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，并作為綜合應急預案的附件。(66.)根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定，關于試驗和檢驗，正確的是()。A.按合同約定應由監理人與承包人共同進行試驗和檢驗的，由承包人負責提供必要的試驗資料B.監理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，承包人可自行試驗和檢驗C.監理人要求承包人重新試驗和檢驗的，由此增加的費用和（或）工期延誤，由承包人承擔D.監理人要求承包人重新試驗和檢驗的，由此增加的費用和（或）工期延誤，由發包人承擔正確答案：A參考解析：承包人應按合同約定進行材料、工程設備和工程的試驗和檢驗，并為監理人對材料、工程設備和工程的質量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。按合同約定應由監理人與承包人共同進行試驗和檢驗的，由承包人負責提供必要的試驗資料和原始記錄。A選項正確；監理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，除監理人另有指示外，承包人可自行試驗和檢驗，并應立即將試驗和檢驗結果報送監理人，監理人應簽字確認。B選項錯誤；監理人對承包人的試驗和檢驗結果有疑問的，或為查清承包人試驗和檢驗成果的可靠性要求承包人重新試驗和檢驗的，可按合同約定由監理人與承包人共同進行。重新試驗和檢驗的結果證明該項材料、工程設備或工程的質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。重新試驗和檢驗結果證明該項材料、工程設備和工程符合合同要求，由發包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。C、D選項錯誤。(67.)某土石方工程實行混合計價，其中土方工程實行總價包干，包干價18萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關工程量和價格資料見下表。則該工程結算價款為()萬元。A.156B.78C.83D.90.8正確答案：D參考解析：本題考核的是單價合同的運用。本題中土方工程實行總價包干，該部分的工程計算價款即為合同包干價為18萬元；石方工程實行單價合同，工程的結算價款=實際工程量×合同單價=2800×260=72.8萬元；該工程的結算價款=18+72.8=90.8萬元。(68.)為了充分利用和發揮信息資源的價值，規范信息管理工作，項目參建各方都應編制各自的()。A.項目管理規劃B.工程進度計劃C.信息管理手冊D.信息資源列表正確答案：C參考解析：施工方、業主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規范信息管理工作。(69.)建設單位在與勘察、設計單位、監理單位、施工單位簽訂勘察、設計、監理、施工合同時，應對監理文件、施工文件和工程檔案做出明確規定的內容不包括()。A.編制人員B.編制責任C.編制套數D.移交期限正確答案：A參考解析：建設單位在與勘察、設計單位、監理單位、施工單位簽訂勘察、設計、監理、施工合同時，應對監理文件、施工文件和工程檔案的編制責任、編制套數和移交期限做出明確規定。故選項A正確。(70.)某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內的專業分包單位之間進行工程交接時，《交接檢查記錄》中的見證單位應該為()。A.總包單位B.該專業分包單位C.建設單位D.其他專業分包單位正確答案：C參考解析：《交接檢查記錄》中“見證單位”的規定：當在總包管理范圍之內的分包單位之間移交時，見證單位為“總包單位”；當在總包單位和其他專業分包單位之間移交時，見證單位應為“建設（監理）單位”。多選題（共25題，共25分）(71.)采用固定總價合同，承包商承擔的主要有()。A.工期風險B.價格風險C.工作量風險D.施工技術方案引發的風險E.政治風險正確答案：B、C參考解析：本題考查的是固定總價合同。采用固定總價合同，承包商承擔了全部的工作量和價格風險。(72.)組織結構模式包括()。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.線性組織結構D.非線性組織結構E.管理工作組織結構正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是組織論和組織工具。選項DE不是“三大”組織結構的內容。(73.)根據《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規定，監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取（）等形式，對建設工程實施監理。A.旁站B.巡視C.抽樣調查D.聽取匯報E.平行檢驗正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規定。監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站．巡視．平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。(74.)建設工程安全事故處理的原則有()。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人未受到處理不放過D.有關人員沒有受到教育不放過E.整改措施沒有落實不放過正確答案：B、C、D、E參考解析：施工項目一旦發生安全事故，必須實施“四不放過”的原則：（1）事故原因沒有查清不放過；（2）責任人員沒有受到處理不放過；（3）整改措施沒有落實不放過；（4）有關人員沒有受到教育不放過。(75.)有關建設工程的工作任務及管理職能分工表，下列說法正確的有()。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書B.業主方和項目參建各方均應編制各自的管理任務分工表C.在任務分工表中，每個任務最多應有一個主辦部門D.運營部和物業開發部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業管理正確答案：A、B參考解析：本題考查的是工作任務分工。管理職能分工在項目管理中的應用。選項C，在任務分工表中，每個任務最少應有一個主辦部門；選項D，運營部和物業開發部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作；選項E，管理職能分工表不僅適用于項目管理，還適用企業管理。(76.)根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326－2017），制定項目管理目標責任書的主要依據有()。A.圖紙會審記錄B.項目合同文件C.組織管理制度D.組織的經營方針E.項目管理實施規劃正確答案：B、C、D參考解析：編制項目管理目標責任書應依據下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規劃大綱；（4）組織經營方針和目標；（5）項目特點和實施條件與環境。(77.)根據《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，按造價形成劃分，應計入措施項目費的有()。A.檢驗試驗費B.工會經費C.已完工程及設備保護費D.特殊地區施工增加費E.大型機械設備進出場及安拆費正確答案：C、D、E參考解析：措施項目費是指為完成建設工程施工，發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環境保護等方面的費用。內容包括：①安全文明施工費；②夜間施工增加費；③二次搬運費；④冬雨期施工增加費；⑤已完工程及設備保護費；⑥工程定位復測費；⑦特殊地區施工增加費；⑧大型機械設備進出場及安拆費；⑨腳手架工程費。選項A、B屬于企業管理費。(78.)施工采用單價合同工程計量時，發生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有()。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質量采用了新技術D.招標工程量清單中出現缺項E.因工程變更引起工程量的增減正確答案：A、D、E參考解析：施工中工程計量時，若發現招標工程量清單中出現缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算。(79.)《大型工程技術風險控制要點》中的風險管理范圍涉及大型工程建設的風險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場正確答案：B、D、E參考解析：《大型工程技術風險控制要點》中涉及大型工程建設的風險管理范圍，包括超高層建筑、大型公共建筑和軌道交通工程。其中超高層建筑是指建筑高度超過300m的建筑物，大型公共建筑是指單體建筑面積大于10萬平方米或群體建筑面積大于30萬平方米用于教育科研、商業服務、醫療福利、文化娛樂、旅游服務、體育、通信、客運、辦公、會展等工程。(80.)下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有()。A.加強調度，避免因計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本正確答案：B、C、D參考解析：施工成本管理經濟措施：管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴格控制各項開支，及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應及時做好增減賬，落實業主簽證并結算工程款。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，發現一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，及時采取預防措施。選項A屬于組織措施的內容，選項E屬于技術措施的內容。(81.)按工程實施階段編制施工成本計劃時，若所有工作均按照最早開始時間安排，則對項目目標控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率B.工程質量會更好C.建設資金貸款利息高D.有利于降低投資E.不能保證工程質量正確答案：A、C參考解析：一般而言，所有工作都是按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，故選項A、C正確。(82.)施工成本計劃一般情況下包括()三類指標。A.數量指標B.價值指標C.效益指標D.利潤指標E.質量指標正確答案：A、C、E參考解析：本題考查的是施工成本考核的依據和方法。施工成本計劃一般情況下有三類指標：成本計劃的數量指標，成本計劃的質量指標，成本計劃的效益指標。(83.)在工程網絡計劃中，關鍵線路是指()的線路。A.雙代號網絡計劃中無虛箭線B.雙代號時標網絡計劃中無波形線C.單代號網絡計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網絡計劃中工作持續時間最長E.單代號網絡計劃中自由時差為零的工作組成正確答案：B、C、D參考解析：雙代號網絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。A選項錯誤；單代號網絡計劃中關鍵線路的確定按以下規定:從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。E選項錯誤。(84.)橫道圖是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A.靈活，使用性強B.可借助于計算機處理C.一般在項目較高管理層應用D.信息量少E.形象直觀，一目了然正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是偏差分析的表達方法。橫道圖法具有形象．直觀．一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。(85.)施工進度計劃的調整包括的內容有()。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的調整包括的內容除選項ABD外，還包括：工作（工序）起止時間的調整；資源提供條件的調整。(86.)監督機構對工程項目全過程施工的情況進行檢查，其檢查的內容主要是()。A.參與工程建設各方的質量行為B.質量控制資料的完成情況C.工程實體質量情況D.對工程建設中的質量事故進行查處E.質量責任制的履行情況正確答案：A、B、C、E參考解析：對工程實體質量和工程質量責任主體等單位工程質量行為進行抽查、抽測：日常檢查和抽查抽測相結合，采取"雙隨機、一公開"（隨機抽取檢查對象，隨機選派監督檢查人員，及時公開檢查'情況和查處結果）檢查方式和"互聯網+監管"模式。檢查的內容主要是:參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況，工程實體質量和質量控制資料的完成情況，其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢查。(87.)政府質量監督機構按照監督方案應對工程項目全過程施工的情況進行不定期檢查，其中在()階段應每月安排監督檢查。A.施工準備B.基礎施工C.設備安裝D.主體結構施工E.竣工驗收正確答案：B、D參考解析：監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢查。(88.)下列有關施工職業健康安全管理基本要求的說法，正確的有()。A.實行總承包的由總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.實行總承包的，分包工程生產安全由分包單位承擔主要責任，總包單位承擔次要責任C.分包單位應當接受總包單位安全生產管理D.分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任E.實行總承包的，分包工程生產安全由總包單位承擔主要責任正確答案：A、C、D參考解析：建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責并自行完成工程主體結構的施工。分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任，總承包和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。(89.)項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，必須參加（）驗收。A.檢驗批驗收B.地基基礎C.主體結構D.單位工程E.工程竣工驗收正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是施工質量控制的責任。項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎．主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收。(90.)施工企業質量管理體系文件應該包括（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.體系認證E.質量記錄正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是質量管理體系文件的構成。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。(91.)關于施工現場大氣污染的處理方法，說法正確的是()。A.施工現場外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現場垃圾雜物要及時清理C.施工現場易飛揚材料應入庫密閉存放或覆蓋存放D.施工現場易揚塵處應使用半密目式安全網封閉E.在施工現場不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資正確答案：B、C參考解析：本題考核的是大氣污染的處理。大氣污染的處理措施包括：（1）施工現場外圍圍擋不得低于1.8m，