一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

下列有關(guān)專項成本分析的說法，錯誤的有（）

A.檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”人手

B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比較法

C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進行資金成本分析

D.工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析

2.單選題

統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)

據(jù)，按（）方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。

A.統(tǒng)計

B.核算

C.匯總

D.累加

3.單選題

下列選項中，不屬于組織論工具的是0。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織分工圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

4.單選題

下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬丁管理原因的是（）。

A.技術(shù)上的失誤

B.材料質(zhì)量檢驗不嚴

C.社會上存在不正之風(fēng)

D.人為事故

5.單選題

根據(jù)我國國家標(biāo)準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016/IS39000：2015的定

義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。

A.質(zhì)量不合格

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問題

D.質(zhì)量事故

6.單選題

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即

向（）報告。

A.建設(shè)單位負責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.本單位負責(zé)人

D.屬地安監(jiān)部門

7.單選題

關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。

A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程

B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標(biāo)成本比較

C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

8.單選題

下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的是（）.

A,禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈

B.禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填

C.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施

D.在聲源處安裝消聲器

9.單選題

根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.分部工程

B.單位工程

C.單項工程

D.群體工程

10.單選題

應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向。方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源

的價值。

A.數(shù)字化

B.管理信息系統(tǒng)

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

D.電算化

11.單選題

業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。

A.設(shè)訂前的準備階段至保修期

B.設(shè)計階段至動用前準備階段

C.設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段

D.設(shè)計階段至保修期

12.單選題

“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。

A.籌劃和協(xié)調(diào)

B.籌劃和準備

C.計劃和協(xié)調(diào)

D.計劃和準備

13.單選題

施工合同的實施中，應(yīng)由()進行建設(shè)工程施工合同交底。

A.項目經(jīng)理向合同管理人員

B.項目技術(shù)負責(zé)人向合同管理人員

C.項目技術(shù)負責(zé)人向各層次管理者

D.合同管理人員向各層次管理者

14.單選題

關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。

A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點

B.指標(biāo)控制程序是成本進行過程控制的基礎(chǔ)

C.能否達到預(yù)期的成本目標(biāo)是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

D.施工成本控制程序是對項目施工成本進行結(jié)果控制的主要內(nèi)容

15.單選題

根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中不包括()。

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟措施

C.組織措施

D.法律措施

16.單選題

在，程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果果_L作進度拖后，則受影響的_L作一定是該，作的

()O

A.平行工作

B.后續(xù)工作

C.先行工作

D.緊前工作

17.單選題

下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是()O

A.建設(shè)工程管理的目的是為項目是設(shè)的決策和實施增值

B.建設(shè)工程管理就是指參與工程是設(shè)的各個方面對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值

D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全過程的管理

18.單選題

針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，也

可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是0。

A.會計核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計核算

D.成本核算

19.單選題

按照質(zhì)量管理的概念，組織必須逍過建立（）實施質(zhì)量管理。

A.規(guī)章制度

B.技術(shù)交底

C.質(zhì)量管埋體系

D.崗位責(zé)任制

20.單選題

治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，

也要設(shè)法將事故等級減低。體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（）。

A.單項隱患綜合治理原則

B.冗余安全度治理原則

C.事故直接隱患與間接隱患并治原則

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

21.單選題

施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個施工工序中得到貫徹實施，即要考慮保證安全要求，又要

考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施要有（）。

A.可操作性和針對性

B.可行性和合理性

C.可行性和可操作性

D.全面性和針對性

22.單選題

職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。

A.職業(yè)健康安全方針

B.職業(yè)健康安全管理方案

C.目標(biāo)

D.協(xié)商和溝通

23.單選題

杲建設(shè)，程項目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致具中杲分部，程質(zhì)量不合格。

在該事件中，施工質(zhì)量控制的自控主體是（）。

A.監(jiān)理單位

B.設(shè)計單位

C.分包單位

D.建設(shè)單位

24.單選題

（）是工程融資的重要依據(jù)。

A.資金供應(yīng)計劃

B.資金需求計劃

C.自己供應(yīng)的條件

D.資金需求的條件

25.單選題

業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設(shè)

的方式作為施工總包單位，稱為0。

A.施工總承包模式

B.分包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式

26.單選題

施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。

A.差額計算法

B.指標(biāo)對比分析法

C.連環(huán)置換法

D.表格法

27.單選題

負貨本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是0。

A.國務(wù)院其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

B.縣級以上地方各級人民政府

C.縣級以上地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職貨的部門

D.縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

28.單選題

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔

探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期

均由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.承包人與發(fā)包人

29.單選題

某工程勞務(wù)分包合同僅約定采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬。勞務(wù)分包人應(yīng)（）將提供勞

務(wù)的人數(shù)報承包人，由承包人確認。

A.每日

B.每周

C.每半個月

D.每月

30.單選題

在設(shè)備采購合同中，成套設(shè)備安裝后的試車調(diào)試，以下說法不正確的是（）。

A.雙方應(yīng)共同參加啟動試車的檢驗工作

B.試驗合格后，雙方應(yīng)在驗收文件上簽字

C.若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由供貨方負責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用

D.如果由于工程施工質(zhì)量問題，由供貨方負責(zé)拆除后糾正缺陷

31.單選題

項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)是（）。

A.對資源進行動態(tài)管理

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理

C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

D.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保

工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益

32.單選題

設(shè)計任務(wù)委托的兩種主要模式是［）。①平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計②業(yè)主不委托設(shè)

計單位，自行設(shè)計③業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計

合作體作為設(shè)計總負責(zé)單位④業(yè)主自行設(shè)計主要部分，再視需要委托其他設(shè)計單位配合設(shè)

計

A.①@

B.③@

C.（2X3）

D.@@

33.單選題

成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過

（）反映的。

A.工程變更文件

B.進度報告

C.施工組織設(shè)計

D.分包合同

34.單選題

下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）0

A.施工工藝錯誤

B.材料質(zhì)量檢驗不嚴

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操作者選用不合適的施工方法

35.單選題

項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、

（）、存儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子成員。

A.傳輸

B.分類

C.記錄

D.分發(fā)

36.單選題（本題1分）

橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。

A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚

C.表達方式直觀

D.工作時差易于分析

37.單選題（本題1分）

下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費用偏差指標(biāo)的是（）。

A.費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用

B.費用偏差=己完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用

C.費用偏差二已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用

D.費用偏差二已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用

38.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款（進度款）的敘述，不正確的是（）。

A.在確認計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）

B.按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進度款）同期結(jié)算

C.發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)

包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人

同意后可延期支付

D.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行的，

應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任

39.單選題（本題1分）

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或

（）的文件形式進行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計劃

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系

40.單選題（本題1分）

因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）索賠。

A.費用

B.工程變更

C.其他

D.工程終止

41.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間：天），則工作D的自由時差是（）天。

B

?~~4）_2_--L_4—號_

o/，n，，

CE

4^4

A.3

B.2

C.1

D.0

42.單選題（本題1分）

運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。

A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

B.分析并確定影響投資控制的因素

C.進行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

43.單選題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標(biāo)時，施工投標(biāo)

保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。

A.50

B.70

C.100

D.120

44.單選題（本題1分）

關(guān)丁施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是（）.

A.編制工作任務(wù)分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能

B.工作任務(wù)分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工

C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門負責(zé)，哪些部門配合或參與

D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表

45.單選題（本題1分）

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，在土石方施工階段，裝載機夜間施工的噪聲

限值為（）dB（A）o

A.65

B.75

C.55

D.50

46.單選題（本題1分）

下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

47.單選題（本題1分）

不屬丁國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式的是（）。

A.業(yè)主方自行采購

B.勞務(wù)分包商采購

C.與承包商約定某些物資的指定供貨商

D.承包商采購

48.單選題（本題1分）

我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（）。

A.設(shè)計競賽

B.設(shè)計招標(biāo)

C.直接委托

D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函

屬于（）擔(dān)保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。

A.項目實施期管理總體方案策劃

B.項目實施的風(fēng)險策劃

C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃

D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

51.單選題（本題1分）

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

B.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

52.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該（）。

A.逐層細化

B.由項目工程師確定

C.一成不變

D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

53.單選題（本題1分）

關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。2014

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

54.單選題

單位工程中的分包工程完工后，()應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進

行驗收。驗收時，總包單位應(yīng)派人參加。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理工程師

C.分包單位

D.設(shè)計單位

55.單選題

下列屬于建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)的是()o

A.將施工圖設(shè)計文件上報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查

B.就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細說明

C.按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準施工

D.依照法律、法規(guī)以及設(shè)計文件對施工質(zhì)量實施監(jiān)理

56.單選題

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。

A.施工方

B.供貨方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方

57.單選題

項目的實施期指的是0。

A.自項目開始到項目完成

B.自決策到動用前準備

C.自設(shè)計到竣工驗收

D.自招標(biāo)到竣工驗收

58.單選題

編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。

A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等

B.人，費、材料費、施，機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管埋費等

C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費等

I）.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金等

59.單選題（本題1分）

下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝

60.單選題（本題1分）

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動不包

括（）。

A.設(shè)定標(biāo)準

B.測量結(jié)果

C.糾偏

D.明確質(zhì)量方針

61.單選題（本題1分）

下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。（2015真題）

A.組織方案設(shè)計競賽

B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

62.單選題（本題1分）

工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入（）。

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

63.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始

前編制完成并必須經(jīng)（）批準。2014

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

64.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制中，取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部監(jiān)控

效力的機制是（）。

A.約束機制

B.動力機制

C.持續(xù)改進機制

D.反饋機制

65.單選題（本題1分）

已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)

只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

66.單選題（本題1分）

按照我國保險制度，建安工程一切險（）。2014

A.由承包人擔(dān)保

B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投保

67.單選題（本題1分）

投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后進行，由（）負貢。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機構(gòu)

68.單選題（本題1分）

某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。

A.出現(xiàn)無箭頭連線

B.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點連線

C.出現(xiàn)多個起點節(jié)點

D.工作代號相同

69.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)

編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)埋單位技術(shù)負貢人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

70.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃包括（）。（2015

真題）

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

二、多選題。

71.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，下列分部分項工程達到一定規(guī)模的危險性，應(yīng)

當(dāng)編制專項施工方案的有（）。

A.基坑支護與降水工程

B.土方開挖工程

C.鋼筋工程

D.腳手架工程

E.模板工程

72.多選題

施工質(zhì)量控制的項目專用性依據(jù)包括（）。

A.本項目的工程建設(shè)合同

B.勘察設(shè)計文件

C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

D.設(shè)計修改和技術(shù)變更通知

E.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準

73.多選題

下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險自留的是（）。

A.依法進行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這

些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險

B.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補

D.不選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案

E.在建筑工程預(yù)算價格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費，一旦發(fā)生風(fēng)險損失，由不可預(yù)

見費支付

74.多選題

在施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括（）。

A.吸聲

B.隔聲

C.消聲

D.減聲

E.減振降噪

75.多選題

經(jīng)常性安全教育的形式包括（）等。

A.每天班前班后會上說明安全注意事項

B.安全活動日

C.事故現(xiàn)場會

D.典型事例安全教育

E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志

76.多選題

橫道圖進度計劃的優(yōu)點包括（）。

A.適用于手工編制計劃

B.易看懂計劃編制的意圖

C.表達方式較為直觀

I）.能清楚表達活動間的邏輯關(guān)系

E.能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差

77.多選題

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作總時差為5天，自由時差為3天。若該工作拖延了4天，則（）。

A.不影響緊后工作

B.不膨響總工期

C.總工期拖后1天

D.總工期拖后了4天

E.影響緊后工作1天

78.多選題

對于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，以下正確的說法是（）。

A.關(guān)鍵線路只有一條

B.總時差最小為關(guān)鍵工作

C.關(guān)鍵線路上從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作

D.關(guān)鍵線路上各工作的時間間隔為零

E.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最小

79.多選題

建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用（）o

A.抵押

B.交付現(xiàn)金

C.銀行保函

D.投標(biāo)保證金

E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保

80.多選題

在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）。

A.管理費

B.臨時設(shè)施費

C.暫定金額

D.利潤

E.風(fēng)險費

81.多選題

包裝物的回收辦法可以采用如押金回收和折價回收，下列可采用押金回收的是（）。

A.集裝箱

B.油漆桶

C.麻袋

D.玻璃瓶

E.大中型木箱

82.多選題

關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

A.橫道圖法形象.直觀

B.橫道圖法是最常見的一種方法

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有靈活.適用性強的優(yōu)點

E.表格法是常用的一種方法

83.多選題

工程項目策劃要整合多方面的知識和經(jīng)驗，其中包括（）

A.設(shè)計經(jīng)驗

B.開發(fā)經(jīng)驗

C.項目結(jié)構(gòu)與分析技術(shù)

D.施工經(jīng)驗

E.管理經(jīng)驗

84.多選題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容

主要有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

85.多選題

某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中存在的繪圖錯誤有（）。

A.循環(huán)網(wǎng)路

B.多個終點節(jié)點

C.多個起點節(jié)點

D.節(jié)點編號重復(fù)

E.兩項工作有相同的代號

86.多選題（本題2分）

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。

A.操作規(guī)程

B.程序文件引用的表格

C.管理手冊

D.績效報告

E.監(jiān)測活動準則

87.多選題

下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。

A.改進施工方法

B.調(diào)整項目管理工作流程組織

C.調(diào)整進度控制的方法和手段

D.選擇高效的施工機具

E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

88.多選題

建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險的有()。

A._L程物資

B.引起火災(zāi)和爆炸的因素

C.氣象條件

D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

E.事故防范措施和計劃

89.多選題

項目的招標(biāo)投標(biāo)工作分散在()。

A.決策階段

B.設(shè)計前的準備階段

C.設(shè)計階段

D.施工階段

E.動用前準備階段

90.多選題

關(guān)于建設(shè)工程項目管理信息、，下列說法正確的有()。

A.《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》是規(guī)范未來10年國家信息化發(fā)展的綱領(lǐng)性文件

B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)丁一個企業(yè)

C.項目管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個項目的所有參與單位

D.項目信息門戶服務(wù)于一個企業(yè)的一個項目

E.施工單位是項目信息門戶的主持者

91.多選題

下列質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，可以采用排列圖法進行描述的是Oo

A.質(zhì)量問題方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

B.質(zhì)量偏差方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C.質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征

D.質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布位置

E.造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)

92.多選題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于（）O

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.各主體內(nèi)部的自我約束能力

C.各主體外部的監(jiān)控效力

D.工程項目管理文化建設(shè)的程度

E.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性

93.多選題

工程項目成本核算的依據(jù)主要有OO

A.各種財產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料

B.工程量統(tǒng)計與工程結(jié)算資料

C.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄

D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場指導(dǎo)價

E.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額

94.多選題（本題2分）

下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如，圖

中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周

B.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期

C.第10周末檢查時工作I提前一周，可使工期提前1周

D.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常

E.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期

95.多選題（本題2分）

施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括（）。2016

A、質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)

B、工序質(zhì)量偏差的糾正

C、質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)

D、施工質(zhì)量控制點及跟蹤控制的方式

E、質(zhì)屋記錄的要求

96.多選題（本題2分）

合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在（）等方面。

A.根據(jù)合同要求制定投標(biāo)策略

B.分析合同漏洞，制定履行合同的對策

C.分析合同的風(fēng)險，制定風(fēng)險管理對策

D.分解合同任務(wù)，并落實到具體的部門、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告

97.多選題（本題2分）

關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。

A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

C.關(guān)鍵線路可能有多條

D.關(guān)鍵工作的總時差一定為零

E.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

98.多選題（本題2分）

在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有（）。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

E.項目總承包方

99.多選題（本題2分）

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（）。

A.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施

C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

100.多選題

國際工程承包合同爭議的非訴訟糾紛解決方式有（）。

A.仲裁

B.訴訟

C.糾紛審議委員會

D.NEC裁決程序

E.FIDIC合同條件下的工程師準仲裁

【參考答案】

一、單選題。

1.B

解析：B選項，工期成本分析一般先用比較法，再用因素分析法。

2.A

解析：2021/2020教材P103

統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)

據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。

3.B

解析：2021/2020教材P17

組織論的三個重要的組織工具，項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。

4.B

技柳因勘察、設(shè)計、施工在技術(shù)上的失溫

管理體系不完善,如：措施不力,制度不嚴，控制不嚴，檢

管理原因

蛤不嚴,檢測儀器管理不善失準以及材料質(zhì)■檢躲不嚴等

?“不?述瑩作業(yè)

社會經(jīng)濟原因社會上存在不正之風(fēng)，七無三邊,盲目追求利潤，隨意壓低

（皿）標(biāo)價,偷工減料

MIW喧泡人.不可抗力

解析:

5.A

解析：根據(jù)我國國家標(biāo)準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/TI9000-2016/IS09000：2015

的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，即為質(zhì)量不合格；而與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的質(zhì)量不

合格，稱為質(zhì)量缺陷。

6.C

解析：2020教材P242/2019教材P240

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負賁人報告；

7.D

解析：2021/2020教材P107

(-)分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項

工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和

實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后

的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

8.A

解析:2021教材P250/2020教材P249

禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及

其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，工地

臨時廁所、化樊池應(yīng)采取防滲漏措施是水污染的防治措施。聲源處安裝消聲器消聲是施工

現(xiàn)場噪聲的控制措施。

9.B

解析：2021教材P204/2020教材P203

項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

10.c

解析：2021教材P348/2020教材P347

應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮

信息資源的價值，以及信息對項目目標(biāo)控制的作用。

11.A

解析：2021/2020教材P5

業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施

工階段、動用前準備階段和保修期

12.B

解析：2021/2020教材P4

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項

目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目

開始至完成”指的是項目的實施階段；“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準

備工作；“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

13.D

解析：合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作

“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，

通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合

同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法

律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項目

經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分

包單位。

14.C

解析：2021/2020教材P87

二、成本控制的程序要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過

程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制

程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序

既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

15.D

解析：2021教材P317/2020教材P316

根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技

術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟措施，如增加投

入，采取經(jīng)濟激勵措施等；（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠

手段等。

16.B

解析：2021教材P131/2020教材P130

該工作的最早（最遲）完成時間口1其緊后工作的最早（最遲）開始時間，該工作進度拖

后，即其最早（最遲）完成時間拖后，故影響緊后工作的最早（最遲）開始時間，

17.D

解析：2021/2020教材P2

“建設(shè)工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管

理。

建設(shè)工程管理工作是?種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

“建設(shè)工程管理”以下或簡稱工程管理涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包

括投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。

18.B

解析：2021/2020教材P103

會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算巳經(jīng)完

成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟

活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。它的特點是對

個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算，例如各種技術(shù)措施、新工藝等項目。業(yè)務(wù)核算的目的，在

于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

19.C

解析：2021教材P164/2020教材P163

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系，通過第三方質(zhì)量認

證機構(gòu)的認證，為該企業(yè)的工程承包經(jīng)營和質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。

20.D

解析：2021教材P234~235/2023教材P233

預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則。治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果

不能安全控制事故的發(fā)生，也要設(shè)法將事故等級減低。

21.C

解析：2021教材P230/2020教材P228

(6)施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個施工工序之

中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做

得到。

22.I)

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合規(guī)性評

價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。

23.C

解析：2021教材P180/2020教材P179

為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工

階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督

控制。

24.B

解析：2021教材P148/2020教材P147

此題考核是項目進度控制的經(jīng)濟措施。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實

現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。資金需求計劃也是工程融資的重要

依據(jù)。故B正確。此題就是對于知識點定義的記憶。

25.A

解析:2021/2020教材P36

施工任務(wù)委托的模式。業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施

工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一

部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

26.B

解析:2021/2020教材Pl04

比較法又成“指標(biāo)對比分析法”是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析

產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

27.D

解析：2020教材P239/2019教材P237

縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)

管理工作。縣級以上地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的

職責(zé)負責(zé)轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。

28.B

解析：2021教材P273/2020教材P272

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔

探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期

均由承包人承擔(dān)。

29.A

解析：2021教材P285/2020教材P284

2.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報承包人，由承

包人確認。

30.D

解析：2021教材P280/2020教材P279

（五）驗收和保修如果由于工程施工質(zhì)量問題，由安裝單位負責(zé)拆除后糾正缺陷。

31.D

解析:2021/2020教材P53

項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在

地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；（2）嚴格財務(wù)制度，加強

財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)

理負賁履行的各項條款；（4）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準，

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效

益。

32.D

解析：2021/2020教材P34

設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式，即：（1）業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成

的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負責(zé)單位，設(shè)計總負責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計

單位配合設(shè)計；（2）業(yè)主方不委托設(shè)計總負責(zé)單位，而平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計。

33.B

解析：2021/2020教材P85

進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工

成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別。

34.B

解析：2021教材P191/2020教材P190

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類：（2）管理原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上

的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實

不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格,

檢測儀器設(shè)備管理不善而失準，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

35.C

解析：2021教材P357/2020教材P356

工程項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是用計算機進行項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存

儲、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項目管理班子的成員。

36.C

解析：本題主要考行橫道圖的特點。

橫道圖的優(yōu)點：能夠清楚地表達活動的開始時間、結(jié)束時間和持續(xù)時間，使用方便，制作

簡單，一目了然，易于理解，并能夠為各層次的人員所掌握和運用。不僅能夠安排工期，

而且可以與勞動力計劃、材料計劃、資金計劃相結(jié)合。

缺點：很難表達工程活動之間的邏輯關(guān)系。如果一個活動提前或推遲，或延長持續(xù)時間，

很難分析出它會影響哪些后續(xù)的活動。不能表示活動的重要性，如哪些是關(guān)鍵的，哪些活

動有推遲或拖延的余地。橫道圖上所能表達的信息量較少。不能用計算機處理，即對一個

復(fù)雜的工程不能進行工期計算，更不能進行工期方案的優(yōu)化。

C項：表達方式直觀是橫道圖的優(yōu)點之一，所以C項正確。

A項：橫道圖不能表示活動的重要性，無法確定關(guān)鍵工作，所以A項錯誤。

B項：橫道圖很難表達工程活動之間的邏輯關(guān)系，所以B項錯誤。

D項：橫道圖很難進行工作時差分析，不能進行工期優(yōu)化，所以D項借誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

37.A

解析：本題主要考查費用偏差。

費用偏差（CV）;已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）,當(dāng)費用偏差

（CV）為負值時，即表示運行超出預(yù)算費用，當(dāng)費用偏差（CV）為正值時，表示項目運行

節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。

綜上所述，本題正確選項為A。

38.D

解析：本題主要考查工程款支付。

D項：《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》規(guī)定，發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方

又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)

任，而非承包人承擔(dān)違約責(zé)任。所以D項表述錯誤。D項當(dāng)選。

ABC項：《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》中有關(guān)規(guī)定如下：

（1）據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請，14天內(nèi)，發(fā)包

人應(yīng)按不低于工程價款的60%,不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款。按約定時

間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。

（2）發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款

的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)

議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從工程計量結(jié)果確認后第

15天起計算應(yīng)付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計）。

所以ABC項正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D。

39.C

解析：本題主要考查施工質(zhì)量計劃的編制。

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或施

工項目管理實施規(guī)劃的文件形式進行編制。

綜上所述，本題正確選項為C項。

40.C

解析：本題主要考查索賠的分類。

按索賠的目的分類：工期索賠、費用索賠；

按照索賠事件的性質(zhì)分類：（1）工期延期索賠；（2）工程加速索賠；（3）工程變更索

賠；（4）工程終止索賠；（5）不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；（6）不可抗力事件引起

的索賠；（7）其他索賠。

C項：其他索賠：因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠。

故C項正確。

A項：費用索賠，即要求補償經(jīng)濟損失。所以A錯誤。

B項：工程變更索賠：由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改

設(shè)計、變更施工順序等造成工期延長和費用增加。所以B錯誤。

D項：工程終止索賠：由于發(fā)包人違約或發(fā)生了不可抗力事件等造成工程非正常終止，承

包人蒙受經(jīng)濟損失。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

41.B

解析：本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。

自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間，圖中，工作A的緊后

工作是工作B、工作C、工作D,工作D和工作C的緊后工作是工作F,由標(biāo)號法易得總工

期為20天，關(guān)鍵線路為：A-C-F-G,工作F的最早開始時間為12,工作D的最早完成時間

為10,所以工作D的自由時差為2天。

綜上所述，正確選項為B。

42.C

解析：本題考核的是投資動態(tài)控制的方法。

運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下：

（1）將項目投資目標(biāo)的分解，以確定投資控制的計劃值；

（2）在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進行動態(tài)控制：通過項目投資計劃值和實際值的比

較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏；

（3）如有必要，進行項目目標(biāo)的調(diào)整。

因此，首先進行的工作是進行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值。

綜上所述，本題正確答案為C。

43.A

解析:2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)

總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。

44.C

解析：本題主要考查工作任務(wù)分工。

C項：在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責(zé)，由哪些

工作部門（或個人）配合或參與。故C正確。

A項：在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投

資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進

行詳細分解。所以A錯誤。

B項：在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管

人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。故B錯誤。

D項：業(yè)主方和項目各參與方都需要編制各自的工作任務(wù)分工表。故D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

45.C

解析：本題主要考查工程施工噪聲限值。

建筑施工廠界噪聲限值見下表：

施工階噪聲限值

主要噪聲源

段晝間1夜間

土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555

打樁各種打樁機等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪抖機、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機等6555

在土石方施工階段，裝載機夜間施工的噪聲限值為55dB(A),

綜上所述，本題正確答案為C。

46.B

解析：本題主要考查項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)。

編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：

(1)項目合同文件。

(2)組織的管理制度。

(3)項目管理規(guī)劃大綱。

(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為B項。

47.B

解析：本題主要考查物資采購模式。

國際上業(yè)主方物資采購模式：自行采購；與承包商約定某些物資的指定供貨商；承包商采

購。

因此，不屬于國際上業(yè)主方工程是設(shè)物資采購模式的是勞務(wù)分包商采購。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

48.B

解析：本題考核的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。

我國建設(shè)工程業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。在國際上不少國

家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

綜上所述，正確選項為B。

49.A

解析：P301-304

工程擔(dān)保中大量采用的是第三方擔(dān)保，即保證擔(dān)保。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類有：

投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程保修擔(dān)保等。

50.B

解析：A選項項目實施期管理總體方案策劃和D選項生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃是

屬于項目決策階段的管理策劃；C選項實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃屬于項目決策階段的

合同策劃。故答案選B。

51.A

解析：本題主要考查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施。

AD項：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)

案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項

應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。所以A正確，D項錯誤。

B項：參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生

產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回

避。也就是說，若非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營

單位有利害關(guān)系的，不應(yīng)參加評審。故B項說法不嚴謹。

C項：地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。中央管理的總公司（總廠、集團公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案

和專項應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)

院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者

設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。可見，不同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

的備案部門不同。故C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.A

解析：本題主要考查工作流程圖。

工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細化，如投資控制工

作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施

工階段投資控制工作流程圖等。

綜上所述，本題正確選項為A項。

53.A

解析：本題考查的是關(guān)鍵線路的確定。選項B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項C

關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項D應(yīng)為“總時差為零的工作為關(guān)鍵工作”。參見教材52。

54.C

解析：2021教材P188/2020教材P187

單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的

程序進行驗收。驗收時，總包單位應(yīng)派人參加。

55.A

解析：2021教材P150/2020教材P149

建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：（5）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件上報縣級以上人民政府

建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。

B：設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細說明。C：施工單位必

須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。D：監(jiān)

理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)

單位對施工對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。

56.D

解析：2021教材PU7/2020教材P116

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模

式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)。

57.A

解析：2021/2020教材P4

（1）”自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

58.A

解析：2021/2020教材P80

施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，如圖

1Z202023-2所示。在此基礎(chǔ)上，編制按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計劃。

59.A

解析：凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基

礎(chǔ)上，提前通知項目監(jiān)埋機構(gòu)進行檢查驗收。參見教材86。

60.D

解析：本題主要考查質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要

包括：

（1）設(shè)定標(biāo)準：即規(guī)定要求，確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域；

（2）測量結(jié)果：測量滿足所設(shè)定標(biāo)準的程度；

（3）評價：即評價控制的能力和效果；

（4）糾偏：對不滿足設(shè)定標(biāo)準的偏差，及時糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。

本題是選非題，綜上所述，本題正確選項為D項。

61.D

解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：（1）決策期

的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文木；（3）實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項D是

正確的。

62.C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平

面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

施工部署及施工方案包括：

(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工

任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案：

(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選

擇最佳方案。

施工順序的安排在施工部署及施工方案包括的第一條中，故