4、施工總體部署……………………7、針對本工程專項施工組織設計……………8、季節性施工措施……………………………………施工組織設計高郵市海潮東路東延建設工程排水部分實行雨），鋼筋混凝土Ⅱ級管施工程序：定位放線→機械溝槽開挖→人工修槽→管道砼平基→（2）對所用儀器進行檢查和校正。鋼尺、水準儀、全站儀進行檢查，校（1）按照設計圖紙要求，在施工前組織測量人員設制高程控制點和軸線控制點，（2）根據施工總平面圖和基礎平面圖，進行測量放線，設立控制定位軸線樁，龍（2）采用機械挖槽前向機械司機詳細交底，交底內容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現有地下構筑物情況及施工技術、安全要求等，并指定專人配合，其配合人員熟悉機械挖土有關安全操作規程，并及時量測槽底高程和寬度，防超挖，確保槽底土壤結構不被擾動或破壞，由于機械不可能準確地將槽底規定高程整平，開挖時應在設計槽底高（3）為了正確控制溝槽的高度，方便排管的縱坡控制，必須設置高程坡度樣板），（4）挖土應與支撐互相配合，挖掘機挖土后必須支撐，防止槽壁失穩而導致溝槽（5）溝槽開挖碰到地下管線，則必須開挖樣洞，使管線外露，并采取吊托等加固（7）部分區段，溝槽切斷了原有的排水管道，施工時，架設臨時過渡管或將上游（8）為了排除雜填土滲水或雨水灌槽，溝槽開挖后，根據現場實際情況，如積水（9）為防止地表水浸入，開挖前先清理平整場地，使地表排水暢通，開挖時，在槽邊適當距離堆筑土堤，防止地表水入浸。若已被滄水，應立即檢查排、降水設備，疏通排水外觀，將水引起、排凈，如浸泡嚴重而擾動的地基土，應將受擾動的土挖除，換填級配砂礫夯實，較深的地方可采用卵石或塊石回填，用礫石填充空隙，找平表面并夯（10）在溝槽開挖后，若發現與地質資料不符時，應立即通知設計人員確定處理（11）溝槽開挖應確保溝底土不被擾動，遇淤泥、腐植土等，必須清除，填砂石A、溝槽開挖時，遇到土層松軟或天氣變化，應提前撐頭檔板，以后挖土與撐板應B、采用的擋土板為木板，橫撐為鋼支撐進行密撐，橫撐采用鐵件，具體做法為φC、撐板支撐施工注意事項：（a）撐板安裝應與溝槽壁緊貼，當有空隙時，應填實，橫排撐板應水平，密排撐（c）撐板支撐時，當遇有地下管道橫穿溝槽時，（d）挖土時，土壁要平直，擋土板要緊貼土面，支撐頂緊橫撐擋板，在支護角部（e）應嚴格遵循先撐后挖的原則，即挖至每層支撐標高，待支撐加設并起作用后（f）支撐應經常檢查，當發現構件有彎曲松動，位移或劈烈等跡象時應及時進行D、拆除支撐前，應對溝槽兩側的橫壁進行安全檢查，并制定拆除支撐的實施細則當溝槽開挖完成，且經有關單位驗收合格后，進行碎石墊層鋪設，鋼筋砼管基礎下水位高或軟土地基上，在地基不均勻的管段上，在高地下水的管段和在地下水流動區220根據現場條件，管材運輸需在施工便道鋪筑完成后用汽車，運抵施工現場邊緣，大部分地段需要進行二次搬運，管材運輸時應墊穩、綁牢、輕放，并選擇平整，堅實的（2）、管材配件搬運及堆放①管節現場搬運一般可用機械搬運，搬運時必須輕抬輕放，嚴禁管材在地面上拖①橡膠圈應保存在低于40℃室內，不應長期受日光照射，距一般熱源距離不應小（4）、管材檢查管材內外壁應光滑、清潔，沒有劃傷和其它缺陷；不允許有氣泡，裂口及明顯的索，起吊地禁止拋落或互相撞擊管道，本工程吊裝采用兩點起吊，此法易控制管材的穩定，不得將繩子穿進管材內部兩端起吊在吊裝安裝過程中，若該道工序是整個管道施工中關鍵的一道工序，根據施工圖設計說明筋砼企口管均采用承插膠圈連接，施工時應認真組織，精心施工，承插膠圈連接程序安裝時，為控制管底標高和坡度，擬架設坡度板，由測量人員將管道中心釘和高程釘，測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線，相鄰時，可以在坡度板上的中心連線，隨時掛垂球根據設計和規范規定等要求，將管材插口順水流方向，承口逆水流方向安裝，先理、檢查操作，用布清理接頭插口，環槽及承口的張口部分，并均勻地涂上液態凡士志線(安裝進檢查該標志線是否到位)涂上凡士林，上膠圈中，在強行上拉未入槽部分時，不得使膠圈扭曲裝反，注意手指的安全及橡膠圈的清潔，不得有土或其它雜物，以將兩根管材調順，湊近到一起，然后將承插口端的中心軸線對齊，使橡膠圈接觸承口的張口部分，注意使橡膠圈正確，并保證沒有砂子和其它異物之后，才把插口慢慢地套到承口上去，到達聯結區中間時，檢查一下密封件，然后繼續連接直至承口被邊緣擋住不能套插為止。后在已穩固的管材上，拴上柔順的吊帶，另一端用手動葫蘆或其它拉力機械，將插入管材端部中心位置的模檔板上，然后緩緩拉緊，直至插到承口預定位置(標志線到位)。注意：拉緊、插入阻力過大，切勿強行拉入，以防橡膠圈扭曲；接頭拉緊完畢，檢查密封、橡膠圈，用一根鋼板條或其它金屬板條形碼（200×1.5×0.4），插入承口和插口之間的環狀空隙，給圓周檢查一圈，確定橡膠圈是否在環槽內有均勻一致的深度，如發現疑點重新連接，以保證橡膠圈正確地留在槽內，注意橡膠圈在安裝前必須認真檢驗，無缺陷，安裝時做到認真、仔細、平衡，在拉緊過程中，決不要用鎖鏈和鋼索連接與管體接觸，在管材插入就位后，應復核管道的高程和直線使之符合設計要a、管道必須墊穩，管底坡道不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得有泥土磚石、22（2）管道鋪設設：①管材運至現場放置在所排水井位段的一側，根據現場的實際情況，安裝時輕起輕②成品管道運至施工現場，應按照產品標準進行逐節檢驗，不符合標準的不得使用③排管應清除基礎表面污泥、雜物、積水，復核好高程樣板的中心位置和標高。管④排管時，用水平尺校正管道坡度，每排每節管用高程樣板復核一次，；12檢查井底板基礎應與管道基礎墊層平緩順接，管口周圍認真發圈，井砌體禁止通縫。檢查井內的流槽，宜與井壁同時砌筑，并將其表面用砂漿分層壓實抹光。流槽應與向、標高應符合設計要求，管與井壁連接處應嚴密不得漏水、滲水。預留支管口宜用低裝后，在砌筑砂漿未達到規定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規定高程后，應及時安裝驗水位可至井口為止，且試驗段灌滿水后浸泡時間不少于24小時，使管道充分浸透。水試驗根據《給水排水管道工程施工及驗收規范》②溝槽回填時，磚、石、木塊等物應清除干凈，采用明溝排水地上水保持排水暢沿井室中心對稱進行，且不得漏夯，并用環刀檢驗取樣達到設計要求后方可進行下道工為了確保按期實現我單位承諾的施工工期，必須做好充足、完善的施工準備工作，施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，公司、確定施工方案、質量和安全等技術措施，并報審成立項目經理部，確定各級項目部和班組人員組成現場定位點、線、標高復項目部核，建立高程控制點按總平面圖布置水、電及臨項目部相關機械設備進場就位部分急用材料進場施工組織設計編制建立施工組織機構現場定位放線現場平面布置主要機具進場主要材料進場內開工前開工前詳見進場計劃開工前建設單位、監理單位、本公司公司及項目部項目部42637勞動力進場與教育組織勞動力陸續進場，進行三級安全技術教育見勞動力進場計劃項目部8施工方案編制與交底編制詳細施工方案，向有關人員和班組進行交底各分項工程開項目部9編制施工預算計算工程量，確定人工、材料、機械臺班使用量限額開工前公司技術科材料計劃原材料和各種半成品需用量計劃項目部全部施工圖開工前砂漿、砼配合比各種強度等級砂漿、砼配合實驗室進度計劃交底明確總進度安排，落實各部門及班組的任務和期限開工前項目部質量、安全、文明施工交底明確質量、安全、文明施工等級要求，落實措施并交底開工前項目部對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的極大工程要經歷夏、雨期施工，對施工生產會帶來十分不利的影響，在施工前及施工之中須對氣象狀況做細致的了解、掌握氣象預報、并做有效工程位于公路邊，物資運至現場的交通條件較好，能夠滿足要求，但要注意保持現組織施工人員熟悉施工圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和編制施工預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做好進度計劃和供應計劃，技術交底是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人做好細致的準備工作，保證工程所需物資能夠按計劃供應，對整個施工過程舉足輕(2)建筑材料及安全防護用品準備，均應根據實際情況編制各項材料計劃表，分批進(1)根據施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做好加工翻樣工作，4、運輸準備為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗為了確保本工程優質高速建成，公司準備選派一位具有豐富施工經驗、工作認真負責、領導能力突出、有良好協調能力的優秀項目經理為本工程項目經理，并成立項目經理部。項目部主要負責人從公司范圍內抽調工作負責、業務能力強的專業技術人員,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創優的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制全過程，切實執行料，并復核控制點。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程2、現場“三通一平”由于本工程工期較為緊張，在繁重的工作情況下，現場職工對家庭照顧比較困難，為此，項目部將統籌考慮，盡可能做好支持、幫助工作，為職工解決后顧之憂，解決職本標段工程工期短，施工難度大，所以我單位決定把該工程分為三個施工區同時作業。方案的針對性如下：1、集中力量抓重點，搶工期，在人力、物資、機具上予以充分保證，各專業管理3、組織配合施工，穿插作業，重點部位搶工期，施工期間涉及到各種管線，必須主動做好配合工作，互創施工條件，確保各種管線和道路施工有條不紊地進行，按期完4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化二、項目組織機構項目組織機構圖（見附圖）主線分段開挖埋管，分段長度為兩個檢查井間的管線長度，每段中有基坑開挖、排2、埋管施工工藝流程圖：測量放線擋板支撐基槽開挖擋板支撐排水處理管基施工接頭處理檢查井及支線鋪設土方回填建、構筑物及公用設施恢復溝槽開挖采用機械施工為主配合人工清底的方法進行開挖。注意以下幾點：(2)根據深度、土質、地下水情況，管體結構確定開槽斷面，開挖前向司機要詳細交底，交底內容包括挖槽斷面，堆土位置及施工技術、安全要求等，并指定專人與司機配合，配合人員熟悉機械挖土有關安全操作規程，并及時測量槽底高程和寬度，防止超(3)機械挖槽，確保槽底土壤結構不被擾動或破壞，開挖時在設計槽底高(5)為確保安全，根據開挖深度、土質、地下水情況，必要時溝槽兩側用支撐，防止塌方，溝槽與路口相交時，溝槽兩側設立警告標志，溝槽邊側設護欄，夜間因基槽開挖深度較深，為節約工期，降低成本，本方案采用集水坑排水。在槽底兩（三）溝槽頂地面排水在溝槽頂的地面開挖線之外要作相應的排水安排，阻止雨水進入槽內，在開挖線以管節安裝時應防止管節碰撞而影響質量。管節接口嚴格按設計和《給水排水管道工埋管部分的檢查井施工與管道鋪設同時進行，檢查井按《給排水圖集》（蘇C25；（六）閉水試驗(1)排水管道作閉水試驗，應盡量上游往下游段進行，上游段試驗完畢，可往下游段(2)在做試驗前，應檢查所做管道及各支管和井段的封閉情況，是否密封，可先做（七）土方回填分，保護好各類設施的安全運行對于確保國民經濟的生產和居時請管線單位監護人員到場，核對每根管線確切的標高、走向、規格、數量、容量、完2.1開工前和實施過程中，施工負責人應認真向班組長和每一位操作工人進行管線2.2應設置工地專人負責管線保護工作，要經常檢查保護措施的可靠性，發現現場條件變化，措施失效時應立即采取補救辦法，要督促操作人員包括民工，遵守操作規2.3開挖溝槽和基坑時，無論人工開挖或機械開挖（在地下時，必須仔細而緩慢挖掘，進行探索性開挖，把情況弄清楚后或采取措施后再繼續開2.4施工時遇到露出的管線，必須采取有效措施，進行吊托、拉攀、砌筑等固定措2.5在進行高空作業（如吊管）、運輸作建筑構筑物、高壓電線及各種架空電線、管道應采取切實的安全保護措施，確保操作安常情況時，應及時通知管線單位到現場研究，商議補救措施，在未做出統一結論前，施我公司在施工矛盾和障礙物的處理中，公司領導親自掛帥，組成一個強有力的領導本工程線路較長涉及的矛盾較多，其中包括地下管線、沿線單位及居民區，會引起意想不到的矛盾，這些因素將會對施工帶來嚴重影響。協調二組首先要摸清地下管線的走向以及涉及到的管線單位，及時與他們取得聯系力爭取得他們的理解和支持，及時做好管線的遷移工作，確保工程施工中的“三通一平”。協調一組要耐心做好各沿線單位及居民的思想工作，逐門逐戶耐心細致的做他們的工作，做到動之以情，曉之以理，確保為民辦實事工程能順利進行。協調三組要以人性化的拆遷方案進行拆遷并及時把理賠資金理賠到位。讓老百姓看到真正為民辦實事根據現場勘察，施工用水和生活用水可在征得自來水公司同意的前提下向沿線單位或居民借用。施工用電比較困難。根據這一情況，我們將專門委派人員與供電部門取得聯系，申請用電指標，取得他們的支持，沿線架設或深埋電纜至各作業點。對于確實難于解決的作業點，我們將準備發電機供電，但對于發電機的廢氣排除及噪聲污染必須得人與該村的相關負責人取得了聯系，請他們一起踏勘了現場。在踏勘現場時，該村的相關負責人承諾，愿意大力幫助我公司協調沿途施工中遇到的方方面面的矛現現場條件變化，措施失效時應立即采取補救辦法，要督促操作人員包括民工，遵守操2、開挖溝槽和基坑時，無論人工開挖或機械開挖（在地下管線邊線兩側的范圍時，必須仔細而緩慢挖掘，進行探索性開挖，把情況弄清楚后或采取措施后再繼續開3、在進行高空作業（如吊管）、運輸作業或機械在操作的回轉半徑內時，對各種建筑構筑物、高壓電線及各種架空電線、管道應采取切實的安全保護措施，確保操作安1、提前做好雨期施工準備工作，備好雨施期間的防雨材料，準備好防雨倉庫和防4、水泥按不同品種、強度等級、出廠日期和廠別分類墊高碼放，雨期遵守“先收先5、下雨時砌筑砂漿減小稠度，并加以覆蓋，下雨前新砌體和新澆筑的混凝土均應6、雨期施工混凝土時，注意根據砂漿的含水量及時調整加水量，澆筑后下適當覆蓋，避免大雨淋壞混凝土表面，下雨當中要停止混凝土施工。2、合理調整作息時間，盡可能讓室外作業人員僻開中午高溫期間施工，施工現場3、暑期澆筑混凝土要特別重視混凝土澆筑過程的連接間歇時間緩凝型外加劑方法，適當延長混凝土的初凝時間，實現控制或減少混凝土施工冷縫的目4、暑期對混凝土構件要采取覆蓋養護措施，減緩水分蒸科學管理，奉獻優質產品；提供一流服務，促進企業發展”的質量方針，確保本工程施工質量目標的實現，項目部根據該工程設計文件，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標，簽定合同到竣工交付使用，直到交并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化、規范化、有章可循、責任分明。在該順利實施，公司將建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員工序檢查的管理系統，對工程質量進行全推行施工現場工程組織管理總技術負責人工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人工程開工前，將公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理工程在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合程施工實際的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合程全局的技術工作的復核。工程施工全過程中，除按質量標準規定的檢查之外、還須進行嚴格的復查。在重點工序施工過程中，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在公司每半月對項目工程質量全面檢查一次，分公司對項目的工程質量每五天檢查一次，項目經理每天檢查一次，檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合認真貫徹執行國家技術法規、操作規程和我司各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。混凝土嚴格按配合比施工，認真(1)對于機械挖方區域，開挖深度應控制在設(2)對于填方區域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于300mm，(3)填筑碾壓前，要測定土料含水量，根據實際情況分別(1)嚴格執行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃地提前做好化驗工作，杜絕(3)作業面設技術人員和專職質檢員跟班作業，對混凝土振搗行監督檢查，對不符合施工工藝標準的工序將行使質量否決權并有權下令停工修復，直按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢拉大班組優良與合格工程的工資差距，質量評定按樓層各部位分開進行，實行優質4、三檢制根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之(1)回填土應按規定每層取樣測量夯實后的干密度及密實度，在符合設計要求后才能(4)機械夯填的邊角位置及墻與地坪，散水的交接處，應仔細夯實，并應使用細粒土(5)雨期不應進行填方的施工。如必須施工時，應分段盡快完成，且宜采用碎石類土振搗不實或漏振；模板縫隙過大導致水泥漿流失;模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴密。若接模板應平整光滑，安裝前要把黏漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水一般是淋水保養不及時，濕潤不足，水分蒸發過快或厚大構件溫差收縮，沒有執行混凝土終凝后立即進行淋水保養；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構件指定專人監控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應在混凝土強度能保證其表面及棱角不應在拆除模板而受損壞時方能拆2)蜂窩、露筋:先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干3)孔洞:鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高強度等在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關系，掛準線過長而未能達1)造成原因:在立皮數桿（或框架柱上畫水平線）標高不一致，砌磚盤角的時候每道磚的長、寬尺寸誤差較大，砌筑前沒有進行實測及挑選，排磚時沒有把豎縫排列均勻，或未將窗口位置引出。在砌筑操作過程中，沒有注意到丁磚的中線必須與下層條磚砌筑前進行實測及挑選，排磚時豎縫排列均勻。在砌筑操作過程中，丁磚的中線必砌筑時半頭砌集中使用造成通縫，一磚厚墻背面平直度偏差較大；溢出墻面的灰漬（舌頭灰）未刮平順。2)預防措施:砌筑時半頭不準集中使用；4、依據工程圖紙、地質資料、施工合同編制施工組織7、組建一支組織能力強，技術高超，能打硬仗的組織管理機構，組織好這項工程8、選擇一支工種齊全，技術水平高，又能吃苦耐勞，人員充足的施工隊伍。施工9、選擇優質、高效、完好的機械設備。施工中充分發揮作用，做到兩班、三班作1、組織施工管理人員學好圖紙及有關技術資2、主要工程項目，采用分段流水、立體交叉作業，最大限度的利用空間、時間，3、在施工組織設計的指導下，科學組織、精心編制施工進度計劃，制定相應的技術措施，精心組織施工，做到日保旬、旬保月。當天的工作必須完成，計劃只能提前，4、施工隊伍、班組實行分部、分項工程承包制，包質量、包材料、包工期。工程7、工程中采用新技術、新材料、新工藝。提前做好試驗，制定相應技術措施，保10、加強與各分包隊伍的協調配合工作。在土建方面給予施工設備、腳手架等使用(4)現場配備一名專業醫護人員，及時檢查處理施工作業人員各種傷、疾病及疫情的(5)增加機械設備的一次投入量，利用技術間歇時間和業余時間檢查圍護、保養機械(6)選擇機械性能好、機械效率高的機械設備，其使用率達到100%，減少機械設備(1)及時編制月、季度施工進度計劃和資金使用計劃，每月底向建設單位(3)施工合同中明確規定各項經濟責任和索賠條款，避免發生經濟糾紛，影響工程進采用網絡控制技術，采用立體交叉平行流水施工的方法，使各工種在最大可能同時堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹本工程公司鄭重承諾:確保安全生產和文明施工(1)施工現場的管理應當堅持“安全第一，預防為主”的方針，依靠科技進步，實施綜(2)施工企業應當執行《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術(3)施工現場應當設置醒目的標牌，包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律(4)建筑施工現場的安全生產由建筑施工企業負責，實行施工企業法定代表(5)建設行政主管部門依法對施工現場的安全生產等活動進行監督檢查，建設方應予3)擾民的施工不得在夜間進行，若特殊情況確需夜間施工的，須經有關部門批準，1)嚴格執行國家建設部《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工安全技術規范》,施工2)達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責對工人進行的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報一次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，公司每半月檢查一次，按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規劃，倉庫、物符合消防和安全衛生規定，并落實消防和衛生急按操作規程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養，保持良好的鎖，同時設相應漏電保護器。施工用的電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。必須定機定人專門管理，使用小型手持電動掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止發生事故。禁劃分安全區域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語和標志牌，各種施②保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏④保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接⑦供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4Ω,保護零線重復接地②漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相④開關箱按三級設置:即總配電箱→分配電箱→開關箱，開關箱距離機具不能超過⑥配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應配鎖并有專人負⑧室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其他金屬線代替保險絲使用，嚴禁①在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交3)建立安全檢測制度。從臨時用電開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容4)建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結6)建立安全檢查制度。公司每月要按照JGJ59-99《建筑安全檢查評分標準》定期對現1)合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載、短路故障進行可靠3)裝置相對集中的場所，如變電所、配電室、發電機室等配置絕緣滅火器材等，并4)加強電氣設備相間和相地間絕緣，防止閃爍。2)建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場3)建立電氣防火教育制，經常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員電4)建立電氣防火檢查制，發現隱患，及時處理。文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得精神和物質兩個文明雙豐收公司采取以下規劃和措1)現場設置工程標牌（五牌一圖）嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風防潮，垛高不超過3)堆放要整齊，做到一頭齊一條線。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩余料應分類2)應按樹種及材種等級、規格分別一頭齊碼放，板方材順垛應有斜坡；方垛應密排3)選擇堆放點時，應盡可能遠離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴禁煙火的標志4)拆除的木模板、支撐料應隨時整理碼放，模板與支撐料分碼。凈，并防止掉土污染路面。如有施工產生的(2)施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進入施工現場人員的登記手續，防止外來人員隨便進入施工現場。施工現場的車輛必須登記進場，在場內要服從現場人員(6)施工現場的管理人員、作業人員必須配戴工作卡，標明相片、姓名、單位、施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念，防止和為搞好工地文明施工，加強各項管理工作，切實維護集體利益及工人的人身安全，(7)電工、焊工、機械操作工等特殊工和工人除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方可操作，特殊工種工人還必須提交工種崗位(8)進行燒焊等易引起火災的作業時，必須按操作規程作業，必須遵守工地的有關規(11)職工在日常工作和生活中如出現有爭議問題，應通過單位組織解決，不得以任(12)同其他單位施工人員搞好團結，如凡違反上述規定者，視情節輕重，按公司有關規定進行處罰，直至依照國家有關法建筑施工，在保證工程質量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企業的經濟效益是企業經營的宗旨，也是企業生產發展的重要條件。在本工程中，做好施工準備，堅持按程序施工，搞好各項施工管理，應用新技術，加強經濟核算，使降低成本得以實1、貫徹執行企業制定的“工程分包工作程序”和“采購工作程序”，對的承包方的質量、保證能力進行調查，審核初評和復評。對物資采購的過程實行質量控制，確保采購的材料、產品符合質量要求。保證分供方能長期、穩定供應質量優良，價計規定的質量要求，保證產品不損壞，不丟失，不變質，保證質量的特性，達到完好的必須試驗合格后，方可使用。材料發放，要按施工任務單和材料預算單供料。嚴禁超預4、嚴格執行“產品標識和可追溯性工作程序”質量的形成過程中實施追溯。對采購的物資、材料部門，應根據對工程質量是否有影響予以區別對待。尤其是對鋼材、水泥、砂石等重要物資。到場后必須進行追溯性標識，5、材料進場后，按施工總平面圖布置，材料管理規定分類堆放整齊，做好質量檢6、混凝土予制構件進場要按要求檢查質量，核對數量，分類堆放保管好，防止質1、依據施工組織設計的要求，調入足夠數量、性能優良的機械設備，用完后及時2、機械要實行專機專用，做好日常的保養與維修，保證機械施工期間的正常運3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉工具，按計劃進場，合理安排使用，拆下后要堆放整齊，保管好，壓縮調入數量和施工中損壞與丟失。用完后及時返回，降低租賃2、施工前，進行圖紙會審，做好記錄，提出清單，由設計單位出具核定單或設計3、施工中出現設計變更，材料、構件代用，在辦理好書面簽證后，再行施工，避4、認真選擇施工隊伍，要求做到數量充足，工種齊全，技術水平與素質高，又能聽從指揮的一支隊伍入場，確保施工任務，保證質5、做好分項工程的施工技術交底，推行樣板制，嚴格質量檢查，達到一次驗收合7、各項施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全檢查，防止違章作業，防止4、砌墻時嚴格控制墻體平整度，減少抹灰找平據。初測后，項目技術負責人必須進行復測。