某某某裝飾設計工程有限公司組織架構與崗位職責一、公司概述某某某裝飾設計工程有限公司致力于為客戶提供高質量的裝飾設計與施工服務。公司擁有一支專業的團隊，涵蓋設計、施工、項目管理等多個領域。為了確保各項工作的高效運作，明確崗位職責至關重要。二、組織架構公司組織架構主要分為以下幾個部門：設計部、施工部、項目管理部、市場部、財務部和人力資源部。每個部門都有其獨特的職責和任務，確保公司整體運作的順暢。三、各部門崗位職責設計部設計部是公司創意和設計的核心，負責項目的整體設計方案。1.設計總監負責設計部的整體管理與規劃，制定設計標準與流程。組織設計團隊進行創意討論，確保設計方案的創新性與實用性。審核設計方案，確保符合客戶需求與公司標準。2.室內設計師根據客戶需求進行室內空間的設計，提供專業的設計建議。制作設計圖紙和效果圖，確保設計方案的可實施性。與客戶溝通，及時調整設計方案，滿足客戶的期望。3.平面設計師負責公司宣傳材料、項目展示等平面設計工作。制作公司品牌形象相關的設計，提升公司知名度。協助設計師進行項目相關的視覺效果設計。施工部施工部負責項目的實際施工與實施，確保設計方案的落地。1.施工經理負責施工現場的整體管理，確保施工進度與質量。協調各工種之間的配合，解決施工過程中出現的問題。定期組織施工安全培訓，確保施工安全。2.施工員按照設計圖紙進行施工，確保施工質量符合標準。負責施工現場的日常管理，維護施工秩序。及時向施工經理匯報施工進展與問題。3.材料員負責施工材料的采購與管理，確保材料的及時供應。定期盤點材料庫存，確保材料使用的合理性。與供應商溝通，維護良好的合作關系。項目管理部項目管理部負責項目的整體協調與管理，確保項目按時完成。1.項目經理負責項目的整體規劃與管理，制定項目進度計劃。協調設計、施工、市場等各部門的工作，確保項目順利進行。定期與客戶溝通，匯報項目進展，處理客戶反饋。2.項目助理協助項目經理進行項目資料的整理與歸檔。負責項目會議的組織與記錄，跟蹤項目進展。協助處理項目相關的日常事務。市場部市場部負責公司的市場推廣與客戶關系維護，提升公司市場競爭力。1.市場經理制定市場推廣策略，提升公司品牌形象與市場份額。組織市場調研，分析市場動態與客戶需求。維護與客戶的良好關系，促進客戶的回頭率。2.市場專員負責市場宣傳材料的制作與發布，提升公司知名度。協助市場經理進行市場活動的策劃與執行。收集市場反饋，提供市場分析報告。財務部財務部負責公司的財務管理與資金運作，確保公司財務健康。1.財務經理負責公司財務制度的制定與執行，確保財務合規。組織財務報表的編制與分析，提供財務決策支持。監督公司資金運作，確保資金安全與流動性。2.會計負責日常賬務處理，確保賬目清晰準確。編制財務報表，協助財務經理進行財務分析。負責稅務申報與合規，確保公司稅務風險控制。人力資源部