2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡單匯報：一、企業(yè)基本情況我公司成立于1975年8月，是一個有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營范圍包括普通貨運(yùn)、危險品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中危化品運(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20__年率先通過了《道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級管理部門的表彰。二、安全生產(chǎn)工作措施1、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任我們始終堅持“以人為本、安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，確保第一時間將上級安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。2、強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化基礎(chǔ)管理我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中危化品運(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開展危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914）活動，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。3、加強(qiáng)安全檢查，切實(shí)落實(shí)隱患整改公司制定有《20__年度安全生產(chǎn)工作計劃》（東運(yùn)字[20__]5號）。根據(jù)計劃，我們每月定期開展安全檢查，客運(yùn)、貨運(yùn)、危化品分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對安全生產(chǎn)所轄領(lǐng)域開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一登記造冊，明確專人跟蹤落實(shí)整改。“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季汛期”等重要時段我們還有針對性的開展了專項(xiàng)檢查，今年累計已組織安全檢查活動63次，共查出安全隱患19處，均按要求落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅決杜絕帶病車上路行駛。客運(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。4、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備安全管理，保證設(shè)備完善為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，危化品運(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級車標(biāo)準(zhǔn)，對安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。5、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，消除麻痹思想我們制定了“20__年度安全教育培訓(xùn)計劃”（東運(yùn)字[20__]2號），今年5月12-14日，根據(jù)計劃安排，我公司開展了一次從業(yè)人員崗前培訓(xùn)活動，今年8-10月份，還將開展不低于3期的從業(yè)人員再培訓(xùn)活動。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，我們還按時開展“道路運(yùn)輸平安年”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動和應(yīng)急救援演練活動，定期召開安全會議，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級安全指示精神，我每月還有針對性的印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料發(fā)放到各從業(yè)人員，今年元月份至今，已印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料發(fā)放10套，計40000余份，主要從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級文件精神，典型事故案例分析等方面對駕駛員、押運(yùn)員等開展經(jīng)常性的警示教育活動。6、加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管，及時處理違章情況根據(jù)GPS監(jiān)控平臺信息，對超速、疲勞駕駛報警車輛駕駛員及時提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時，對違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。我們雖然取得了一定的成績，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定繼續(xù)努力。我的匯報完了，謝謝大家！2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇二（一）進(jìn)一步突出檢查重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求企業(yè)能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的要制定整改計劃、措施，限期整改，直至徹底消除安全隱患，對存在重大安全隱患在整改期間無法保證生產(chǎn)安全的企業(yè)，一律停業(yè)整改。（二）進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化道路運(yùn)輸源頭管理。督促各運(yùn)輸企業(yè)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度，加大安全投入，健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（三）進(jìn)一步落實(shí)制度，確保不發(fā)生問題。督促客運(yùn)站落實(shí)管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做好“三品”查堵工作，同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責(zé)，杜絕危險品攜帶上車。（四）進(jìn)一步加大檢查力度，排除安全隱患。對縣境內(nèi)存在安全隱患的突出事故多發(fā)路段和公路危險路段的排查力度，積極爭取上級項(xiàng)目資金，在急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段繼續(xù)實(shí)施安保工程，增設(shè)限速標(biāo)志和警示標(biāo)志，完善安全防護(hù)設(shè)施。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程的監(jiān)管力度，確保不發(fā)生事故。抓好橋梁、高邊坡、深基坑、用電、特種設(shè)備的安全監(jiān)管。強(qiáng)化復(fù)雜氣候條件下的施工安全措施，排查整治暴雨、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故隱患。督促各交通工程施工單位設(shè)置警示標(biāo)志牌，并安排專人值守，確保不發(fā)生事故。2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇三春節(jié)復(fù)工以來在上級主管部門和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度狠抓措施落實(shí)，發(fā)揮群策群力保證了春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn)，具體措施如下：（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到管生產(chǎn)必須管安全，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，實(shí)行風(fēng)險抵押金和安全一票否決制度，加大對安全管理目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實(shí)行每月對各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度，將個人的效益獎金和安全考核結(jié)果直接掛鉤，通過以上各項(xiàng)措施使安全工作得到有序開展。（二）制定安全管理制度和目標(biāo)依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況編制了相關(guān)制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理為復(fù)工后的安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航。各項(xiàng)目部對安全管理目標(biāo)進(jìn)行職責(zé)分解，制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。（三）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育和交底工作復(fù)工后公司安全科、項(xiàng)目部把現(xiàn)場所有作業(yè)人員組織起來進(jìn)行節(jié)后復(fù)工的安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，特別是當(dāng)前的三級教育和培訓(xùn)工作。復(fù)工前對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底做到有針對性、細(xì)致化。特別加強(qiáng)了對特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。（四）把好準(zhǔn)入關(guān)口和安全考核機(jī)制1、在選擇分包單位時擇優(yōu)選用對分包單位資質(zhì)、人力資源、技術(shù)力量好的分包單位，并對其資質(zhì)進(jìn)行審查，保證分包資質(zhì)單位和分包內(nèi)容相符合。2、加強(qiáng)分包單位安全基礎(chǔ)臺賬管理，開工前安全活動臺賬要有特殊工種臺賬齊全有效，特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗。3、加強(qiáng)施工過程考核和分包單位簽訂安全管理協(xié)議書。（五）突出安全工作重點(diǎn)1、根據(jù)工程施工內(nèi)容，項(xiàng)目部提前組織對危險源進(jìn)行調(diào)查辨識、評價、針對一般危險源和重大危險源分別制定相關(guān)技術(shù)措施和管理方案。2、施工過程中嚴(yán)格把好“四個關(guān)鍵”即抓好關(guān)鍵時間、交接班前后、節(jié)假日前后、指揮人更換前后、吃飯前后、受表揚(yáng)批評前后，樹立全天“后”安全意識，加強(qiáng)對相關(guān)人員的思想教育消除關(guān)鍵時間對安全的影響，B抓好“關(guān)鍵部位”對重要危險源部位作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。C抓好“關(guān)鍵人員”對關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特殊工種保證“百分之百”持證上崗。D抓好“關(guān)鍵設(shè)備”對大型機(jī)械實(shí)行重點(diǎn)管理，操作人員符合持證上崗要求，塔吊要定期檢查，每月請有資質(zhì)的機(jī)械安裝單位派人檢查一次。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查整治工作1、每個項(xiàng)目部要設(shè)專職安全員2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查出問題及時定人、定時、定措施落實(shí)整改，保證各項(xiàng)措施整改到位，對檢查不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以經(jīng)濟(jì)處罰。（七）完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，編制針對性強(qiáng)的應(yīng)急救援預(yù)案，為減少事故的發(fā)生和造成的損失起保障作用。（八）推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部在施工中全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、定型化。1、嚴(yán)格臨時用電硬件設(shè)施管理。2、現(xiàn)場臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、鋼筋加工堆場等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)安全防護(hù)措施更加有效，同時對文明工地的創(chuàng)建起到了推動作用。3、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防管理，切實(shí)做好防火工作。（九）實(shí)施施工現(xiàn)場安全保證體系項(xiàng)目部在開工前精心策劃，組織編制的《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃》作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件。（十）抓好綜合實(shí)訓(xùn)報告治理和準(zhǔn)穩(wěn)工作項(xiàng)目部在抓好安全生產(chǎn)同時，努力做好綜合治理工作，成立項(xiàng)目綜合組織保持消防、治安、衛(wèi)生防疫等綜合治理工作的系統(tǒng)管理。2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇四根據(jù)區(qū)水務(wù)局下發(fā)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)防火安全委員會《關(guān)于貫徹落實(shí)公安部電視電話會議精神繼續(xù)深入開展火災(zāi)隱患整治的通知》和區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作通知》的通知”精神，我們專門召開安全形勢分析會，傳達(dá)、布置安全檢查工作，開展全所性的安全大檢查。現(xiàn)將我所安全檢查工作情況匯報如下：一、安全管理組織機(jī)構(gòu)為了保障我所各項(xiàng)工作順利開展，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以所長為組長，辦公室主任為副組長，兩站站長副站長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。二、檢查內(nèi)容月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有、等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對各排水泵站、倉庫、油庫、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查。三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施1、存在的問題：（1）個別泵站管理員存在著安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行排水作業(yè)時不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。（2）在維修現(xiàn)場的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時間過短等現(xiàn)象。（3）排水站的防汛油庫在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開式的，并且已使用多年。油庫的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問題，將會造成難以想象的嚴(yán)重后果。2、整改措施一是加強(qiáng)對全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。二是在進(jìn)行維修時各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場指揮，堅決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時，做好安全防范工作，必要時使用換氣扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。三是加強(qiáng)對油庫的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，應(yīng)急小組及時趕到現(xiàn)場搶救，并通知消防部門，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇五抓好安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證我司安全生產(chǎn)工作順利開展，結(jié)合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況逐一報告。一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全委員會及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安技部在安委會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，部門能按上級有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：1、能夠及時貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。8、有事故報告制度。9、有事故調(diào)查處理制度。10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練。二、交通安全情況1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃，并報送集團(tuán)安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報送集團(tuán)安技部。2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。6、有定期召開安全工作會議，及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細(xì)會議記錄、出席會議人員簽到。7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)計劃，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署，結(jié)合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。11、安全管理人事的任免、調(diào)動都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案，專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。三、綜治安全1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治安全工作情況。2、安技部主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。8、對消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時報告上級有關(guān)部門。11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。12、有制訂安全檢查計劃，堅持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時整改。14、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。四、存在的問題和改進(jìn)：總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇六針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)情勢非常嚴(yán)重，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。一、檢查安全制度建設(shè)對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完全，演練可行，各項(xiàng)操縱規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。二、安全教育工作公司生產(chǎn)部分每周展開安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和題目，公司每個月對各部分進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出題目勇于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時刻長抓，教育重視成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況消防栓有部份沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳腐，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟習(xí)。水廠氯氣消毒車間已安排專職職員看管操縱，配電裝備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操縱配備專職職員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。四、安全意識各部分的安全意識較之前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜盡了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操縱記錄較齊全，對題目的存在有記錄，并存整改意見與成效。五、安全監(jiān)控各部分對安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深熟悉，落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操縱功效性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的賞罰制度，對危險源熟悉和處理機(jī)制，處理能力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較之前成效較好。2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇七近期在全國各地安生生產(chǎn)發(fā)生的重大事故，給我公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。結(jié)合深入貫徹落實(shí)縣委縣政府《全縣安全生產(chǎn)工作會議》的精神，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高我公司成立了由公司董事長黎勇同志任組長，公司經(jīng)理劉奎忠同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組。并對實(shí)施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實(shí)性，確保對公司負(fù)責(zé)。實(shí)施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。對全公司各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。二、檢查重點(diǎn)：1.庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境;2.質(zhì)量部：對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存;對危險化學(xué)試劑，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。3.生產(chǎn)車間：操作人員按GMP相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作，規(guī)范管理。4.辦公樓：負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。三、檢查內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平;健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實(shí)情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人與實(shí)施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況：按照相關(guān)法規(guī)和GMP規(guī)范要求，落實(shí)各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點(diǎn)部位必須有防靜電，防爆裝置。隱患排查整改：重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。四、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。五、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。六、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。七、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司每年針對部門員工進(jìn)行至少1次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對公司生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。我公司經(jīng)安全生產(chǎn)工作自查，并沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患，但我們絕不會掉以輕心，還將就安全生產(chǎn)工作做好定期和不定期檢查，確保春節(jié)期間無任何事故發(fā)生。2024年第一季度安全生產(chǎn)檢查整改報告篇八在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為了明確責(zé)任，成立了以本項(xiàng)目部經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，以各施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全，