獎勵方案模板匯編7篇為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的獎勵方案7篇，希望能夠幫助到大家。獎勵方案篇1為了科學指導現場施工生產，切實提高現場安全生產和文明施工管理水平，預防事故發生，確保搶工期間職工安全，提升施工隊伍現場積極性，特制定本方案。一、指導思想“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高施工現場的安全管理的總體要求，以對施工現場的安全文明施工評價為基本手段，規范施工現場安全生產行為，落實施工現場安全生產主體責任，加強項目部對整個D2區現場的管理。二、實施范圍威寧縣五里崗工業園區20xx年易地扶貧搬遷工程D區項目（D2分部）三、實施時間20xx年10月15~20xx年2月10日四、實施步驟為達到春節前本項目完成業主及上級部門要求的產值要求，本次獎勵實施活動按月度逐次進行，持續至春節放假（暫定放假時間為20xx年2月10日）。本次活動安全獎勵金額總計8萬元，根據每個階段現場安全文明施工評價情況，分階段進行獎勵。具體實施步驟分為五個階段，各階段需完成工作量需滿足當前階段安全要求。1、截至到1031節點，現場21#樓完成樁基工程的1/4，22#樓完成樁基工程，樁基檢測完成，23#樓完成一、二層轉換層的1/3，24#樓完成土方開挖外運總工作量的5/6。此階段，安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。3）23#樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。4）各樓棟基坑鄰邊防護到位，基坑底按要求設置排水溝、集水井，滿足排水要求。基坑邊2m范圍內嚴禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道設置合理。5）高處作業人員按要求系掛安全帶。6）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。7）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。8）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。完成8項全部內容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。2、截至到1130節點，21#樓樁基工程完成，樁基檢測完成1/2，22#樓室外回填土完成1/2，主體結構施工施工至第五層，23#樓主體結構完成至第八層，24#樓主體結構完成至第三層。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。完成7項全部內容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。3、截至到1231節點，21#樓地下室施工完成，一、二層轉換層完成5/6，22#樓主體結構施工至十五層，23#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業完成1/2，24#樓主體結構完成至十三層。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。完成8項全部內容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。4、截至到0130節點，21#樓主體結構施工至第九層，22#樓主體結構全部完成，二次結構施工完1/3，屋面工程開始施工，23#樓主體結構施工完成，二次結構施工完成，24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業完成1/2。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。完成8項全部內容，給予勞務班組20000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。5、截止到0210節點，21#樓主體結構施工至12層，22#樓二次結構完成1/2，屋面工程施工完成，23#樓裝飾裝修施工隊伍入場，并完成準備工作。24#樓主體結構完成，二次結構砌筑作業完成2/3。此階段，安全文明施工需完成內容主要包含以下幾個方面。1）現場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標準化施工圖集要求進行，材料堆放合理等。2）現場安全管理機構完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。3）各樓棟樓腳手架搭設跟上主體結構施工節奏，架體搭設滿足規范要求，作業人員持證上崗，搭設腳手架材料性能滿足要求，送檢、復驗合格。4）高處作業人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護到位，“四口”、“五臨邊”防護符合要求。5）現場施工用電滿足TN-S接零保護系統要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設備使用滿足規范要求，防護設施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。6）塔吊維修保養到位，資料齊全，塔吊備案及時進行。7）各施工機具防護裝置完整，按要求搭設有防護棚體，接電符合規范要求等。8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護到位，樓層防護門安裝合理，防護棚搭設合理，司機持證上崗等。完成8項全部內容，給予勞務班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現場施工安全，按未完成項適當縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴重影響現場安全，則此階段安全獎勵全部取消。獎勵方案篇2為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。一、評選名額：每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。二、評選時間：每季度的最后一個月。三、評選資格：1、在公司工作三個月以上的一線員工；2、季度內每月出勤天數不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。四、推薦依據：1、熱愛公司，自覺維護公司利益；2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。五、評選辦法：1、產生流程：車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準；2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：a)考勤情況；b)獎懲情況；c)是否違反公司的規章制度；d)推薦理由是否事實充分；e)該員工是否曾受到投訴；4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。六、獎勵辦法1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優秀員工的依據。七、附則：本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經理批準后實施。八、附件：獎勵方案篇3為不斷加強中小學教師隊伍建設，逐步提升教師社會地位，吸引優秀人才樂于從教、終生從教，經市政府同意，制定本方案。一、指導思想適應中小學教育教學改革的需要，堅持全面實施素質教育，豐富校內各項活動，擴大學校辦學自主權。通過加強市級教育經費統籌管理，調整績效工資額度，建立績效獎勵激勵機制，逐步構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，充分調動校長和教師工作的積極性，促進教育均衡發展和學校內涵發展，不斷提高教育公共服務水平。二、實施范圍市、區縣教育系統所屬中小學的正式在編教職工。三、實施時間從20xx年1月1日起開始實施。四、經費來源在現有績效工資實施基礎上，按照各區縣學生數量、教師數量及生師比等因素，確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調整各區縣教師績效工資總額；為支持教育領域綜合改革，20xx年經費由市級財政給予支持。五、實施內容績效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學區化辦學和辦學特色學校以及教師在小學課后班管理和中學社團活動輔導、中小學生個性化學習輔導、教育教學改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。各區縣教委會同區縣財政部門、人力社保部門根據學校的規模、承擔教育改革發展的任務和取得的成效等，制定年度經費分配原則及各學校額度，報市教委后，按照相關政策和經費管理要求及時將經費撥付相關學校。各學校要根據資金使用范圍和下達的經費額度，按照本校教師承擔相應工作任務和完成任務質量的情況，堅持示范引領和激勵導向，體現績效工資分配的原則和要求，制定分配方案，報區縣教委同意后實施。六、工作要求(一)建立績效獎勵激勵機制，是為了進一步調動教師積極性，擴大學校辦學自主權。各區縣、學校要結合本區縣、學校實際情況認真貫徹落實，可根據區縣實際情況制定相應辦法，切實發揮激勵作用。(二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發放，要按照“多勞多得、優績優酬”的原則，重點向承擔教育改革發展任務重，為促進教育均衡發展、提高學生綜合素質付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜，鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。(三)市教委與有關部門制定教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法，各區縣要指導學校依據國家和北京市有關績效工資管理的要求，按年度制定合理的分配方案和考核辦法，并檢查落實情況；及時了解情況，對出現的問題及時上報，切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應的`措施對使用情況進行監管。(四)各單位要高度重視，加強領導，精心組織，嚴肅紀律，認真把握實施過程的各個環節，確保工作平穩順利進行。要做好政策解釋工作，在實施過程中遇到問題要及時與有關部門進行溝通。獎勵方案篇4為了強化教師質量意識，激勵教師不斷奮發進取，勤奮工作，確保我校教育質量不斷提高，保證中小下達的畢業班各分數段質量目標達成，并在此基礎上有所突破，進而提升我村小學在全鎮范圍內的辦學地位，結合我校校情實際，特制定以下畢業班獎勵方案：一、獎勵范圍：1、全縣畢業班檢測考試，成績以教體局評比公布數據為準，各類獎勵以本鎮六年級成績評比結果執行。2、獎勵對象：（1）、語文、數學、綜合學科（品社、科學）。（2）、獎勵項目：a/合格率；b/單科三率和；c/中小下達的質量目標（分數段人數）二、具體辦法：1、合格率：本校合格率位居全鎮前4名進行獎勵，依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元，50元。2、單科三率和：單科三率和位居全鎮各教學班前三名予以獎勵：第一名獎勵80元，第二名獎勵60元，第三名獎勵50元。備注：綜合科成績獎金由品社、科學科老師平均分配。3、質量目標的完成：中小下達我校各分數段人數達標標準：各分數段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元，按人數累計計算；未下達分數段每進入一人，從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元，按各段人數累計計算。備注：本目標獎勵屬班級獎勵，由班主任根據進入學生各科成績高低進行分解，分配到教師個人，品社、科學占總獎金的三分之一，再從三分之一中進行平均分配。三、幾點說明：1、月考成績按照中小獎勵政策執行，本校不再設獎；2、本獎勵方案屬本校獎勵政策，與中小獎勵方案不沖突，獲獎教師雙重受獎（中小獎勵和本校獎）。獎勵方案篇5為加強宣傳報道工作，進一步調動全校師生員工參與宣傳工作的積極性，切實做好對外宣傳報道工作，制定本辦法：一、獎勵范圍凡正面宣傳報道我校教學科研成果、學校管理、改革發展、文化建設、先進典型、先進經驗等方面的報道文章或圖片（不含廣告、論文、內容不真實的報道），一經國家、省、市級報刊、廣播電臺、電視臺、重點新聞網站、司法行政系統相關刊物等新聞媒體采用，均給予獎勵。二、獎勵標準被不同級別新聞單位采用（附表），按以下標準執行：（一）被國家級綜合媒體采用（電視臺、網站、報紙），每篇獎勵1000元；（二）被省級主要新聞媒體采用（電視臺、網站、報紙），每篇獎勵700元；（三）被市級主要新聞媒體采用（電視臺、網站、報紙），每篇獎勵500元；（四）被縣級主要新聞媒體采用（電視臺、網站、報紙），每篇獎勵200元；（五）對宣傳效果好、得到上級主管部門認可或被其他主流媒體轉載的的稿件另外嘉獎，獎勵標準在原基礎上加1倍給予獎勵。三、成果認定（一）稿件發布后，由撰稿部門或個人攜帶刊登有報道信息的報刊，或電臺、電視臺采用通知單，或網站截圖和鏈接網址，及時到辦公室登記備案。（二）新聞報道的規格、性質及宣傳效果由辦公室審核確定。（三）學校按報道數量、級別、宣傳效果在年底進行集中獎勵。（四）同一篇報道被不同級別新聞單位采用或轉載，按最高級別新聞單位獎勵。四、本辦法自下發之日執行。獎勵方案篇6一、目的為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內部介紹招聘渠道，從而激發員工內部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。二、適用范圍適用于對公司員工內部介紹之獎勵（人事行政部人力資源管理人員除外）。三、職責1、人事行政部負責對員工內部介紹信息地記錄與統計整理，按本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。2、財務部按本方案發放相應獎金。3、各部門負責人向屬下人員宣導本獎勵方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。四、原則1、內部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內部介紹之名，行走關系之實，將不符合崗位要求的人員介紹給公司。2、管理人員內部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。五、內容1、獎勵辦法1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情況，經面試合格后辦理手續，同時人事行政部在《員工內部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內部介紹。1.2被介紹人工作滿3個月并且未出現警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵；被介紹人工作滿6個月并且未出現警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。1.3年度內部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分；滿3個月，給予介紹人1。5分的積分；工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分，即有資格參加年度內部介紹評比。總積分第一名，獎勵500元；第二名，獎勵300元；第三名，獎勵200元。若出現并列名次時，以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。2、獎勵程序2.1被介紹人工作達到規定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規定，協助辦理獎金領取相關財務手續，并要求介紹人領取獎金時在《員工內部介紹記錄表》中作好簽名。2.2年度內部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則，統計各介紹人所介紹的員工人數及工作時間，進行評比，確定名次，發放相應獎金并張榜公布。3、本方案解釋權歸人事行政部六、相關表單（見附表1）獎勵方案篇7為隆重紀念5.12國際護士節，弘揚南丁格爾精神，激勵全體護士愛崗敬業、積極進取，同時，展示護士風采，豐富護士們的文化生活。擬在全xxx范圍內開展紀念“5.12”國際護士節系列活動，具體方案制定如下：一、活動目的。紀念國際護士節，弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業宗旨，使護士在平凡工作崗位上，以高尚的職業道德、精湛的護理技術和規范的護理標準，為全市患者提供優質服務，充分激發我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情，表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物，加強護理隊伍建設和精神文明建設，構建和諧護患關系，推動全市護理事業全面、協調、持續發展。二、活動主題。以“營造優良執業環境，提供優質護理服務”為主題。三、活動內容。1、召開紀念國際護士節暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優秀護士長”、“優秀護士”、“榮譽護士”，開展“優秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。2、開展“創建優質護理服務示范工程”學術交流會”（由市護士學會承辦）和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫院各安排1——2個護理學術講座，講座內容不限，講課老師、地點各單位自定（座位不少于100人），有學分。請各單位按附表要求將講座相關內容報市衛生局醫政科，以便統籌協調。3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。結合“優質護理服務示范工程”活動，國際護士節期間各醫療機構自行在全市范圍開展“志愿護理服務”暨紀念國際護士節活動。各單位可以結合實際，組織醫院護士以志愿者身份進入社區、護理院等基層單位，為社區居民提供慢性病護理和康復護理服務，以舉辦健康知識講座、發放健康宣傳材料、回