202年，我供電部門緊緊圍繞全局工作，以進(jìn)步供電可靠性、效勞質(zhì)量和員工素質(zhì)為核心，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了顯著成績(jī)。1.供電可靠性不斷進(jìn)步。通過加大設(shè)備改造力度、強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)和管理，實(shí)現(xiàn)了供電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，供電可靠性得到顯著進(jìn)步。全年供電可靠率到達(dá)99.99%，用戶平均停電時(shí)間縮短至5.2小時(shí)。3.員工素質(zhì)全面提升。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)，為供電工作的順利開展提供了有力保障。全年開展各類培訓(xùn)100余次，培訓(xùn)人次到達(dá)1200余次。4.平安管理成效顯著。我們始終堅(jiān)持“平安第一”的原那么，嚴(yán)密防范平安事故，確保了供電工作的平安穩(wěn)定。全年未發(fā)生重大平安事故，平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。5.黨風(fēng)廉政建立深化推進(jìn)。我們堅(jiān)決貫徹黨風(fēng)廉政建立的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，供電部門黨風(fēng)廉政建立獲得了明顯成效。二、下半年工作方案根據(jù)全局工作的總體部署，結(jié)合供電部門實(shí)際，我們制定了202年下半年工作方案。1.持續(xù)進(jìn)步供電可靠性。我們將進(jìn)一步加大設(shè)備改造力度，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和管理，確保供電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。目的是供電可靠率到達(dá)99.995%，用戶平均停電時(shí)間縮短至5小時(shí)以內(nèi)。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。我們將進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。目的是全年開展各類培訓(xùn)120次，培訓(xùn)人次到達(dá)1500次。4.強(qiáng)化平安管理。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一”的原那么，嚴(yán)密防范平安事故，確保供電工作的平安穩(wěn)定。目的是全年未發(fā)生重大平安事故，平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。5.深化黨風(fēng)廉政建立。我們將繼續(xù)貫徹黨風(fēng)廉政建立的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，供電部門黨風(fēng)廉政建立獲得明顯成效。202年下半年，我供電部門將緊緊圍繞全局工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷進(jìn)步供電可靠性、效勞質(zhì)量和員工素質(zhì)，為確保全局工作的順利開展做出新的更大奉獻(xiàn)。1.技術(shù)革新成效顯著。我們深化推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)步了供電設(shè)備的性能和可靠性。全年完成技術(shù)革新工程20項(xiàng)，進(jìn)步了供電設(shè)備的運(yùn)行效率。2.電力設(shè)施保護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。我們加大了對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)力度，開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的違法行為，確保了電力設(shè)施的平安運(yùn)行。3.節(jié)能減排獲得明顯成效。我們深化推進(jìn)節(jié)能減排工作，加強(qiáng)能管理，進(jìn)步能利用效率，降低能消耗。全年節(jié)約用電量到達(dá)500萬(wàn)千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放4000噸。4.黨組織建立得到加強(qiáng)。我們加強(qiáng)黨組織建立，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為供電工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。二、下半年工作方案6.推進(jìn)智能化供電建立。我們將積極推進(jìn)智能化供電建立，開展供電智能化技術(shù)研究，逐步實(shí)現(xiàn)供電設(shè)備的智能化運(yùn)行，進(jìn)步供電效率。7.加強(qiáng)電力設(shè)施建立。我們將加大電力設(shè)施建立力度，確保電力設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，滿足不斷增長(zhǎng)的用電需求。8.深化節(jié)能減排工作。我們將繼續(xù)深化推進(jìn)節(jié)能減排工作，加強(qiáng)能管理，進(jìn)步能利用效率，降低能消耗。目的是全年節(jié)約用電量到達(dá)600萬(wàn)千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放5000噸。9.提升黨組織建立程度。我們將繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建立，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為供電工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。三、重點(diǎn)和考前須知1.設(shè)備改造和管理優(yōu)化是進(jìn)步供電可靠性的關(guān)鍵，需要持續(xù)加大投入和關(guān)注。2.提升效勞質(zhì)量是樹立企業(yè)形象的重要途徑，要始終保持對(duì)客戶需求的敏感度和快速響應(yīng)才能。3.員工培訓(xùn)是提升部門整體素質(zhì)的根底，要注重培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性。4.平安管理是保障供電工作穩(wěn)定的前提，必須時(shí)刻保持警覺，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定。5.黨風(fēng)廉政建立是維護(hù)企業(yè)形象和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵，要深化推進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)視。6.推進(jìn)智能化供電建立和加強(qiáng)電力設(shè)施建立是適應(yīng)社會(huì)開展需求的重要舉措，要加大投入，加快進(jìn)度。7.深化節(jié)能減排工作是履行社會(huì)責(zé)任的表達(dá)，要有方案、有步驟地推進(jìn)。8.提升黨組織建立程度是保證供電工作正確方向的重要保障，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。202年下半年，我供電部門將緊緊圍繞全局工作，以設(shè)備改造、