房地產開發甲方工程部各崗位職責一、工程部經理崗位職責1.全面管理：負責工程部的整體運作，制定部門工作計劃，確保各項工作順利進行。2.項目協調：與各相關部門溝通協調，確保項目進度、質量和成本控制。3.團隊建設：培養和管理工程部團隊，提升團隊專業素養和工作效率。4.風險控制：識別和評估項目風險，制定應對措施，確保項目安全順利推進。5.報告與反饋：定期向公司高層匯報項目進展，提出改進建議和決策支持。二、項目經理崗位職責1.項目規劃：負責項目的整體規劃與設計，確保符合公司戰略目標。2.進度管理：制定項目進度計劃，監督實施，確保按時完成各項任務。3.質量控制：負責項目質量管理，確保施工過程符合相關標準和規范。4.成本控制：制定項目預算，控制項目成本，確保資源的合理利用。5.溝通協調：與設計單位、施工單位及其他相關方保持良好溝通，解決項目實施中的問題。三、施工管理工程師崗位職責1.現場管理：負責施工現場的日常管理，確保施工安全和進度。2.技術支持：提供施工技術指導，解決施工過程中遇到的技術問題。3.質量檢查：定期對施工質量進行檢查，確保符合設計要求和規范。4.資料管理：負責施工過程中的各類資料收集、整理和歸檔。5.安全管理：落實安全生產責任制，定期開展安全檢查和培訓。四、造價工程師崗位職責1.預算編制：負責項目的預算編制，確保預算的準確性和合理性。2.成本分析：對項目實施過程中的成本進行分析，提出控制建議。3.合同管理：參與合同的審核與管理，確保合同條款的合理性和合規性。4.變更管理：負責項目變更的審核與管理，確保變更的合理性和必要性。5.結算審核：負責項目竣工后的結算審核，確保結算的準確性和及時性。五、質量管理工程師崗位職責1.質量策劃：制定項目質量管理計劃，明確質量目標和控制措施。2.質量檢查：定期對施工過程進行質量檢查，發現問題及時整改。3.資料審核：審核施工過程中的質量記錄和資料，確保完整性和準確性。4.培訓與指導：對施工人員進行質量管理培訓，提高其質量意識和技能。5.質量評估：參與項目竣工后的質量評估，提出改進建議。六、技術支持工程師崗位職責1.技術方案：負責項目的技術方案編制，確保方案的可行性和合理性。2.技術審核：對設計圖紙和技術文件進行審核，確保符合相關標準。3.現場支持：為施工現場提供技術支持，解決施工過程中遇到的技術問題。4.新技術推廣：推廣新技術、新材料的應用，提高項目的技術水平。5.技術培訓：對項目團隊進行技術培訓，提升團隊的專業能力。七、行政助理崗位職責1.文書處理：負責部門日常文書的撰寫、整理和歸檔工作。2.會議組織：協助組織部門會議，做好會議記錄和后續跟進。3.信息管理：負責部門信息的收集、整理和傳遞，確保信息暢通。4.后勤保障：協助處理部門的后勤事務，確保工作環境的整潔和舒適。5.資料管理：負責部門各類資料的管理，確保資料的完整性和安全性。八、現場管理員崗位職責1.現場巡查：定期對施工現場進行巡查，確保施工安全和質量。2.問題反饋：及時向項目經理反饋現場問題，協助解決施工