從蘇寧易購線上線下協同發展看傳統企業的電商轉型之路——《電子商務與網絡營銷》課堂期中報告2021/6/271從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路以蘇寧易購為例，研究傳統電商的轉型之路1。4P分析——2。線上線下協同發展——3。品牌建設與推廣——4。客戶關系管理與研究——5。物流體系探究——6。戰略合作伙伴的選擇與分析——從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/272從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路論文框架

2021/6/273從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路論文框架摘要零售業電子商務現狀、機遇和挑戰傳統零售業與新興電子零售業的經營對比傳統零售發展電子商務存在的機遇與挑戰蘇寧易購線上線下協同的現狀和問題蘇寧易購線上線下協同發展對策細分市場的渠道策略產品品類策略宣傳促銷與價格策略傳統零售業線上線下協同發展的對策建議發展趨勢電商無法完全取代線下業務

線上線下協同發展將是主流對策與建議從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/274從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路Part1摘要從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/275

傳統零售企業經營業績正在遭受線上企業的侵蝕的同時，互聯網電子零售無法完全取代傳統零售,線上線下協同發展將成為未來零售企業商業模式的主流。本文通過分析當前零售業的發展狀況，將傳統零售業與新興零售業進行對比，結合蘇寧易購當前的現狀與發展對策，探尋出屬于傳統零售企業轉型升級線上線下協同發展的新思路。關鍵詞：零售、O2O，蘇寧，線上線下協同，傳統電商摘要從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/276從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路Part2零售業電子商務現狀、機遇和挑戰從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/277從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路現狀，機遇，挑戰010203傳統零售業與新興電子零售業的經營對比傳統零售發展電子商務存在的機遇與挑戰盈利可持續，借助互聯網開發新產品，豐富的客戶資源；電子零售業的野蠻擴展，愈發重視用戶體驗，線下成本變高，實體店轉型困難，蘇寧易購線上線下協同發展的現狀和問題三同，同步同價同系統；系統的磨合，物流配送，用戶體驗，中小型電器店的成本兩張圖說明問題從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/278從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路現狀，機遇，挑戰010203傳統零售業與新興電子零售業的經營對比傳統零售發展電子商務存在的機遇與挑戰盈利可持續，借助互聯網開發新產品，豐富的客戶資源；電子零售業的野蠻擴展，愈發重視用戶體驗，線下成本變高，實體店轉型困難，蘇寧易購線上線下協同發展的現狀和問題三同，同步同價同系統；系統的磨合，物流配送，用戶體驗，中小型電器店的成本兩張圖說明問題從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/279從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路Part3蘇寧易購的線上線下協同發展對策從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/2710從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路蘇寧易購市場線下展示與體驗，不具備網購能力的年長者和傾向于實體店購買的消費者；線上布局于農村三四級市場，擴充周邊產類銷售。營銷兩大主線，線上每月18號產品0元購，線下緊抓節日機會。物流牌照，統一包裝、配送,手機驗證碼收貨系行業首創，百城半日達。010203物流從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/2711從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路Part4發展與建議從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/2712從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路電子商務線下實體電商無法完全取代線下實體！！線上線下協同發展將是主流！！從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路2021/6/2713從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路售后體驗物流建設產品分類建議三同步2021/6/2714從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路全平臺開放全品類共建全網站共享競爭有序，區域獨家。平臺資源信息，資金，物流全面開放。深度合作，共享售后線上旗下商業資源。三大特征品類延伸，一站式購物。2021/6/2715從蘇寧易購的線上線下協同發展看傳統電商的轉型之路參考文獻[1]。BusinessWeekly。蘇寧的綜合電商之路。[F].管理科學,2012（21）[2]。汪旭暉,張其林.多渠道零售商線上線下營銷協同研究——以蘇寧為例,商業經濟與管理,2013(09).[3]。商場現代化，蘇寧易購全面推進開放平臺重磅推三免政策。[F764.9]，2012（19）[4]。章佳元，傳統零售企業線上線下協同發展的商業模式研究:以蘇寧為例[F]，浙江工業大