2024年建設單位對施工方的現場管理制度范文第一章總則第一條為確保項目現場管理規范化，保障項目順利推進，提升工程品質與進度，同時維護工人的安全與健康，特制定本現場管理制度，由建設單位負責實施。第二條本制度適用于所有接受建設單位委托的施工單位，各施工單位需嚴格遵循本制度規定，確保現場管理有序進行。第三條施工單位在現場管理中，應嚴格遵守國家法律法規，堅持合理、科學、安全、高效的原則，實現規范化管理與精細化施工。第四條強調團隊協作與信息共享，建立高效的溝通機制，及時解決現場問題，以保障項目順利推進。第二章安全管理第一條施工單位需建立健全安全生產責任制，明確安全目標，制定詳盡的安全管理方案，并確保其在實踐中的有效執行。第二條定期組織安全教育培訓，確保施工人員熟悉現場安全規定，掌握必要的安全技能，提升整體安全意識。第三條配備充足的安全設施與防護用品，如安全帽、防護服、防護眼鏡等，并嚴格監督其合規使用。第四條實行定期現場安全檢查制度，發現問題立即整改，并做好相關記錄，以持續改進安全管理水平。第三章現場文明施工第一條施工單位應遵循文明施工規范，保持施工場地整潔有序，嚴禁亂堆亂放、隨意丟棄垃圾，維護施工場地環境衛生。第二條合理規劃臨時設施布局，避免占用道路與公共場地，以減少施工對周邊環境的影響。第三條合理安排施工作業時間，采取有效措施減少噪音、粉塵等污染，實現文明施工，保障周邊居民生活質量。第四章工程質量管理第一條施工單位需嚴格按照建設單位提供的項目要求與技術規范進行施工，確保工程質量達到設計要求。第二條配備經驗豐富的技術人員負責現場質量檢查與控制，及時發現并解決施工過程中的質量問題。第三條嚴格材料驗收程序，選用合格材料，并做好材料的保存與管理工作，以保障工程質量。第五章進度管理第一條施工單位需根據建設單位要求制定詳細的施工進度計劃，并據此進行施工管理，確保工程進度可控。第二條合理組織施工作業，確保施工進度順利推進。如遇特殊情況需調整進度計劃，應及時與建設單位溝通并報備。第三條做好施工記錄與報表的填寫與上報工作，準確反映施工進度情況。第六章質量安全事故處理第一條發生質量安全事故后，施工單位應立即采取措施妥善處理，并及時向建設單位報告。第二條配合建設單位進行事故原因調查，積極采取措施防止類似事故再次發生。第三條建設單位將根據事故性質與情況對施工單位進行相應處罰，并妥善解決事故帶來的相關問題。第七章綜合考核第一條建設單位將對施工單位進行綜合考核，考核內容涵蓋安全管理、文明施工、工程質量、進度管理等方面。第二條考核結果將作為評價施工單位績效與信譽的重要依據，對考核不合格的施工單位將采取相應管理措施。第八章附則第一條本現場管理制度自頒布之日起執行，建設單位保留最終解釋權。第二條施工單位需確保全體工作人員熟悉并遵守本制度要求，做到言行一致。第三條對本制度的修改與補充，建設單位將另行通知并征求各方意見后進行。2024年建設單位對施工方的現場管理制度范文（二）一、導言隨著社會經濟的持續演進，建設項目的規模和復雜性日益增加，對工程施工的管理提出了更高的要求。為了確保施工質量、安全和進度，建設單位必須強化對施工方的現場管控。本文的目的是制定詳盡的現場管理規則，明確雙方的責任和義務，以期共同提升施工工程的管理水平。二、管理目標1.確保施工質量：建設單位與施工方共同承擔質量責任，建立嚴密的質量管理制度和檢查機制，致力于實現施工工程的優質標準。2.保障施工安全：雙方共同確保施工安全，劃定清晰的施工區域，落實安全責任制，預防和減少施工事故。3.確保施工進度：建設單位與施工方共同管理工程進度，制定科學的施工計劃，加強施工協調與監控，確保工程按期完成。三、現場管理規則1.施工人員管理（1）施工方應依據國家規定組建合格的施工隊伍，所有人員需具備相應崗位資質。（2）施工方需制定合理的工作輪班制度，確保施工過程中有足夠的工作人員，并防止過度勞累導致的安全隱患。（3）建設單位有權對施工人員進行紀律教育和安全培訓，以確保其具備必要的安全意識和技能。2.施工設備管理（1）施工方必須使用符合安全標準的設備，并進行定期檢測和維護，以保證設備的正常運行。（2）施工方應遵守建設單位制定的設備操作規程，確保設備安全使用。（3）建設單位有權對設備進行抽查和監測，發現問題及時通知施工方整改。3.施工材料管理（1）施工方應按照建設單位的材料采購規定進行采購，確保材料質量符合標準。（2）施工方需制定合理的材料使用計劃，防止浪費和庫存積壓。（3）建設單位有權對施工材料進行抽查和檢測，發現問題及時通知施工方進行整改。4.質量管理（1）建設單位與施工方共同制定質量控制策略，明確質量目標和控制措施。（2）施工方必須嚴格遵循質量控制方案進行施工，保證工程符合質量標準。（3）建設單位有權對施工工程進行抽查和檢測，發現質量問題及時通知施工方整改。5.安全管理（1）建設單位與施工方共同制定安全管理方案，明確安全目標和控制措施。（2）施工方需建立完善的安全生產管理體系，及時消除安全隱患。（3）建設單位有權對施工過程進行安全檢查和監督，發現安全問題及時通知施工方整改。6.進度管理（1）建設單位與施工方共同制定施工計劃，并按計劃執行。（2）施工方必須按照施工計劃組織施工，確保工程按時完成。（3）建設單位有權對施工進度進行監控和檢查，如發現工期延誤，應及時與施工方協商解決。四、管理措施1.建設單位與施工方需簽訂明確的施工合同，規定雙方的權利和責任。2.雙方應建立定期溝通機制，及時解決施工過程中出現的問題。3.建立現場巡查和記錄制度，保留管理過程的證據。4.建設單位應加強對施工方的日常監管，制定激勵和懲罰措施，激勵施工方提