學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中國礦業大學徐海學院

《工程項目管理課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程項目團隊建設中，對于一個跨部門的項目團隊，需要提高團隊的凝聚力和協作效率。以下哪種團隊建設活動是最為有效的？（）A.戶外拓展訓練B.定期的技術培訓C.項目經驗分享會D.設立共同的項目目標2、在一個復雜的工程項目中，需要對多個潛在的風險進行評估和排序。以下哪種風險評估方法能夠綜合考慮風險發生的可能性和影響程度？（）A.風險矩陣法，通過繪制矩陣來評估風險的等級B.敏感性分析法，分析每個風險因素對項目目標的敏感程度C.蒙特卡羅模擬法，利用隨機數模擬風險變量的變化D.決策樹分析法，通過構建決策樹來評估不同決策的風險和收益3、一個橋梁工程項目，在設計階段需要考慮以下哪種因素對橋梁結構的影響最大？（）A.車輛荷載B.風荷載C.地震作用D.溫度變化4、在工程管理中，項目的集成管理是將項目的各個方面進行整合和協調，以實現項目的整體目標。以下關于項目集成管理的描述，不正確的是（）A.項目集成管理需要綜合考慮項目的進度、成本、質量、范圍、風險等多個方面，確保它們之間的平衡和協調B.通過制定項目管理計劃，明確項目的目標、任務、資源、責任等，為項目的實施提供指導C.在項目執行過程中，需要不斷監控和評估項目的進展情況，及時調整和優化項目管理計劃D.項目集成管理只需要項目經理負責，其他團隊成員不需要參與5、在工程管理中，項目的后評價對于總結經驗教訓和改進未來項目管理具有重要意義。假設您負責的一個工廠建設項目已經完工并投入使用一段時間，以下哪個方面最應該在項目后評價中重點關注？（）A.項目的投資回報率B.項目建設過程中的技術創新C.項目對周邊社區的影響D.項目團隊成員的工作表現6、在工程管理中，關于項目溝通管理的作用，以下哪種說法是最準確的？（）A.項目溝通管理有助于協調團隊成員之間的工作，及時傳遞信息，解決問題，促進項目目標的實現。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高團隊的協作效率，增強項目的透明度和可控性B.項目溝通管理就是開開會，發發郵件，沒什么實際作用C.項目溝通管理只需要項目經理和主要成員參與，其他人不重要D.項目溝通管理只要在項目出現問題時進行，平時不需要7、在工程項目的可行性研究中，市場需求分析是重要的內容之一。對于一個新型醫療器械研發項目，需要對市場需求進行預測。以下哪種市場需求分析方法是最為科學的？（）A.基于專家經驗的主觀判斷B.參考類似產品的市場銷售數據C.進行市場調研和問卷調查D.以上方法結合使用，并運用數據分析模型進行預測8、一個城市軌道交通建設項目正在進行中，需要在多個站點同時施工，并確保與周邊的市政設施和建筑物的協調。在項目的規劃階段，以下哪項因素對于確定項目的進度計劃最為重要？（）A.施工隊伍的技術水平和人員數量B.各個站點的地質條件和地下管線分布C.可用的施工設備和材料供應情況D.政府部門對于項目的審批流程和時間要求9、假設負責一個跨國工程項目的管理，需要考慮不同國家的文化差異、法律法規和工作習慣等因素。在項目的人力資源管理中，為了組建高效的團隊，以下哪種方法是最為重要的？（）A.招聘熟悉當地情況的員工B.進行跨文化培訓C.制定嚴格的工作制度D.提供高額的薪酬待遇10、在一個工程項目的招標過程中，以下哪個評標指標對于選擇最合適的承包商最為關鍵？（）A.投標價格，越低越好B.承包商的資質和經驗，越豐富越好C.施工方案的合理性和可行性，越優越好D.以上三個指標綜合考慮，權衡利弊11、工程管理中的項目整合管理需要協調項目的各個方面。假設您負責一個城市供水系統改造項目，以下哪個整合管理活動最為重要？（）A.制定項目的整體目標和計劃B.協調不同部門和專業之間的工作C.監控項目的整體進展和績效D.以上活動都同樣重要，需要協同進行12、對于一個跨區域的管道鋪設項目，在項目規劃階段，以下哪項因素對于確定項目的路線選擇最為關鍵？（）A.施工難度和成本B.對周邊環境的影響C.與現有基礎設施的銜接D.當地政府的政策和法規13、在工程項目的采購管理中，采購部門收到了多家供應商的投標文件。在評估供應商時，除了價格因素外，還應重點考慮以下哪些方面？（）A.供應商的信譽和過往業績B.供應商的生產能力和交貨期C.供應商的售后服務和技術支持D.以上所有方面14、工程管理中的人力資源管理需要考慮到人員的招聘、培訓、績效管理等多個方面。當負責一個化工項目時，需要組建一個專業的項目團隊。以下哪種招聘策略最能滿足項目對專業人才的需求？（）A.在各大招聘網站廣泛發布招聘信息，等待求職者投遞簡歷B.聯系專業的獵頭公司，委托其尋找合適的人才C.到相關高校進行校園招聘，選拔應屆畢業生D.從公司內部其他項目調配人員，組建新的團隊15、工程管理中的質量管理體系對于確保項目質量具有重要作用。當負責一個食品加工廠建設項目時，以下哪種質量管理體系標準最適合采用？（）A.ISO9001質量管理體系標準B.ISO14001環境管理體系標準C.OHSAS18001職業健康安全管理體系標準D.以上標準都不適用，自行制定質量管理體系16、在工程資源分配中，需要根據項目的需求和優先級合理配置資源。假設一個項目同時進行多個任務，且資源有限。以下哪種資源分配方式可能導致項目進度延誤？（）A.優先分配資源給關鍵路徑上的任務B.根據任務的緊急程度分配資源C.平均分配資源給所有任務D.根據任務的資源需求和效益進行分配17、一個國際工程項目在不同國家開展，面臨著文化差異、法律法規不同等問題。在項目的人力資源管理中，以下哪種措施最有助于提高團隊的協作效率？（）A.對團隊成員進行跨文化培訓，增強對不同文化的理解和適應能力B.按照國籍劃分工作小組，減少文化沖突C.招聘熟悉當地文化和法律的員工，作為團隊的協調員D.制定嚴格的規章制度，統一團隊的工作方式和行為準則18、在工程招投標過程中，評標是關鍵環節。某工程項目的評標過程中，以下哪個因素通常不應作為主要的評標依據？（）A.投標方的報價B.投標方的類似項目經驗C.投標方的企業規模和知名度D.投標方的施工方案和技術措施19、在工程管理中，質量成本是一個重要的概念。以下關于質量成本的說法，不正確的是（）A.質量成本包括預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本B.預防成本是為了預防質量問題而發生的費用，如培訓、質量規劃等C.鑒定成本是為了檢驗和評估產品或服務質量而發生的費用，如檢驗、測試等D.質量成本越低越好，應盡量減少在質量方面的投入，以降低項目成本20、工程質量保證是為了提供足夠的信任，表明項目能夠滿足質量要求。在一個機械制造項目中，以下哪種質量保證活動是最為有效的？（）A.內部質量審核B.第三方質量檢測C.客戶滿意度調查D.以上活動結合進行21、一個工程項目在施工過程中，發現實際進度落后于計劃進度。以下哪種原因最有可能導致這種情況？（）A.資源分配不合理，關鍵任務缺乏足夠資源B.施工人員技術水平不足，工作效率低下C.天氣等不可抗力因素的影響D.業主頻繁變更需求，導致施工計劃調整22、工程管理中的可持續發展理念要求在項目中考慮經濟、社會和環境的平衡。當負責一個工業園區建設項目時，以下哪種做法最符合可持續發展的要求？（）A.選擇成本最低的建設方案，盡快完成項目B.采用最先進的環保技術和設備，增加初期投資C.只考慮園區的經濟效益，不考慮環境和社會影響D.在項目規劃和設計階段充分考慮資源節約和循環利用23、在工程項目的可行性研究階段，需要對項目的技術、經濟、環境等方面進行全面的分析和評估。以下關于可行性研究的描述，不正確的是（）A.可行性研究包括機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，逐步深入和細化B.技術可行性分析主要評估項目所采用的技術是否成熟、可靠，是否能夠滿足項目的需求C.經濟可行性分析主要考慮項目的投資回報率、內部收益率、凈現值等經濟指標，判斷項目是否具有經濟可行性D.可行性研究只是一種形式，對項目的實際實施沒有太大的指導意義24、在工程項目的可行性研究階段，需要對項目的技術、經濟、社會和環境等方面進行全面的分析和評估。對于一個城市軌道交通建設項目，以下哪個因素對于項目的可行性影響最大？（）A.建設成本和運營收益的預測B.沿線居民的出行需求和意愿C.施工技術的成熟度和可靠性D.對城市景觀和歷史文化的影響25、對于工程進度控制，以下關于關鍵路徑法的描述，哪一項是最恰當的？（）A.關鍵路徑法通過確定項目中最長的路徑來識別關鍵活動，這些活動的延遲將直接導致項目的延期。通過監控關鍵路徑上的活動進度，并采取有效的措施來縮短關鍵活動的時間，可以保證項目按時完成。同時，還需要關注非關鍵路徑上的活動，避免其延誤轉化為關鍵路徑上的延誤B.關鍵路徑法太復雜，不適合用于工程進度控制C.關鍵路徑法只能在項目開始時確定，后續不能改變D.關鍵路徑法只關注關鍵活動，非關鍵活動可以不管26、在工程采購管理中，以下哪種采購方式通常適用于價值較低、通用性強的物資采購？（）A.公開招標B.邀請招標C.詢價采購D.單一來源采購27、在工程管理中，價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關于價值工程的說法，不正確的是（）A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析，尋求以最低的成本實現必要的功能B.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價，確定項目的必要功能和不必要功能C.價值工程可以在項目的設計階段、施工階段和運營階段應用，以提高項目的價值D.價值工程只關注項目的成本降低，不考慮項目功能的提升和創新28、在一個建筑工程項目中，施工過程中發現原設計方案存在安全隱患。此時，應該采取以下哪種措施？（）A.繼續按照原設計施工，同時加強安全監控B.暫停施工，由施工方自行修改設計方案C.暫停施工，通知設計單位修改設計方案，并經過審批后再復工D.由業主決定是否修改設計方案29、一個工程項目的實施過程中，出現了重大的技術難題。為了解決這個問題，工程團隊邀請了外部專家進行咨詢。在與專家溝通時，以下哪項是最重要的？（）A.清晰地闡述問題的背景和現狀B.要求專家盡快給出解決方案C.對專家的建議全盤接受D.盡量減少與專家的溝通次數，以節省時間30、在工程采購管理中，需要遵循一定的流程和原則。對于一個醫院建設項目的設備采購，以下說法不準確的是：（）A.采購計劃應根據項目的需求和進度安排，明確采購的設備種類、數量和時間要求B.供應商選擇應綜合考慮供應商的信譽、產品質量、價格和交貨能力等因素C.采購合同應明確雙方的權利和義務、質量標準、交貨期和付款方式等重要條款D.采購管理只關注采購成本的降低，而不需要考慮采購設備的質量和性能二、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程的給排水管道安裝，DN100的鍍鋅鋼管長度為800米，DN50的鍍鋅鋼管長度為500米。DN100鍍鋅鋼管單價為120元/米，安裝費用為30元/米；DN50鍍鋅鋼管單價為80元/米，安裝費用為20元/米，計算給排水管道安裝的總費用。2、（本題5分）某道路工程，需鋪設瀝青路面30000平方米，厚度為80mm，瀝青單價為1200元/噸，每噸瀝青可鋪設8平方米。石料費用為每噸300元，每噸石料可鋪設5平方米。計算瀝青路面的材料費用。3、（本題5分）某施工企業租賃一臺塔吊，租賃費用為每月2萬元，進出場費為1萬元，使用期限為10個月。塔吊的月折舊費用為5000元。計算塔吊的使用成本。4、（本題5分）某裝修工程，墻面刮膩子面積為1500平方米，膩子材料費用為5元/平方米，人工費用為8元/平方米，計算墻面刮膩子的總費用。5、（本題5分）某建筑公司承擔一項鋼結構廠房的建設工程，廠房跨度為30米，高度為15米。鋼結構部分采用H型鋼，其規格為H400×200×8×13，鋼材密度為7850kg/m3，每米重量為66kg。廠房共需H型鋼2000米，每噸鋼材價格為5000元，加工費為1500元/噸，運輸費為