專業技術培訓的項目管理考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.項目管理中，下列哪項不是項目生命周期的階段？（）

A.啟動

B.規劃

C.執行

D.營銷

2.以下哪個工具不是用于項目范圍管理的？（）

A.工作分解結構（WBS）

B.范圍基準

C.甘特圖

D.PERT圖

3.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本估算的方法？（）

A.類比估算

B.參數化估算

C.專家判斷

D.固定成本估算

4.項目風險管理中，以下哪項不是風險應對策略？（）

A.風險避免

B.風險接受

C.風險緩解

D.風險增加

5.項目質量管理中，以下哪個工具不是用于質量規劃？（）

A.質量成本

B.流程圖

C.因果圖

D.帕累托圖

6.在項目時間管理中，以下哪項不是定義活動過程的輸出？（）

A.活動清單

B.活動屬性

C.里程碑清單

D.項目進度計劃

7.項目溝通管理中，以下哪個工具不是用于信息分發？（）

A.交互式溝通

B.推式溝通

C.拉式溝通

D.自上而下溝通

8.在項目人力資源管理中，以下哪項不是團隊發展的階段？（）

A.形成階段

B.矛盾階段

C.規范階段

D.成熟階段

9.以下哪個文件不是項目整合管理的核心文件？（）

A.項目管理計劃

B.項目章程

C.項目范圍說明書

D.項目進度更新

10.項目采購管理中，以下哪個工具不是用于賣方選擇？（）

A.采購申請

B.評分模型

C.采購談判

D.投標評價標準

11.在項目干系人管理中，以下哪項不是識別干系人的工具？（）

A.干系人分析

B.問卷調查

C.會議

D.質量成本

12.以下哪個概念不屬于項目成本管理？（）

A.直接成本

B.間接成本

C.沉沒成本

D.計劃成本

13.項目質量管理中，以下哪個工具不是用于質量控制？（）

A.檢查

B.統計抽樣

C.審查

D.帕累托圖

14.在項目時間管理中，以下哪個工具不是用于制定進度計劃？（）

A.關鍵路徑法

B.運行偏差分析

C.資源優化技術

D.壓縮技術

15.項目風險管理中，以下哪個過程不是風險管理計劃的一部分？（）

A.風險識別

B.風險定性分析

C.風險響應規劃

D.風險財務分析

16.以下哪個概念不屬于項目范圍管理？（）

A.工作分解結構

B.范圍蔓延

C.項目范圍說明書

D.時間線

17.在項目溝通管理中，以下哪個工具不是用于溝通需求分析？（）

A.溝通需求分析

B.信息分布

C.溝通模型

D.技術績效測量指標

18.以下哪個文件不是項目啟動過程中的輸出？（）

A.項目章程

B.項目管理計劃

C.事業環境因素

D.項目進展報告

19.項目采購管理中，以下哪個工具不是用于合同管理？（）

A.采購績效審查

B.合同變更控制系統

C.供應商評估

D.溝通技術

20.在項目干系人管理中，以下哪項不是管理干系人參與的工具？（）

A.權力利益方格

B.優先級排序

C.干系人溝通

D.質量管理計劃

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些是項目生命周期的特征？（）

A.每個階段都有特定的任務和目標

B.項目在各個階段都有明確的開始和結束

C.隨著項目的推進，風險和不確定性逐漸增加

D.后一階段的工作通常在前一階段完成之后開始

2.項目范圍管理包括以下哪些過程？（）

A.范圍規劃

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍定義

3.以下哪些是項目成本估算的工具和技術？（）

A.參數估算

B.類比估算

C.專家判斷

D.重新估算

4.風險應對策略包括以下哪些？（）

A.風險避免

B.風險接受

C.風險轉移

D.風險緩解

5.以下哪些工具可用于項目質量管理？（）

A.流程圖

B.帕累托圖

C.控制圖

D.檢查表

6.在項目時間管理中，以下哪些是定義活動過程的輸出？（）

A.活動清單

B.活動屬性

C.里程碑清單

D.項目進度計劃

7.項目溝通管理中，以下哪些是溝通模型的基本要素？（）

A.編碼

B.傳遞

C.解碼

D.反饋

8.團隊發展的階段包括以下哪些？（）

A.形成階段

B.矛盾階段

C.規范階段

D.成熟階段

9.項目整合管理包括以下哪些過程？（）

A.制定項目管理計劃

B.指導與管理項目工作

C.監控項目工作

D.項目收尾

10.在項目采購管理中，以下哪些是合同管理的工具和技術？（）

A.采購績效審查

B.合同變更控制系統

C.采購審計

D.供應商評估

11.以下哪些是項目干系人管理的工具和技術？（）

A.干系人分析

B.優先級排序

C.權力利益方格

D.影響力分析

12.以下哪些屬于項目成本類型？（）

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

13.在項目質量管理中，以下哪些是質量控制的工具和技術？（）

A.檢查

B.統計抽樣

C.審查

D.質量審計

14.以下哪些工具可用于項目進度計劃的制定？（）

A.關鍵路徑法

B.運行偏差分析

C.資源優化技術

D.壓縮技術

15.風險管理過程包括以下哪些？（）

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

16.以下哪些是項目范圍蔓延的原因？（）

A.缺乏明確的項目范圍

B.項目干系人的需求變更

C.項目團隊對變更請求的處理不當

D.項目進度壓力

17.在項目溝通管理中，以下哪些是溝通計劃的組成部分？（）

A.溝通需求分析

B.信息分布

C.溝通模型

D.溝通技術

18.以下哪些文件是項目啟動過程中的輸出？（）

A.項目章程

B.項目管理計劃

C.事業環境因素

D.項目進展報告

19.在項目采購管理中，以下哪些是采購計劃過程的輸出？（）

A.采購管理計劃

B.采購工作說明書

C.供方選擇標準

D.合同類型

20.以下哪些是管理干系人參與的工具和技術？（）

A.權力利益方格

B.優先級排序

C.干系人溝通

D.問題日志管理

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.項目管理的五大過程組分別是：______、______、______、______和______。

2.項目質量管理的基本原則是：______、______、______和______。

3.項目風險管理過程中，風險的三要素是：______、______和______。

4.甘特圖是一種用于項目時間管理的______工具。

5.項目采購管理的核心文件是______。

6.項目干系人管理的關鍵是識別和滿足______的需求。

7.在項目成本管理中，______是指完成項目活動所需資源的成本估算。

8.項目溝通模型包括四個基本要素：______、______、______和______。

9.______是指在項目生命周期中，隨著項目的推進，項目的風險和不確定性逐漸降低。

10.______是項目時間管理中用于評估項目進度偏差的一種技術。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目管理計劃是項目啟動過程中的輸出。（）

2.在項目時間管理中，關鍵路徑上的活動總時差為零。（）

3.項目的成本預算與成本估算是一回事。（）

4.風險應對策略中，風險接受意味著項目團隊決定不采取任何措施來應對風險。（）

5.項目質量保證是在項目質量計劃之后進行的。（）

6.在項目采購管理中，固定價格合同意味著買方和賣方在合同簽訂時就已經確定了合同總價。（）

7.項目干系人管理就是管理項目干系人的期望。（）

8.直接成本是指與項目直接相關的成本。（）

9.項目生命周期是項目從開始到結束的一系列階段，每個階段都有特定的任務和目標。（）

10.在項目溝通管理中，交互式溝通總是比推式溝通或拉式溝通更有效。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.描述項目整合管理的過程及其在項目管理中的作用。

2.詳細說明項目風險管理中的風險識別過程，并列舉三種風險識別的工具或技術。

3.解釋項目范圍管理的重要性，并討論如何防止項目范圍蔓延。

4.討論項目溝通管理的關鍵要素，以及如何制定有效的溝通管理計劃。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.B

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ACD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.啟動、規劃、執行、監控、收尾

2.客戶導向、過程方法、系統管理、持續改進

3.風險事件、概率、影響

4.橫道圖

5.采購管理計劃

6.干系人

7.成本估算

8.編碼、傳遞、解碼、反饋

9.風險和不確定性逐漸降低

10.偏差分析

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.項目整合管理確保項目各部分協調