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文檔簡介
高校實(shí)驗(yàn)室采購管理制度第一章總則為加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室的采購管理,確保采購行為規(guī)范、透明,保障實(shí)驗(yàn)室資源的有效利用與科學(xué)配置,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及高校內(nèi)部管理規(guī)定,制定本制度。本制度適用于高校各類實(shí)驗(yàn)室的采購活動,涵蓋儀器設(shè)備、試劑耗材及相關(guān)服務(wù)的采購。第二章目標(biāo)與適用范圍本制度旨在為高校實(shí)驗(yàn)室采購活動提供系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理框架,確保采購過程的公正性、合理性與合規(guī)性。適用范圍包括所有參與實(shí)驗(yàn)室采購的部門、人員及相關(guān)活動。第三章管理規(guī)范高校實(shí)驗(yàn)室采購應(yīng)遵循以下原則:1.公正透明:采購過程要公開透明,確保所有潛在供應(yīng)商有平等的參與機(jī)會。2.合理合規(guī):采購行為需遵循相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度,確保采購活動的合法合規(guī)。3.經(jīng)濟(jì)高效:在保證質(zhì)量的前提下,追求采購成本的最優(yōu)化,提升資源使用效率。4.可持續(xù)發(fā)展:優(yōu)先考慮環(huán)境友好型產(chǎn)品及服務(wù),支持可持續(xù)發(fā)展理念。第四章采購流程高校實(shí)驗(yàn)室采購流程包括需求確認(rèn)、招標(biāo)與詢價(jià)、合同簽署、驗(yàn)收與支付等環(huán)節(jié),具體操作如下:1.需求確認(rèn)各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求提出采購申請,明確采購項(xiàng)目的規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等,填寫《實(shí)驗(yàn)室采購申請表》,并由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.招標(biāo)與詢價(jià)對于金額較大或特殊的采購項(xiàng)目,需進(jìn)行公開招標(biāo)。小額采購可采取詢價(jià)方式。招標(biāo)公告需在校園內(nèi)外公開發(fā)布,確保信息的透明度。詢價(jià)時應(yīng)至少聯(lián)系三家供應(yīng)商,比較價(jià)格與服務(wù)。3.合同簽署采購確認(rèn)后,由實(shí)驗(yàn)室與中標(biāo)供應(yīng)商簽署采購合同,合同需明確產(chǎn)品規(guī)格、交貨時間、價(jià)格、售后服務(wù)等條款。合同一式兩份,由雙方各保留一份。4.驗(yàn)收與支付貨物到達(dá)后,實(shí)驗(yàn)室須進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)與合同一致。如存在問題,應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后,憑相關(guān)憑證向財(cái)務(wù)部門申請支付。第五章責(zé)任分工各相關(guān)人員在采購管理中的責(zé)任如下:1.實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出采購需求,審核采購申請,簽署相關(guān)文件,確保采購符合實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營需求。2.采購管理部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)與詢價(jià),審核采購合同,監(jiān)督采購流程,確保采購活動的合規(guī)性與透明度。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核采購預(yù)算,處理支付申請,確保采購資金的合理使用與管理。4.驗(yàn)收小組由實(shí)驗(yàn)室人員組成,負(fù)責(zé)對到貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,確保質(zhì)量與數(shù)量符合要求。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保本制度的有效實(shí)施,建立監(jiān)督機(jī)制如下:1.內(nèi)部審計(jì)定期對采購活動進(jìn)行審計(jì),評估采購過程的合規(guī)性與效率,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.投訴與舉報(bào)設(shè)立投訴與舉報(bào)渠道,鼓勵教職工對采購過程中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。3.考核與評估根據(jù)采購活動的實(shí)施情況,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效考核,評估制度執(zhí)行的效果與改進(jìn)方向。第七章附則本制度由高校采購管理部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況,定期對制度進(jìn)行評估與修訂,確保其時效性與適應(yīng)性。第八章相關(guān)條款1.本制度適用于高校所有實(shí)驗(yàn)室,不論其性質(zhì)和規(guī)模。2.本制度的實(shí)施應(yīng)與學(xué)校的整體管理制度相結(jié)合,確保與其他管理制度的協(xié)調(diào)。3.采購活動應(yīng)遵循誠信原則,任何涉及利益沖突的行為應(yīng)主動披露,相關(guān)人員需回避采購決策過程。第九章未來修訂流程本制度如需修訂,需由采購管理部門提出修訂意見,并經(jīng)過校園內(nèi)相關(guān)部門的評審與批準(zhǔn),最終由校領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后生效
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