


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電梯管理員安全職責(zé)1.背景介紹電梯是企業(yè)辦公大樓中必不行少的交通工具之一,為了確保員工和訪客的乘坐安全,以及保障電梯設(shè)備的正常運(yùn)行,特訂立本規(guī)章制度,明確電梯管理員的安全職責(zé)。2.安全職責(zé)概述電梯管理員是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)企業(yè)電梯的關(guān)鍵人員,其安全職責(zé)旨在保障電梯的安全運(yùn)行以及乘坐人員的安全。他們需具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的維保和巡檢,并在緊急情況下采取必需的應(yīng)急措施。具體的安全職責(zé)如下:2.1電梯設(shè)備維保負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保電梯設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期檢查電梯的安全裝置、承載本領(lǐng)、電氣設(shè)備和機(jī)械部件等,排出潛在的故障隱患。及時(shí)更換電梯設(shè)備中的老化和損壞部件,確保設(shè)備的可靠性和安全性。編制電梯設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并定期進(jìn)行維護(hù)記錄及檢查報(bào)告的撰寫。2.2電梯巡檢定期進(jìn)行電梯巡檢,檢查電梯運(yùn)行是否正常,包含開閉門速度、平穩(wěn)性和電梯運(yùn)行噪音等方面。檢查電梯內(nèi)部的照明、顯示屏、報(bào)警裝置等設(shè)備是否正常工作,確保乘坐者的舒適和安全。檢查電梯入口的警示和信息標(biāo)識(shí),確保它們清楚可見,以供應(yīng)必需的安全提示和引導(dǎo)。2.3緊急救援措施準(zhǔn)備并熟識(shí)企業(yè)內(nèi)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和緊急救援手冊(cè),能快速、正確地執(zhí)行相應(yīng)的救援措施。當(dāng)電梯顯現(xiàn)故障或異常情況時(shí),應(yīng)立刻報(bào)告相關(guān)部門,并依照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處理。在緊急情況下,如人員被困電梯內(nèi),安頓乘坐者情緒,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)救援,并供應(yīng)必需的幫助。2.4電梯安全宣傳和培訓(xùn)定期組織電梯安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),提高乘坐者的安全意識(shí)和自救本領(lǐng)。向員工和訪客供應(yīng)關(guān)于電梯安全乘坐的提示和引導(dǎo),教育他們正確使用電梯設(shè)備。定期組織員工參加電梯安全培訓(xùn)課程,了解電梯設(shè)備的基本知識(shí)和應(yīng)急處理方法。3.職責(zé)落實(shí)和監(jiān)督3.1職責(zé)落實(shí)企業(yè)應(yīng)依據(jù)電梯管理員的職責(zé),訂立工作計(jì)劃和任務(wù)細(xì)則,明確工作內(nèi)容和時(shí)間要求。電梯管理員應(yīng)依照訂立的計(jì)劃和要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。電梯管理員在實(shí)施工作過程中應(yīng)注意工作記錄和報(bào)告的書寫和提交,以便有據(jù)可查。3.2監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)應(yīng)建立完善的監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)電梯管理員的工作進(jìn)行檢查和考核。監(jiān)督部門應(yīng)依據(jù)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,對(duì)電梯設(shè)備和管理員的工作進(jìn)行定期抽查和評(píng)估。對(duì)于工作不合格或顯現(xiàn)重點(diǎn)安全事故的電梯管理員,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施,并進(jìn)行深入調(diào)查和追責(zé)。4.后果責(zé)任電梯管理員應(yīng)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),如因管理不善導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)于電梯管理員個(gè)人過失所導(dǎo)致的人身傷亡或資產(chǎn)損失,企業(yè)將依法承當(dāng)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任。5.附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起實(shí)施,企業(yè)內(nèi)全部員工及訪客應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定。任何個(gè)人或單位均不得擅自改動(dòng)或違反本規(guī)定。注意:本規(guī)章制度的修訂和增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門審批并及時(shí)通知到位,方可生效。結(jié)論本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)電梯管理員的安全職責(zé),保障員工和訪客的乘坐安全和電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。全部相關(guān)人員須遵守
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 頂崗老師班會(huì)課件模板
- 金屬冶煉負(fù)責(zé)人安管人員培訓(xùn)
- 音樂課國(guó)防教育課件
- 水肌酸產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案
- 電網(wǎng)側(cè)獨(dú)立儲(chǔ)能示范項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析報(bào)告
- 城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理方案(模板范文)
- xx片區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目建設(shè)管理方案
- 先進(jìn)金屬材料行動(dòng)計(jì)劃
- 無人駕駛配送車輛定位精度提升
- 2025年井下多功能測(cè)振儀項(xiàng)目建議書
- 裝配式結(jié)構(gòu)吊裝施工計(jì)算書
- 中考語文專題復(fù)習(xí):傳統(tǒng)文化常識(shí)100題-專項(xiàng)練習(xí)題(含答案)
- 《交替?zhèn)髯g1》課程教學(xué)大綱
- 梁平舊亂賬清理設(shè)計(jì)方案
- 絲蟲病藥物研發(fā)研究
- 雙減背景下課后服務(wù)心得
- 工傷認(rèn)定申請(qǐng)表(范表)
- 2023護(hù)理分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(代替WS-T431-2013)
- 242個(gè)國(guó)家中英文名稱對(duì)照
- 多聯(lián)機(jī)技術(shù)與產(chǎn)品介紹-課件
- 易制毒化學(xué)品進(jìn)貨采購(gòu)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論