竣工財務決算審計工作方案金的使用效益，全面了解工程建設項目的資金來源和資金運用情況，對項目的真實性進行竣工財務決算評價和審計，指出其存在的問題，(6)核實結余資金(即庫存物資、結算資金和貨幣資金)的真實性，(7)基建收入及處理是否合規，核算是否真實、完整。(8)各竣工決算編制依據；②項目建設及概(預)算執行情況；③建設成3、審計依據(1)法規依據

財政部《基本建設財務管理規定》(財建[2002]394號);

(財會字[1995]45號);的通知》(財建[2003]724號);(1)項目預(概)算和竣工決(結)算的真實性、準確性、完整(8)實行代建制項目的管理及建設情況審核；(9)項目建成運(10)專項資金安排項目的立項審核、可行性研究報告投資估算(2)對項目發生的征地拆遷資金進行重點審核的目標與程序工片綜合地價的通知》(鄂政發[2009]46號)規定最低補償標準，核實(3)對財務決算表的重點項目進行審核的目標與程序①基建撥標與程序同會計報表相關項目審計。尾工工程和結余資金審核o尾工決算表反映的內容是否相符。建設收入審核o建設收入包括：A.工程(2)基本建設項目建設支出審計重點建筑安裝工程支出、設備投資支出、待攤投資支出(其中：重點審計征地拆遷支出)、其他投資支出、待核銷基建支出和轉出投資列支的內容和費用攤提的真實性、合法性和效益性。(3)基本建設項目(5)基本建設項目建設收入審計重點(6)基本建設項目結余資金審計重點①銀行存款、現金和其他(7)基本建設項目工程和物資招投標執行情況審計重點①工程(2)工程項目節能評估報告，工程勘測定界報告；(3)工程水10、公司2014、2015財務報表審計報告，建設期間其他內部審務管理規定》,國家審計審計署《關于國家建設項目竣工決算審計實5、國有建設單位會計制度[財會字(1995)45號]6、基本建設財務管理規定[財基字(2002)394號]10、上海市基本建設項目竣工決算審批辦法——滬財基(1998)3號11、審計機關“關于國家建設項目預算(概算)執行情況審計實施辦法”投資支出(注：包括建筑安裝投、資、設備投資、其他投資、待攤投資等)、基本建設資金來源、基建資金結余的真實性、合法性發表意1、審計范圍：(1)基本建設工程項目工程建設項目竣工財務決所反映記載的項目事項的全部財務會計資料和相關的其他資料(包括詢價及比價資料，合同會簽資料等)。(2)如果基本建設工程項目改2、審計內容：(1)基本建設工程項目改建項目的上級主管單位、項目設計概算書等(2)基本建設項目的建筑及市政設計、地質勘察、服務技術咨詢服務等合同。(3)基本建設工程項目改建項目的國內、國際招投標資料、設備合同及安裝施工或分包合同。(4)基本建設工程項目改建項目施工總承包合同及各專業分包合同(5)基本建設工程設備竣工質量驗收資料。(5)基本建設工程項目改建項目自開工至竣帳簿等。(6)其他與項目相關的資料(一)接受委托后的初步工作(三)對項目建設程序的審計(五)對會計資料的審計入賬依據。抽查建筑安裝工程的結算，抽查比例不低15%,重點關注算總額的5%。逐項核實；需要安裝的設備，抽查比例不低于50%;工器具、備品件、2016年，財政部頒布了《基本建設財務規則》(財政部令第81號)《、基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法》(財建[2016]503號)、以及《基本建設項目建設成本管理規定》(財建[2016]504號),自2016年9月1日起開始正式施行。已實施十余招待費，列支金額不能超過項目建設管理費的5%,而已廢止的財建為標準審核建設管理費開支的合理合法性。應注意的是，財建(五)尾工工程和結余資金預留的必要性，以及預留投資比例是否在批準的項目概(預)算總投后的規定期限內(竣工驗收合格后3個月內)繳回財政，是否擅自截(一)做好業務承接時的風險評估(二)做好審計工作計劃目竣工財務決算管理暫行辦法》(財建〔2016〕503號).建設項目建設成本管理規定》(財建[2016]504號).[4]呂英芳，淺談如何做好工程竣工財務決算審計工作，行政事業資產與財務，2012(2).此次審計范圍是2001年第一批一年期國家投資中央承擔土地開料(包括市、縣級實施單位的有關帳、證等資料)集中在省級實施單預算(含省、市(區)安排的配套資金任務),預算資金分撥和撥款7.財務管理制度和會計核算資料(包括帳、證、表);國家投資土地開發整理項目竣工驗收暫行辦法(國土資發[2003]21號)*******整理項目是2002第二批國家投資土地整理重點項目，批準總規模266.67公頃，預算投資1473.1042萬元，其中國家投資1076萬元、地方自籌397.1042萬元，規劃新增耕地203.84公頃。項目區位于平原地區，屬土地復墾項目。批準實施期限2002年10月—2004年10月。該項目于2004年4月正式開工，2006年10月全部完工。項目頃，新增耕地面積203.84公頃，新增耕地占總規模的76.44%,消高農田水利工程完成排水斗溝1510m,機井33眼，配套潛水泵及電機33套，高壓線路架設1.23km,低壓電線延展11.32km,變壓器1臺，配電房1間，生產橋5座，農田單管涵7座，埋設PVC暗管21018米。新建田間道3條，6.71公里，路基寬6米。生產道19條，8.039項目總預算中，工程施工費1286.2625萬元，占總投資的87.31%;設備購置費14.4825萬元，占總投資的0.98%;前期工作費64.3131萬元，占投資的4.37%;竣工驗收費38.5879萬元，占總投資的2.62%;業主管理費27.7833萬元，占總投資的1.89%;不可工程施工費中，土地平整工程費916.5213萬元，占總投資的62.22%,農田水利工程費315.3490萬元，占總投資的21.41%,田間道路工程費43.3028萬元，占投資的2.94%,其它工程費(防護林)設備購置費共14.4825萬元，占總投資的0.98%,主要用于購置的磚拱橋),機井工程(深度由原來的60米變為90米),低壓管道方式，宜采用4500米φ110PVC低壓管道的灌溉方式，管道),田間道(新增兩條田間道路及原來的25條生產路變為19條31座改為7座單管涵)。款8,608,000.00元，地方自籌資金3,970,873.12元，(包括投工投勞折資),共計12,578,873.12元，占總預算的85.39%,其中：上志設定費等。該項實際發生費用為385,524.85元，預算費用為該項費用預算合計9,165,213.20元。該項費用實際支出合計機井和機井房等。根據工程實際支出(協議資金)排水斗溝15,073.08元、低壓管道755,633.23元、輸變線路3.不可預見費項目區的固定資產主要包括33臺潛水泵和項目批準投資14,731,041.73元，決算總支出14,731,373.12元。其中:①工程施工費預算12,862,624.73元，實際支出PVC輸水管道21.018千米，修建道路14.7490千米，架設10千伏制。工程質量嚴格按照《土地開發整理標準》和有關行業施工規**************于2004年4月通過招投標后開始施工，為了使項二00六年十一月二十二日會計師事務所員工組織架構為：所長（法定代表人）、總審計師、總監察師、部門經理、項目經理（分一、二級、三級）、審計員（一、二級）、助理審計員。附：各級職務崗位職責一、所長（法定代表人）1）全面負責本所的經營方針、政策的制定與執行；2）召集、主持合伙人會議和董事會會議；3）執行合伙人會議決議；4）檢查合伙人會議、董事會決議的實施；5）簽署本所的有關法律文書；6）根據合伙人會議和董事會會議的決議，聘任或解辭本所總審計師。7）簽署必須由法定代表人簽字的業務報告；8）主持研究本所重大業務報告審計實施情況；9）本所章程約定的其他事項。二、總審計師1）全面負責總審計師室的工作，總審計室是全所的技術、業務的指導中心、信息中心、質量中心；2）按照業務質量三級復核的程序，負責全所業務報告的審核簽發、交付打印、發出;3）制訂本所員工的業務培訓計劃和員工的日常培訓工作；4）制訂本所的各項業務規范并指導其實施；5）解決本所業務工作中出現的問題，并責成當事人妥善處理；6）負責客戶對本所審計業務的質詢和解答；三、總監察師1）按中央、地方行政監察制度、廉政建設要求，負責全所員工的行政行為和廉潔行為的監察；2）根據《注冊會計師法》及深圳特區的有關規定，對本所執業人員的執業行為予以監督，及時發現問題并提出問題的處理意見和防范措施；3）按中注協和地方注協的規定，對全所員工的職業道德予以監督,并定期（或不定期）進行檢查；4）對客戶來信、來訪及舉報，及時回復處理；5）對本所內部管理制度進行監察；6）負責全所的精神文明建設；7）董事會、執行委員會交辦的其他工作。四、部門經理1）全面負責各部門的業務管理和行政管理工作；2）負責部門計劃與部門總結的編制與撰寫；3）主管部門工作，帶好一組人馬。對本部門的人、財、物的管理全面負責；負責本部門員工的費用審批和簽報；負責本部門員工的引進、考查、考核、晉升、降級、辭退、獎勵與處罰，努力提高員工的個人素質即：員工的職業道德、執業風險意識、勞動紀律、工作效率、工作責任心、執業水平、工作業績等；負責本部門員工的獎金分配；負責對本部門人員請假、休假事宜審批。4）對本部門業務實行全面監管。負責下列重大業務項目事項的復核：重要性水平測試、審計風險評估、審計（評估等）項目計劃、審計（評估等）報告、盈利預測報告等；在授權范圍內，參與洽談項目、承攬業務、簽定業務合同、收取審計費用；負責本部門業務報告的簽發。5）維護本所形象和員工的合法權益。6）負責協調處理與其它部門之間的關系；7）直接對所長負責并對本部門員工的行為負責。8）努力完成所長交辦的其它工作。五、項目經理（主審）1）服從部門經理的安排，帶領項目小組完成業務工作，在沒有擔任主審時，應協助主審人員完成好項目審計任務；2）負責對承擔項目審計（評估）計劃的撰寫，能較準確地測試審計項目的重要性水平和審計風險；3）對審計小組人員合理分工、指導，并對其工作底稿進行復核，對其業務能力進行考核；4）負責主審的審計項目的審計質量，及時反映審計中出現的業務問題；5）負責所主審項目審計報告及時上報部門經理審核，關注部門經理、總審計師審核，及時回復部門經理、總審計師的審核意見；6）協助部門經理收取審計費用；7）完成部門經理交辦的其他工作。六、審計員服從部門經理的調配，服從項目主審人員的工作安排；完成項目主審交辦的審計工作；按獨立審計準則的要求對分配的審計工作作出完整的審計工作底稿；協助主審搜集資料，做好符合性、實質性測試；負責整理永久性檔案、當年檔案，保證檔案的完整、整潔、規范；參與或負責編制報告書、已審會計報表、會計報表附注；完成部門經理及項目主審交辦的其他工作。七、助理審計員服從工作安排、調度，按獨立審計準則的要求開設工作底稿，完成分配的工作；整理業務檔案；完成部門經理、項目主審交辦的其他工作。審計服務流程一、審計準備階段：審計機關根據項目審計計劃，對被審計單位的審計事項開展審前調查活動，制定審計工作方案，組成審計組。在實施審計三日前，向被審計單位送達審計通知書。二、登記業務合同（業務約定書）：按照注冊會計師行業協會的管理要求，會計師事務所應該跟委托客戶簽訂業務約定書或者業務合同，明確本次業務的委托目的、工作內容、工作方式、時間節點、交付報告、合同金額、付款方式等詳細信息。雙方蓋章、簽字后，按照合同約定開始工作。三、安排人員（項目派工）：開始工作前，會計師事務所通常需要對項目人員進行安排。如果事務所有制度性的管理措施和績效考核要求，應該在系統里錄入相關的人員信息、要求完成日期、分配系數、工時、產值等項目派工信息。四、審計實施階段：審計人員通過審查會計憑證、會計賬簿、會計報表等方式進行審計，并取得審計證明材料。五、工作提醒：被安排到工作任務的相關人員可以在系統里即時接收到工作任務，根據要求開始工作，并自動根據事務所里的工作流程，自動流轉。項目組上的成員都可以看到工作的進度及相關信息。六、審計報告階段：審計組對審計事項實施審計后，應當向審計機關提出審計報告。審計報告報送審計機關前，應當征求被審計單位的意見。被審計單位應當自接到審計報告之日起十日內，將其書面意見送交審計組或者審計機關；自接到審計報告十日內未提出書面意見的，視同無異議。七、安排文印及裝訂：根據客戶的要求進行文印及裝訂。八、質量控制復核：在審計報告完成之前，會計師事務所通常會進行質量控制復核。這一步是為了確保審計工作的質量，確保審計證據充分、適當，審計意見準確、清晰。質量控制復核人員會對審計程序、審計證據、審計意見等進行復核，以確保審計工作的質量。九、報告審批：審計報告完成后，需要提交給事務所的領導或者質量控制部門進行審批。領導或質量控制部門會對報告的準確性、完整性、合規性等進行審查，確保報告的質量。十、報告簽發：經過審批后，審計報告可以正式簽發。報告會發送給被審計單位，同時也會發送給其他相關的利益方，如投資者、監管機構等。十一、后續工作：審計工作結束后，會計師事務所還需要進行后續工作。這可能包括對被審計單位的反饋進行回應，對審計結果進行跟蹤，以及進行后續審計等。十二、歸檔：審計工作結束后，所有的審計文件和資料都需要進行歸檔。這是為了確保審計工作的可追溯性，同時也是為了遵守相關的法規和規定。在整個審計服務流程中，會計師事務所還需要注意保持與客戶的良好溝通，確保審計工作的順利進行。同時，會計師事務所還需要遵守相關的法規和規定，確保審計工作的合規性。四、工作檢查監督制度一、引言為了加強會計師事務所的內部管理，確保業務質量和服務水平，特制定本工作檢查監督制度。本制度旨在通過明確的年度檢查制度、分級分類監督、監督檢查計劃、預先準備工作、實施檢查程序、結果分析報告以及應對處理措施，對會計師事務所的各項工作進行全面、系統的監督和管理。二、年度檢查制度1.每年度末，會計師事務所應組織一次全面的內部檢查，涵蓋所有業務部門和管理環節。2.年度檢查的重點包括業務合規性、風險管理、內部控制、服務質量等方面。3.年度檢查應由專門成立的檢查小組負責，確保檢查的公正性和有效性。三、分級分類監督1.根據業務部門的風險等級和服務特點，實施分級分類監督。2.高風險部門和服務項目應接受更為嚴格的監督，包括增加監督頻率、擴大監督范圍等。3.分級分類監督應動態調整，根據實際情況及時進行優化。四、監督檢查計劃1.制定詳細的監督檢查計劃，明確監督的時間、地點、內容和方式。2.監督檢查計劃應根據業務部門的實際情況進行調整，確保監督的全面性和針對性。3.監督檢查計劃應定期更新，以適應業務發展和監管要求的變化。五、預先準備工作1.在實施監督檢查前，應提前做好相關準備工作，包括收集資料、了解業務情況、制定檢查方案等。2.預先準備工作應充分、細致，確保監督檢查的順利進行。3.預先準備工作應由專門人員負責，確保工作的高效性和準確性。六、實施檢查程序1.按照監督檢查計劃，嚴格執行檢查程序，確保檢查工作的公正、客觀和全面。2.實施檢查過程中，應注重與業務部門的溝通與合作，共同推動問題整改和業務發展。3.檢查過程中發現的問題應及時記錄、匯總和分析，為后續工作提供有力支撐。七、結果分析報告1.根據監督檢查的結果，編制詳細的結果分析報告，分析問題的原因、影響和改進建議。2.結果分析報告應及時報送相關領導和部門，以便及時采取措施進行整改。3.結果分析報告應定期匯總、分析和總結，為會計師事務所的決策和管理提供有力支持。八、應對處理措施1.針對監督檢查中發現的問題，制定相應的應對處理措施，明確整改責任、時限和要求。2.應對處理措施應注重實效性和可操作性，確保問題得到有效整改和糾正。3.應對處理措施的執行情況應定期進行檢查和評估，確保整改工作的順利進行。九、附則1.本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，另行通知。2.本制度的解釋權歸會計師事務所所有。通過以上工作檢查監督制度的實施，會計師事務所將全面提升內部管理水平和服務質量，為客戶提供更加專業、高效和優質的服務。五、工作考核制度一、引言為了提升會計師事務所員工的工作質量，激勵員工積極進取，確保為客戶提供優質服務，特制定本工作考核制度。本制度將圍繞工作質量評估、工作效率考核、客戶滿意度調查、專業能力測試、團隊協作評價、遵守紀律情況、培訓與進修成果以及錯誤與風險管理等方面展開。二、工作質量評估1.評估員工在完成審計、稅務咨詢、財務顧問等業務工作中的準確性和規范性。2.定期抽查員工的工作成果，包括報告、分析、建議等，評估其專業性和實用性。3.對重大項目的成果進行重點評估，確保工作質量符合行業標準和客戶期望。三、工作效率考核1.通過分析員工處理業務的時間、成本和資源消耗，評估其工作效率。2.考核員工在項目中的工作進度和完成情況，確保項目按時完成。3.鼓勵員工提高工作效率，減少不必要的延誤和浪費。四、客戶滿意度調查1.通過問卷調查、電話回訪等方式，了解客戶對員工服務的滿意度。2.分析客戶滿意度調查結果，找出服務中的優點和不足，制定相應的改進措施。3.將客戶滿意度與員工績效掛鉤，激勵員工提升服務水平。五、專業能力測試1.定期組織員工進行專業知識測試，評估員工的專業素養和技能水平。2.鼓勵員工參加行業認證考試，提升個人專業能力和競爭力。3.將專業能力測試成績作為員工晉升和獎勵的重要依據。六、團隊協作評價1.評估員工在團隊中的溝通、協作和分享精神。2.鼓勵員工積極參與團隊活動，提升團隊凝聚力。3.將團隊協作評價結果與團隊獎勵和個人績效掛鉤，激勵員工為團隊做出貢獻。七、遵守紀律情況1.考核員工在遵守公司規章制度、行業法規以及職業道德方面的表現。2.對違反紀律的行為進行嚴肅處理，確保公司運營秩序和聲譽。3.將遵守紀律情況作為員工晉升和評優的必要條件。八、培訓與進修成果1.評估員工參加培訓和進修后的學習成果和應用情況。2.鼓勵員工持續學習，提升自身能力，為公司發展貢獻力量。3.將培訓與進修成果作為員工晉升和獎勵的重要依據。九、錯誤與風險管理1.評估員工在工作中的錯誤發生率和風險管理能力。2.分析錯誤原因，制定相應的糾正措施和預防措施。3.加強對員工的風險意識教育，提升員工的風險防范能力。十、附則1.本制度自發布之日起執行，如有未盡事宜，另行通知。2.本制度的解釋權歸會計師事務所所有。通過以上工作考核制度的實施，會計師事務所將全面提升員工的工作質量、效率和服務水平，為公司和客戶提供更加優質、高效的服務。同時，也將為員工個人發展提供有力支持和保障。六、文明服務方案一、服務理念與宗旨我們的服務理念是：以客戶為中心，誠信為本，精益求精，持續創新。我們的服務宗旨是：提供高質量、高效率的會計服務，為客戶創造價值，為社會貢獻力量。二、文明禮儀與形象1.員工應具備良好的文明禮儀，以專業、友好的態度對待每一位客戶。2.保持整潔的著裝和專業的形象，展示會計師事務所的專業性和可靠性。3.在與客戶交流時，使用禮貌用語，尊重客戶的意見和建議，積極回應客戶需求。三、專業技能提升1.鼓勵員工不斷學習和提升專業技能，掌握最新的會計知識和行業動態。2.定期組織內部培訓和外部培訓，提高員工的業務水平和綜合素質。3.建立完善的員工晉升機制，激勵員工不斷進步，實現個人和企業的共同發展。四、客戶關系管理1.建立完善的客戶檔案，記錄客戶的需求和偏好，為客戶提供個性化的服務。2.定期與客戶溝通，了解客戶的滿意度和反饋，及時解決客戶問題。3.通過優質的服務和良好的口碑，建立長期的客戶關系，實現客戶忠誠度和滿意度的提升。五、投訴處理機制1.建立完善的投訴處理機制，確?？蛻舻耐对V能夠得到及時、公正、合理的處理。2.對投訴進行分類和分析，找出問題根源，制定改進措施，防止類似問題再次發生。3.對投訴處理結果進行跟蹤和評估，確保問題得到徹底解決，提升客戶滿意度。六、信息安全保障1.嚴格遵守國家法律法規和行業規范，保障客戶信息的安全和保密。2.建立健全的信息安全管理制度和技術防護措施，防止信息泄露和非法訪問。3.對員工進行信息安全教育和培訓，提高員工的信息安全意識和防范能力。七、持續培訓與學習1.鼓勵員工保持學習的熱情和動力，不斷更新知識和技能，提升競爭力。2.提供多樣化的培訓和學習資源，支持員工進行自我提升和發展。3.建立學習成果評估和激勵機制，鼓勵員工將所學知識應用于實際工作中。八、社會責任與公益1.積極履行社會責任，關注社會公益事業，為社會做出貢獻。2.參與和支持慈善事業、環保活動、教育資助等公益活動，傳遞正能量。3.通過提供會計服務的方式，幫助弱勢群體和企業改善經濟狀況，促進社會和諧發展。通過以上文明服務方案的實施，我們的會計師事務所將不斷提升服務質量、塑造良好形象，為客戶、員工和社會創造更大的價值。同時，我們也將積極響應國家號召，履行社會責任，推動會計行業的健康發展。七、勞務合同及糾紛管理措施一、勞務合同管理1.合同制定：勞務合同應明確雙方的權利和義務，包括但不限于工作內容、工作地點、工作時間、薪酬、福利待遇、保密義務、違約責任等條款。合同內容應符合國家法律法規和會計行業的相關規定。2.合同審查：在簽訂勞務合同前，應由專業的法務或人力資源團隊對合同內容進行審查，確保合同內容合法、合規，并符合會計師事務所的實際需求。3.合同簽署：勞務合同應由勞動者和會計師事務所的法定代表人或授權代表簽署，并加蓋會計師事務所公章。合同一式兩份，雙方各執一份。4.合同備案：按照相關法律法規的規定，會計師事務所應在簽訂勞務合同后的一定時間內，將合同報送給勞動行政部門備案。二、糾紛管理措施1.預防機制：建立健全的勞務糾紛預防機制，通過加強內部管理、完善合同條款、提高員工法律意識等方式，減少勞務糾紛的發生。2.調解處理：一旦發生勞務糾紛，會計師事務所應首先嘗試通過內部調解的方式解決問題。可以組織雙方進行協商，尋求合理的解決方案。3.法律援助：如果內部調解無法解決問題，會計師事務所可以尋求專業的法律援助?？梢哉埪蓭煷頃嫀熓聞账鶇⑴c糾紛處理，維護會計師事務所的合法權益。4.糾紛記錄與分析：對發生的勞務糾紛進行記錄和分析，找出糾紛發生的原因和教訓，以便改進管理和預防類似糾紛的再次發生。5.總結經驗教訓：在每次糾紛處理結束后，會計師事務所應總結經驗教訓，對內部管理流程和勞務合同條款進行反思和完善，以預防類似問題的再次出現。通過以上勞務合同及糾紛管理措施的實施，會計師事務所可以規范勞務關系管理，減少勞務糾紛的發生，維護會計師事務所的聲譽和穩定運營。同時，這些措施也有助于保障勞動者的權益，促進雙方的和諧共處。八、工程審計與財務審計相結合的審計思路探討新形勢下，面對社會經濟的不斷進步與發展，各級黨委政府為了更好地改善基礎設施建設，對基礎設施建設的投入越來越大。工程審計作為項目完結資金把關的重要環節，必須輔以財務審計對政府的項目投資進行嚴格監控，避免相關問題的產生。如何將工程審計與財務審計有效結合、充分發揮審計監督作用，是每一位審計人應該思考的問題。一、工程審計與財務審計結合的必要性對于一個建設工程項目來說，審計監督主線分為兩條：一是工程審計。工程建設項目審計內容涉及項目建設管理、工程造價管理及竣工結算管理等，目前審計工作中存在主要工程領域審計為主、單一造價審計、審計程序不規范等問題。二是資金監督。通過對被審計單位在建設項目過程中的財務會計信息進行客觀公正評價，揭露建設過程中資金使用過程中的違法違規行為，以便保證資金的合理高效利用。（一）審計內容全面。在開展建設項目審計過程中，僅僅依靠工程審計會導致忽略資金、效益等方面的合理把控。將二者有機結合能同步對比項目建設進度與資金流動、完成節點與資金撥付等兩條主線上的關鍵節點的對應問題，驗證工程建設、造價、財務的同一事件發生對應關系一致性，實現審計內容全面性。同時在審計中，能從工程、財務兩個專業角度，對發現問題進行分析研判，最終將審計結果綜合匯總，二者相輔相成，達到事半功倍的效果。（二）協同組織高效。在審計中將二者結合，同步進行，可以充分發揮各專業自身優勢，相互對比增加問題線索的發現渠道方式，多角度多專業分析，進而找到解決問題的方案，對于某些綜合性問題的出現，二者之間的相互交流與合作則可以找到更加全面的解決方案，避免在政府投資審計中出現脫節的問題，提高審計工作的效率。二、工程審計與財務審計結合方式在政府投資建設項目審計中，將工程審計與財務審計有機結合，可以提高審計工作的質量與效率，避免審計中出現問題，并及時對產生的問題進行科學合理的解決，主要在項目決策階段、實施階段、決算階段極大地發揮作用。（一）對項目決策階段合規性的審核。建設項目決策階段合法性、真實性和有效性的審核，可以追溯問題的源頭，保證整個審計工作的順利進行，確保整個項目勾稽關系的完整性。對于項目的立項、招標階段涉及的經濟問題較多，決定項目整體造價和資金使用的情況，同時前期的