中蒙醫院院長競聘的演講稿尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：大家好！站在這里面對朝夕相處的領導和同事我心情非常激動同時也充滿了感激和希望首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助感謝給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會在這里參加中蒙醫院院長的競聘演講使我有可能實現自己的人生理想！無論競聘結果如何我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大并希望能通過這次競聘得到鍛煉使自己的工作能力和綜合素質得到提高使大家更多地了解我、支持我相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹我叫今年歲學歷中共黨員本人于年從學校財務和經濟管理專業畢業之后,在擔任工作如今已有個年頭了有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗熟悉本公司的各項財務工作我在校期間主修財務和經濟管理系統學習了《會計學》、《西方經濟學》、《現代企業管理》、《財務管理》、《成本會計》、《管理會計》等財務、經濟專業知識工作的年時間里我積累了豐富的財務管理和業務操作經驗熟練掌握了財務相關的操作知識具備了一定的財務管理能力以及財務協調、組織能力、財務綜合分析能力我具有有嚴謹的工作作風能很好的將醫院資金方面的問題處理妥當隨著這些年的工作歷練與學習充電我的工作經驗日見豐富理論知識日益扎實人也越來越成熟并且無論是在個崗位我都十分注重加強政治思想修養思想上積極向黨靠攏行動上自覺服從黨的利益牢固樹立正確的人生觀、價值觀具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神嚴于律己、誠信為本的優良品質實事求是、求真務實的工作作風當然這些都是做好院長工作的基本要求一直以來我都很注重與同事們之間的關系誠懇待人尊重同事關心同事努力創造一種微笑、高效的工作環境創造一個相互關心相互幫助相互支持的工作氛圍我相信“團結就是力量”因為只有和同事們處理好關系本院內部才能更和諧團結才能創造出更多的價值為本院的保值增值出更多力古語有云“千里之行始于足下”我將通過以下六個方面的努力認真履行崗位職責爭取成為一名合格的醫院院長一、圍繞一個中心把“以病人為中心”的每一項工作落到實處從細微處著手把病人當親人、當朋友使服務態度來個大轉變如果我可能上崗請領導和同志們做見證二、抓住兩個重點既醫療質量和醫療安全這兩方面是為提高病人對醫療技術、醫療服務、醫療效果和醫療價格的滿意程度而進行的組織和控制活動三、堅持三個創新醫院一方面要抓好基礎醫療服務質量減少醫療糾紛將提高醫療服務質量、保障患者安全列為醫院管理中最核心的問題為此要在提高醫務人員素質上狠下工夫進一步提高他們的思想素質和技術素質建立和完善醫療質量管理組織制定質量保證方案實施質量教育開展質量評價另一方面要積極引進新醫療新技術可以說高超先進的醫療技術是一個醫院的命脈是一個醫院的招牌如果我能勝任的話必將竭盡全力帶領中蒙醫院全體干部職工開辟醫院新的篇章！四、完善四項機制激烈的醫療市場競爭是人才的競爭而醫院是技術密集型部門人才的作用顯得至關重要必須堅持引進來、送出去的辦法公開考核選拔拔尖人才建立中蒙醫院的“人才庫”尤其是對中青年骨干人才要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持為醫院的可持續發展儲備“能量”同時抓好各科室的“人才梯隊”建設大力培養青年骨干與此同時充分調動全院職工的積極性和創造性鼓勵在崗成才為中蒙醫院建設盡職盡責五、實現五個提高一是克服困難提高經營收入效益；二是科學規范提高醫護管理質量；三是以人為本提高優質服務水平；四是優質高效提高醫護工作質量；五是積極預防提高安全管理效能“海闊憑魚躍天高任鳥飛”說到這我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點我將撬起整個地球！”聽起來很夸張卻很有道理的確撬動地球需要支點實現理想需要舞臺展現個人的能力同時需要機遇與平臺在此我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點