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文檔簡介

商業(yè)街區(qū)改造招投標管理辦法合同編號:__________甲方(委托方):__________乙方(承包方):__________鑒于甲方擁有商業(yè)街區(qū)改造項目的所有權和決策權,并根據相關法律法規(guī),為了規(guī)范商業(yè)街區(qū)改造招投標過程,確保項目質量、安全、進度和投資控制等目標的實現,甲乙雙方經充分協(xié)商,達成如下協(xié)議:一、項目概述1.1項目名稱:商業(yè)街區(qū)改造項目1.2項目地點:__________1.3項目規(guī)模:__________1.4項目投資估算:__________1.5項目審批機關:__________1.6項目工期:__________二、招投標管理原則2.1公開、公平、公正、誠實守信原則2.2綜合評價、性價比優(yōu)先原則2.3法律、法規(guī)和政策規(guī)定的其他原則三、招投標范圍和內容3.1招投標范圍:包括但不限于設計、施工、材料設備采購、監(jiān)理等環(huán)節(jié)。3.2招投標內容:根據項目需求,分為若干個標段或包,具體內容見附件。四、招投標程序4.1發(fā)布招標公告:甲方在媒體上發(fā)布招標公告,公告內容包括項目概況、投標資格、報名方式等。4.2資格預審:甲方對報名的承包商進行資格預審,確定合格的投標單位。4.3發(fā)售招標文件:甲方向合格的投標單位發(fā)售招標文件,包括招標方案、技術要求、合同條款等。4.4答疑與澄清:甲方對投標單位提出的疑問進行解答和澄清。4.5投標文件的提交:投標單位按照招標文件的要求提交投標文件。4.6投標文件的評審:甲方組織專家對投標文件進行評審,按照評審標準選出合格的投標單位。4.7合同談判與簽約:甲方與評審合格的投標單位進行合同談判,達成一致后簽訂合同。五、投標資格要求5.1具備獨立法人資格,具有有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等。5.2具備與本項目相關的資質證書和專業(yè)技術能力。5.4具備類似項目經驗,并提供相關業(yè)績證明。六、合同履行與監(jiān)督6.1甲方按照合同約定支付合同價款,乙方按照合同約定完成工程。6.2甲方有權對乙方合同履行情況進行監(jiān)督檢查,確保工程質量、安全、進度和投資控制等目標的實現。6.3乙方應按照合同約定履行義務,如發(fā)生違約行為,甲方有權按照合同約定追究乙方責任。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應通過友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商不成,任何一方均有權向項目所在地的人民法院提起訴訟。八、合同的生效、變更與解除8.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。8.2未經雙方協(xié)商一致,任何一方不得單方面變更或解除合同。8.3合同的變更或解除,應按照法律法規(guī)和合同約定的程序進行。九、其他約定9.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。9.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為__________年。甲方(委托方):__________乙方(承包方):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.商業(yè)街區(qū)改造項目概述2.投標資格預審標準3.招標文件4.投標文件格式5.評標標準和方法6.合同文本樣本7.業(yè)績證明文件8.相關法律法規(guī)和政策文件二、違約行為及認定:1.甲方違約行為:未按照合同約定支付合同價款未按照合同約定提供施工場地和條件非法干預招投標過程未履行合同監(jiān)督職責,導致工程質量、安全、進度和投資控制目標未能實現2.乙方違約行為:未按照合同約定完成工程工程質量、安全不符合合同要求未按照合同約定交付工程提供虛假業(yè)績證明或資質證書三、法律名詞及解釋:1.獨立法人資格:指具有法人地位,能夠獨立承擔民事責任的組織。2.招投標:指采購人在公開、公平、公正的原則下,通過市場競爭選擇供應商或承包商的過程。3.投標保證金:指投標人為保證投標的真實性和履行合同的義務,向采購人提供的擔保。4.評標委員會:指由采購人組織的,負責對投標文件進行評審的專業(yè)機構。5.合同履行:指合同雙方按照合同約定履行各自的權利和義務。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程進度延誤:原因:設計變更、材料供應不及時、不可抗力因素等。解決辦法:調整施工計劃、優(yōu)化供應鏈、協(xié)商延期。2.工程質量問題:原因:施工不當、材料不合格、設計缺陷等。解決辦法:停工整改、更換不合格材料、設計調整。3.合同價款支付爭議:原因:工程量增減、變更設計、甲方資金問題等。解決辦法:按實際完成工程量計算價款、協(xié)商調整合同價款。4.合同條款理解不一致:原因:雙方對合同條款的理解和解釋存在差異。解決辦法:雙方溝通協(xié)商,明確合同條款的具體含義。五、所有應用場景:1.商業(yè)街區(qū)改造項目的招投標管理。2.

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