金華市工程建設第二十六次質量管理小組活動成果發表會交流資料步陽.江南里項目質量管理小組活動成果報告書課題名稱：提高坡屋面現澆混凝土板施工質量合格率課題類型：問題解決型小組注冊號：ZWJZ-QC-2023-03-1課題注冊號：ZWJZ-QC-KT2023-03-1發表單位：浙江紫微建筑工程有限公司小組名稱：步陽.江南里項目質量管理小組發表人：胡國慶二〇二三年十一月一日目錄工程概況質量管理小組簡介選擇課題現狀調查設定目標原因分析確定主要原因制定對策對策實施效果檢查制定鞏固措施總結和下一步打算 提高坡屋面現澆混凝土板施工質量合格率浙江紫微建筑工程有限公司步陽.江南里項目質量管理小組一、工程概況永康步陽.江南里建設項目，位于步陽解放街G-05地塊，屬于低層住宅建筑，工程建筑面積為：35024.76m2，地上部分：14377.29m2，地下部分：20647.47m2，公建配套建筑面積：270.97m2，由8幢4層排屋，1幢1層配套用房，2棟3層商業配套用房組成，地下二層；排屋為框架結構，地下室為框架結構。屋面為坡屋面，多坡率，造型復雜多樣，為保證蓋瓦的平整順直，必須在根本上做好施工質量管控，來提高坡屋面現澆混凝土板施工質量合格率。建設單位：浙江步陽置業有限公司勘察單位：浙江省浙中地質工程勘察院有限公司設計單位：浙江晟元建筑設計有限公司監理單位：浙江永安工程咨詢集團有限公司施工單位：浙江紫微建筑工程有限公司二、質量管理小組簡介小組概況表小組名稱步陽.江南里建設項目質量管理小組小組注冊號ZWJZ-QC-2023-03-1成立時間2023.04.30注冊日期2023.05.01課題名稱坡屋面現澆混凝土板施工質量合格率課題注冊號ZWJZ-QC-KT2023-03-1課題類型問題解決型活動頻率每周1次，共28次，出勤率98%小組活動時間2023.05.01-2023.10.21序號姓名性別年齡學歷職務職稱組內分工組內職務1胡國慶男29本科項目經理工程師組織協調組長2劉立新男36本科項目技術負責工程師方案策劃、成果編寫副組長3何超斌男30大專施工員技術員組織現場落實組員4郭浩男29大專施工員助理工程師施工管理組員5陳林紅男27本科施工員助理工程師施工管理組員6常開爭男38中專安全員助理工程師生產過程安全檢查組員7胡湘忠男40大專安全員助理工程師生產過程安全檢查組員8童俊璞男35本科質檢員助理工程師質量檢驗組員9饒品友男44大專泥工班組長/負責混凝土澆搗組員10呂海平男43大專木工班組長/現場木工協調、實施組員11林方塨男41本科資料員工程師資料整理組員備注：小組組長胡國慶獲金華市質量管理小組成果發表二等獎制表人：林方塨審核人：胡國慶制表時間：2023.05.01三、選擇課題1、公司要求：公司領導要求本工程在質量方面確保雙龍杯。2、自身需求：項目住宅屋面為瓦屋面，現澆板的施工質量直接影響瓦屋面觀感質量。3、業主要求：步陽集團將此工程打造永康高端住宅小區，從質量上嚴格要求按國家和行業施工驗收規范一次驗收合格。綜上所述，經小組成員討論后，決定把課題定為提高坡屋面現澆混凝土板施工質量合格率。小組活動計劃表活動階段活動內容小組活動時間2023年5月1日～2023年10月20日5月份6月份7月份8月份9月份10月份102031102030102031102031102030102031P現狀調查原因分析要因確定制定對策D對策實施C效果檢查A鞏固措施實際計劃制表人：劉立新審核人：胡國慶制表時間：2023.5.1四、現狀調查質量管理小組對臨近工地已施工屋面進行了調查，共抽查200個點，發現各種質量問題24點，合格率88%，坡屋面現澆板施工的主要施工質量問題如下：裂縫、標高偏差、平整度相差大、露筋、夾渣。調查結果統計見下表：坡屋面現澆板合格率問題調查表序號檢查項目檢查方法檢查點數不合格點數1平整度相差大尺量40102標高偏差觀察4083裂縫觀察4034露筋觀察4025夾渣觀察401合計20024制表人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.5.10主要觀感質量缺陷檢查統計表序號檢查項目頻數(點)累計頻數(點)頻率(%)累計頻率(%)1平整度相差大101041.741.72標高偏差81833.3753裂縫32112.587.54露筋2238.395.85夾渣1244.2100合計2424100100制表人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.5.12影響因素排列圖：n=24制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.5.14n=24由排列圖看出：影響坡屋面現澆板合格率的主要問題是：平整度相差大；標高偏差，其發生頻率分別為41.7%和33.3%，累計達到75%，是本次活動需要解決的主要問題。假設以上2個問題解決80%以上，按調查數據的合格率可以從(200-24)÷200×100%=88%大大提高到（200-24+6）÷200×100%=91%，從而實現使用效果及美觀的最終目標。五、目標設定根據以上結論，通過解決上述問題，把累計合格率從88%提高到91%，從而實現設定的目標。活動目標柱狀圖：88%→91%制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.5.16六、原因分析2023年5月18日，質量管理小組根據現狀調查結果，組織討論，運用“頭腦風暴法”，針對施工中容易發生的質量問題，從人、機、料、法、環、測六個方面進行層次分析，并繪制關聯圖找出了7條末端原因。原因分析關聯圖制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.5.30確定主要原因1、要因確認計劃2023年6月11日～2023年6月30日，質量管理小組對7個末端原因編制了要因確認計劃表。要因確認計劃表序號末端原因確認內容確認方法確認標準負責人完成時間1二次抹面未到位減少砼表面裂縫調查分析砼表面無明顯裂縫，平整饒品友2023/6/182氣溫影響砼澆搗施工確認氣溫變化對砼施工澆搗影響調查分析溫度5攝氏度變化對砼澆搗無影響童俊璞2023/6/213振搗未到位砼要求密實調查分析做到均勻振實，以不冒泡、開始泛漿為止，不過度振搗。饒品友2023/6/234原材料配置不當級配砂石對砼施工影響調查分析砼表面石子不裸露，光滑陳林紅2023/6/185砼配合比及塌落度不當混凝土配合比及塌落度滿足施工要求現場測量混凝土入模塌落度13～18cm。何超斌2023/6/256標高控制不嚴屋面坡度，標高符合設計現場測量屋面平整，屋脊線順直童俊璞2023/6/217施工用具不齊全施工用具對陰陽角平順影響調查分析屋面陰陽角平順，光滑何超斌2023/6/17制表人：林方塨審核人：傅旭軍制表時間：2023.6.30要因確認根據要因確認計劃表，我們質量管理小組對7個末端原因通過現場測量、調查分析、現場實驗等方法認真確定要因，逐一進行確認。(1)要因確認一：二次抹面未到位調查分析：2023年6月14日～6月18日，質量管理小組成員泥工工長饒品友觀察工人現澆板抹面技術水平，要求工人在混凝土初凝后，終凝前掌握好二次抹面時間，做到表面平整，無抹痕。調查結果：抹面工人技術有好有差，參差不齊。結論：要因(2）要因確認二：氣溫影響砼澆搗施工調查分析：2023年6月15日～6月2日，質量管理小組成員根據童俊璞不同氣溫觀察混凝土凝固時間變化和對振搗混凝土產生影響。調查結果：5度內氣溫變化并不會影響砼澆搗。結論：非要因。（3）要因確認三：振搗未到位調查分析：2023年6月17日～6月23日，質量管理小組成員泥工工長饒品友連續觀察工人振搗砼。要求工人能熟練控制下棒長度及振搗時間，混凝土均勻振實，以不冒泡、開始泛漿為止，不過度振搗。調查結果：混凝土澆搗工人熟練掌握振搗技術，做到快插慢拔，混凝土均勻密實。結論：非要因。（4）要因確認四：原材料配置不當調查分析：2023年6月18日，質量管理小組成員童俊璞去伍佳混凝土攪拌站查看現場混凝土砂石級配，并現場試驗，出具適合屋面澆搗的混凝土級配砂石配合比。調查結果：混凝土砂石級配符合屋面施工，和易性良好。結論：非要因。（5）要因確認五：砼配合比及塌落度不當現場測量：2023年6月21日-6月25號，質量管理小組成員陳林紅抽查了10組不同標號砼的塌落度及砼進場合格證、配合比資料。塌落度要求130～180mm。調查結果：砼進場合格證、配合比資料均已提供。塌落度符合要求結論：非要因。（6）要因確認六：標高控制不嚴現場測量:2023年6月21日，質量管理小組成員童俊璞對已施工屋面抽查了10組屋面陰陽角平順情況。調查結果：屋面陰陽角標高起伏大，角度不在同一條線。結論：要因。(7)要因確認七：施工用具不齊全調查分析：2023年6月17日，質量管理小組成員何超斌對泥工班組施工用具進行了一次盤點。調查結果：發現缺少陰陽角制作器械。結論：要因。3、確認結果我們質量管理小組全體成員通過7條末端原因的分析、確認后，找出影響坡屋面現澆板合格率的主要因素有以下3條:（1）二次抹面未到位（2）標高控制不嚴（3）施工用具不齊全八、制定對策質量管理小組針對上述3個主要因素提出了對策、措施：對策表序號要因對策目標措施實施地點完成時間負責人1二次抹面未到位選優秀技工，并加強培訓。選3名培訓合格的技工。1、加強訓練技工抹面技術。2、加強培訓控制抹面時間。施工現場2023/7/1饒品友2標高控制不嚴調整標高控制措施保證屋面陰陽角位置和標高。焊制導軌時落實監測工作。完成做好復查工作。施工現場2023/7/15童俊璞3施工用具不齊全增加陰陽角施工用具保證陰陽角平順。做好技工施工監督工作。施工現場2023/7/18何超斌制圖人：林方塨審核人：傅旭軍制表時間：2023.7.29對策實施根據制定的對策表，我們質量管理小組全體成員嚴格按對策表逐一進行實施，并做好效果檢查。實施一：二次抹面未到位2023年7月1日，質量管理小組成員常開爭到項目部資料室查閱相關培訓臺賬。現場檢查工人施工技術水平，經對比技術好的工人抹面觀感質量高。調查結果：經調查，所有泥工均通過項目部的培訓后考核均合格，做到持證上崗，并從中抽取3名考核成績優秀者專門做屋面抹面施工。實施二：標高控制不嚴2023年7月15日，組長胡國慶召集小組全部組員召開屋面屋面標高控制探討會，方案匯報講解后大家出謀獻策，在標高控制選擇使用導軌施工，比較了螺紋鋼筋，光圓鋼筋，角鋼，最終選擇采用圓鋼焊制導軌施工。序號材料優點缺點模板材料選擇1螺紋鋼筋硬度高，耐用性好，牢固性好，連接強度和耐疲勞強度高。表面帶肋，影響陽角平整度，焊接有變形，不利于標高控制。2光圓鋼筋良好的可塑性和可加工性,易彎折，施工方便。表面圓弧形，影響陰陽角方正。選用。3角鋼具有良好的支撐強度，剛度大，占用空間較少。費用較高，兩側邊寬度較大，彎折角度難控制。導軌現場制作圖：實施三：施工用具不齊全2023年7月18日，質量管理小組成員劉立新參考了批灰班組陰陽角施工工具，統一做了對比，針對現澆坡屋面特點，計算角度，制作了屋面陰陽角施工用具，并進行了現場實驗，效果顯著。鐵皮陰陽角器：材料太輕薄，容易發生變形。塑料陰陽角器:剛度小，容易發生脆性破壞。不銹鋼制作陰陽角器：剛度強度大，不易變形，彎折角度易制作。現場施工效果：效果檢查1、目標實現情況2、2023年9月30號，項目部同質量管理活動小組成員對影響坡屋面施工質量進行共同檢查，其合格率已達92.5%，超過了活動設定合格率91%的目標值。坡屋面混凝土觀感質量檢查記錄表活動實施后質量情況柱狀圖制圖人：林方塨審核人：劉立新制圖時間：2023.9.30質量小組活動前坡屋面現澆板質量問題統計分析表序號檢查項目檢查方法檢查點數不合格點數1平整度相差大尺量40102標高偏差觀察4083裂縫觀察4034露筋觀察4025夾渣觀察401合計20024制圖人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.9.30質量活動后坡屋面現澆板質量問題統計分析表序號檢查項目檢查方法檢查點數不合格點數1平整度相差大尺量4052標高偏差觀察4053裂縫觀察4034露筋觀察4015夾渣觀察401合計20015制表人：林方塨審核人：劉立新制表時間：2023.9.303、經濟效益分析：通過小組成員和項目部的共同努力，坡屋面現澆板觀感質量有顯著提高，由于現澆板面平整度已經符合防水施工要求，減少了二次找平工序，降低了屋面滲漏水幾率和維修成本。經項目部與公司相關部門統計核算費用增減如下：1、10圓鋼707米增加費用：1414元焊工工資增加費用：17×350=5950元陰陽角器制作增加費用：75元質量活動經費：1500元減少二次找平費用：2162×25.5=55131元節省滲漏水維修成本：6000元實際節約費用：52192元4、社會效益：（1）通過質量管理小組活動，坡屋面現澆板施工質量合格率有了明顯提高，