站名：站名：年級專業：姓名：學號：凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁南京工業大學浦江學院《企業戰略管理》

2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列各項中，不屬于分銷渠道設計具體流程的是（）。A.設置分銷渠道人員管理B.確定渠道目標與限制C.制定主要渠道備選方案D.分析顧客需要的服務產出水平2、關于二層渠道的形式，下列說法正確的是（）。A.生產者—零售商—批發商—消費者B.生產者—代理商—零售商—消費者C.生產者—批發商—零售商—消費者D.生產者—批發商—代理商—消費者3、下列企業中，應對債務承擔無限連帶責任的有()。A.國有獨資公司B.單個業主制企業C.合伙制企業D.有限責任公司4、在對全面質量認證體系進行評審和審核時，須關注的方面不包括（）。A.質量成本B.質量管理體系C.市場地位D.質量文化5、在財務可行性評價指標中，不考慮資金的時間價值的指標是（）。A.內部報酬率B.凈現值C.非貼現現金流量指標D.貼現現金流量指標6、甲企業資金分配如表9-1所示，則該企業加權平均的資金成本為（）萬元。表9-1甲企業資金分配

A.520B.500C.250D.1337、某企業進行一種零件的加工，工序間采用順序移動方式搬運零件。該種零件投產批量為6件，有4道加工工序；按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零，則將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.350C.390D.4008、在公司的資本結構中，債權資本的多少和比例的高低與公司的價值沒有關系，決定公司價值的真正因素，應該是公司的凈營業收益的觀點的是（）。A.凈收益觀點B.MM觀點C.傳統觀點D.凈營業收益觀點9、黑帶大師是（）。A.領導層B.骨干層C.具體執行層D.決策層10、下列各項不屬于科學經營決策方法中的定性決策方法的是（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.線性規劃D.盈虧平衡點法11、黨的十八大報告提出技術創新體系的主體是（）。A.政府B.科研機構C.企業D.高校12、下列各項中，不屬于市場營銷審計程序的是（）。A.提出改進意見B.制定未來戰略計劃C.了解企業目標，確定審計范圍D.檢查各項企業目標的完成情況13、企業組織設計的最后一步為（）。A.確定組織運營系統B.確定領導關系C.確定權責范圍D.確定基本架構14、在產品生命周期的（），企業的營銷策略重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期15、電子商務按照商業活動的運行方式分為（）。A.區域化電子商務和遠程國內電子商務B.全球電子商務和區域化電子商務C.企業對企業的電子商務和企業對消費者的電子商務D.完全電子商務和非完全電子商務二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、傳統物流管理的主要特點表現為（）。A.供需關系不穩定，缺乏合作B.資源利用率低，未充分利用企業有用的資源C.過程同步D.滿意服務E.需求信息扭曲現象嚴重2、按照流水線生產對象的種類劃分，流水線可以分為（）。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線3、產品組合定價策略包括（）。A.產品線定價B.現金折扣定價C.附屬產品定價D.折讓定價E.副產品定價4、要實現有效的外部資源整合管理，制造商的采購活動應當（）。A.和供應商建立長期互惠互利的戰略合作伙伴關系B.參與供應商的產品設計和產品質量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰略D.建立不同層次的供應商網絡E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶5、下列關于物料需求計劃的結構，說法正確的是（）。A.物料需求計劃的主要依據是主生產計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息，完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態處理信息表明企業向社會提供的最終產品數量E.產品出產計劃即主生產計劃6、下列選項中，（）屬于企業內部環境分析方法。A.價值鏈分析B.企業核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業競爭結構分析E.戰略群體分析7、生產商可以借助以下（）權力對中間商進行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創造力E.感召力8、六西格瑪管理流程有（）。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定9、企業制度對經營管理的作用包括（）。A.統一與規范作用B.保障與激勵作用C.穩定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發展作用10、控制的對象包括（）。A.人員B.作業C.財務D.結果E.信息11、企業經營決策的原則包括（）。A.效益原則B.可持續發展原則C.經濟性原則D.滿意原則E.民主原則12、質量認證的發展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風箏標志E.合格評定13、企業進行員工培訓應遵循的原則有()。A.理論聯系實際，學以致用的原則B.知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則C.全員培訓和核心員工培訓相結合的原則D.企業員工與企業資源相結合的原則E.過程管理與結果考核相結合的原則14、在測算不同籌資方式的資本成本時，無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優先股15、六西格瑪團隊由（）層次組成。A.領導層B.高層領導C.中層領導D.骨干層E.具體執行層三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）闡述企業在進行企業社會責任報告中的環境責任披露應包括哪些內容，如節能減排、資源回收利用、環保投資等方面的信息，以及環境責任披露對企業可持續發展的重要性。2、（本題5分）簡要闡述在企業業務流程外包（BPO）決策中，需要考慮的因素，如成本效益、核心競爭力保留、供應商能力、風險控制等，并說明如何選擇合適的外包業務和供應商。3、（本題5分）論述企業在大數據驅動的決策支持系統中的應用和挑戰，包括數據收集與整合、數據分析模型、決策支持工具、數據隱私保護等方面的內容。4、（本題5分）企業的風險管理對于保障其穩定運營至關重要。請簡要論述風險管理的流程，包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，并分析如何建立有效的風險管理體系。5、（本題5分）簡述企業財務管理中的財務風險管理策略有哪些？企業應如何選擇合適的財務風險管理策略？四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）按照開