魯能領秀城P-5

地塊精裝修工程（三標段）工程

綠色施工方案

編制單位：魯能領秀城P-5地塊精裝修項目部

編制人：劉漢

日期：

I

目錄

一、編制依據...............................................................................................1

二、工程概況...............................................................................................1

三、綠色施工管理.......................................................................................1

3.1綠色施工目標..................................................................................1

3.2綠色施工管理組織...........................................................................2

3.3綠色施工小組管理職責...................................................................2

3.4綠色施工宣傳教育培訓...................................................................3

3.5綠色施工實施過程管理...................................................................5

四、綠色施工實施措施................................................................................5

4.1節能與能源利用措施......................................................................5

施工能耗控制指標........................................................................5

優選高效節能設備，禁限淘汰落后設備......................................5

工地照明.......................................................................................6

4.2節水與水資源利用措施...................................................................6

水資源控制指標............................................................................6

節水措施與設施配置.....................................................................5

4.3節材與材料資源利用措施...............................................................7

4.3.1臨時設施的重復利用............................................................7

4.3.2施工過程中的節材................................................................7

4.3.3建立可回收物資清單并制定回收管理辦法..........................8

4.3.4辦公用品、小型五金等的存放管理與回收利用..................8

4.4節地與土地資源保護措施................................................................8

執行粘土磚禁限規定.....................................................................8

施工用地保護................................................................................8

II

4.5環境保護措施..................................................................................9

4.5.1揚塵控制...............................................................................9

噪音與振動控制............................................................................9

光污染控制....................................................................................9

水污染控制....................................................................................9

建筑垃圾控制................................................................................8

廢氣排放控制................................................................................9

地下設施、文物和資源保護.......................................................11

五、綠色施工技術措施..............................................................................11

六、過程管理與持續改進..........................................................................11

II

一、編制依據

1、《綠色施工導則》（建質[2007]223號）

2、《建筑工程綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）

3、《全國建筑業綠色施工示范工程管理辦法(試行)》和《全國建筑業綠色施工

示范工程驗收評價主要指標》（建協[2010]15號）

4、關于發布《建設事業“十一五”推廣應用和限制禁止使用技術（第一批）》的

公告（2007年6月14日）

5、《綠色建筑評價標準》（GB/T50378-2023）

二、工程概況

魯能領秀城P-

工程性

工程名稱5地塊精裝修工程住宅

質

(三標段）

建設規模（造工程地

約24609m2

價）址

總建筑約18327m2

總占地面積/

面積

項目承7/8/9/10#樓公區及戶內

建設單位

包范圍

入口大堂、電梯廳、地下室走

主要分

設計單位廊、地下入口大堂等頂棚裝修、墻

包工程

面裝修、地面裝修

質確保一次性驗收合格

勘察單位/

合量

同工暫定334日歷天

監理單位

要期

中國建筑第八工程局求安不發生傷亡、火災等事故

總承包單位

有限公司全

工程主要功能住宅

1

或用途

三、綠色施工管理

3.1綠色施工目標

1、《建筑施工綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）中，控制項全部合格；

2、《建筑施工綠色施工評價標準》（GB/T50640-

2010）中，單位工程得分大于80分以上；

3.2綠色施工管理組織

項目成立綠色施工領導小組和工作小組。

組長：劉漢副組長：劉漢

組員：聞娜、趙偉、姚仁軍、魏方震、聞娜、秦風翔

3.3綠色施工小組管理職責

綠色施工管理領導小組職責

策劃創建工作計劃；提供必需的資源；協調解決創建過程中的重大問題；組織對

創建活動的階段評估和考核。

綠色施工管理工作小組職責分工見表3.3.1。

成員姓名職務職責及分工

項目經理是綠色施工第一責任人，負責綠色施

工規劃的組織實施及目標實現，負責各分包單

組長劉漢項目經理位之間的統籌與協調，落實相關人員的崗位職

責，落實上級和領導小組布置的相關工作，組

織進行日常檢查和考核。

編制綠色施工方案，制定項目綠色施工技術措

施和各項管理制度，根據現場實際情況及時更

副組長劉漢項目總工

新方案，監督方案的實施；負責綠色施工成果

總結

編制施工預算和指標測算，按施工分項統計，

副組長聞娜商務經理進行施工預算與實耗量對比分析；再分包合同

中明確綠色施工指標。

負責各階段綠色施工質量監督檢查、對綠色施

組員葉金東專業工程師

工質量進行控制具體實施的節水、節能、節地

2

的綠色施工內容，負責向施工班組交底，負責

節水、節能、節地綠色施工的日常維護

具體實施的節材和環境保護的綠色施工內容，

負責向施工班組交底，負責節材和環境保護綠

色施工的日常維護，并不定期收收集綠色施工

組員聞娜材料工程師資料，對綠色施工資料進行整理。對進場材料

驗收和數量核對，建立原材料進場和耗用臺帳

，逐月和分階段統計消耗數量，與合約部門預

算對比，以掌握材料消耗情況

表3.3.1綠色施工管理工作小組職責分工

3.4綠色施工宣傳教育培訓

1、綠色施工宣傳

現場入口處設置公示牌，按“四節一環保”要求，將目標、分解指標、主要措施等

內容進行公示，接受社會各界的監督和批評指導。根據各階段施工情況在施工現場設

置綠色施工宣傳條幅、標識標牌、警示標語。在辦公區和生活區設置節能、節水、環

境保護標識標牌、宣傳欄。通過綠色施工宣傳工作形成綠色施工良好氛圍。

綠色施工宣傳標語及圖畫見圖3.4.1~3。

表3.4.1綠色施工宣傳條幅

表3.4.2綠色施工宣傳標牌

3

表3.4.3綠色施工宣傳畫

2、綠色施工教育培訓

加強和普及綠色施工知識，制定項目綠色施工教育培訓制度。綠色施工教育培訓

采用授課培訓、會議培訓和交底培訓的方式。

綠色施工教育培訓制度見表3.4.2。

表3.4.2綠色施工教育培訓制度

培訓方

序號培訓內容參加人員培訓頻率

式

授課培請業內專家講解綠色施工的概念項目全體管

1每年一次

訓、意義、做法等理人員

會議培通過會議對項目管理人員進行培項目全體管每2個月一

2

訓訓及交流理人員次

在對施工班組進行交底時，對涉項目全體管

交底培施工工作開

3及該施工的綠色施工內容和注意理人員、施

訓始前

事項、做法進行培訓工班組

3.5綠色施工實施過程管理

按綠色施工（節約型工地）要求對施工過程實行動態管理，將施工全過程劃分為

頂面、墻面、地面裝飾裝修工程施工和室外幕墻施工階段，加強各階段監控。

1、根據施工部署的總體策劃，建立各項綠色施工管理制度。主要有垃圾分類管

理及處理制度、生活垃圾分類管理及處理制度、資源消耗統計制度、噪聲監測及揚塵

控制制度。

4

2、項目管理人員加強執行力，落實責任分工和各項管理制度。項目經理檢查職

責和制度的落實情況，通過組織會議講評、獎罰等措施，保證制度和職責的落實。

3、綠色施工領導小組每月對項目綠色施工進行批次評價，對評價結果進行總結

。各個階段進行自評并請公司領導進行考核評估。根據評價反應出的問題，制定限期

整改措施，推動綠色施工工作持續改進，出現的問題及時整改，不斷提高。

四、綠色施工實施措施

4.1節能與能源利用措施

4.1.1施工能耗控制指標

按公司下達工程項目的指令性計劃，制定工程項目施工產值能耗控制指標為0.02

0噸標準煤/萬元產值（電、油、汽分別計算，匯總按統一計量單位），項目綠色施工

目標為比公司指令降低12%，即為0.0175噸標準煤/萬元產值。

4.1.2優選高效節能設備，禁限淘汰落后設備

嚴格參照建設部第659號《關于發布建設事業“十一五”推廣應用和限制禁止使用

技術公告》，優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具，禁止

耗能超標機械進入施工現場。

4.1.3工地照明

1）施工現場采用LED節能照明燈具，配置率為90%。制定各類場所照明管理制度

，節約用電。

4.2節水與水資源利用措施

4.2.1水資源控制指標

按公司下達工程項目的指令性計劃，針對本項目特點制定本項目單位（立方米自

來水/萬元）施工產值水資源消耗控制指標。

4.3節材與4.2.2節水措施與設施配置

1）提高用水效率，施工中采用節水施工工藝；采用節水型產品，配置率大于90%

。

3）現場、辦公區及生活區的用水產品采用節水型產品，配置率100%。

4）做好節水宣傳工作，使節水工作深入人心。

5

4.3材料資源利用措施

4.3.1臨時設施的重復利用

施工現場內擬搭設臨建設施均采用可拆遷、可回收材料。

4.3.2施工過程中的節材

玻璃、石材、鋁板等飾面類材料的節材措施

所有飾面類材料在施工前，均利用電腦進行總體排版策劃，盡量減少非整塊塊材

的數量，以減少材料切割造成的不必要浪費。將切割的材料進行二次加工，減少材料

損耗及浪費。

內裝飾工程施工的樓地面瓷磚、衛生間瓷磚、吊頂等施工前進行排版策劃，在保

證質量和美觀的前提下，最大限度的減少邊角廢料。

防銹漆等油漆、涂料等按計劃用量隨用隨開啟，不用及時封閉，避免有害物質的

滯留。

根據施工進度提前做好材料計劃，合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少

庫存，材料堆放整齊，一次到位，減少二次搬運。

其他措施：

1）材料的采購嚴格執行采購審批制度，材料采購量要參考預算量，每月對材料

采購計劃建立臺賬，進行整理，數據真實、正確。施工現場對所有進場材料建立采購

臺賬、管理臺賬。

2）加強過程管理，每月召開由施工、技術、商務、材料等部門參加的成本分析

會，分析材料采購量與預算量的關系，針對各類材料損耗的情況采取有針對性的措施

。

3）根據不同的施工階段，繪制場地布置圖，對功能性材料、裝飾裝修材料、周

轉材料等進行分類和管理，提高現場平面使用效率。材料堆放，規范有序，有產品標

識，并在明顯處懸掛材料管理須知和相應的節約措施。

4）推行主要材料責任工程師負責制，施工工程師要負責主要材料成本控制，簽

訂責任狀，節超實行獎懲。做到定員、定崗、定責、定消耗指標、定獎懲數額，調動

責任工程師工作積極性和責任感。

4.3.3建立可回收物資清單并制定回收管理辦法

1、針對施工現場的各種使用材料的種類，建立可回收再利用的物資清單，并將

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責任目標分解。

2、根據每個施工班組所使用的材料，對勞務班組使用材料的回收利用給與一定

的獎勵措施，以達到一線操作人員對回收材料的利用效率。

3、項目部將回收物資目標分解到項目部管理層的各個崗位。并制定管理制度，

督促其積極落實可回收各類物資。

4.3.4辦公用品、小型五金等的存放管理與回收利用

1、對打印機墨盒、復印機墨盒、硒鼓、色帶、電池、涂改液等辦公用品應實現

以舊換新，以便于廢棄物的回收，并盡可能由廠家回收。

2、可回收再用的一般廢棄物須分類收集，并交給廢品回收單位。如能重復使用

的盡量重復使用（如雙面使用廢舊紙張等）。

3、對鉆頭、刀片等一些五金工具應實現以舊換新，同時保留回收記錄。

4.4節地與土地資源保護措施

4.4.1執行粘土磚禁限規定

在本工程禁止使用粘土制品，保護土地資源。

4.4.2施工用地保護

做好動態規劃，滿足現場施工需求

對土地實施保護性使用，滿足相關部門的要求。根據施工規模、周期及現場條件

等因素，合理確定臨時設施用地，如木工加工區、材料堆場、辦公區、生活區的合理

布置，要求平面布置合理、緊湊，在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前

提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%，并實施動態

管理。

4.5環境保護措施

4.5.1揚塵控制

應將清潔生產貫穿于建筑施工的全過程，盡量減少垃圾的產生量。對建筑垃圾應

根據工程項目的類型，指定響應控制指標。施工現場的垃圾站應定時清理，并有封閉

措施，清理建筑物內垃圾時在裝卸等環節中，應盡量減少揚塵和遺灑。

4.5.2噪音與振動控制

1、現場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界環境噪聲排放標準》（GB12

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523-2011）的規定。

2、使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和

振動。

4.5.3光污染控制

1、盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈加設燈罩，透光方向

集中在施工范圍。

2、電焊作業采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。

4.5.4水污染控制

1、施工現場污水排放達到國家標準《污水綜合排放標準》的要求。

2、提倡節約用水，杜絕跑冒滴漏，減少生活廢水的產生。

3、在施工現場針對不同的污水，設置相應的處理設施等。

4、保護地下水環境。

5、對于化學品等有毒材料、油料的儲存地，設置在150cm厚的混凝土上或其他

效果好的隔水層上，做好滲漏液收集和處理。

4.5.5建筑垃圾控制

對所有廢棄物實行分類管理，按照公司統一規定將廢棄物分為三類：可回收利用

的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物；對廢棄物進行標

識：對分類存放的各類廢棄物，進行明顯的標識，即標明廢棄物的種類；對廢棄物的

收集:項目設置統一的廢棄物臨時存放點，存放