2024年六西格瑪黃帶認證考試練習題庫(含答案)9.在半導體芯片生產中，要將直徑8英寸(約合20厘米)的晶圓盤(wafer)切系數=-0.964,P值=0.000,能夠得出的最確切的結論為()。A、X是Y的重要影響因素繪制宏觀流程圖時第一步應該明確()。A、3名測量工人的測量方法有差異B、20個零件之間有顯著差異32.檢驗A與B的總體均值是否有差異，在顯著性水平5%驗證的結果，得到P值為0.0019,對此解釋正確的是()B、A和B的總體均值不相同C、A和B的總體均值約有0.0019程度的差異D、P值太小，無法對A與B的總體均值下任何結論33.關于宏觀流程圖SIPOC的定義，以下錯誤的是()。A、S是供方B、I是輸入C、P是能量D、0是輸出直徑的過程能力過程數據規格上限樣本N標準差(組內)標準差(整體)實測性能P9M<規格下架0.00D、隨機抽樣解析：2018真題45.在過程能力的學習中，我們能夠確定的Cp和Cpk的關系為：A、分析問題的根本原因B、要連續問5個為什么47.下面的哪一項最不可能是M階段做的?()D、Cp可以是負值67.在有關正態分布的下列表述中錯誤的是()71.屬性值測量系統分析的主要方法是()?72.SIPOC圖是由()制作完成()84.以下數據屬于離散型數據的是：()?(1分)差=3.5;乙的測量數據是均值=5。02,方差=0.4,零件的真值若為5。00,下列92.關聯圖的主要功能是：(1分)A、70%解析：2018真題93.關于因果矩陣，以下描述不正確的是()A、因果矩陣的目的是評價輸入因子的相對重要度；B、因果矩陣的輸入來自流程圖中的輸入；C、可以用20/80原則選擇因果矩陣中的潛在的關鍵輸入：按分數降序排序后，選擇前面20%的因子個數，也可以選擇累計分數達到80%所對應的那些輸入因D、因果矩陣中沒有選中的因子沒有必要進行改進了。答案：D94.精益五原則是()B、價值流E、追求完美F、以上全對G、以上全不對答案：F95.一個三個作業步驟的流程中，三個作業步驟的一次通過率分別為70%,80%,90%該流程的流通合格率是多少()D、以上都不對98.針對兩個變量的相關性分析結論：相關系數=0.788;P值=0.000,說明：(12018真題用MINITAB軟件計算，路徑為：統計→基本統計量→相關，產量Y和溫度X的Pearson相關系數=0.950當此檢驗得到的P值小于0.05,則認為X與Y是線性相關的。100.誰是“零缺陷”之父?()A、平均值是8的泊松(Poisson)分布某生產過程工序2工序260件/小時40件/小時30件/小時50件/小時工序1工序4工序3A、60件/小時B、50件/小時C、40件/小時D、30件/小時綠帶書P151在獲取屬性值一致性分析的測量數據時，一般選取20個或20個以上A、嚴重度S分值為9-10分B、頻度0分值為9-10分C、檢測難度D分值為9-10分A、隨機選擇6名打字員使用A鍵盤和另6名打字員使用B鍵盤，并進行兩個總3名打字員先使用A鍵盤，另外3名打字員先使用B鍵盤，然后進行配對t檢驗述進行評論，以下最適當的描述是：(1分)2018真題改進的是()?重要性與滿意度的矩陣圖重要性與滿意度的矩陣圖A、柜員業務熟練D、排隊時間短123.過程何時被稱為穩定?D、以上都不是B、風扇開關1-3檔設置B、清潔(標準化)購買理財產品時被告知預期收益在8%以上，但最后僅獲得不到3%的收益.小張A、10000次1小時，每周客需量為60件，其生產節拍是：(1分)157.6σ是希臘字母，其中的σ是什么意思?陷品為10瓶，缺陷數共15個，則DPMO為：()判定產品重量是否受控，項目組可采用的控制圖是?()?D、繪制Xbar-R圖需要20組以上的數據，若當收集10組數據后機器出現故障，則需等機器調試合格后重新采集20組以上數據過不同的階段，以下對項目團隊發展階段描述正確的是：(1分)解析：2018真題A、先診斷X-bar圖，再診斷R圖B、R圖代表組內的變異C、數據分組的原則是組內差異最大化，組間差異最小化D、在X-bar-R控制圖中，為了更加直觀有效，用規格限(公差限)代替控制限的效果更好.166.以下方法中，不屬于創造性思維的是：(1分)B、六頂思考帽些因素之一()BA工序1工序2100塊PCB上有16個缺陷，擬用c控制圖進行控2018真題183.節拍是由()確定.186.誰是“全面質量管理”之父?()2018真題善的累進合格率RTY是多少?()201.偏倚的定義是()C、定期MSA計劃214.PDCA循環最早是由誰提出來的?()219.現有10個數據按照大小排列好，其第5位，第6位上的B、中位數為8C、中位數為6.5D、中位數為7222.推行5S時下列描述中不正確的是?()2018真題A、潛在故障模式B、潛在故障效應C、嚴重度E、發生率F、檢測率答案：A226.在項目選擇時，正確的說法是?()A、可以直接用財務指標作為YB、可以選定性描述的指標C、指標為連續數據比離散數據更合適D、項目的范圍盡量要大答案：C227.請根據下述網絡圖(箭線下的數字代表工作時間)將決定周期時間的關鍵路246146543335352徑識別出來。228.在統計過程控制中，上下限基于正負3倍標準差進行計算的，請問[μ-3σ,μ+3σ]范圍內的概率是A、100%229.()生產節拍應該由以下哪個決定：A、客戶需求量B、生產能力C、公司領導D、原料供應答案：A230.控制計劃的輸入不包含()A、量具能力分析B、客戶要求C、原始流程圖D、失控行動計劃百分比百分比05超期運到 累積%其中“超期運到”需要賠付運費的5%,“貨品破損”需要賠付運費的300%,“運A、應將項目界定為“減少運費錯誤率”D、應將項目界定為“提高顧客滿意度”237.公司施行5S時可以獲得哪些益處?()A、5S通常能夠發現一些需要進行改變的額外空間。B、5S能夠創造一個干凈、安全的工作環境.C、5S使工人在小問題成為大問題之前就能發現它題當使用以下哪種控制圖?(1分)257.以下哪類不屬于預防或發現產品缺陷的方法：()?258.通過/失敗”,“好/壞”,“是/否”之類的信息是()數據259.可以用于復雜的因果關系分析的工具是：(1分)D、箱線圖2018真題260.某公司8小時一班制工作，每班平均收到43個訂單，訂單處理人員每天有吃飯30min,及兩次10分鐘休息，其節拍()2018真題為多少?()啟用新夾具，預計效益50萬元.d刷工站現有產能50K/天，無法滿足5K/天的交貨要求，2-8月份延期交貨15次，賠付延期交貨款50萬元C、同一測量員在測量一個零件時要多次測量，將多次測量結果求平均作為測量值273.對同一過程，若標準差的值愈大，表示?()A、過程能力愈好B、可能的缺點愈多。C、Z的值愈大。D、以上皆是。答案：B274.某項目有4種互斥的改善方案，項目組用評價矩陣打分來選擇最優方案，結果如下表所示：方案四95355793改善效果7339(注：成本權重為0.4,成本越低得分越高；可操作性權重為0.3,越易操作得分越高；改善效果權重為0.3,效果越顯著得分越高。每個指標得分為1、3、5、7、9五檔)則應當選擇哪種方案?B、方案二中，一共發現有10臺產品20處劃痕。那么該發動機缸體的DPU值是：(1分)2018真題276.分析階段的工作有：()參與者，以下不屬于黃帶的職責的是：(1分)B、箭條圖(網絡圖)來經檢驗數據服從正態分布，然后計算控制限制成X-R控制圖。對于X圖和只一張圖不正常并無大問題仍可判為是正常的B、兩張圖綜合起來同時加以考慮若X圖中有一點不正常則R圖中對應的點C、先分析R圖，看是否正常。如果R圖基本正常再看X圖是否有異常X圖析，該動力電池的功能屬于哪種質量特性?(1分)2018真題RPN)值?()A、5Why2018真題規格要求為5±1mm,則該過程的Cp和Cpk分別為：323.六西格瑪的目的是提高企業哪個方面?()325.收得率與反應溫度的相關系數r=—0.96,說明的是：(1分)A、定義項目的績效指標B、界定項目的實施范圍C、獲取客戶需求D、說明流程的細節328.在實施六西格瑪管理的過程中，以下哪一個不是應用水平對比(.Benchmarking)的主要目的：A、通過水平對比確定本企業的改進機會B、通過水平對比確定項目的目標C、通過水平對比尋找改進方案D、通過水平對比證明比弱的競爭對手要強答案：D329.下圖是品管部對兩類不同原材料的檢驗時間進行比較，下列的說法正確的是8880A、類物料比B類物料檢驗時間的離散程度大，平均檢驗時間長B、A類物料比B類物料檢驗時間的離散程度大，平均檢驗時間短C、A類物料比B類物料檢驗時間的離散程度小，平均檢驗時間短D、A類物料比B類物料檢驗時間的離散程度小，平均檢驗時間長錯誤的是：(1分)337.每班工作8小時，準備時間15分鐘，30分鐘的計劃停機，以及30分鐘的B、p圖342.繪制價值流第一步從哪里開始?()境等)等344.以下哪個測量數據不是連續型數據()?345.DMAIC的“定義階段”回答的問題是：(1分)果共發現16個零件不合格，合計32個缺陷，則DPMO為()355.下面哪一個統計量是描述中心位置的：(1分)解析：2018真題356.某環衛車箱體后面共有4個焊點，在20000臺環衛車中，有100臺產品存在200處焊點虛焊的情況，那么該環衛車的DPMO值是()?357.過程決策程序圖簡稱為PDPC,則以下關于PDPC的說法，正確的是：(1分)C、PDPC常用于應變計劃的制定解析：2018真題1.下列屬于隱藏工廠的是()B、半成品不良導致的報廢C、原材料不良導致的返工D、客戶退換貨產品2.做6SIGMA的好處()C、現代化的企業管理，強調橫向管理的流程正確的是()A、可準確無誤地收集數據A、系統地說100萬個產品中有3.4個不良7.以下哪些可以用六西格瑪DMAIC思路做項目()8.哪組數據適合做柏拉圖()10.過程分析方法有()D、Y的測量系統分析現?A、使用C控制圖2018真題的變化，可選擇以下哪種控制圖：(1分)A、np控制圖B、P控制圖C、U控制