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文檔簡介
4/4辦公室工作計劃范文2022今日,我為您帶來了辦公室工作方案范文,盼望對您有關心,上公文站,發覺學習。,
辦公室工作方案范文一
一、保險,養老保險20xx年的繳費核定,包括偉福建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務好醫院,起到承上啟下的組織協調作用。醫院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》,如:院領導深化科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規定,檔案保管制度,車輛管理方法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。
(二)努力學習,提高工作力量與管理水平
熟識、把握了國家相關的衛生工作政策和法律法規,樂觀學習相應的管理學問,運用于實際工作,常常深化臨床一線科室,把握第一手資料,樂觀為醫院進展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,協作領導做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家'的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和供應服務,也同樣可以為醫院進展做貢獻,為科室供應滿足優質的服務。
(三)科室建設與進展
院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是特別特別和重要的,很多工作都要和相關科室協作、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,制造寬松、工作環境。
1)抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,樂觀協作幫助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成狀況,保證醫院工作的順當開展。
2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導供應真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。
3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作開展的保障,對專家來院工作統一支配,,完善接待程序,規范管理制度,改善專家居住環境,為專家安心工作供應了保障,
4)是在領導的支持下關心下,已經著手開頭《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開頭,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。
5)與相關科室同志們親密合作,共同做好醫院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面,努力發揮能量,圓滿地完成各項宣揚任務。
6)是充分發揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,樂觀收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,幫助領導處理好日常事務;另一方面,熱忱為各科室和全院職工服務,特殊是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順當進行。
(四)提升創新精神和肯定的組織協調力量
,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐閱歷。參加醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作,豐富的辦事、辦會、辦文閱歷。
重視醫院在管理過程中,結合點、結合部的連接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫院、新員工、新體制、新環境中,很多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的狀況下,醫院辦公室的工作,更感責任重大,在今后一年的工作中,我們肯定加強服務意識,吃大苦,耐大勞,連續發揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風,一如既往,組織協調全院廣闊醫務工,把醫院工作做到實處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿足,領導滿足,我們也會感到自己的工作特別有價值。
(五)樹立良好工作和學習風尚,建立學習型組織。改善醫院學習環境,努力使醫院辦公室成為職工的歸屬地,學習學問的園地,工作和生活的最佳環境。
全球經濟一體化,信息化時代的到來,學問的更新,日新月異,飛速進展,終生式學習和教育,已成不爭事實,醫院職工來自五湖四海,學問結構,參差不齊。只有不斷加強學習,才能跟上醫院跨越式進展的需要。辦公室決心與醫院員工一道,在醫院領導支持下,今年建立醫院圖書館,建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍,樹立
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