




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高層住宅工程安全文明施工方案第一章安全施工管理 第一節(jié)安全文明施工奮斗目標(biāo) 2第二節(jié)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 2第三節(jié)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 2一、項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目安全第一責(zé)任人)職責(zé) 2二、項(xiàng)目副經(jīng)理(項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)職責(zé) 3三、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)組長的職責(zé) 4四、安全監(jiān)督員的職責(zé) 五、施工工長的職責(zé) 6第四節(jié)項(xiàng)目工程安全計(jì)劃與措施 6 6二、現(xiàn)場安全用電 7三、機(jī)械安全防護(hù) 四、施工人員安全防護(hù) 五、施工現(xiàn)場防火措施 9六、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震之防護(hù) 七、安全事故的處理 八、安全檢查 第二章文明施工管理 第一節(jié)文明施工管理細(xì)則 一、建立管理機(jī)構(gòu) 二、實(shí)行分層包干管理 三、建立健全施工計(jì)劃管理制度 四、建立健全質(zhì)量安全管理制度 五、建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度 六、建立健全現(xiàn)場材料管理制度 七、建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度 八、施工現(xiàn)場場容要求 第二節(jié)文明施工檢查措施 一、檢查時(shí)間 二、檢查內(nèi)容 三、檢查依據(jù) 四、檢查方法 五、獎(jiǎng)懲措施 第三節(jié)分階段文明施工措施 一、地基階段 二、主體階段 第一章安全施工管理第一節(jié)安全文明施工奮斗目標(biāo)第二節(jié)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批2、督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好3、組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項(xiàng)目安全技4、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承5、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好專6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問8、不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,實(shí)9、每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、3、經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾4、按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)5、制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度,經(jīng)安全科審查,提出意見,企業(yè)6、經(jīng)常對本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入項(xiàng)目的工7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告,并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí),要制定、審4、主持制定技術(shù)措施、制定季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)3、每天對各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,查出安全隱4、參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查,做好檢查記錄,及時(shí)填寫隱患整改通5、配合工長開展好安全宣傳教育活動(dòng),特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),并如實(shí)向事故調(diào)查1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的2、向班組下達(dá)施工任務(wù)前,認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫安全3、每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,查出安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改4、接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查,對上級及安全監(jiān)督員提出的安全8、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào),并配合事故的調(diào)第四節(jié)項(xiàng)目工程安全計(jì)劃與措施細(xì)的安全措,并安排專人進(jìn)行。洞口的防護(hù)應(yīng)視尺寸大小,用不同的方法進(jìn)行防護(hù)。如邊長大于25cm的通口,可用堅(jiān)實(shí)桿1m高,四角立桿要固定,水平桿不少于二根,然后在立桿下腳捆綁安全水2、鋼筋加工車間、電梯、塔吊樓層施工(包括外升降架用電)各設(shè)總電3、主線走向原則:接近負(fù)荷中心;進(jìn)出線方便;接近電源;接近大容量使用1.5mm2銅芯線,燈距離地面高度不低于2.5m,每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和7、電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不8、現(xiàn)場防雷裝置?,F(xiàn)場的腳手架、電梯、塔吊都將高于建筑物,很容易受到雷擊破壞。因而要求現(xiàn)場三種設(shè)備必須設(shè)置避雷裝置,其設(shè)備頂端焊接4、各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng),做到自1、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn),并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場2、凡患有禁高癥人員不得參加高空作業(yè)。高空作業(yè)人員將定期進(jìn)行身體3、施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,其配帶方法要符合要求;進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。3、重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)的倉庫、油漆間、木庫、木工車間等)必須建立有關(guān)4、建立動(dòng)用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措6、高層建筑消防設(shè)施按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定或公司有關(guān)規(guī)定設(shè)置,利用在建工程8、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員,倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到1、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),對受3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組織有指揮,首先搶救傷4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員和排險(xiǎn)5、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)無可取證,并充分記錄后方可進(jìn)行不得6、事故調(diào)查組在調(diào)查過程中,向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料1、班組每天進(jìn)行班前活動(dòng),由班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底,并2、項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每星期一組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查,記錄問題,落實(shí)3、公司對項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,4、對于公司部門到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)的問題,由安全監(jiān)督員監(jiān)督落實(shí)整5、安全監(jiān)督員代表公司權(quán)利,對項(xiàng)目施工管理人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理)的6、安全監(jiān)督員代表公司利益,立場應(yīng)堅(jiān)定,觀念要轉(zhuǎn)變,對于項(xiàng)目違反第二章文明施工管理第一節(jié)文明施工管理細(xì)則置擋水措施,使本層集水在本層排放,使作業(yè)層第二節(jié)文明施工檢查措施第三節(jié)分階段文明施工措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【某箱蓋零件的塑料成型模具引導(dǎo)機(jī)構(gòu)與脫模機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)案例1700字】
- 利率市場化對金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)的影響研究考核試卷
- 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染規(guī)范化管理自查及督查表
- 債權(quán)債務(wù)協(xié)議書集合15篇
- 以生活為題的演講稿14篇
- 化工行業(yè)市場分析 (一)
- 母嬰賣場活動(dòng)方案
- 桃花健康活動(dòng)策劃方案
- 樓梯促銷活動(dòng)方案
- 漢中南湖端午節(jié)活動(dòng)方案
- C-TPAT反恐知識(shí)培訓(xùn)ppt課件
- 二代征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集規(guī)范釋義
- 河南華泰特種電纜項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 公司員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法
- 加工中心刀具庫選擇PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 主域故障無法啟動(dòng),額外域提升Active Directory
- 電商平臺(tái)POP模式商家入駐合作協(xié)議書(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 初中生物知識(shí)點(diǎn)匯總細(xì)胞
- (完整版)四年級脫式計(jì)算題(160題)
- 高考??颊Z法填空詞性轉(zhuǎn)換匯總
- 上海延安中學(xué)初一新生分班(摸底)數(shù)學(xué)模擬考試(含答案)
評論
0/150
提交評論