管道工程施工競投標(biāo)書管道工程施工競投標(biāo)書目錄一、法定代表人身份證明書二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書三、投標(biāo)函四、投標(biāo)函附錄五、投標(biāo)報價說明六、服務(wù)承諾書七、企業(yè)檢測設(shè)備、施工組織設(shè)計及質(zhì)量、工期、編制依據(jù)及原則八、企業(yè)簡歷及企業(yè)資質(zhì)等復(fù)印件九、企業(yè)業(yè)績一、法定代表人身份證明書單位名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：____年____月____日經(jīng)營期限：____年____月____日至____年____月____日姓名：____性別：____年齡：____系____________區(qū)________有限公司的法定代表人。特此證明投標(biāo)人：____________區(qū)________有限公司（蓋章）日期：____年____月____日二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書授權(quán)委托書聲明：我____系____________區(qū)________有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托____________區(qū)________有限公司的____為我公司本簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：____性別：____年齡：____身份證號碼：____職務(wù)：經(jīng)濟(jì)師投標(biāo)人：____________區(qū)________有限公司（蓋章）法定代表人：____（簽字并蓋章）授權(quán)委托日期：____年____月____日三、投標(biāo)函致：（招標(biāo)人名稱）：根據(jù)你方招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)文件后，我方愿以項目工程量清單工程量清單報價方式報價如下表：投標(biāo)報價表序號管道分類投標(biāo)報價硬化道路未硬化道路1市區(qū)、旗區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)原有道路19萬元/公里13萬元/公里2市區(qū)、旗區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)新建道路11萬元/公里3鎮(zhèn)區(qū)以下管道建設(shè)11萬元/公里4小區(qū)管道14萬元/公里11萬元/公里5頂管1根頂管300元/米、2根頂管400元/米、3根頂管600元/米6小號人井3000元/個并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的條件要求承包上述建設(shè)項目的安裝工程施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2、我方已詳細(xì)研究全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄及報價表是我方投標(biāo)函的組成部分。4、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的優(yōu)良工程質(zhì)量，完成并移交全部工程。5、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的天日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。6、如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交合同價款的5%作為履約擔(dān)保。7、我方同意所提交的投標(biāo)文件在30日的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。8、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投標(biāo)人;________________有限公司（蓋章單位地址：____________區(qū)前進(jìn)路54號法定代表人或其委托代理人：____（簽字并蓋章）郵政編碼：017000電話：____傳真：開戶銀行名稱：________開戶銀行帳號：____日期：____年____月____日四、投標(biāo)函附錄工程名稱：____集團(tuán)____有限公司____分公司工程建設(shè)項目（傳輸）序號項目內(nèi)容合同條款號約定內(nèi)容1履約保證金合同價的（10）%人民幣2施工準(zhǔn)備時間簽訂合同后（5）天3誤期違約金額（）元/天4誤期賠償費限額合同價款（）%5提前工期獎（）元/天6施工總工期（234）日歷天7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格8工程質(zhì)量違約金最高限額（）天9預(yù)付款金額合同價款（）%10進(jìn)度款付款時間簽發(fā)進(jìn)度款憑證后（）天11竣工結(jié)算款付款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后（）天12保修期依據(jù)保修書約定的期限投標(biāo)人：____________區(qū)________有限公司（蓋章）單位地址：____法定代表人或其委托代理人：____（簽字并蓋章）日期：____年____月____日五、投標(biāo)報價說明本次招標(biāo)為項目施工總承包，包括設(shè)備材料采購、安裝和系統(tǒng)集成、培訓(xùn)、運(yùn)營維修等。投標(biāo)人的報價必須按下表給定格式表填報，否則將被視為不響應(yīng)實質(zhì)性要求，按廢標(biāo)處理。1、本報價依據(jù)本工程投標(biāo)須知“投標(biāo)報價編制要求說明”和合同文件有關(guān)條款進(jìn)行編制。2、本報價依據(jù)了本工程投標(biāo)須知和合同文件的有關(guān)條款進(jìn)行編制。3、本報價中沒有填寫的項目費用，視為已包括在其他項目中。4、本報價的幣種為人民幣。六、承諾書感謝貴公司信任與支持，邀請我公司參加____集團(tuán)____有限公司____分公司工程建設(shè)項目（管道）的投標(biāo)，給了我們合作的機(jī)會。在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件及工程承建合同條件后，我們公司做出如下鄭重承諾，并納入合同管理。對施工招標(biāo)文件的響應(yīng)本次施工招標(biāo)文件及工程承建合同的全部內(nèi)容和要求，我公司完全理解，并保證予以無差異和保留地充分響應(yīng)，保證在投標(biāo)和實施合同過程中嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。對建設(shè)單位制定的合同條件、條款完全接受，并愿意據(jù)此作為約束雙方的法律文件。我公司還將同意和接受建設(shè)單位提出的其他條件。工程質(zhì)量保證嚴(yán)格遵守國務(wù)院279號令頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保合格工程。凡因我方原因造成的施工質(zhì)量缺陷，保證無條件承擔(dān)返工責(zé)任和經(jīng)濟(jì)支出。保證建立完善的工程質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)施工工程中工程質(zhì)量的管理和檢查。并隨時接受甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)理、檢驗。工期計劃開工日期：____年____月____日，計劃竣工日期：____年____月____日竣工，施工總工期為___日歷天。我方有能力隨時接受建設(shè)單位對工期進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整的要求。安全生產(chǎn)保證遵循國家和“”關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定安全措施，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。保證嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)和甲方有關(guān)勞動保護(hù)的規(guī)定，切實做好施工現(xiàn)場勞動保護(hù)工作。保證實現(xiàn)投標(biāo)書中所制定的安全目標(biāo)，否則，甘愿接受建設(shè)單位處罰。保證接受當(dāng)?shù)卣踩|(zhì)量監(jiān)督，檢查部門的指導(dǎo)和管理。文明施工保證堅持文明施工，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，接受建設(shè)單位和有關(guān)職能單位、部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)、水土保持和文物保護(hù)等各項工作。其他承諾未經(jīng)建設(shè)單位許可，保證不進(jìn)行任何形式的分包、轉(zhuǎn)包。保證按照建設(shè)單位要求，與有關(guān)施工各方做好協(xié)調(diào)配合工作。保證做好與主要材料和設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合工作。對投入本工程的主要人員、主要機(jī)械設(shè)備及儀器儀表保持相對穩(wěn)定，確有情況特殊或工程量有變動時，事先征得建設(shè)單位的同意后再進(jìn)行調(diào)整。保證按照規(guī)定提出竣工文件、提報驗工計價資料，辦理工程價款結(jié)算和竣工結(jié)算。優(yōu)惠條件我公司愿在以下幾方面提供優(yōu)惠，并納入合同管理，作為對我公司的約束條件。在甲方資金有困難時，我公司可以調(diào)劑一定數(shù)量的工程款，以保證施工正常進(jìn)行。如甲方需要，我公司可無償承擔(dān)技術(shù)銜接和技術(shù)培訓(xùn)等項工作。我公司在本標(biāo)段施工期間，將在人員、機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)等方面無條件服從甲方緊急調(diào)遣的需要。我公司有先進(jìn)的儀器、儀表等測試設(shè)備，可無償提供給建設(shè)單位使用。七、施工組織設(shè)計及保證質(zhì)量、工期、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)(1)、根據(jù)____集團(tuán)____有限公司____分公司____年工程建設(shè)項目（管道）招標(biāo)文件。(2)、根據(jù)我公司施工技術(shù)力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)歷、經(jīng)驗。(3)、根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。編制原則優(yōu)化施工方案，集中優(yōu)勢兵力，精心組織，科學(xué)管理，確保安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)。工程概況及技術(shù)條件一、工程概況____市____年移動管道工程二、建設(shè)地點：________市工程質(zhì)量：要求符合合格標(biāo)準(zhǔn)資金來源：自籌資金工期：計劃____年3月27日開工，計劃____年11月15日竣工，施工總工期234天三、主要技術(shù)條件（一）、管道建設(shè)a)、施工測量及開挖路面：核對圖紙、復(fù)測路由位置、施工定點劃線、做標(biāo)記等。機(jī)械切割路面，開挖路面，渣土分類堆放在溝邊不影響施工的適當(dāng)位置等。b)、挖、填管道溝及人孔坑。挖土、開石坊、整修底邊、找平、石溝布眼鉆孔、裝藥放炮、棄渣清理或人工開石溝等松填、回填、夯實、找平等c)、擋土板及抽水：制作、支撐擋土板、拆除擋土板、修理、集中存放等。抽水：安裝、拆卸手動或機(jī)械抽水機(jī)具，抽水。d)、做混凝土通信管道基礎(chǔ)：制、支、拆、修木摸，扎放置端頭鋼筋、拌合澆灌混凝土、養(yǎng)護(hù)等。e)、鋪設(shè)塑料管管道：鋼筋支架加工、綁扎、鋪設(shè)、接續(xù)塑料管、試通等f)、磚砌人孔（現(xiàn)澆上覆）：找平、夯實、制、支拆模板，砌磚，人孔內(nèi)外壁抹灰、抹八字、安裝電纜支架，邦扎置放鋼筋、澆灌混凝土、養(yǎng)護(hù)等g)、拆除工程及其他：砂漿磚砌體、拌合砂漿、砌磚、拌合砂漿、抹面、開鑿人孔壁、修整、抹平窗口、拆除清理等。(二)、架空光纜光纜線路拉線位置應(yīng)符合規(guī)定的要求。架空光纜的防劃分應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。各種不同符合區(qū)的吊線應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。吊線夾板裝在電桿上的位置，應(yīng)能保持所掛光纜與其它建筑物的最小接近距離要符合規(guī)范的規(guī)定。吊線夾板宜裝與電桿面向人行道或鐵路的一側(cè)，夾板槽口必須向上，直線路夾板唇口面向電桿，角桿上夾板唇口面向張力的反側(cè)。做好架空光纜的配盤工作，光纜在跨越道路或河流處不得有接頭。垂度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。要做好桿路徑路的調(diào)查工作，檢查有無跨越障礙，以確定方式。掛鉤間隔應(yīng)按(500+-30)mm均勻掛設(shè)，靠近電桿左，右的兩個掛鉤，距夾板中心應(yīng)為250mm。架空光纜架掛時應(yīng)每隔10—15米設(shè)滑輪，牽引最大速度應(yīng)為15米/秒，不得突然啟動或停止。（三）、直埋光纜光纜的同溝敷設(shè)要求、埋深要求、過橋、涵、公路、鐵路等防護(hù)要求均要符合信息產(chǎn)業(yè)部的設(shè)計施工規(guī)定貴公司信息中心商定的技術(shù)條件。光纜標(biāo)石埋設(shè)要符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定、直線標(biāo)石的距離、標(biāo)石的標(biāo)記要清楚準(zhǔn)確，埋設(shè)方向和編號要正確。（四）光纜接續(xù)及成端光纜接續(xù)采用光纜接頭盒，光纜加強(qiáng)芯及護(hù)套中的金屬部分應(yīng)對地絕緣，并在光纜接頭處斷開。光纖接續(xù)每個頭的雙向平均損耗值（0.08db）.光纜中繼段雙向傳輸衰耗值（含適配器、雙窗口）應(yīng)符合1550nm窗口為0.22db/km、1310nm窗口為0.36db/km的規(guī)范要求。光纜終端盒架內(nèi)，光纜尾纖盤繞整齊，工藝統(tǒng)一。施工準(zhǔn)備我公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程中我們將以此為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。一、技術(shù)準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備程序圖圖紙審核施工現(xiàn)場調(diào)查制定實施性施工組織設(shè)計施工人員技術(shù)培訓(xùn)開工2、圖紙審核：（1）、初步了解施工圖，施工文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)的施工資料。（2）、掌握該工程的特點，針對施工中的難點、重點，研究對策并確定相應(yīng)的施工方法。依據(jù)設(shè)計準(zhǔn)則進(jìn)行圖紙審核，明確施工圖紙所列的工程數(shù)量，是否與現(xiàn)場情況相一致，施工平面圖與現(xiàn)場的情況是否相符，如有不符，及時將審核中從在的問題反饋給建設(shè)單位，并加以澄清。（3）、統(tǒng)計工程所需的材料，按照工程進(jìn)度的要求提出分階段的材料供應(yīng)計劃，落實訂貨合同及到貨地點、供貨期限。3、施工現(xiàn)場調(diào)查：組織施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工調(diào)查，調(diào)查前期工程的計劃安排情況，調(diào)查沿線水、電、通信及生活保障情況，既有桿路情況，特別線段桿路拉線設(shè)置情況，各引入點位置干擾，做好有關(guān)生產(chǎn)、生活、施工機(jī)具及物資的準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，制定實施性施工組織方案，并根據(jù)實施方案協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)間的配合問題。4、施工人員技術(shù)培訓(xùn)：開工前，結(jié)合施工實際，有針對性的對參加施工的人員進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，實行持證上崗制度。（1）、安全、質(zhì)量培訓(xùn)-----開工前應(yīng)制定出詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全、質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。（2）、技術(shù)培訓(xùn)-----對職工進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)交底，包括施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計特點、工程概況、工程進(jìn)度、計劃安排等，同時對采用的施工方法及關(guān)鍵部位的施工工藝做知道培訓(xùn)，施工人員經(jīng)驗考核合格后，方可持證上崗。二、物資材料準(zhǔn)備：物資準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到能否按期開工及總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，為此我們將建立物資管理部門，實行系統(tǒng)的管理辦法,確保物資供應(yīng)滿足要求。（1）、自購料的訂貨：根據(jù)建設(shè)單位提供的施工設(shè)計圖紙對大宗器材訂貨加工，應(yīng)制定詳細(xì)的使用計劃，在要求期限內(nèi)送到施工現(xiàn)場。（2）、根據(jù)施工預(yù)算、材料分析和施工進(jìn)度的要求，編制材料需用量計劃，聯(lián)系各種材料的生產(chǎn)廠家及供貨方式，同有關(guān)單位簽訂租賃合同及訂貨計劃。（3）、根據(jù)施工的布置，在最短時間內(nèi)完成材料庫房及場地的修建。三、臨時設(shè)施的布置為保證施工人員順利地開展工作，須創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，施工駐地要選在供電供水可靠，交通通訊便利的地點設(shè)置宿舍食堂材料庫房等。四、施工準(zhǔn)備階段的管理工作：1、施工駐地和料庫的建立應(yīng)本著便于施工和節(jié)儉的原則應(yīng)采取以下措施：安全因素外，施工駐地和料庫應(yīng)盡量建立在一起。施工駐地和料庫應(yīng)通電、通水、通路、通電話、場地平整。工程用料主要是電氣及金屬產(chǎn)品，因此料庫應(yīng)防雨、防潮。考慮環(huán)境衛(wèi)生和社會治安綜合治理。2、材料的訂購與入庫出庫檢查，本次____的目的是完善供電處自動化網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，責(zé)任重大，因此必須把好訂貨和入庫出庫檢查關(guān)，為工程質(zhì)量提供可靠的保證。專用通信產(chǎn)品，必須從能源部指令工廠訂貨，產(chǎn)品型號應(yīng)符合安全要求，通用電氣產(chǎn)品應(yīng)擇優(yōu)選用，不得以次充好,只顧價廉，不顧質(zhì)量。專用通信產(chǎn)品入庫前，必須認(rèn)真履行入庫檢查手續(xù)，對不合格的材料不得入庫，并及時報告主管部門做出處理，絕不許發(fā)放到施工現(xiàn)場。通信產(chǎn)品的入庫檢查主要著重以下幾點：材料的包裝能保證安全，滿足正常運(yùn)輸條件和現(xiàn)場儲運(yùn)條件，入庫前包裝無損壞。隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料應(yīng)詳實可靠，隨機(jī)備件齊全并實用。抽檢產(chǎn)品的標(biāo)稱數(shù)量（重量或長度）和事物相符。項目部和施工班組領(lǐng)料時，在辦理計劃領(lǐng)用手續(xù)后，應(yīng)對材料進(jìn)行出庫檢查，不合格材料不得辦理出庫手續(xù)。對通信產(chǎn)品的出庫檢查，除入庫檢查的條件外還應(yīng)增加檢查內(nèi)容：對有防水、防塵功能的產(chǎn)品應(yīng)檢查防水、防塵的性能良好。光纜應(yīng)在庫內(nèi)進(jìn)行單盤測試，各種電氣指標(biāo)應(yīng)符合出廠指標(biāo)要求和驗標(biāo)，并做好測試紀(jì)錄。由多種機(jī)件組合的材料應(yīng)檢查配件齊全，外觀整齊，無銹蝕。3、簽訂施工安全包保協(xié)議____在煤礦、鐵路及公路旁施工，因此工程開工前，應(yīng)與有關(guān)部門簽訂施工安全包保協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)說明本工程施工范圍、主要工作量、施工程序，對運(yùn)輸?shù)挠绊懛秶褪┕ぐ踩胧┑龋褂嘘P(guān)部門對工程情況有較全面的了解，對工程給予支持和幫助。4、簽訂施工配合協(xié)議為了使施工順利開展，開工前施工單位應(yīng)與有關(guān)單位和政府相關(guān)部門簽訂施工配合協(xié)議。協(xié)議的主要內(nèi)容有：施工配合的主要工作量、配合進(jìn)度要求。____的施工范圍和對配合單位的影響進(jìn)度。配合施工部分的質(zhì)量要求和施工安全措施。配合單位派出安全和質(zhì)量監(jiān)理人員的職權(quán)及監(jiān)理程序。雙方的責(zé)任和義務(wù)及驗收交接辦法。施工用電、器材測試、隱蔽工程的隨工監(jiān)理簽認(rèn)、工程竣工前后的質(zhì)量驗收評定等。配合費用和付款方法。協(xié)議的起止日期。相關(guān)村委會的占地補(bǔ)償協(xié)議。5、向建設(shè)單位呈報開工報告施工單位的施工準(zhǔn)備達(dá)到下列要求，可向建設(shè)單位呈報開工報告。設(shè)計提供的施工圖紙和設(shè)計文件能滿足工程進(jìn)度和建設(shè)費用的需要。施工住宿、機(jī)械、儀器、儀表、人力安排，能滿足工程進(jìn)度的需要。工程的主要材料的供應(yīng)能滿足工程進(jìn)度的需要。施工配合協(xié)議簽訂完備。工程的前期進(jìn)度達(dá)到本工程開工條件。施工必要的用地協(xié)議已簽訂。建設(shè)單位批準(zhǔn)施工單位的開工報告，工程即可開工，施工準(zhǔn)備階段的工作轉(zhuǎn)向正常施工階段。擬投入本工程施工機(jī)械設(shè)備表為了保證施工的順利進(jìn)行，我單位將調(diào)配充足的施工運(yùn)輸設(shè)備和施工機(jī)具儀表，以滿足工程施工的需要。公司線路工程主要儀器設(shè)備表序號設(shè)備及儀器名稱型號/產(chǎn)地生產(chǎn)日期數(shù)量（臺/個）1光纖溶接機(jī)2光時域反射儀3發(fā)電機(jī)4工具箱5旅游脹蓬6車載大靈通電話7電熱風(fēng)機(jī)8手拉胡9腳扣10安全帶11桌子12旅游椅子13電纜線盤14尼桑商務(wù)車15對講機(jī)16水泵17電動打夯機(jī)18柴油發(fā)電機(jī)施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員簡介由________________有限公司派出較高管理水平和業(yè)務(wù)水平的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理、項目總工程師，下設(shè)施工技術(shù)部、計劃財務(wù)部、機(jī)械物資部、安質(zhì)部、綜合部。組建一個項目部，項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。一、工程施工組織機(jī)構(gòu)圖____項目部組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工程師施工技術(shù)部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部綜合部機(jī)械物資部第一作業(yè)班組第二作業(yè)班組接續(xù)班組二、管理職責(zé)1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目部施工全過程的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督本項目施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量計劃的施工工作，審核施工設(shè)計文件，負(fù)責(zé)編制和提交工程施工進(jìn)度計劃及實施報告，組織開展質(zhì)量自檢和互檢工作。參加建設(shè)單位或監(jiān)理工程師主持召開的本工程及其他相關(guān)工程會議，負(fù)責(zé)對建設(shè)單位統(tǒng)一計價和財務(wù)結(jié)算工作。2、施工技術(shù)部由項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理工作，設(shè)生產(chǎn)調(diào)度崗、計劃統(tǒng)計崗和專業(yè)工程師。安全質(zhì)量部由項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)等監(jiān)督控制和管理，設(shè)質(zhì)量控制崗、安全控制崗、保衛(wèi)崗。機(jī)械物資部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各類材料的采購供應(yīng)管理、運(yùn)輸周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備的租賃配備使用等工作。5、計劃財務(wù)部由項目經(jīng)理、項目財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)算合同、承包分配、承包核算、財務(wù)收支等工作，設(shè)財務(wù)部驗工計劃崗。6、綜合部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工人員的生活服務(wù)、后勤保障以及技術(shù)教育和人員培訓(xùn)。三、工程主要管理人員一覽表姓名職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)吳喜忠項目經(jīng)理大專工程師中級081021966電子岳超項目工程師大專工程師中級08102183土木工程____項目工程師大專經(jīng)濟(jì)師中級經(jīng)濟(jì)梁林平項目主管中專技術(shù)員初級工程楊栓施工隊長技術(shù)員初級艾軍施工隊長技術(shù)員初級我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。施工方案及施工方法一、施工管理流程圖為切實實施施工組織方案，指導(dǎo)開展各項工作，做到有章可循，工程的施工管理將按施工管理工作流程圖進(jìn)行。開工報告進(jìn)行工程調(diào)查和測量審核技術(shù)文件發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計取得聯(lián)系擬定物質(zhì)申請擬發(fā)開工報告工程監(jiān)理部門設(shè)計變技術(shù)部門技術(shù)問題質(zhì)量部門質(zhì)量問題物資部門物資供應(yīng)建設(shè)單位內(nèi)部技術(shù)交流（轉(zhuǎn)發(fā)各類作業(yè)指導(dǎo)書）掌握工程階段進(jìn)度、有關(guān)設(shè)計變更、物資供應(yīng)協(xié)調(diào)處理內(nèi)、外部關(guān)系反饋信息參加工程協(xié)調(diào)會項目部建設(shè)單位維修單位其他地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)信息參加質(zhì)量部門組織檢指導(dǎo)審核竣工文件編參與竣工驗收辦理竣工交接工程決算及固定資產(chǎn)工程結(jié)束管理工作流程圖主要項目施工工藝及施工方法為了保證工程的順利實施，我們制定了詳細(xì)的工程施工計劃圖。在實施過程中我們將采取流水作業(yè)、平行作業(yè)和交叉作業(yè)相結(jié)合的方式滿足工程總體工期的要求。一、施工工藝架掛光纜（一）架設(shè)架空光纜架掛時采用滑輪牽引架掛。通過牽引光纜加強(qiáng)件進(jìn)行架掛，牽引力不大于3000N，牽引最大的速度15M/MIN光纜較長或較晚角度過大時，采用“8”字形盤法架掛。（二）光纜接續(xù)1、準(zhǔn)備工作放工具，檢點工具材料。整理光纜，兩端光纜引下桿底。核對光纜程式、端別、接頭位置。確定余留長度。端頭切除。架設(shè)帳篷，將光纜引入帳篷。2、光纜開剝固定。光纜開剝，用管切割刀將外護(hù)套切斷并露出纜芯。安裝工作臺于光纜接續(xù)處，將光纜假設(shè)在工作臺支架上。將兩端光纜引入到接頭盒支架，固定光纜，剝?nèi)ソ永m(xù)段光纜外護(hù)套。固定加強(qiáng)芯，切除多余部分。3、清洗石油膏，束管切除固定。用酒精綿將光纖束管上的油膏清洗干凈，嚴(yán)禁使用汽油清洗。根據(jù)束管固定位置，將固定點以外束管用束管切割刀切除，用拉鏈固定束管。清洗光纖上的石油膏。測量光纖接續(xù)收容長度，切除多余部分。用膠帶將光纖按排列順序編號。安裝光纖收容盤。4、光纖被覆層開剝用酒精紗布輕輕擦拭清除光纖表面的灰塵和油污。在光纖上串上一個光纖接頭加強(qiáng)管，并移至收容盤出口附近。用被覆層開剝鉗切除光纖一次被覆層，開剝長度按切割刀說明書要求。用酒精紗布輕輕擦拭剝?nèi)チ艘淮伪桓矊拥牟课唬p輕順一個方向除掉一次被覆層。5、光纖的切割和接續(xù)按照光纖切割刀使用說明書中切割刀使用方法對接續(xù)點進(jìn)行切割。光纖放入V型槽前，要對光纖切割部分及V型槽進(jìn)行清洗處理。光纖放入熔接機(jī)V型槽內(nèi)，切好的光纖端平放入V型槽，將V型槽磁性壓板小心放下。將光纖固定后，在加強(qiáng)芯和大地之間接上電話，通知測試、準(zhǔn)備接續(xù)。按照熔接機(jī)操作程序，首先觀察光纖斷面的質(zhì)量及檢查兩梗光纖是否處于兩電極之間。按照熔接機(jī)說明書，完成光纖熔接。6、光纖接續(xù)測試。光纖接完后對接頭進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，重新接續(xù)。裝接頭盒及光纜盤留接頭完畢后，將光纜接頭盒固定在電桿上。將光纜按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行盤留，安裝在盤留架上。二、施工方法1、架空光纜線路架空光纜工作在定測、整治了光纜路后，采取多個期間同時掉掛的作業(yè)方法。在施工過程中，架空光纜如果因地形限制，必須通過或靠近障礙物或建筑物，而有接觸可能時應(yīng)用子管或聚乙烯管包扎保護(hù)，其保護(hù)長度從碰觸點向兩端各伸出0.4M，當(dāng)架空光纜與電力線距離不足0.6M，或因地形限制與電力線的垂直交叉不符合規(guī)定時，用膠管或竹片包扎保護(hù)，其長度從碰觸點向兩端各伸出1M。2、直埋光纜線路光電纜徑路復(fù)測后，使用電纜測試儀進(jìn)行徑路探測，并用白灰劃定路徑，采用人工開挖方式，光纜過道采用機(jī)械頂進(jìn)方式，開挖時使用鍬、鈀工具，禁止使用尖銳器械，做到進(jìn)度和安全協(xié)調(diào)統(tǒng)一，隱蔽工程紀(jì)錄完整準(zhǔn)確。并在監(jiān)理人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。3、光纜接續(xù)測試在光纜假設(shè)（敷設(shè)）進(jìn)行到一定階段后，及時安排具有光纜操作證書的人員進(jìn)行光纜的接續(xù)工作。工藝研究所要編制《作業(yè)知道書》。光纜接續(xù)作業(yè)必須搭專業(yè)帳篷，嚴(yán)禁露天操作，并特別注意防潮、防塵、防震。光尾纖接續(xù)件，要檢查、復(fù)核光尾纖質(zhì)量和長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，插頭端面無磨損。光纜中繼段測試時，要按規(guī)定的窗口進(jìn)行測試，對每根光纖進(jìn)行衰耗測試，測試值應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定值。要用OTDR測試光纖A到B，B到A雙方向的背向散射特性，并打印特性曲線圖。項目部要做細(xì)致的工程施工安排，確保工程的順利完成。作業(yè)流程圖管道工程施工作業(yè)流程圖架掛光纜施工作業(yè)流程圖。直埋光纜作業(yè)流程圖。光纜接續(xù)作業(yè)流程圖。施工準(zhǔn)備光纜到貨辦理施工證明及協(xié)議徑路復(fù)測單盤測試吊掛光纜架設(shè)鋼絞線光纜測試安裝終端盒光纜接續(xù)驗收、測試、交付準(zhǔn)備機(jī)具儀表和測試表格徑路復(fù)測辦理相關(guān)協(xié)議施工準(zhǔn)備敷設(shè)光纜

單盤測試配開挖電纜安裝光纜終端盒 光纜接續(xù)及測試回填防護(hù)設(shè)標(biāo)引入成端線路驗收線路指標(biāo)測試直埋光纜施工作業(yè)流程圖準(zhǔn)備去除一層涂層和二次涂覆層制備光纖斷面（切割）光纖放入V型槽電弧自動熔接自動調(diào)整X、Y、Z方向使光纖對準(zhǔn)，調(diào)好間隙自動監(jiān)視并確認(rèn)已最佳對準(zhǔn)增強(qiáng)保護(hù)完畢質(zhì)量判斷—觀察外形 光纜接續(xù)作業(yè)流程圖一、光纜徑路定、復(fù)測對線路進(jìn)行復(fù)測，選擇出最佳的光纜徑路，并做好徑路標(biāo)志。徑路的選擇應(yīng)符合設(shè)計及計規(guī)要求，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況滿足下列要求：A、相鄰站點間距離最短，通過障礙物最少，維修方便的地帶；B、避免通過酸、堿、鹽性等化學(xué)腐蝕物地帶及土質(zhì)松軟容易塌陷等地帶及管道徑路、尖石、池沼、污水坑等處。二、光纜接續(xù)施工方法1、準(zhǔn)備工作檢點工具材料。整理光纜，確定預(yù)留長度。端頭切除。安裝工作臺于光纜接續(xù)處，將光纜架設(shè)在工作臺支架上。2、光纜開剝固定光纜開剝，用管切割刀將外護(hù)套切斷并露出纜芯。將兩端光纜引入到接頭盒支架，固定光纜。固定加強(qiáng)芯切除多余部分。3、清洗石油膏，束管切除固定用酒精棉將光纖束管上的油膏清洗干凈。根據(jù)束管固定位置，將固定點以外束管用束管切割刀切除，用拉鏈固定束管。清洗光纖上的石油膏。測量光纖接續(xù)收容長度，切除多余部分。用膠帶將光纖按排列順序編號。安裝光纖收容盤。4、光纖被覆層開剝用酒精紗布擦試清除光纖表面的灰塵和油污。在光纖上串上一個光纖接頭加強(qiáng)管，并移至收容盤出口附近。用被覆層開剝鉗切除光纖一次被覆層，開剝長度按按切割刀說明要求。用酒精紗布擦試剝?nèi)チ艘淮伪桓矊拥牟课唬樢粋€方向除掉一次被覆層。5、端面制備光纖接續(xù)之前，使光纖端面形成與軸線垂直的鏡面，這是利用脆性玻璃的應(yīng)力斷裂原理來實現(xiàn)的。光纖切割刀就是按這原理制作的光纖切割工具。即讓光纖表面產(chǎn)生一個小傷痕，然后施加拉應(yīng)力，從而得到與軸線垂直的鏡面端面。如發(fā)現(xiàn)光纖切割端面有如圖---1所示缺陷之一者要重新切割。單模光纖端面角度要求不大于0.5，若大于0.5時光纖端面應(yīng)進(jìn)行重新切割。 光纖端面傾斜

光纖端面有毛刺光纖端面有缺陷圖—1不合格光纖切割端面6，熔接將光纖固定后，選一根光纖接上光電話，通知測試端準(zhǔn)備接續(xù)操作。對光纖切割部分及V型槽進(jìn)行清潔處理。將光纖放入熔接機(jī)V型槽內(nèi)，沿V型槽小心放下磁性壓板。按說明書規(guī)定，按下熔接按鍵，完成光纖熔接，采用熱可縮加強(qiáng)管補(bǔ)強(qiáng)。光纖接完后應(yīng)對接頭進(jìn)行檢查，如光纖接頭接頭存在如下所述缺陷，則必須重新接續(xù)。對接處有焊縫。接頭變細(xì)。軸向偏差。接點成球狀。接點變粗。氣泡。7、光纖接續(xù)測試：光時域反射法，即CCITT推薦的光纖衰減測試三種方法之一，后向散射法。用這種方法能測量光纖的衰減、衰減常數(shù)、光纖接續(xù)損耗、光纖長度等。在測試點，將尾纖接入OTDR，尾纖另一端接1KM左右裸光纖，在通過V型槽與被測光纖連接，再將OTDR接上電源。后向散射法測出每個接頭點的兩個方向接頭損害值進(jìn)行平均得出光纖接頭平均損耗值。8、光纖的盤留：盤留板盤繞彎曲半徑不應(yīng)造成附加損耗。勞動力安排及計劃一、勞動力安排針對該項工程，我公司成立神東光纜工程項目部，配備得力的現(xiàn)場管理班子，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目施工全過程的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理。下設(shè)施工技術(shù)部、安質(zhì)部機(jī)械物資部、計劃財務(wù)部、綜合部。抽調(diào)具有豐富管理經(jīng)驗的人員組建工程項目經(jīng)理部，實行工程的項目法施工。項目部設(shè)3個生產(chǎn)作業(yè)班組。其中兩個架設(shè)直埋光纜班組，職工60人，一個接續(xù)班組，職工四人，班組全員都經(jīng)過培訓(xùn)。二個架設(shè)班組同時施工，施工完畢一個作業(yè)變電站轉(zhuǎn)移至第二作業(yè)變電站，為接續(xù)組預(yù)留一定時間接續(xù)。全標(biāo)段實行流水作業(yè)、平行作業(yè)和交叉作業(yè)。各班組負(fù)責(zé)的工作項目如下：班組作業(yè)項目備注作業(yè)一班光纜架掛與直埋接續(xù)及防護(hù)人員須持證上崗作業(yè)二班光纜架掛與直埋接續(xù)班組光纜測試接續(xù)勞動力計劃表：根據(jù)工期安排及全標(biāo)段工作量投入本標(biāo)準(zhǔn)所需勞動力計劃如下，不足人員由城建制民工補(bǔ)充。勞動力計劃表工種、級別數(shù)量備注一、技術(shù)人員二、通信工三、普工合計材料計劃及安排根據(jù)本工程的要求，對施工用料的安排如下：工程所有的接頭盒、光纜終端盒、鋼絞線、金具、尾纖及部分光纜、由我公司統(tǒng)一供貨，物資部積極和生產(chǎn)廠家或業(yè)主聯(lián)系，落實供貨日期、運(yùn)輸方式、交接地點；項目部會同相關(guān)部門進(jìn)行到貨檢查、驗收。安全保證措施項目序號 內(nèi)容指標(biāo)安全管理1安全體系、安全責(zé)任制、獎罰制度和施工安全規(guī)程全2三級安全教育和特殊工種培訓(xùn)教育100%3重大事故及隱患最低整改率70%4重大施工及隱患建黨率100%5職工、臨時工上崗安全教育考核達(dá)標(biāo)率100%6有毒有害、粉塵、作業(yè)點最底達(dá)標(biāo)率70%事故管理7死亡、重傷率08輕傷事故負(fù)傷率不超過3%9死亡、重傷率100%10事故遲報或隱瞞不報011事故罰款上交率100%一、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。管理覆蓋全員、全過程。遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制》等規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)。附安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師安全質(zhì)量部工程技術(shù)部綜合部機(jī)械物資部計劃財務(wù)部各施工作業(yè)隊長、安檢員及防護(hù)員項目部安監(jiān)工程師二、項目部安全管理職責(zé)1、項目經(jīng)理的安全職責(zé)對項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹國家、建設(shè)單位及上級的有關(guān)安全法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作與施工生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、通總結(jié)、同評比。嚴(yán)格履行合同中的安全條款，指導(dǎo)制定項目部安全目標(biāo)和安全管理實施計劃，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素，積極采用“四新”成果，大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。根據(jù)項目工程任務(wù)特點，組織編制施工方案，結(jié)合項目安全管理實施計劃，科學(xué)組織施工，正確處理安全與進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系，堅持把安全工作貫穿于生產(chǎn)的全過程，積極開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動。充分發(fā)揮項目部安全管理機(jī)構(gòu)和人員的作用，定期組織安全檢查，對安全隱患及時整治，努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。積極協(xié)助調(diào)查、分析、處理安全事故，對因違章指揮、違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程或決策失誤而造成的安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項目總工程師的安全職責(zé)對本項目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，組織編制項目安全管理實施計劃，制定安全培訓(xùn)教育計劃，及時對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育，針對本工程施工特點，對危險源制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并組織實施，保證安全生產(chǎn)。在進(jìn)行技術(shù)交底的同時，將安全預(yù)防措施及及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定同步進(jìn)行安全技術(shù)交底。在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，組織提出安全技術(shù)規(guī)定，審批安全技術(shù)操作規(guī)程。參加重大事故的調(diào)查、分析和處理，針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實。3、施工作業(yè)組長的安全職責(zé)對施工作業(yè)隊的安全負(fù)全面責(zé)任，組織制定標(biāo)段工程安全目標(biāo)，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系。執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，并檢查其落實情況。4、各作業(yè)班組兼職安全防護(hù)員的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確”的八字方針，迅速真確的發(fā)出轉(zhuǎn)達(dá)各種指令或信號，確保施工中的行車和人身絕對安全。堅守工作崗位，精力集中，嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真做好施工防護(hù)工作。如因事暫時離開崗位時，應(yīng)有勝任人員代替。三、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度——項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)組和施工人員逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部設(shè)安監(jiān)工程師，作業(yè)組設(shè)專職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。干部包責(zé)任制度——所在要點施工，必須認(rèn)證落實干部逐級包保責(zé)任制。項目經(jīng)理或項目總工程師必須包保盯崗，安全質(zhì)量部長、安全監(jiān)察必須包保盯崗，作業(yè)班組對安全員必須包保盯崗防護(hù)。發(fā)現(xiàn)包保人員未盯崗到位，施工人員不得進(jìn)行施工或責(zé)令停工。安全檢查制度——項目部每月組織相關(guān)部門對施工安全安全情況進(jìn)行一次全面檢查。安全質(zhì)量部每半月對作業(yè)班組及工程項目進(jìn)行一次安全檢查。作業(yè)班組隨工對各作業(yè)區(qū)段工程的安全狀況進(jìn)行自查。安全工程師對施工作業(yè)組的安全情況不定期進(jìn)行隨機(jī)檢查。項目部領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員堅持深入一線，監(jiān)督、檢查、知道施工，落實勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理制度、措施。檢查內(nèi)容及辦法按“安全規(guī)程的要求進(jìn)行。檢查結(jié)果要進(jìn)行評比、通報，獎優(yōu)罰劣。對發(fā)現(xiàn)問題立即整改，由安全工程師進(jìn)行復(fù)查，職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，對安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制。安全考核評比獎罰制度——評比考核各部門、作業(yè)班組施工安全情況，對在安全工作中管理嚴(yán)格、工作到位、檢查及時避免事故及安全成績突出的個人和集體給予專項獎勵。對專職安全檢查人員工作不到位、安全措施不及時內(nèi)業(yè)安全寫實虛假等情況，視情節(jié)分別給予作業(yè)組長和責(zé)任人口頭批評、通報和扣發(fā)獎金、下崗的處分。對施工中違章、違反標(biāo)準(zhǔn)施工的情況，視情節(jié)分別給予施工負(fù)責(zé)人和責(zé)任人口頭批評、通報和扣發(fā)獎金、下崗的處分。安全技術(shù)交底制度——實行逐級安全技術(shù)交底制度。項目部在向作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，要下達(dá)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，由安監(jiān)人員向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，提出安全生產(chǎn)要求，并把安全生產(chǎn)貫徹落實到施工管理的全過程。對關(guān)鍵工序要單獨進(jìn)行交底，并制定專項安全措施。安全培訓(xùn)教育制度——作業(yè)班組堅持每周不少于二小時的安全學(xué)習(xí)，對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對有特殊安全要求的施工項目，必須對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗操作。全員安全風(fēng)險抵押金制度——根據(jù)全員的職責(zé)分工和承擔(dān)的安全責(zé)任，個人繳納不同等級的安全風(fēng)險抵押金，年終或工程結(jié)束后，依據(jù)安全考核評比結(jié)果，決定獎勵、返還減扣或全部扣除。安全生產(chǎn)例會制度——項目部每周舉行一次安全生產(chǎn)例會，分析施工中存在的安全問題，查找原因，制定對策，落實到人，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查安全事故申報制度——按期向建設(shè)單位報送安全事故報表。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照國家有關(guān)傷亡事故和調(diào)查處理的規(guī)定，及時，如實的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告。同時采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。全保證體系安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是確保工程質(zhì)量、工期等各項目標(biāo)的前提，也是關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)安全的重要工作。建立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，以安全質(zhì)量部和各級專（兼）職安檢（監(jiān)）人員為主體，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門參加，施工全員參與的“安全保證體系”。明確職責(zé)，完善制度，落實措施，有效運(yùn)行，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊，有序可控，穩(wěn)步提高。以項目經(jīng)理為首、總工程師主抓，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)施工安全工作的管理、監(jiān)督、檢查和落實。安全質(zhì)量部對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、制度和管理辦法；負(fù)責(zé)制定標(biāo)段的安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，審核申報施工安全技術(shù)措施、方案；負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、持證上崗檢查；負(fù)責(zé)施工中定期和不定期安全檢查，跟蹤驗證檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞、死角整改情況；負(fù)責(zé)提出事故和苗子的分析處理意見；負(fù)責(zé)對職業(yè)隊的施工人員提出安全獎罰報告等日常安全生產(chǎn)管理工作。為實現(xiàn)安全目標(biāo)，建立安全保證體系。從教育保證、組織保證、各項制度措施落實、經(jīng)濟(jì)考核等各個方面進(jìn)行控制，保證生產(chǎn)全過程安全監(jiān)控到位，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。五、安全保證措施1、組織保證措施在本工程中除了執(zhí)行國家、建設(shè)部和____自治區(qū)現(xiàn)行的主要安全管理法規(guī)、制度和規(guī)定外，還要執(zhí)行我單位的安全作業(yè)制度，同時還要積極收集施工所在地的地方政府的有關(guān)安全規(guī)定，以及建設(shè)單位在施工安全方面的要求，認(rèn)真遵守和執(zhí)行。加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)。開工前，對參見員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。施工中，堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度教育。堅持日常安全技術(shù)培訓(xùn)，利用多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制。明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到崗位。堅持安全講話制度。每日由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，對當(dāng)天作業(yè)的安全技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查落實。加強(qiáng)施工中的安全檢查。對法律、法規(guī)及規(guī)章制度的落實情況，安全交底的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全防護(hù)情況，個人安全保護(hù)器具的使用情況及危險源的控制情況等，設(shè)專職安全檢查人員進(jìn)行檢查。項目部每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，堵塞漏洞，消除隱患，并對安全工作進(jìn)行考核評比。堅持安全例會制度和信息周報制度，及時通報安全生產(chǎn)情況，解決出現(xiàn)的問題，確保安全組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的環(huán)境調(diào)查，摸清施工環(huán)境中的危險源，對礫石等特殊施工地段，采取針對性措施進(jìn)行防護(hù)。施工作業(yè)場所做到布局合理，場地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固、材料堆放整齊、用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器。設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。在必要的地點和時間內(nèi)，設(shè)置照明和防護(hù)、警告信號和看守人員。2、施工過程安全控制措施（1）、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的安全工作根據(jù)設(shè)計交底、現(xiàn)場調(diào)查情況和有關(guān)施工安全的政策法規(guī)，核對設(shè)計文件、設(shè)計圖紙，從施工安全角度進(jìn)行復(fù)核，消除可能給行車帶來的隱患。與維護(hù)單位共同調(diào)查確認(rèn)地下管線、隱蔽建筑物的位置、各類建筑物的限界狀況。不能確認(rèn)的，使用探測儀或人工探測，查清。掌握有關(guān)行車組織規(guī)則及施工安全規(guī)章制度。制定施工安全措施，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、日常安全管理檢查制、安全例會制及安全責(zé)任追究制，明確管理者、檢查者、執(zhí)行者等各崗位的安全責(zé)任。（2）、施工中的安全控制加強(qiáng)人員安全教育，參加施工的人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，安全員、特種作業(yè)人員、防護(hù)員和主要技術(shù)工種人員持證上崗率100%，其他人員崗前安全培訓(xùn)率100%，考試合格率100%。加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃和方案施工。加強(qiáng)普工的管理。對普工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，考核合格后上崗。普工必須在正式員工帶領(lǐng)下參加施工作業(yè)。加強(qiáng)安全檢查，執(zhí)行電務(wù)作業(yè)“三不動，三不離”的原則，確保既有設(shè)備的安全（3）、營業(yè)線施工安全措施嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部關(guān)于《鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》（鐵辦[____]29號）的規(guī)定，確保行車安全。在既有機(jī)械室施工時，不論是進(jìn)行正式工程施工還是對既有線路摸底，必須有設(shè)備管理部門配合、監(jiān)護(hù)，并進(jìn)行登記，施工完后取消記錄。切實做到施工劉不準(zhǔn)：（a）沒有合格的施工負(fù)責(zé)人不準(zhǔn)施工；（b）沒有經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格的人員不準(zhǔn)施工；（c）沒有準(zhǔn)備好必須、充分的施工料具不準(zhǔn)施工；（d）不熟悉有關(guān)規(guī)章制度不準(zhǔn)施工；（4）、危險源辨識與控制施工中實行安全與分析、預(yù)測制度，對重點部位或事故易發(fā)部位，采取針對性措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控落實，確保安全生產(chǎn)。危險源辨識與控制表序號事故易發(fā)點易發(fā)原因預(yù)防措施1地下管線電纜開挖電纜溝時損毀地下管線1．詳細(xì)調(diào)查施工區(qū)段地下管線位置2．請有關(guān)部門指明地下管線位置3．施工前挖探溝，探明后施工2裝卸材料違章作業(yè)1．專人指揮，動作一致2．吊車作業(yè)時，必須在專人指揮下進(jìn)行，注意碰撞現(xiàn)場設(shè)施六、雨季施工、防洪保證措施該工程施工期間，正是我區(qū)的常降雨季節(jié)，為了能夠保證工程的順利進(jìn)行以及施工期間既有線路的正常運(yùn)營、施工單位的人員生命、財產(chǎn)安全，采取以下措施：1．雨季進(jìn)行光纜溝開挖時，回填作業(yè)緊跟，靠近鐵路路肩挖溝時，采用不隔夜敝溝。2．詳細(xì)調(diào)查并掌握洪水資料，檢查易于發(fā)生水害地段的開挖后對路基的安全影響，做好施工中的臨時防護(hù)措施。3．對職工進(jìn)行雨季施工和防洪搶險的教育，對施工人員應(yīng)配備必要的勞動保護(hù)用品。增建必要的避雨棚，設(shè)置有關(guān)的衛(wèi)生設(shè)施等。4．對影響施工的運(yùn)輸?shù)缆罚M(jìn)行必要的改善，整修和加固。5．對主要材料工具要估計在雨季期間的儲備量，防止停工待料，并增建必要的防雨防洪設(shè)施。6．機(jī)電設(shè)備及其電閘箱要采用防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。七、井巷施工安全技術(shù)措施根據(jù)《中華人民共和國礦山安全實施條例》在井下安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)下制定以下井下作業(yè)安全措施：1．新進(jìn)礦山的井下作業(yè)人員必須接受安全教育，培訓(xùn)時間不得少于72小時，考試合格后方可下井作業(yè)。對調(diào)工種必須重新培訓(xùn)考試合格后放可下井作業(yè)。2．井下施工設(shè)備要做好漏電保護(hù)、過流保護(hù)和煤礦防暴設(shè)備的防護(hù)措施。消除電火花，摩托火花、撞擊火花產(chǎn)生。3、井下安全監(jiān)管人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照井下施工要求規(guī)范各項施工操作規(guī)程，了解施工場地瓦斯情況。嚴(yán)禁攜帶煙草和點火用具入井，禁止使用明火。4、井下其他設(shè)備要做到“三不動，三不離”。5、井下作業(yè)人員要按井下作業(yè)安全規(guī)程，對所使用的防護(hù)用品（自救用品、安全帽、防塵防毒或口罩、防護(hù)服防護(hù)鞋等）和防護(hù)設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6、井下使用電動鉆孔禁止打干眼。7、施工設(shè)備要符合井用設(shè)備相關(guān)規(guī)定。質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃量方針我公司的質(zhì)量方針是：質(zhì)量為本，嚴(yán)格管理優(yōu)質(zhì)取勝，用戶滿意二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系，按照施工設(shè)計文件組織施工，確保所有分部、分項、單位工程質(zhì)量達(dá)到郵電部頒布的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)定、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合郵電部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則，施工安全規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督站的檢查及對隱蔽工程的簽證。三、質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到信息產(chǎn)業(yè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、工程的創(chuàng)優(yōu)措施“質(zhì)量第一，用戶至上”是我公司之本，“干一項工程，交一方朋友，樹一塊牌子，占一方市場”是本企業(yè)的基本宗旨，“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”是本企業(yè)永遠(yuǎn)的追求。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于克服困難，敢打硬仗，“重合同，守信譽(yù)”的傳統(tǒng)，周密做好施工組織，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，實施項目的質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程創(chuàng)優(yōu)全過程始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量達(dá)到郵電部頒布的優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，保證施工項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，確保全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在施工中，全面展開創(chuàng)優(yōu)活動，強(qiáng)調(diào)開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，實現(xiàn)全優(yōu)，建造精品工程，為本標(biāo)段提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做貢獻(xiàn)，為全線的工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。1、建立健全創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組織。成立以項目部總工程師為組長的，各業(yè)務(wù)部門和項目部參加的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)專人負(fù)責(zé)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)大綱和具體的實施計劃。對創(chuàng)優(yōu)工作實行統(tǒng)一的組織和知道，在施工的全過程中始終如一抓好創(chuàng)優(yōu)工作。2、質(zhì)檢人員對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的七個主要環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，即熟悉的操作人員，先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，良好的工程材料，合理的工藝參數(shù)，正確的加工工藝，有效的監(jiān)控手段，嚴(yán)格的驗收檢測。3、建立“五不施工、三不交接”制度。即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量樁和資料未經(jīng)交樁復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢紀(jì)錄不交接，未進(jìn)行專業(yè)人員專業(yè)人員驗收合格不交接，施工紀(jì)錄不全不交接。4、嚴(yán)格施工工藝，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵工序做到持證上崗。在每道工序的施工前，由專業(yè)工程師進(jìn)行施工技術(shù)交底，安全，質(zhì)量工程師進(jìn)行工序的安全、質(zhì)量交底，明確每道工序的技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。5、物資部要嚴(yán)格材料、設(shè)備管理制度，自購料要嚴(yán)格檢查，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、強(qiáng)化全員職工的創(chuàng)優(yōu)意識，使每一個職工明白，只有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程才能使企業(yè)走上持續(xù)發(fā)展的道路，才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中求的生存，才能使每一個職工的利益有所保障。7、每一個施工環(huán)節(jié)、每道工序要從小處抓起，從嚴(yán)抓起，堅持一絲不茍，差一點也不行，以點帶面，創(chuàng)建樣板工程，從而帶動全部工程創(chuàng)優(yōu)。8、對隱蔽工程和技術(shù)要求高的作業(yè)項目，必須執(zhí)行有關(guān)隱蔽工程審報、檢查、簽認(rèn)制度。9、嚴(yán)格施工工藝，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量水平。積極開展群眾性創(chuàng)優(yōu)評比活動，充分調(diào)動職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。10、單位質(zhì)量控制圖質(zhì)量保證措施在本工程中，堅持公司ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性、認(rèn)真貫徹公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，堅持以科技為先導(dǎo)，以提高全員的質(zhì)量意識為主線，嚴(yán)格組織，精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意一、質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖附后二、技術(shù)措施編制項目質(zhì)量計劃并報建設(shè)、監(jiān)理單位審核，以監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。文件和資料控制確保與工程質(zhì)量有關(guān)的各項文件資料的管理處于受控狀態(tài)。所有文件在發(fā)布前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，保證文件的實用性。文件發(fā)放時，資料員造冊登記，并及時收回實效文件。嚴(yán)格施工圖紙管理，規(guī)定發(fā)放份數(shù)和范圍，做好發(fā)放記錄，施工圖的審核由項目工程師專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計和接管部門聯(lián)系，做好審核記錄，記錄用紅筆標(biāo)注在留底圖中的相應(yīng)位置。對技術(shù)文件、施工合同、各類標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、變更設(shè)計通知書及工程往來文件的管理執(zhí)行公司J02-C04《文件和資料控制程序》。采購執(zhí)行公司J02-C05《采購程序》。為保證材料質(zhì)量，物資分處必須對生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力和質(zhì)保能力進(jìn)行評審確認(rèn)，嚴(yán)把供貨質(zhì)量關(guān)。顧客提供產(chǎn)品的控制對建設(shè)單位提供的器材執(zhí)行公司J02-C07《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。物資分處管庫員按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗證、存貯和日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量、型號、規(guī)格不符合時，及時向建設(shè)單位報告。產(chǎn)品標(biāo)識和可追朔性執(zhí)行公司J02-C08《產(chǎn)品標(biāo)識可追朔性》、J02-C09《過程控制程序》。確定光纜接續(xù)為本項目關(guān)鍵工序，確定鋼絞線架設(shè)、開挖光纜溝、光纜吊掛、敷設(shè)為重點施工供需，項目質(zhì)檢主任及時檢查以上工序各項指標(biāo)。為確保工藝統(tǒng)一，項目部在征求建設(shè)、接管單位意見的基礎(chǔ)上，項目工程師結(jié)合實際制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并會同接管單位進(jìn)行首段定標(biāo)。所以設(shè)計要求、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范均在各單項工程施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。6、檢驗和試驗執(zhí)行公司J02—C10《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》、J02—C11《過程檢驗和試驗程序》、J02—C12《最終檢驗和試驗程序》。所有物資在進(jìn)貨前，管庫員做好外觀、數(shù)量和規(guī)格型號驗證。光纜單盤測試必須在規(guī)定的氣候條件下進(jìn)行，測試記錄準(zhǔn)確完整。光纜接頭盒終端盒必須接管單位確認(rèn)合格后方可安裝使用。每個分項分部工程施工完畢及，質(zhì)檢員必須時檢查，項目負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員評定，針對問題，質(zhì)檢主任要以口頭或書面形式通知有關(guān)人員整改。工程正式驗交前項目工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行光纜中繼段測試工作，并按規(guī)范的要求做好紀(jì)錄。7、檢驗試驗和測量設(shè)備的控制執(zhí)行公司J02—C13《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》。用于檢驗、試驗的各種儀表，在使用前機(jī)具管理員和試驗人員必須確認(rèn)儀表是否在規(guī)定的檢驗周期內(nèi)并且狀態(tài)是否良好，超期和狀態(tài)不好的儀表不準(zhǔn)使用。8、檢驗和試驗狀態(tài)執(zhí)行公司J02—C14《檢驗和驗收狀態(tài)程序》。施工及質(zhì)檢人員要求及時填寫“質(zhì)量記錄”。9、不合格品的控制執(zhí)行公司J02—C15《不合格品控制程序》。物資、材料出現(xiàn)質(zhì)量問題時，物資分處要進(jìn)行記錄并負(fù)責(zé)聯(lián)系生產(chǎn)廠家解決。質(zhì)量問題未得到徹底解決，嚴(yán)禁使用。項目上出現(xiàn)不影響使用功能和工程觀感質(zhì)量的不合格項，施工班組按要求整治。對于影響使用功能、技術(shù)參數(shù)不符合規(guī)定或造成大面積觀感質(zhì)量不合格項，項目部必須進(jìn)行返工，同時制定相應(yīng)的整改措施，報工程監(jiān)理核備。10、執(zhí)行公司《糾正和預(yù)防措施控制程序》，對施工中產(chǎn)生的不合格原因和潛在因素采取必要措施，防止問題的再發(fā)生或避免發(fā)生，使工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，確保質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。11、質(zhì)量記錄執(zhí)行公司J02—C19《質(zhì)量記錄控制程序》質(zhì)量記錄是竣工資料的重要組成部分對其控制應(yīng)做到填置及時，內(nèi)容準(zhǔn)確完整，存儲時易查易找，防損壞、丟失、變質(zhì)。重點控制的質(zhì)量記錄包括：主要材料、物資的訂貨合同、產(chǎn)品合格證（質(zhì)量保證書）、光纜單盤測試記錄、光纜接續(xù)損耗測試記錄、光纜中繼段測試記錄、工程檢查證、質(zhì)量評定表。會議紀(jì)要與協(xié)議、開（竣工）報告、驗收報告、工程日志等。12、服務(wù)執(zhí)行公司J02—C22《服務(wù)程序》，工程開工之前及施工過程中，項目部要與建設(shè)單位、接管單位及有關(guān)方密切聯(lián)系，時刻了解和掌握用戶需求，并最大限度地給予滿足。工程開通后，每個季度公司有關(guān)部門進(jìn)行實地回訪。工期保證措施合同簽訂后，立即熟悉施工圖，并到現(xiàn)場實地測量調(diào)查，將工程自購料采購到工地，隨著施工隊伍、設(shè)備、機(jī)具儀表進(jìn)場，項目部隨即組織勞力，組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，同時向有關(guān)部門申辦與施工有關(guān)的手續(xù)和法律證明，技術(shù)部門認(rèn)真審核施工圖，并做好前期預(yù)制工作。為此，制定如下工期保證措施：1、施工準(zhǔn)備要充分，辦理完善的施工手續(xù)，做好對外協(xié)調(diào)工作，積極做好與其它施工單位的關(guān)系，減少對施工進(jìn)度的影響，使施工順利開工和按計劃實施。認(rèn)真審核施工圖紙和技術(shù)文件，制定合理的施工技術(shù)方案，提出準(zhǔn)確的物資采購計劃，并使物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。2、嚴(yán)把物資供應(yīng)關(guān)，確保物資供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，延誤工期。根據(jù)物資供應(yīng)和實際施工條件采取平行作業(yè)，流水作業(yè)和交叉作業(yè)等不同的施工情況，合理安排施工進(jìn)度。3、在勞動組織上，我們將運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，制定工程施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格控制各分部、分項工程的工期，要根據(jù)各道工序的雨季完工時間、工程中的相互配合因素、供貨時間表和建設(shè)單位對工程形象進(jìn)度的要求，對生產(chǎn)要素的配置進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)工程進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃，合理安排施工力量和施工隊伍結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)各工序間的銜接配合工作。4、采取先進(jìn)的技術(shù)、工具和設(shè)備，并利用本公司的各項施工工發(fā)進(jìn)行施工，提高勞動效率，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。在同一施工界面上，對具有類似工程性質(zhì)的工作量將進(jìn)行一次施工，避免人為的交叉作業(yè)。5、嚴(yán)格按照各項質(zhì)量和安全保證措施以及各類有效的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范施工，避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⑺奶攸c，合理安排施工，克服雨季、汛期等不利因素的影響，充分利用施工黃金季節(jié)，利用一切可以利用的時間，展開各項條件以具備的工作，而不是等待條件完全成熟。為提高施工效率，加快施工進(jìn)度，我們將合理、均勻的安排工作量，盡量避免搶工期現(xiàn)象。6、合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)控能力，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證正常和關(guān)鍵工程正常施工。7、配備具有高水平技術(shù)人員和管理人才，投入足夠的光纜接續(xù)、光纜測試能手和具有熟練勞動力技能的優(yōu)秀生產(chǎn)工人，組建經(jīng)驗豐富的技術(shù)過硬的項目部，保證本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。8、控制關(guān)鍵工序放大鏡工期，確保關(guān)鍵工序的施工形象進(jìn)度。9、充分發(fā)揮科學(xué)管理的效用，對工程項目進(jìn)行全面的科學(xué)、合理的管理充分利用管理科學(xué)的人本原理、效應(yīng)原理、控制原理和責(zé)任原來的精髓，以管理求進(jìn)度，以管理出效益。在管理過程中，注重人的積極性、主動性的發(fā)揮，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，自覺為本工程的順利施工奉獻(xiàn)良策，確保工程在建設(shè)單位規(guī)定的期限內(nèi)完成。通過全面的切實的管理，首先要能夠合理安排施工節(jié)奏，而且今力避免不必要的重復(fù)施工，尤其是反工，從而使整個施工進(jìn)度順利進(jìn)行。10、運(yùn)用我公司在以往施工過程中積累的施工經(jīng)驗和開發(fā)的先進(jìn)施工工藝技術(shù)，即可以事半功倍又可以確保工程質(zhì)量，從而保證工程制度按計劃實現(xiàn)。11、對各項目的施工流程，建立各種流程圖，便于在施工中遵循執(zhí)行。總之，通過各種措施的實施，我們一定能夠保證工程進(jìn)度計劃順利實施，從而保證我們制定的工程形象進(jìn)度得以實現(xiàn)，從根本上保證工程的總工期。八、企業(yè)簡歷及企業(yè)資質(zhì)等復(fù)印件公司簡介________________有限公司創(chuàng)建于____年，是一家以股份制形式組建的通信企業(yè)，主營通信施工等業(yè)務(wù)。公司是具有獨立法人資格，持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)通信信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程總體方案策劃、設(shè)計、設(shè)備、配置與選型、軟件開發(fā)、工程實施、工程后期的運(yùn)行保障等活動的實施過程的通信企業(yè)，企業(yè)注冊資金83萬元，注冊地點____________區(qū)前進(jìn)路54號。________________有限公司資金雄厚、技術(shù)力量過硬，擁有國內(nèi)一流的大量最新高檔施工機(jī)械和先進(jìn)測試儀表，技術(shù)力量雄厚，能提供從各種類型的管道線路施工、設(shè)備安裝到智能布線、樓宇自控可視對講系統(tǒng)的一條龍綜合施工服務(wù)；以及寬帶網(wǎng)接入、VOD視頻點播等新類型系統(tǒng)工程施工。公司擁有一支高素質(zhì)的總體方案策劃、設(shè)計、設(shè)備配置與選型、軟件開發(fā)、工程實施、工程后期的運(yùn)行