第第頁料子管理述職報告8篇料子管理述職報告篇120xx年7月我擔負了xx小區料子員，從前任料子員接手了xx小區5678樓料子整治工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程料子的構成、積累、組卷和歸檔進行監督、反省，使施工料子到達完整性、正確性，貼合有關懇求。xx在20xx年9月分包工程料子和監理料子順利透過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也透過了質檢站驗收。料子的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗料子的順利透過是由各個施工單位的全力搭配，才取得肯定的成績，但其中也存在一些不足。在監理部的半年光陰里，無論是從監督、反省各施工單位的施工料子，還是做好監理部的監理料子我做到了盡職盡責。作為監理料子員我的首要工作如下：1、搭配各專業監理工程師對各施工單位的工程料子作好嚴峻把關。由于工程料子是真實反響工程項目施工的`效果，料子就是在工程建設歷程中構成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位料子員全力搭配才略完成并做好這項工作。2、負責監理料子的整治工作，并對監理料子進行收集、整理和歸檔。監理料子是工程建設歷程中，監理進行監控的真實記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標記。監理料子反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要依據。3、遵守合同商定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的構成、積累、組卷和歸檔。4、編制會議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結，也是各有關部門反盛評定監理部工作的首要依據，因此做好這項工作很首要，也很關鍵。5、遵守料子規程將列入城建檔案館接管領域的監理料子移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才略順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：（1）首先對于施工單位工程料子的報驗有肯定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程料子上報監理部。工程料子應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。（2）對于監督、整治施工單位做好工程料子，使工程料子真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程料子編制，工程料子沒有應用工程料子做料子，使料子無法統一整治。（3）監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時搭配監理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力搭配。以上是我半年來在監理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業料子整治員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工料子、監理料子、建設料子都能做到嫻熟整治，而我雖然從動手料子整治已有四年之久，雖對各個不同階層料子整治有肯定經驗。但是做到一個專業料子員也有肯定的差距。面對新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項料子整治工作。在此我也給監理部提一點小小的介紹，在接手監理料子以來，目前公司沒有整治料子員的指示，短缺一個正規的料子室，很多料子無處堆放，使不少料子失去。工程料子構成和整治需要一個很長的歷程，而且整治料子的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好整治工作。料子管理述職報告篇2忙繁繁忙中，一年的時間轉瞬間又即將過去。這一年里，在領導的信任和同事們的關懷幫忙下，我緊要在單身公寓項目部學習和從事料子員工作。這一年里，在不絕的學習和繁忙的工作當中，學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感，一向鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培養與理解，有來自公司同事之間的體諒與幫忙，也有源于自身工作中的收獲與曲折。總結的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓，給來年更好的工作打下基礎。回顧一年的工作經過，有太多的收獲在其中，也有很多工作經驗令我受益匪淺、牢記于心，下面己全年的工作實際情形，做總結如下：一、努力學習專業知識，在工作中不絕提高自身的工作潛力眾所周知，料子是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最終收益的緊要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上，從事料子員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個料子員所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，連續對公司的忠誠，不絕努力提高自身在作業流程上的知識，在采購過程中我不但僅要思考到價格和質量因素，更要限度的節省本錢，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點，作用及好處。在工作中，我一向嚴格要求自身，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題，虛心向同事學習請教，不絕提高充實自身，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。二、嚴把質量關，認真做好細節，把好料子采購關采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，掌握市場動態。在采購實在料子前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種料子、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自身也留底備份，對于采購回來的料子分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的料子，及時與項目經理和施工員聯系，看是什么原因造成超量。在料子采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好料子申請單，自身開車跑建材批發市場，多家比對拿比較便宜、質量也可信的料子，對于量比較少的，我就直接自身裝車拖回工地；自身車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿料子，減少資金流失；大批量的料子，在付款方面，盡量選取有資金周轉潛力的供貨商，先發貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低本錢，在那里我還要對公司同事們說聲：“感謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些料子的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數，從而成功降低了本錢。嚴格料子采購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經理碰頭，提前聯系多家供貨商，到不同廠家去看料子的質量，了解廠家的供貨潛力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在料子質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買”的原則，再決議我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領導x總和項目經理xx，在采購方面給我提出的緊要指示和寶貴介紹。三、嚴格規范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核在訂立合同方面，我也認真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的料子，更是如此，通常都會先在網上看下別人相同料子采購的樣本，看別人是怎樣要求的，再依據我們自身的實際情形以及我們所要偏重的一些供貨細節，再據實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規避一些不必需的風險和麻煩，給正常化建設施工打下良好基礎，確保工程的順利進行。四、嚴格料子進場驗收制度大宗料子和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具料子的各種材質證明，合格證等等，并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查料子質量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不貼合質量要求的料子，堅決予以退回。報銷發票時，按公司財務要求，發票、出入庫單、料子明細和各種小票準備齊全、手續完備，先報項目經理審核而后由領導審批。同時，也在盡量回避料子商的吃請，每有料子商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，由于我明白一旦吃了人家的，在料子審核上面，就不好說話了，和料子商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的料子沒有問題，該按合同結算的，趕忙給人家做表上報請款，遇到付款有問題的`時候，也是自動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格料子商通信錄，把信譽好的料子供貨商記錄在里面，方便以后采購聯系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自身的體力與意志的磨練作為料子員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉，常常是一邊跑市場一邊不絕的接給他打個電話聯系料子供貨商，料子買回來還要充當搬運工卸料子，午后吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的料子，有時在外面跑料子錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，隨便弄點東西填下肚子，還有財務流程不好走，國企單位，層層領導審批，一個料子付款單子，有時要給他打個電話或者自身跑到財務催趕個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話每天催……但是這些都統統算不上什么，每到有些苦累的時候，我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是自動請纓，為公司的項目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做楷模做模范，我年青體壯的，這點苦又能算得了什么呢？總結，不但是要總結做的好的方面，同時也要總結存在的問題。認真反思，我自身在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自身做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。（一）工作的條理性不足清楚由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不足，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的料子申請的時侯。（二）缺少工作經驗，尤其是現場工作經驗雖然現在作為料子員的工作已經基本上手了，整體潛力也已經有了顯著提高，但是對于一些細節上還是缺乏認知，實在的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學習。（三）缺少平常工作的知識總結在工作總結上了有了進步，也能常常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持常常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有常常的匯總反思才略讓我更快的提高。（四）在學習建筑知識上，還做的遠遠不足作為建筑相關的新人，我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不足，常常是有什么不懂的，明明白圖紙上面有標明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然明白結果的速度快，但是長期下去，不是個好事，尤其是不利于自身成長，下步的努力方向就是要練成自身會看圖自身會計算的潛力。20xx年是公司轉型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發展盡一份力，讓自身成為一名合格的優秀的員工。料子管理述職報告篇320xx年已經過去，新的一年已經到來。料子管理工作面廣，量大，環節多，性質多而雜多變，極易發生問題，透過過去一年來的料子管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的計劃做以下匯報：一、從思想上首先，從思想上要端正工作態度，樂觀進取。對于自身份內的工作以及領導布置的各項工作，都要認真認真地去完成，絕不能由于自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的職責心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自身，在實際工作中，不絕完善自身的知識，充分運用現代化的管理方法，努力把自身的工作做得更好.二、從學習上充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不絕提高自身的業務水平，運用處物資管理考核方法，嚴格規范操作自身的業務。三、在工作上1．在工作上，要遵奉并服從科學完整的料子管理制度，合理組織料子的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌控、監督和考核，以保證順利實現料子使用過程的效益。2加強料子計劃管理。施工項目料子計劃是對施工項目所需料子的猜測、部署和布置，是引導與組織施工工項目料子的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低本錢、加速資金周轉、節省資金的一個緊要因素，是項目料子計劃中的緊要環節，所以要求全面及時、準確。對于施工員提請的料子計劃以及需要批價的料子，及時報批，未經預算員及經營經理審批的料子計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經濟損失。3.嚴格料子進場驗收制度。料子參加后，要按審批完的料子計劃，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫料子要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的料子不予驗收；無使用對象的特殊料子不予驗收；超儲備定額懸殊的一般料子不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。4.做好進場入庫料子的保管工作，減少損失和揮霍，防止流失。依據各類料子的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗料子的堆放場合要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場次序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5.現場嚴格限額領料，堅持節省預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進料子的節省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，料子的.包裝品也應及時回收處理。6.加強周轉料子管理，提高利用率。周轉料子價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超出2m，分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫料子交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，躲避丟失。四、工作中的不足長期以來從事料子管理工作，深感工作的繁忙、職責的重點。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現場深入了解各個工地現場周轉料子的供需情形，缺乏充分的專業知識。在今后的工作中，我必必需更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，加強自身的管理水平和業務素養，努力做一名合格的料子管理人員。五、今后的計劃透過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業知識的學習，提高自身素養，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步、共成長。料子管理述職報告篇420xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡快,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有心義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節省每一分錢”的觀念，樂觀落實采供工作要點和年初訂立的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節省本錢”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的搭配下，20xx年共完成甲供料子設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供料子計劃核批價格140份，共計完成料子設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承當的任務。現將緊要工作情況總結如下：一、組織實施“陽光采購策略”公開透亮的按采購制度程序做事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中自動接受審計及其他部門監督。20xx年我們進一步強調采購工作透亮，在采購工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗料子、設備還是小型料子的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中自動接受審計監督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責明確，按章做事。20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《料子、設備采購掌控流程》《采購及供方評價作業引導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。2、公開公正透亮，實現公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，而且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參加，加添陽光采購透亮度，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益全線凸現。實施公開透亮的陽光采購策略后，同等的料子設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了35%。為公司節省了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了料子設備采購本錢。4、監督機制基本形成。做好價格和技術規格分別和職能定位工作，價格必需經采供部和審計部，技術必需經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立料子價格信息庫和料子價格監管機制,提高采購人員的自身素養和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買料子,減少工程本錢,提高采購效率，提高企業利潤。二、圍繞掌控本錢、采購性價比最優的產品等方面開展工作20xx年采供部連續圍繞“掌控本錢、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮58個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，加添了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對料子、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的掌控本錢，為公司節省每一分錢。采供人員也在每一項實在工作和每一個工作細節中得到煅練。三、進一步加強對供應商的管理協調20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，訂立了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才略進入合格供方名錄、才具有報價資格。依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自身公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的體現最緊要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別予以我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高處與低處。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，譬如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的予以我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，丟棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節省本錢、降低價格的制高點，為公司的連續健康發展奠定基礎。四、步加強對料子、設備價格信息的管理20xx年采供部進一步加強了對料子、設備信息的管理，每一次料子設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保管，建立采供部料子、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。五、提高部門工作員工的業務素養和責任感20xx年采供部特別重視，除組織部門人員進行培訓外，還重視在平常的每項實在工作和每個工作細節中不絕的提高業務素養，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自身采購的料子設備負責到底，保證了對料子、設備有效的追蹤。六、xx年將實在從以下幾方面予以改進：1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）房地產企業管理水平的差別最明顯的體現在流程管理上的差別，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的緊要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最緊要的前提是建立強大的流程管理體系。捉住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。2、訂立采購預算與估量本錢。訂立采購預算是在實在實施項目采購行為之前對項目采購本錢的一種估量和猜測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不止對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與掌控，確保項目資金的使用在確定的合理范圍內浮動。有了采購預算的管束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的掌控項目資金的流向和流量，從而實現掌控采購本錢的目的。3、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要躲避單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承當的供應份額充分，以取得供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的掌控采購支出。依據我們的規模，供應商的數量以4、建立緊要貨物供應商信息的數據庫。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價格目錄。以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。6、采購員依據圖紙提前介入詢價。設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購本錢。在xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不絕提高自身的業務素養和管理水平。使自身的全面素養再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，加強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不絕下降本錢和提高效率的方法，并不絕的大膽試驗，取其精華、修改弊病。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自身的氣力。料子管理述職報告篇5作為一個料子員，必需認真貫徹、執行公司的各項規章制度,堅持按程序做事。料子管理工作面廣，量大，環節多，性質多而雜多變，極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素養、較強的事業心，明確自身的責任和權利。總結起來，作為料子員我所做的工作有：一、做好實在的`鋼材計劃。鋼材采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。緊急調用的鋼材特事特辦，不耽擱工程進度二及時掌握市場信息，了解市場行情，幫忙領導進行鋼材采購。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，掌握市場動態，向領導供應市場信息，以便鋼材的采購工作。三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種料子、質量、數量、規格認真審查。要求及時復檢，檢驗合格后方可使用。四、做好發放工作并建立臺帳。鋼材參加后與施工方料子員就其質量和數量共同進行驗收并先辦理收料，凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格后，開具出庫單，由施工方領料。對各施工隊分項建立臺帳，以便對賬。五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作，減少損失和揮霍，防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場次序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應措施做好防銹工作。六、樂觀搭配財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的料子依照每次簽訂的合同進行分類，將做到出入庫持平。七、完成領導交辦的其他工作。自參加工作以來，沒有顯現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有顯現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強與搞好料子管理工作，提高經濟效益，是一項緊要任務。在以后的工作中我要努力學習各項知識、提高業務本領、堅持原則做好料子員的工作，不辜負公司、領導的信任。料子管理述職報告篇6在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，我從思想上、學習上、業務技能上都有很大提高，進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷與信任、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。我緊要承當公司的料子采購。作為一個裝飾公司，要重視設計技術，施工工藝，以及檢驗合格的各項料子。眾所周知，采購是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個運營工作的緊要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此緊要的崗位上，在公司各位領導的關懷支持下，透過去年的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。今年我們在xx建材市場，把差價小的作為公司定點供貨商，差價大的，我們就自身從市場供應商處購貨，這樣給公司降低了本錢，同時也明白了采購和優秀的采購之間的分別與差距，了解到一個采購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，連續對企業的忠誠，不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處采購，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規避一切可能危害商業交易的供貨商。不絕努力提高自身的采購工作的作業流程上的知識，在工作中采用和堅持良好的商業準則等。工程開工料子員按料子進場計劃和綜合料子計劃供應到工地現場。工程料子的管理中嚴把收發料子關，認真做好各種料子的進貨檢驗，驗收料子與發料單上的名稱，規格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損，若發現不合理的料子趕忙進行換貨。在采購過程中我不但僅要思考到價格因素，更要限度的節省本錢，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點，作用及好處。只要能降低本錢，不管是那個環節，我們都會認真研究，商討方法。真的很感謝領導，在采購方法方面為我們出謀劃策，在她的嚴格要求下，依據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自身公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的體現最緊要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性予以我司的.競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的高處與低處。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的予以我們政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的彌補要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫忙他們躲避錯誤、防備顯現錯誤。透過這一年的工作，我也總結出了我在這一年里的失足之處，譬如三維工地的巖棉板，我在供貨店鋪里看的跟運輸到工地現場的不一樣，對公司造成了損失。要做好一個好的采購員，不但僅要認真的檢查清除，更不能電話指揮，這一點我沒有做好。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不絕學習，努力工作。我會更加嚴謹自身，務實篤行，努力做好公司領導布置的工作。我將會以更高的工作熱誠迎接新的挑戰，連續連續虛心謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，完善自身，強化技術創新潛力，為能成為一名優秀的員工而連續奮斗，為公司的完美將來努力拼搏。我要用全部的激情和智慧創造差別，讓事業充分生機和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，努力探求完美，創造杰出！和大家一齊齊心協力，重新的起點開始，邁向成功！料子管理述職報告篇7本人于20xx以來，不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領導們的關懷與率領下，在同事們的幫忙與支持下，透過自身的努力與拼搏，與以前的自身比，現在在很多方面都有了必需的進步與提高，而且學會了料子管理。在這一年多的時間里，很多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解，有來自甲方對我公司的評價與稱贊，有來自同事之間的體諒與幫忙，也有源與自身工作中的收獲與曲折。在這一年以來本人一向從事料子管理工作，回顧這四年多的工作經過，有太多的收獲在其中，很多工作經驗令我受益匪淺，牢記于心，現將這幾年的工作總結如下。一、以誠相待，以理服人，創造良好工作環境我公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管應對的是對甲方還是公司內部的協作單位，都就應做到“以誠相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才略得到別人的敬重與稱贊。只有真正的處理好自身與甲方，自身與公司內部協作單位之間的關系，才略對我們料子管理工作產生好的認真的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境，進而激起我們對料子管理工作的酷愛與激情，從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展，到達事半功倍的成效。二、不絕學習料子管理，完善自我，讓料子管理制度落在實處。“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都就應不絕的學習，只有不絕的學習，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺，各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實，這樣才略為企業創造更多的效益。這就要求物資部務必確保物資料子的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個工程的料子質量，是工程的整體質量的緊要構成部分。做好料子供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的緊要環節。要干出優質工程，物資料子的購置是第一關，在料子的采購上做到準確飽和現場需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資料子質量關。嚴把物資進貨關，“同等質量比價格，同等價格比質量”，還要與施工區技術人員認真聯系，在保證施工質量的同時也杜絕“質量揮霍”，盡量為公司節省資金。對有特殊要求的`料子，如焊條，除要求有材質證明外，還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢，確保應用到現場的全部是貼合標準的料子。料子員還應熟識所購料子在工程中的用途、料子的型號規格系列、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格料子員務必具備的條件之一、在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領用上做到帳、物、卡相符；并做好料子保管質量檢查記錄、料子存在問題處理記錄等。認真學習各種物資料子的保管說明，作為一名料子員不能只認為現場料子員只管現場，不在過問料子的統計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為料子員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才略為公司的發展做出作出更大的貢獻。為使料子發放做到不重發、不漏發。作為一名統計料子人員，我樂觀搭配部門及項目部主管領導，要求各施工區域務必指定專人領料，做到職責到人。對有可追溯性要求的料子全部按要求進行標識，及時做好入庫與出庫統計，每月定時報送料子科；易爆等特殊料子做到零庫存；對現場臨時發生的急需使用料子，要求生產經理或技術總工審批后，經我部門主管領導同意，在立刻采購發放后，隨后再增補預算，做好本職的統計報表工作。三、重視對外溝通為企業創造效益，樹立企業良好形象在一年的工作中，本人時刻提示自身要以主人翁的意識，在與甲方、監理、內部協作單位的交往中，要有理有節，在敬重他們的同時也要時刻維護企業形象，不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。總之這幾年以來的工作經驗讓我變化了對料子員崗位職責最初的認得，作為一名料子員不但僅僅是發放料子，要學的東西很多，不管是干現場料子還是搞料子統計，假如能熟識每一個工程項目的施工流程、所需料子的要求及量，要學的還很多。在這一年多的時間里，雖然自身在某些方面有了必需的進步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現在，計劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的知識，不絕完善自我，努力提高自身的業務水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下，我必需能夠成為一名完全合格的料子管理人員。料子管理述職報告篇820xx年一年來我做綜合隊建筑資料員工作。說是做資料員，我還是有很多工作要做，有領料工作、維護和修理收費工作、水廠核算工作、經管工作及維護和修理監管工作等，其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是：“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純潔水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來相像工作沒原來緊張了，但是上級的各項要求更細致了，我還在毫不松懈的努力著。20xx年即將過去，我心中特別感謝站領導、隊領導及各位同志一年來對我生活上的關懷和工作上的幫忙，感謝站領導給了我一個發揮自我的平臺，給了我一個磨練的機會，以更好姿態的為社區服務；感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任，為了得到大家的督促和相互協作，以求取長補短，把工作做得更進一步，我述職如下，如有欠妥之處，請多指教：一、努力學習加強自身修養，不絕提高個人素養一年來自身認真學習科學發展觀的理論，我以較高的標準嚴格要求自身，學習黨的方針路線和各項政策法規，認真貫徹執行處部及站上20xx年工作會議精神，以科學發展觀為統領，建設和諧社區為主線，依據站領導及隊領導的要求不絕加強學習，幫忙隊長努力做好各項工作，不絕提高自身的思想素養和業務技能。我在努力學習、提高個人素養的同時，結合站上的工作布置和本隊實際情況，幫忙隊長率領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神，上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務理念“服務努力探求完美，住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。二、我日常要做的工作有以下這些：1、每天14：30之前報日報、每周日14：30分之前還要報周報給物業辦；月末要總結寫出綜合隊這個月的月報；2、上半年每天報電力春檢記錄，每周五報春檢工作小結，到5月末報春檢總結；3、在雷雨季節每周五報防洪防汛小節，一見天下雨就報下雨情況；4、每月18日前上報料子計劃、每月20日前上報資金計劃；5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品；7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤；8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤（半年后因提成加添不給報了）；9、維護和修理人員急需的料子，要及時整理后打印好，送領導審批，領出來后及時交給維護和修理人員（半年后因維護和修理外包不給報了）。10、每半個月按規定填寫好嘉興維