2024年機(jī)械技師年終工作總結(jié)

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇1

時(shí)光荏苒轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的

完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率X%,污

泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率X%,日常檢修工作完成率X%,為公司扭虧脫困、挖

潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工X人，X歲以下青年有X人，青工比例占X%,其中具有本科學(xué)歷的

X人，大專學(xué)歷X名，高級(jí)技工X人，高級(jí)技師X人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化

為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的二作：

一、安全方面

我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星

期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作真

正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)

場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；20XX年新進(jìn)入班組員工x名，全部進(jìn)行了班組安

全教育培訓(xùn)。

第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明

各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級(jí)

單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條

件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共X次，全年自查隱患X多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，X%進(jìn)行了整改。

保證了車間、班組無較大隱患。

第三，檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是

年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)

聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里,通過我們檢修人員的共同努力下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班

組實(shí)現(xiàn)了全年"零事故"，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

二、生產(chǎn)方面

我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了"一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)"

的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)

應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過"抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、

管好人”的模式保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，

為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如

下幾方面的工作：

點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡

檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)

的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)

責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的

區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在

作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的‘正確指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展

著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修

維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合

理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備

維護(hù)。現(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗

屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)

組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。

外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵

的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)X多萬。

雖然在20XX年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來還是有不少方面

的工作做的不到位,因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工

作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、以安全環(huán)保為前提,強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效；

2、以健全制度為保障,提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成；

3、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；

4、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失；

5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果；

6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；

7、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范；

8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象.

總之，在新的20xx年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇2

時(shí)光荏苒轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的

完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率％，污泥

房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率％,日常檢修工作完成率％,為公司扭虧脫困、挖潛增效

的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工人，歲以下青年有人，青工比例占％,其中具有本科學(xué)歷的人，大專

學(xué)歷名，高級(jí)技工人，高級(jí)技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終

充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的二作：

一、安全方面

我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星

期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的'重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作

真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)

場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；20xx年新進(jìn)入班組員工名，全部進(jìn)行了班組安全

教育培訓(xùn)。

第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明

各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級(jí)

單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條

件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共次，全年自查隱患多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，%進(jìn)行了整改。保證了

車間、班組無較大隱患。

第三，檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是

年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)

聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班

組實(shí)現(xiàn)了全年"零事故"，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

二、生產(chǎn)方面

我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了"一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)"

的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)

應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過"抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、

管好人”的模式保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，

為全年一煉扎廠產(chǎn)量寸旨標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如

下幾方面的工作：

點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡

檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)

的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)

責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的

區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在

作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下班員的努力下,日常檢修工作有條不紊的的開展著，

并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)

難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的

地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)。

現(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣

板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)

伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。

外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵

的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)多萬。

雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來還是有不少方面

的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工

作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

L以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效；

2。以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成；

3。以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；

4。以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失；

5。以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果；

6。以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；

7。以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范；

8。以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。

總之，在新的20xx年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇3

年，長(zhǎng)沙市電工技師協(xié)會(huì)按照"立足科學(xué)發(fā)展、著力自主創(chuàng)新、完善體制機(jī)制、促進(jìn)社會(huì)和

諧”的總體要求，在長(zhǎng)沙市科協(xié)和市民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，依托會(huì)員單位，團(tuán)結(jié)眾多會(huì)員，本著為會(huì)

員服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)的辦會(huì)宗旨，繼續(xù)走以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新路子，開拓進(jìn)取求發(fā)展，為創(chuàng)建和諧

長(zhǎng)沙作貢獻(xiàn)。

一、服務(wù)社會(huì)、面向市場(chǎng)再創(chuàng)佳績(jī)

長(zhǎng)沙市電工技師協(xié)會(huì)成立之初，就根據(jù)自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會(huì)、面向市場(chǎng)的發(fā)展路子,

協(xié)會(huì)成立三年來，積極探索，勇于實(shí)踐,取得了一定成績(jī)。今年在積累前兩年經(jīng)驗(yàn)的撤出上,進(jìn)

一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在承接項(xiàng)目、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)考評(píng)、編寫教材等方面全面出擊,

再創(chuàng)佳績(jī)。

1、為長(zhǎng)沙市政府改造電容器柜。

長(zhǎng)沙市政府總配電間的電容補(bǔ)償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴(yán)重影響了政府大院日常供電

質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會(huì)派出精兵強(qiáng)將，協(xié)助對(duì)其兩臺(tái)補(bǔ)償柜進(jìn)行改造，由于協(xié)會(huì)派出人員技

術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功，驗(yàn)收合格，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚(yáng)。

2、主動(dòng)爭(zhēng)取承擔(dān)政府職能

協(xié)會(huì)的一大批高級(jí)技師和技師積極參與省市勞動(dòng)保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電

工技術(shù)培訓(xùn)及鑒定、考核，全年達(dá)到216人次。通過參力臉項(xiàng)工作，一方面殿煉了廣大會(huì)員，

同時(shí)擴(kuò)大了協(xié)會(huì)知名度，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭(zhēng)取更多

地承擔(dān)政府委托職能打下良好基礎(chǔ)。

3、服務(wù)企業(yè)，培訓(xùn)專業(yè)人才。

今年協(xié)會(huì)還派出高級(jí)技師和技師參與、組織、指導(dǎo)海利化工集團(tuán)維修電工技術(shù)大比武，湖南

省國(guó)稅局維修電工、運(yùn)行值班電工的技術(shù)培訓(xùn)和長(zhǎng)沙卷煙廠高壓配電、高級(jí)工、技師的培訓(xùn)、考

核，取得良好社會(huì)效益

4、編寫專業(yè)教材。

協(xié)會(huì)幾位高級(jí)技師受省安委委托編寫了300多萬字的電工安全培訓(xùn)教材，并已出版發(fā)行,

業(yè)內(nèi)反映良好。

二、依托單位會(huì)員，互惠互利謀發(fā)展

協(xié)會(huì)能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會(huì)員的支持。長(zhǎng)沙市電工技師協(xié)

會(huì)在成立后的短短三年里，能夠開創(chuàng)出今天這樣的局面，與我們的單位會(huì)員的大力支持是分不開

的，如長(zhǎng)沙華星燈飾電器實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)沙美能電力設(shè)售有限公司、長(zhǎng)沙拓遠(yuǎn)電氣開關(guān)有限公

司、湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、香港主導(dǎo)電氣設(shè)備（長(zhǎng)沙）有限公司等。尤其是長(zhǎng)沙東升電工

家電高級(jí)技能培訓(xùn)中心，是協(xié)會(huì)的.單位會(huì)員，無論是人、財(cái)、物，還是辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施，

都給與了協(xié)會(huì)無私的支持。發(fā)展會(huì)員方面，學(xué)校歷年歷屆技師班的學(xué)員，絕大多數(shù)在取得技師資

格后都成為了協(xié)會(huì)會(huì)員，今年，又有近50位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會(huì)。今年協(xié)會(huì)搬遷到長(zhǎng)

沙市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點(diǎn)更方便了協(xié)會(huì)接受市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)以及與會(huì)員的聯(lián)系。

協(xié)會(huì)則通過創(chuàng)辦網(wǎng)站、舉辦年會(huì)暨新產(chǎn)品展示等工作，多方面向社會(huì)極力推介、宣傳我們的

單位會(huì)員及其產(chǎn)品，以期求得單位會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的更大支持。如湖南省博偉新材料有限公司開發(fā)一

種新產(chǎn)品一電神，該產(chǎn)品為全合成特種單分子導(dǎo)電降阻防腐材料，協(xié)會(huì)特地在在湖南東升電

工家電高級(jí)技能培訓(xùn)中心'舉行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試推介會(huì)邀請(qǐng)了社會(huì)各單位電工電器負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人

±50余人到會(huì)觀摩，當(dāng)場(chǎng)測(cè)試使用電神后的降能節(jié)耗效果，取得了極好的宣傳推介效應(yīng)，湖南

經(jīng)視臺(tái)對(duì)這次測(cè)試會(huì)作了專題采訪報(bào)道。

在為個(gè)人會(huì)員服務(wù)方面，協(xié)會(huì)利用聯(lián)系面廣、信息靈通的優(yōu)勢(shì)，為會(huì)員牽線搭橋介紹工作，

今年共幫助十余人聯(lián)系找到了工作。

三、繼續(xù)辦好網(wǎng)站，凸顯專業(yè)特色

根據(jù)工作計(jì)劃，長(zhǎng)沙市電工技師協(xié)會(huì)網(wǎng)的全面改版工作，下半年已經(jīng)啟動(dòng).為了節(jié)省費(fèi)用，

我們自己會(huì)員利用業(yè)余時(shí)間，辛勤作業(yè)下經(jīng)過兩個(gè)多月的不懈努力，無償擔(dān)負(fù)起網(wǎng)站改版的全部

工作。改版后的長(zhǎng)沙市電工技師協(xié)會(huì)網(wǎng)，單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員的相關(guān)資料更加翔實(shí)，版面更加美

觀，內(nèi)容更加豐富。現(xiàn)在還增加了下載頻道，方便大家下載一些常用工具和電氣安裝工程施工圖

紙，更加凸顯網(wǎng)站的專業(yè)特色。

四、吸納新會(huì)員，不斷發(fā)展壯大

今年，又一家從事新型節(jié)能、環(huán)保及安全保護(hù)材料的研制與生產(chǎn)的單位一湖南省博偉新材

料有限公司加盟協(xié)會(huì)，同時(shí)，還有50位新近獲得技師資格的個(gè)人加入?yún)f(xié)會(huì)，截止目前，協(xié)會(huì)個(gè)

人會(huì)員總數(shù)已達(dá)到260人，協(xié)會(huì)在不斷發(fā)展壯大中。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇4

20年月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過

幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、洗工、

數(shù)控車工。現(xiàn)在從事的是：工裝夾具的設(shè)置,cad制圖，機(jī)械加工工藝編抖杯口車間主任。

在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行

科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格至％。

在從事管理工作中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中

的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不

合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編

制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)

價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工

程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行.實(shí)際施工中禁近場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，

利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜

合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，

為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工港備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以

周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安

全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，

天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。20xx年在分公司一蒸

儲(chǔ)擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,

在工期緊、彳壬務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工

創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的.主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多

次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，

積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。

多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為

優(yōu)秀作品。

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理

崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：

組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)

量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)

施工方法和提高管理水平。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇5

20xx年我被公司聘為流體鉗工技師，即興奮又倍感壓力，流體對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,

但是我決心克服困難，本著干一行爰一行的刻苦精神，一定要拔這項(xiàng)工作做好。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能水平。

本人有著進(jìn)十年從事設(shè)備維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，讓我學(xué)習(xí)流

體來如魚得水，一點(diǎn)即通，并很快解決工作中的問題。例如申報(bào)液壓管路中各種規(guī)格型號(hào)的。

型圈70種，R型圈6種，石墨墊12種等，這些密封。型圈,墊片的申報(bào)為解訣液壓氣管路中

的.漏油，漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門外漢到精通各種。型圈，墊片的標(biāo)準(zhǔn)。

二、開動(dòng)腦筋，小改小革，提高工作效率，降低設(shè)備成本。

例如針對(duì)爐餛軸承潤(rùn)滑管道堵死的問題，由于爐輻軸承溫度較高，個(gè)別達(dá)到180°-200°c

左右，爐餛軸承潤(rùn)滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團(tuán)，堵死潤(rùn)滑管道，剛開始是采用手動(dòng)加油，費(fèi)時(shí)

費(fèi)力,效率低，容易造成二次污染,一不小心還易被燙傷，特別是在RTF段，由于輻射管的溫

度高，超過5分鐘很容易中暑，吃不消，后來通過采用DRB移動(dòng)式潤(rùn)滑泵,制作一個(gè)ml6xl0

5的短接，利用泵送出來的高壓油疏通，不僅效率高，不會(huì)造成二次污染，勞動(dòng)強(qiáng)度還低，對(duì)傳

動(dòng)側(cè)爐輕軸承疏通更能體現(xiàn)出事半功倍的效果，并可點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)單個(gè)爐混軸承加油潤(rùn)滑。

再比如D7擋板液壓站是用來控制爐壓的，其重要性是不言而喻的，由于伺服閥上的電磁鐵

的工藝參數(shù)與中國(guó)的工業(yè)用電不匹配，線圈容易溫升發(fā)燙，導(dǎo)致工況不穩(wěn)定，通過制作一個(gè)可調(diào)

壓板，代替電磁鐵，實(shí)踐證明工作穩(wěn)定可靠，按每個(gè)電磁鐵8000元計(jì)算，可節(jié)約費(fèi)用3。2萬

兀e

其次清洗段泵機(jī)械密封冷卻水管的改造,大大降!氐了因?yàn)闄C(jī)械密封水管脫落造成的機(jī)械密封

燒壞的次數(shù)，即節(jié)約了機(jī)械密封的備件成本，有降低了維修泵的工作量，一舉兩得.再比如爐銀

軸承接油盤的制作，即解決了爐餛廢油甩到鋼平臺(tái)，還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的小竅

門，解決了實(shí)踐好多問題。

三、自我加壓，搞好技術(shù)的傳、幫、帶。

本班組負(fù)責(zé)車間范圍的液壓，氣動(dòng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)工作，組員3人，工作范圍廣，任務(wù)重,

組員年輕，沒有從事鉗工工作經(jīng)驗(yàn)，如何讓他們盡快然東掌握設(shè)備，了解各種液壓閥，氣閥，缸

的構(gòu)造，看懂液壓原理圖，碰到問題如何從哪些方面入手，而不是一頭包無從下手，工作中能獨(dú)

立解決問題，提高動(dòng)手能力和檢修技能,一直是我思考的。

為此，工作中言傳身教，手把手的教，盡我所能，把他們帶進(jìn)鉗工門道。例如更換泵的機(jī)械

密封，先要做哪些工作，拆卸的要點(diǎn)，裝配過程中的技術(shù)要求，如何使用工具，如何站位，吊裝

設(shè)備的方法，如何掛鋼絲繩，互相之間配合，工完場(chǎng)地清等，以其讓他們盡快成長(zhǎng)，成為一個(gè)合

格的流體鉗工。

總之一句話，希望通過自己的努力工作，與大家一起，共創(chuàng)XX的美好明天！

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇6

我叫，于20年考取工人技師資格，在任職的過程當(dāng)中，自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)

知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。

工作中以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制，在管轄的28公里正線、41組道岔、6