PAGEPAGE3農業企業經營管理課程試題(B)姓名專業班級學號題號一二三四五六總分分值202020151510100得分（一）名詞解釋(每小題2分，共20分)1.法人2.企業破產3.管理幅度4.協同效應5.時間序列6.決策7.畜禽結構8.市場機會9.財務管理10.企業精神（二）選擇答案(每小題2分，共20分)1.按決策所處的條件和結果出現的概率不同，可把決策分為（）。A.常規決策和非常規決策B.戰略決策和戰術決策C.個體決策與集體決策D.確定型決策、非確定型決策和風險型決策2.某企業2015年開發一種新產品，其固定成本為1000萬元，單位產品銷售價格為2.8萬元/臺，單位產品變動成本為0．8萬元/臺，如不考慮其它因素，則保本時的銷售量應為（）臺。A.1000臺B.800臺C.500臺D.1100臺3.CIS即企業的識別系統，主要指（）A.企業形象識別系統B.企業理念識別系統C.企業行為識別系統D.企業視覺識別系統4.農產品市場可分為不同的類型，按農產品種類劃分，可分為（）。A.種植產品市場B.林產品市場C.畜產品市場D.國外市場5．（）是指對組織活動所做出的整體安排。A.戰略計劃B.戰術計劃C.綜合計劃D.單項計劃6.農作物生產主要包括()等生產活動。A.糧食作物B.經濟作物C.綠肥作物D.飼料作物7.現代質量管理中把質量定義為()。A.產品“一組固有特性滿足要求的程度”B.產品的使用價值8.在以下功能中，（）是配送中心的基本功能。A.信息處理功能B.儲存功能C.采購功能D.展示功能9.農業企業生產要素包括（）。A.勞動B.土地C.資本D.企業家才能10.漁民某甲個人登記設立漁業生產公司，從事淡水養殖生產，注冊資本最低限額是（）。A.100萬元B.50萬元C.30萬元D.10萬元（三）判別正誤（每小題1分，共20分）1.現代農業企業是以取得盈利為目的從事農業生產經營活動的社會經濟組織。2.采取發起設立方式申請設立公司可以向社會進行股份募集。3.企業基本制度是企業的“憲法”，它是企業制度規范中具有根本性質的、規定企業形成和組織方式、決定企業性質的制度。4.大中取小法是以在最好自然狀態下仍能帶來“最大收益”的方案作為實施方案。5.外部要素是確定經營目標的依據，內部要素則是實現經營目標的保證條件。6.物質層文化相對核心層而言，它是容易看見、容易改變的，是核心價值觀的外在體現。7.因為企業經營計劃具有導向功能，所以企業經營計劃指標越先進就越好。8.復種指數是指農作物播種面積占耕地面積的比率。9.顧客滿意的評價主要應依據有沒有顧客投訴。10.組織應對所有發現的不合格采取糾正措施。（四）計算分析（共15分）1.某班組建立QC小組，針對本班組廢品調查統計如下：機座報廢50件，軸報廢6件，壓圈報廢13件，擋風圈報廢2件，端蓋報廢25件，其它4件。請應用分層法分析QC小組應抓的主要問題是什么？（4分）2.某家庭農場耕作400公頃耕地，計劃種植玉米、小麥、大豆、高梁和蔬菜五種作物。把全部耕地劃分為四個田區，玉米、小麥、大豆、高粱四種作物分區輪作，每區100公頃，蔬菜在小麥收獲后耕作。如果僅從技術條件下考慮請制訂出這四種作物輪作種植方案。(4分)3.畜禽飼養場中哪些費用隨著牲畜飼養頭數變化而變化，哪些不是。（1）飼料；（2）畜舍折舊費用；（3）牲畜屠宰費用；（4）飼料及畜禽產品運輸費；（5）管理人員工資費；（6）銀行貸款利息；（7）飼養員的工資費；（8）場長等管理人員辦公費用。（3分）4.根據下表中的資料分別運用簡單算術平均法和加權算術平均法計算出2012-2016年產品銷售量的預測值（以三年為基本計算期間）。(4分)年份2009201020112012201320142015銷售量（萬件）457502498479523554545（五）回答下列問題（共15分）1.說明企業進行計劃管理的工作程序。（3分）2.說明農業企業的特征。（4分）3.說明現代企業制度的內容構成。（3分）4.試述PDCA循環的工作程序。（5分）（六）案例分析（每小題5分，共10分，根據案例內容進行分析說明，否則不得分）案例1：玉米地里養大鵝一舉三得尾山農場的養殖戶梁義在玉米地里養大鵝，既掙了巧錢，又滅了雜草，還肥了良田，這一舉三得的好事，讓他樂得合不上嘴。去年，梁義聽人說有的養殖戶在玉米地里養大鵝效益不錯，也買二十幾只鵝雛，在自家三畝地玉米長到一米多高時他把大鵝趕進了小園里，不但省去了人工除草，還把糞便拉到了田里，大鵝也在地里吃得“酒足飯飽”，通過實驗，梁義發現這招真靈，且養鵝成本相當低。嘗到了甜頭的梁義，今年擴大了養殖，飼養了1500只大鵝，種了兩公頃玉米，大鵝在玉米地里吃草不除根，雜草幾天后長出新芽，正好吃了上頓接下頓，大鵝在玉米地里吃了豐盛的美餐，個個長得“膘肥體壯”。前段時間，梁義通過市場調查得知，縣城烤鵝店在夏季大量缺少貨源，他巧打時間差，與烤鵝店簽訂了合同，定在8月末將大鵝一次性全部售給烤鵝店，他算了一筆賬，在玉米地里養大鵝，每只可比傳統養殖方法多掙3元，1500只大鵝可多掙4500元。案例2：貴州百靈藥業賒銷導致資金鏈緊張截至2012年年底，貴州百靈藥業為了快速擴張而大量采取賒銷模式，導致未收回款項逐日增加。貴州百靈原僅有約為2.87億元的應收賬款，而2013年上半年時間公司應收賬款就增加到4.08億元，同比增長42.39%，公司稱是因為報告期銷售規模上升，賒銷規模隨之增大，款項尚未收回所致。2013年8月24日，貴州百靈上半年實現營業收入6.35億元，較上年同期增長13.61%，實現凈利1.18億元，較上年同比增長近25%。但值得注意的是，在公司增長的業績背后，大部分卻是應收賬款。數據顯示，公司上半年的應收賬款為4.08億元，同比增加42.39%；而公司上半年增加的應收賬款就超過1.21億元，比肩公司上半年的凈利潤。此外，公司上半年的經營性現金流僅為3160萬元。這意味著公司上半年的盈利全部是紙上數據，并無真金白銀入庫，公司經營質量并不高。貴州百靈上半年來自母公司的應收賬款2.72億元，其壞賬計提是6.07%。其中，來自母公司的一年期應收賬款就達2.55億元，而壞賬計提是5%；公司2年及其以上應收賬款高達1114.86萬元，這些應收賬款的回款難度加大。此外，公司其他應收款1.11億元，壞賬計提是5.41%。貴州百靈上半年快速擴張促進營業收入增長的同時，公司的營業成本也直線上升。2013年上半年公司費用2.15億元，比上年同期1.85億元增長16.105%。其中，財務費用中用于融資增加的利息支出就高達2980萬元。此外，公司上半年管理費用4675.64萬元，同比小幅增加16.70%。貴州百靈上半年短期借款超過7.45億元，一年內到期的非流動負債為2億元。

農業企業經營管理課程試題(B)參考答案題號一二三四五六總分分值202020151510100得分（一）名詞解釋1.法人。法人是具有民事權力能力，依法獨立享有民事權力和承擔民事義務的組織。企業、機關、事業單位、社會團體等組織符合法定條件的都可以成為法人。法人應具備的條件有：依法成立、有必要的財產或者經費、有自己的名稱、組織機構和場所、能獨立承擔民事責任。2.企業破產。現代企業的破產是指企業不能清償到期債務，由法院根據有關法律的規定和債務人或債權人的申請，組織公司股東、有關機關及有關專業人員成立清算組，對公司的財產進行清算，將其公平清償給債權人，并撤銷其公司法人資格，終止經營的行為。3.管理幅度。管理幅度是指一名領導者能夠有效地監督、管理其直接下屬人員的數量。管理幅度的大小受多種因素影響，如領導者的知識、能力、經驗，工作性質，下級的工作能力等。4.協同效應。即企業通過對經營領域和資源配置的正確決策，對相關因素有效組合，獲得比各種因素單獨效應更大的效果。5.時間序列。所謂時間序列，就是將預測對象的歷史統計資料按時間順序排列而成的一個數列。6.決策。決策是做出選擇或決定的意思。7.畜禽結構。畜禽結構包括兩種含義：一是指畜禽品種的構成，如豬、牛、羊、雞、鴨、鵝在飼養業中所占的比重。二是指某一種畜禽內部的公、母、長、幼數量的構成。前一含義的畜禽結構影響生產經營畜禽門類，后一含義決定一種畜禽構成及經營規模。8.市場機會。市場機會指對企業營銷活動富有吸引力的領域，在該領域該企業擁有競爭優勢。9.財務管理。財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。10.企業精神。企業精神是指企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，并經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。（二）選擇答案1.D；2.C；3.B、C、D；4.A、B、C；5.A；6.A、B；7.A；8.B；9.A、B、C、D；10.D（三）判別正誤1.對；2.錯；3.對；4.錯；5.對；6.對；7.錯；8.對；9.錯；10.對（四）計算分析1.參考答案：各種因素形成廢品數量統計表如下廢品數量廢品項目數量合

計機座報廢5050端座報廢2575壓圈報廢1388壓

痕694擋風圈報廢296其他4100

根據上表資料計算結果，造成廢品主要原因是機座報廢和端座報廢，這兩種原因形成的廢品占75%。2.參考答案：根據玉米、小麥、大豆和高粱這一種植順序，制訂輪作方案如下。第一年第二年第三年第四年第一田區玉米小麥大豆高梁第二田區高梁玉米小麥大豆第三田區大豆高梁玉米小麥第四田區小麥大豆高粱玉米3.參考答案：所列費用中隨牲畜飼養頭數變化的有：飼料、牲畜屠宰費用、飼料及畜禽產品運輸費、飼養員工資費。所列費用中不隨牲畜飼養頭數變化的有：畜舍折舊費用、管理人員工資費、銀行貸款利息、場長