開題報告論文名稱多層建筑的施工組織設計—以Z公園項目為例教學點專業計算機科學與技術指導教師學生姓名研究背景及意義（包含選題研究的理論意義、實踐價值等）近年來，隨著我國的飛速發展和社會主義市場經濟體制的建立，與外國經濟的交流與合作的頻率越來越高，人們對在建技術，材料，工藝和設備的要求越來越高。隨著建筑工程領域的快速發展，傳統的施工方法和工藝已不能滿足當前的需求，為了跟上建設發展的步伐，建設單位需要改變現狀，適應新的發展要求。如果現代建筑公司希望在競爭中立于不敗之地，他們只能不斷提高管理水平，并在此基礎上最大化項目成本并提高建筑效率。在發展建設項目管理的背景下，考慮到中國建筑公司目前面臨的困難，從整體上進行科學的裝修組織設計對于建設項目管理非常重要和必要。尤其要建立健全高效的建設項目管理職能管理模式，提高建設項目規劃與管理水平，優化工程生產要素配置，建立科學合理的裝修組織設計方案你呢在實際施工過程中，根據具體的工程特點，組織最合理的施工方法，協調施工計劃和協調所有資源，如人力資源，機器，材料，資金，施工方法，連續性等。合理有序地組織施工建筑性能，平衡，協調和經濟工程取得了相對最佳的效果，從而提高了公司的經濟效益。為了提高工程建設公司的經濟效益，提高工程建設公司的競爭力，有必要對建筑組織施工管理水平的設計和優化進行科學合理的研究，實施和減少項目建設成本很重要。根據有關建設組織的設計理論和貴陽恒大中央公園項目的實際情況，我們將綜合考慮項目的內外部環境和建設條件，合理進行建設準備和建設。確保適當的資源供應，科學地協調施工進度，確保經濟合理性，技術科學性和設計方案的可行性。同時，為中央公園項目建設公司制定合理的建設工作計劃，做好建設準備工作，提高中央公園項目建設的管理水平，為降低建設成本提供理論依據。研究現實世界的問題可以增強建筑設計的理論內容，通過研究中央公園的施工組織設計并從技術，經濟和行政角度準備施工組織設計，建筑公司可以最大限度地利用資金，人才和設備，并提高管理水平，提高建筑公司的競爭力，增加其生存和發展的空間。國內外同類研究概況在國外，Tripathi和Jha(2018）在結構方程模型（Structuralequationmodeling，SEM)的基礎上延續了他們的研究，他們通過進一步的調查發現建筑行業的項目成本績效在商業競爭中尤為重要，并基于此結論提出了6條優化施工設計的具體措施。Olivieri等人(2018）針對關鍵路徑法缺乏工作流程安排從而無法有效調度連續資源的弊端，設計并開發了一款基于位置信息的管理系統（Location-BasedManagementSystem，LBMS)。該方案由三階段操作組成:首先，對關鍵路徑計劃進行分析，并使用LBMS工具進行了改進，然后，生成的計劃顯示出改進后的工作流程。最后，LBMS通過少量調度操作進行優化。測試實例表明，他們提出的方法針對任務數量較多的工作流調度具有一定的優越性。Kadri和Boctor(2018）考慮了帶有傳輸時間的資源受限項目調度問題，他們研究了非搶占模式，且任務之間的先后續關系是零滯后的情況。針對這一問題，他們構造了數學模型，并提出了一種使用兩點交叉算子的改進遺傳算法。通過數值實驗，他們驗證了該算法的性能超過了前人的結果。Habibi等人(2019)考慮了項目實施成本和項目費用之間的權衡與關聯，為項目調度和原材料采購提供了一個統一的集成框架。該框架首先量化項目資源的潛在價值，然后根據所得數據構建數學模型并進行求解。由于該問題屬于NP難問題，因此他們設計了兩個多目標的元啟發式算法（多目標遺傳算法和多目標粒子群算法)對其進行求解。最后，將所得方案應用于伊朗鐵路建設項目之中，獲得了很好的施工效果。在國內，侯飛和邢小東（2021）的研究認為在建筑施工組織設計工作體系當中,建筑工程離不開項目經理,質檢師等人的管理運用,項目方案與結構是該工程中最重要的核心,那么工作人員應當工程項目組織結構進一步的整改,完善它的體系,除此之外,在施工現場中難免出現問題,因此管理者還需要協調BIM技術與工作人員的協調性,從而才能更好掌握該技術并進行靈活運用。翁燕（2020）的研究指出近幾年來,我國建筑行業在科學技術不斷發展進步的時代背景下也獲得了大幅度發展,但是在很多建筑項目實際實施的過程中,依然存在施工管理水平比較落后的問題,為實現對該問題的有效解決,他在結合相關工程實際案例的基礎上,對其中存在的問題進行了相應分析,并進一步對建筑施工組織設計在實際工程中的應用進行了相關探討。李嬌（2021）認為施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術,經濟和組織的綜合性文件,是提升施工質量的前提與基礎,能起到降低施工成本,減少施工過程消耗,加快施工進度等作用.可見,建筑施工組織設計能夠對工程造價產生重要影響。研究內容提綱摘要第一章引言第二章施工組織設計的相關理論概述2.1施工組織設計的概念2.2施工組織設計編制原則(1)技術可行性原則(2)質量保證原則(3)經濟合理性原則(4)文明環保原則2.3施工組織設計的內容第三章貴陽恒大中央公園5-9#樓項目施工組織設計3.1工程概況3.2施工總體方案3.2.1施工部署3.2.2施工工序總的要求3.3施工資源計劃3.3.1技術準備3.3.2場內準備3.3.3場外準備3.3.4主要施工機械設備使用計劃表3.3.5主要工程量清單3.3.6主要施工周轉材料使用計劃表3.3.7主要工藝檢測計量器具使用計劃表3.4施工進度計劃3.4.1進度計劃編制主要內容3.4.2施工進度計劃風險分析、控制措施3.4.3施工進度計劃檢查、調整第四章項目施工的各項保障措施4.1工期保障措施4.2成本控制措施4.2.1勞動力組織4.2.2勞動力進場配置說明4.3質量保證措施第五章結論參考文獻研究計劃2022年6月25日—7月16日確定選題、收集相關資料2022年7月16日—8月1日撰寫開題報告與開題2022年8月1日—9月1日完成論文初稿2022年9月1日—10月5日完成論文修改2022年10月15日論文定稿、查重、打印、答辯五、特色與創新1、為中央公園項目建設公司制定合理的建設工作計劃，做好建設