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文檔簡介
項目勞動競賽講話稿(精選6篇)在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到講話稿,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的項目勞動競賽講話稿(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。項目勞動競賽講話稿1各位領導、各位同事:大家好!今天能代表財務部進行表態發言,我感到無比榮幸與激動。勞動競賽的號角已經吹響,各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產經營工作,為分院的財務工作把好門,守好關。為此,我們鄭重承諾:我們將服從分院調配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結合自身工作實際,細化任務指標,堅決以高標準、高質量完成任務,為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。在競賽中,我們將做好以下工作:1、繼續做好會計基礎工作,加強內控管理,重視財稅自查工作,進一步堵塞財務漏洞;2、及時走訪稅務相關部門,為我院生產創造良好的監管環境;3、認真學習國家新政策,及時總結,完善各項財務制度,提升我院精細化管理工作;4、繼續深入生產一線,全力支撐4G工作;5、加強財務知識指導工作,立足本職服務員工,做好服務工作。我們將進一步統一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎管理,強化措施落實,以更高的效率、更優的業績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。各位領導、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成20xx年勞動競賽!謝謝大家!項目勞動競賽講話稿2各位領導、同志們:你們好!很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言!本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用,也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎,同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。作為一名區長,也作為隊里的普通一員,我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學發展觀為指導,服從隊里的統一調配,聽從指揮,并結合自身工作實際,充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題,細化任務指標,將競賽任務指標分解下達,積極配合技術組搞好間隙采油工作,嚴格小材料兌現,全面落實節支降耗任務指標,并主動協助大隊開展各類職工文化活動。具體做好以下工作:一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作,加大油區管護力度,提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。二、加強生產組織,強化職工管理,積極與大隊協調溝通,及時掌握生產動態,細化各項生產指標,配合大隊強化日倒油管理,做好并罐發油工作,均衡生產進度,全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強基礎管理,強化措施落實,進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優的業績,在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。謝謝大家!項目勞動競賽講話稿3尊敬的各位領導,同志們:在過去的一年里,xxx建設管理處在省交通運輸廳和xxx公司的正確領導下,在社會各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風,不但克服了特大洪澇災害的影響,順利實現了xxx高速公路xxx至xxx段提前通車的目標任務,還超額完成了xxx至xxx段85%的投資生產任務,在確保工程質量、生產安全、勞動關系和諧的前提下,使項目建設始終保持快速、高效的發展態勢。省廳和公司的決策成就了xxx建設管理處的驕人業績,而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質。良好的'競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經驗使我們有理由相信,此次競賽,對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表xxx建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態:一、認真組織,廣泛動員,迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結合項目建設實際情況,積極響應省廳勞動競賽要求,廣泛進行形勢任務教育動員,制定制度辦法,明確責任目標,鼓舞干勁,精心組織,調動一切力量迅速在xxx至xxx項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。二、精心安排,周密部署,確保各項目標任務的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現。三、貫徹“五化”,精細施工,確保工程質量優良。深入貫徹落實省廳質量管理工作精神,全面落實質量工作要點,樹立了以“質量管理為核心,質量責任重于泰山”的工程建設管理理念,將“五化”標準貫穿日常質量監督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質和建設管理水平。四、強化監管、落實責任,確保項目建設不出重、特大安全責任事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強組織領導,嚴格規章標準,強化監管檢查,落實持證上崗,制定應急預案,并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動,確保各項安全工作措施落到實處。項目勞動競賽講話稿4尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們:在這驕陽似火、百花爭艷的季節,我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎!在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們全體職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業主打造一臺精品機組,為公司贏得榮譽和市場。蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經驗,秉承公司“細節成就完美”的理念,精心組織、細化管理,在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格,取得優異成績。宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風,攜手并進,發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創輝煌!謝謝大家!項目勞動競賽講話稿5尊重的各位領導、各位同仁:大家好!今天我站在這里能夠代表xxx所有人員表態發言,我感到無比的榮幸與激動。首先請允許我代表xxx公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。在這個碩果累累的季節里,我們迎來了第三階段勞動競賽的號召,項目部也掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度,保證工程質量”為主題的新一輪生產高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學化,操作規范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創新的精神,創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監總結:一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全規定,并堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質量。三、充分調動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態、比水平、比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。四、增強人員文明施工意識,高標準、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現場規范化,標準化,樹立良好的企業形象窗口。五、充分發揮我們的團隊精神,發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態,積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅戰已經打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”,更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。謝謝大家。項目勞動競賽講話稿6尊敬的黃瑋主席、各位領導、同志們:大家好!渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程,功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成,充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創造性,決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式,這對我們來說不僅是一次千載難逢,鼓舞士氣的.機會,更是一次向兄弟市縣區切磋、學習先進管理經驗的場所。在此,我代表興平治渭辦莊嚴承諾:我們將以崇高的責任感和使命感,全身心投入到工程建設管理中,全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環保的景觀長廊、區域經濟的產業集群,重現昔日黃金水道的歷史輝煌!對此,我們堅決做到以下幾點:一、抓工程質量,做高效管理“示范者”?!鞍倌甏笥?,質量第一”,我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神,進一步完善質量監督管理體系,完善項目質量管理機制,嚴格規范施工程序,嚴把質量控制每道關口,樹精品意識,建一流工程。二、抓安全生產,做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管,查隱患,補漏洞,抓細節,抓經常,抓落實,不放過任何違章行為,強化現場監督管理,建渭河整治安全工程、環保工程、和諧工程。三、抓廉政建設,做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規章制度,建立重大項目事前警示制度,警鐘長鳴,防止工程上馬,干部下馬。加強廉政建設,筑牢思想防線,確保工程安全、資金安全、干部安全。四、抓團隊協作,做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識
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