第3篇公路工程項目管理實務第8章公路工程企業資質與施工組織8.1公路工程企業資質考綱知識點8.1.1設計企業資質8.1.2施工企業資質考點20232022202120202019單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例設計企業資質 施工企業資質1考點1：設計企業資質工程設計綜合資質甲級規模不受限制公路行業設計資質甲級公路行業建設工程項目的主體工程和配套工程的設計任務，其規模不受限制公路專業設計資質甲級公路方面主體工程及其配套工程的設計業務，其規模不受限制乙級二級及以下等級公路、交通安全設施、管理養護設施等項目設計丙級接三級、四級公路及其交通安全、管理、養護等實施設計特大橋專業設計資質甲級沒有規模限制特長隧道專業設計資質甲級沒有規模限制交通工程專業設計資質甲級承接各種類型和規模的交通工程項目設計乙級可承接二級公路的收費系統及管理、養護、服務設施考點2：施工企業資質承包工程范圍1）公路工程施工總承包資質企業承包工程范圍序號企業等級承包工程范圍1特級資質可承擔各等級公路及其橋梁、隧道工程的施工2一級資質可承擔各級公路及其橋梁、長度3000m以下的隧道工程的施工3二級資質可承擔一級以下公路，單座橋長1000m以下、單跨跨度150m以下的橋梁，長度1000m以下的隧道工程的施工4三級資質可承擔二級以下公路，單座橋長500m以下、單跨跨度50m以下的橋梁工程的施工2）公路路面工程專業承包企業承包工程范圍序號企業資質等級承包工程范圍1一級資質可承擔各級公路路面工程的施工2二級資質可承擔一級以下公路路面工程的施工3三級資質可承擔二級以下公路路面工程的施工3）公路路基工程專業承包企業承包工程范圍序號企業資質等級承包工程范圍1一級資質可承擔各級公路的路基、中小橋涵、防護及排水、軟基處理工程的施工2二級資質可承擔一級以下公路的路基、中小橋涵、防護及排水、軟基處理工程的施工3三級資質可承擔二級以下公路的路基、中小橋涵、防護及排水、軟基處理工程的施工4）橋梁工程專業承包資質企業承包工程范圍序號企業資質等級承包工程范圍1一級資質可承擔各類橋梁工程的施工2二級資質可承擔單跨150m以下、單座橋梁總長1000m以下橋梁工程的施工3三級資質可承擔單跨50m以下、單座橋梁總長120m以下橋梁工程的施工5）隧道工程專業承包資質企業承包工程范圍序號企業資質等級承包工程范圍1一級資質可承擔各類隧道工程的施工2二級資質可承擔斷面60㎡以下且單洞長度1000m以下的隧道工程施工3三級資質可承擔斷面40㎡以下且單洞長度500m以下的隧道工程施工6）公路交通工程專業承包資質企業承包工程范圍序號分項企業資質等級承包工程范圍1公路安全設施分項一級資質可承擔各級公路標志、標線、護欄、隔離柵、防眩板等公路安全設施工程的施工及安裝2二級資質可承擔一級以下公路標志、標線、護欄、隔離柵、防眩板等公路安全設施工程的施工及安裝3公路機電工程分項一級資質可承擔各級公路通信、監控、收費、干線傳輸系統，移動通信系統，光（電）纜敷設工程、緊急電話系統，交通信息采集系統，信息發布系統，中央控制系統，供配電、照明、智能交通管理等機電系統及配套工程系統的施工及安裝；公路橋梁及隧道工程健康監測、通風、通信管道等機電系統及配套設備的施工及安裝4二級資質可承擔一級以下公路通信、監控、收費、干線傳輸系統，移動通信系統，光（電）纜敷設工程、緊急電話系統，交通信息采集系統，信息發布系統，中央控制系統，供配電、照明、智能交通管理等機電系統及配套工程系統的施工及安裝8.2施工項目管理機構考綱知識點（2024年新增） 8.2.1項目管理機構的組建 8.2.2項目管理機構的工作內容 1.項目經理部的組織結構模式一般有四種，即直線式、職能式、直線職能式、矩陣式。目前主要采用的組織結構模式有直線式和直線職能式，大型項目可采用矩陣式。2.項目經理部一般設置工程技術部、安全管理部、材料設備部、合同經營部、財務部和辦公室六個職能部門3.項目經理部代表企業對業主全面負責項目經理部實行項目經理負責制負責施工項目從開始到竣工的全過程施工生產管理活動。4.項目管理機構的工作內容①進度管理②技術質量管理③安全環保管理安全責任制：按照安全生產責任制制度逐級層層簽訂責任書、全員安全生產責任制落實考核評價危險源管理：危險源辨識與評價、制定危險源控制措施、實施危險源控制措施安全教育培訓：制定安全教育培訓計劃、現場安全教育培訓、安全教育培訓考核總結安全生產費：計劃，使用，使用核查、分析安全檢查：安全檢查、問題整改應急救援與響應：編制應急預案、應急準備、應急演練、應急響應、應急總結與改進安全事故報告：定期統計生產安全事故情況、突發生產安全事故報告環境保護管理：環境因素識別與評價、環境保護管理計劃、環境保護檢查、環境保護問題整改節能減排：能源因素識別與評價、節能減排管理計劃、節能減排檢查、節能減排問題整改④物資管理⑤機械設備管理⑥分包管理分包管理內容包括招標管理、合同管理、結算管理、評價管理等。⑦成本管理8.3施工組織設計 考綱知識點8.3.1公路工程項目施工組織設計編制 8.3.2公路工程項目施工方案編制 考點20232022202120202019單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例公路工程項目施工組織設計編制 214公路工程項目施工方案編制考點1：施工組織設計1.內容2.編制流程3.優化4.路基施工組織：土方調配5.路面施工組織：線性流水均衡流水施工6.評價：勞動力需要量圖、工程進度曲線、主要技術經濟指標（施工周期、全員勞動生產率、勞動力不均衡系數）考點2：施工方案編制施工方案內容施工方案審批第9章工程招標投標與合同管理9.1工程招標投標考綱知識點9.1.1公路工程招標投標管理9.1.2公路工程工程量清單編制 9.1.3投標報價編制考點20232022202120202019單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例公路工程招標投標管理15公路工程工程量清單編制102投標報價編制考點1：施工招標1.施工招標條件2.可以不進行招標的情況3.招標方式4.招標信息的發布與修正5.開標、評標、中標考點2：公路工程工程量清單編制 工程量清單內容說明、工程量清單、計日工表、暫估價表和工程量清單匯總表（暫列金額的設置不宜超過工程量清單第100~700章合計金額的3%）投標報價的組成9.2工程合同管理 考綱知識點9.2.1公路工程合同體系結構 9.2.2公路工程施工合同履行與管理 9.2.3公路工程分包合同管理 9.2.4公路工程施工階段工程變更管理9.2.5公路工程施工索賠管理9.2.6公路工程計量管理 考點20232022202120202019單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例公路工程合同體系結構公路工程施工合同履行與管理公路工程分包合同管理12公路工程施工階段工程變更管理2公路工程施工索賠管理414641公路工程計量管理1考點1：公路項目施工合同的履行與管理方法合同類型、合同文件的優先順序1、合同協議書及各種合同附件。2、中標通知書。3、投標函及投標函附錄。4、項目專用合同條款。5、公路工程專用合同條款。6、通用合同條款。7、工程量清單計量規則。8、技術規范。9、圖紙。10、已標價工程量清單。11、承包人有關人員、設備投入的承諾及投標文件中的施工組織設計。12、其他合同文件考點2：公路工程分包合同管理1、公路工程分包合同管理監理人應對分包工程實施現場監管，及時發現分包工程在質量、進度等方面的問題，由承包人采取措施處理。分包工程的支付管理分包人不能直接向監理人提出支付要求，必須通過承包人。發包人也不能直接向分包人付款，也必須通過承包人。分包工程的變更管理監理人一般不能直接向分包人下達變更指令，必須通過承包人。索賠管理只能向承包人提出索賠要求考點3：工程變更1.工程變更的基本類型取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施，由于承包人違約造成的情況除外。改變合同中任何一項工作的質量或其他特性。改變合同工程的基線、高程、位置或尺寸。改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。為完成工程需要追加的額外工作。2、工程變更的審批程序一般工程變更向駐地監理工程師提出工程變更的申請→評估，并寫出初步的審查意見→總監進一步的審定→總監理工程師簽署工程變更令→監理工程師和承包人協商確定變更工程的造價及辦理有關的結算工作。重要工程變更監理工程師在下達工程變更令之前，一是要報業主批準，二是要同