承攬與分包管理制度第一章總則第一條目的為規范企業的承攬與分包管理，確保項目的順利進行，保證工作質量和安全，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業的承攬與分包管理，包含項目的招標、合同簽訂、履行以及監督、驗收等環節。第三條定義承攬：指企業依據招標文件和合同商定，以自身力氣完成項目的全部或部分工作。分包：指企業將項目的部分工作委托給合作伙伴完成。合作伙伴：指企業與其簽訂分包合同的單位或個人。第四條原則公平、公正、公開原則：在承攬和分包過程中，本企業要堅守公平、公正、公開的原則，保證合作伙伴的選擇和合同的簽訂過程公正透亮。專業、規范原則：承攬和分包工作要依據專業技術標準，規范操作，確保工程質量和工期的保障。風險掌控原則：企業要合理評估合作伙伴的實力和信譽，確保承攬和分包過程的風險可控。第二章承攬管理第五條招標與投標招標工作應嚴格依照國家法律法規和企業的相關規定進行。招標文件應包含項目的認真要求、技術規范、合同及付款方式等內容。招標過程應公開透亮，確保有本領且合適的供應商參加競標。第六條合同簽訂合同簽訂應依照法律法規和企業的相關規定進行，明確各方的權利和義務。合同應明確工作的范圍、工作周期、質量要求、工程款項等內容。合同簽訂前應對承攬方進行審查，確保其具備相應的資質和信譽。第七條履約管理承攬方應依照合同要求，并依據企業的相關規范和標準進行工作。企業應對承攬方的工作進行監督和檢查，確保工作進展順利。承攬方應及時報告工作進展、質量問題和安全風險等情況，與企業共同解決。第八條質量管理與驗收承攬方應依照合同商定的質量要求進行工作，確保工程質量。企業應組織相關人員對承攬方的工作進行驗收，并及時處理質量問題。驗收合格后，企業應依照合同商定及時支出承攬方的工程款項。第三章分包管理第九條合作伙伴選擇企業應依據項目的需要和合作伙伴的實力，選擇合適的分包單位或個人。合作伙伴應具備相應的資質、專業技術和信譽，確保能夠定時保質完成工作。第十條分包合同簽訂分包合同應依照法律法規和企業的相關規定進行，明確各方的權利和義務。合同應明確工作的范圍、工作周期、質量要求、工程款項等內容。第十一條分包履約管理合作伙伴應依照分包合同的要求進行工作，并遵守企業的相關規范和標準。企業應對分包工作進行定期檢查和監督，確保工作進展順利。合作伙伴應及時報告工作進展、質量問題和安全風險等情況，與企業共同解決。第十二條分包質量管理與驗收合作伙伴應依照合同商定的質量要求進行工作，確保工程質量。企業應組織相關人員對分包工作進行驗收，并及時處理質量問題。驗收合格后，企業應依照合同商定及時支出合作伙伴的工程款項。第四章法律責任第十三條違約責任如承攬方或合作伙伴未按合同商定履行義務，應承當相應的違約責任。如企業未按合同商定支出工程款項，應承當相應的違約責任。第十四條違法責任如涉及違法行為，將依法追究承攬方、合作伙伴及企業相關人員的法律責任，必需時報警或移交司法機關處理。第五章附則第十五條本制度的解釋權歸企業負責人全部。第十六條本制度自發布之日起生效，如有需要修改的地方，應經企業負責人批準后生效。以上