企業(yè)招投標的流程再造合同目錄第一章總則1.1合同背景與目的1.2合同適用范圍1.3合同主體及定義1.4合同文件的組成第二章招投標流程再造的原則與要求2.1招投標流程再造的原則2.2招投標流程再造的要求第三章招投標流程的現(xiàn)狀分析3.1現(xiàn)有招投標流程概述3.2現(xiàn)有招投標流程存在的問題第四章招投標流程再造的設(shè)計思路4.1設(shè)計原則4.2設(shè)計目標4.3設(shè)計方法與步驟第五章招投標流程再造的具體方案5.1招投標流程的分解與重構(gòu)5.2關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化與創(chuàng)新5.3信息化支持系統(tǒng)的設(shè)計第六章招投標流程再造的實施策略6.1實施準備6.2實施步驟6.3風(fēng)險評估與應(yīng)對措施第七章招投標流程再造的組織與管理7.1組織架構(gòu)設(shè)計7.2人員職責與分工7.3管理機制與考核第八章招投標流程再造的培訓(xùn)與推廣8.1培訓(xùn)內(nèi)容與目標8.2培訓(xùn)方式與時間安排8.3培訓(xùn)效果評估與改進第九章招投標流程再造的監(jiān)督與評估9.1監(jiān)督與評估體系9.2監(jiān)督與評估方法9.3監(jiān)督與評估結(jié)果的應(yīng)用第十章招投標流程再造的持續(xù)優(yōu)化10.1持續(xù)優(yōu)化原則10.2持續(xù)優(yōu)化機制10.3持續(xù)優(yōu)化實施步驟第十一章招投標流程再造的成效分析11.1成效評價指標11.2成效分析方法11.3成效改進措施第十二章招投標流程再造的合同管理與合規(guī)性12.1合同管理要求12.2合規(guī)性審查12.3合同風(fēng)險控制第十三章招投標流程再造的溝通與協(xié)作13.1溝通機制設(shè)計13.2協(xié)作方式與流程13.3協(xié)作效果評估與改進14.2項目展望14.3后續(xù)工作計劃與目標合同編號_________第一章總則1.1合同背景與目的1.2合同適用范圍1.3合同主體及定義1.4合同文件的組成第二章招投標流程再造的原則與要求2.1招投標流程再造的原則2.2招投標流程再造的要求第三章招投標流程的現(xiàn)狀分析3.1現(xiàn)有招投標流程概述3.2現(xiàn)有招投標流程存在的問題第四章招投標流程再造的設(shè)計思路4.1設(shè)計原則4.2設(shè)計目標4.3設(shè)計方法與步驟第五章招投標流程再造的具體方案5.1招投標流程的分解與重構(gòu)5.2關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化與創(chuàng)新5.3信息化支持系統(tǒng)的設(shè)計第六章招投標流程再造的實施策略6.1實施準備6.2實施步驟6.3風(fēng)險評估與應(yīng)對措施第七章招投標流程再造的組織與管理7.1組織架構(gòu)設(shè)計7.2人員職責與分工7.3管理機制與考核第八章招投標流程再造的培訓(xùn)與推廣8.1培訓(xùn)內(nèi)容與目標8.2培訓(xùn)方式與時間安排8.3培訓(xùn)效果評估與改進第九章招投標流程再造的監(jiān)督與評估9.1監(jiān)督與評估體系9.2監(jiān)督與評估方法9.3監(jiān)督與評估結(jié)果的應(yīng)用第十章招投標流程再造的持續(xù)優(yōu)化10.1持續(xù)優(yōu)化原則10.2持續(xù)優(yōu)化機制10.3持續(xù)優(yōu)化實施步驟第十一章招投標流程再造的成效分析11.1成效評價指標11.2成效分析方法11.3成效改進措施第十二章招投標流程再造的合同管理與合規(guī)性12.1合同管理要求12.2合規(guī)性審查12.3合同風(fēng)險控制第十三章招投標流程再造的溝通與協(xié)作13.1溝通機制設(shè)計13.2協(xié)作方式與流程13.3協(xié)作效果評估與改進14.2項目展望14.3后續(xù)工作計劃與目標（合同方簽字處）甲方簽字：________________日期：____年__月__日乙方簽字：________________日期：____年__月__日多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明1.當甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明1.1甲方主導(dǎo)的額外條款一：招標文件的制定與發(fā)布甲方應(yīng)按照合同約定的時間和要求，制定招標文件，并確保招標文件的準確性和完整性。招標文件的發(fā)布應(yīng)通過官方渠道進行，確保所有潛在投標人都能獲取到招標信息。1.2甲方主導(dǎo)的額外條款二：招標條件的設(shè)定甲方應(yīng)根據(jù)項目的特點和需求，設(shè)定合理的招標條件，包括投標資格、投標保證金、投標截止時間等。同時，甲方應(yīng)確保招標條件的設(shè)定符合法律法規(guī)的要求，不得有任何歧視性條款。1.3甲方主導(dǎo)的額外條款三：評標標準的制定甲方應(yīng)制定科學(xué)的評標標準，確保評標過程的公正、公平和透明。評標標準應(yīng)包括但不限于投標價格、技術(shù)方案、項目管理能力等方面。同時，甲方應(yīng)確保評標標準的制定符合法律法規(guī)的要求。2.當乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明2.1乙方主導(dǎo)的額外條款一：投標文件的準備與提交乙方應(yīng)按照招標文件的要求，準備并提交投標文件。投標文件應(yīng)包括乙方的資質(zhì)證明、投標報價、技術(shù)方案等。同時，乙方應(yīng)確保投標文件的準確性和完整性，以滿足甲方的需求。2.2乙方主導(dǎo)的額外條款二：投標保證金的支付乙方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)支付投標保證金，以確保其對投標項目的誠意。投標保證金的形式、金額和支付方式應(yīng)符合招標文件的要求。2.3乙方主導(dǎo)的額外條款三：投標過程中的溝通與協(xié)作3.當有第三方中介時，增加的多項條款及說明3.1第三方中介的額外條款一：中介服務(wù)的范圍與責任第三方中介應(yīng)按照合同約定的范圍和責任，提供招投標流程再造相關(guān)的服務(wù)。包括但不限于招標文件的制定、投標文件的審核、評標標準的制定等。3.2第三方中介的額外條款二：中介費用的支付甲方應(yīng)按照合同約定支付給第三方中介相應(yīng)的費用。費用的金額、支付方式和支付時間應(yīng)明確規(guī)定，以保證雙方的權(quán)益。3.3第三方中介的額外條款三：中介服務(wù)的質(zhì)量保證第三方中介應(yīng)確保提供的服務(wù)質(zhì)量符合合同約定的要求。如出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題，第三方中介應(yīng)承擔相應(yīng)的責任，并采取措施進行改進。附件及其他補充說明一、附件列表：1.招投標流程再造設(shè)計方案2.招標文件3.投標文件4.評標標準5.培訓(xùn)材料6.監(jiān)督與評估報告7.合同管理手冊8.合規(guī)性審查文件9.溝通與協(xié)作記錄二、違約行為及認定：1.甲方未按約定時間發(fā)布招標文件或招標信息不完整、不準確。2.乙方未按招標文件要求提交投標文件或投標文件不符合要求。3.第三方中介未按合同約定提供服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不符合要求。4.任何一方未履行合同約定的付款義務(wù)。5.任何一方未履行合同約定的溝通與協(xié)作義務(wù)。6.任何一方未按合同約定履行合同義務(wù)的其他情況。三、法律名詞及解釋：1.招投標：指采購人在公開、公平、公正的原則下，通過市場競爭選擇供應(yīng)商或承包商的過程。2.招標文件：采購人為實現(xiàn)采購目標，向潛在供應(yīng)商發(fā)布的包含采購項目內(nèi)容、要求和條件的文件。3.投標文件：供應(yīng)商為實現(xiàn)中標目標，向采購人提交的包含報價、技術(shù)方案等內(nèi)容的文件。4.評標：采購人對投標文件進行評審，以確定中標人的過程。5.投標保證金：供應(yīng)商為確保投標誠信而提交的保證金。6.合同違約：合同當事人不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方延遲發(fā)布招標文件。解決辦法：按照合同約定及時發(fā)布招標文件，確保所有潛在投標人都有足夠的時間準備投標。2.問題：乙方提交的投標文件不符合要求。解決辦法：要求乙方按照招標文件的要求重新提交投標文件，確保文件的準確性和完整性。3.問題：第三方中介服務(wù)質(zhì)量不符合要求。解決辦法：與第三方中介溝通，要求其按照合同約定提供服務(wù)，并對其服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估。4.問題：合同履行過程中出現(xiàn)爭議。解決辦法：通過友好協(xié)商解決，或按照合同約定的爭議解決方式（如調(diào)解、仲裁或訴訟）處理。5.問題：任何一方未履行付款義務(wù)。解決辦法：提