福建申論模擬96申論給定資料1．有人撰文稱：“以淘寶為代表的電子商務，正在一步一步摧毀實體經濟。而造成這一切的罪魁禍首，就是互聯網。”文中稱：“淘寶扼殺了中國很多產業的創新力。它造成了全國比價，進而無限壓低利潤空間，導致制造業凋零，‘中國創造’之路或將從此舉步維艱。而且由于電子商務的橫行，導致大批的商店、服裝店、工具店、數碼城、商場關門歇業，僥幸存活的店鋪也是苦苦支撐，難以有富余的利潤。實體店的倒閉會產生‘蝴蝶效應’，使整條生產鏈從此斷裂，社會資金全部流入虛擬經濟，最終的結果便是虛擬經濟大行其道，實體經濟逐漸空心化，步美國后塵?！泵绹鸫髮W商學院克萊頓o克里斯滕森教授在《創新者的兩難》一書中提出了“破壞式創新”概念：“破壞式創新是一種與主流市場發展趨勢背道而馳的創新活動，它的破壞威力極為強大，一般企業都難以適應這類創新帶來的挑戰。因此，以現有企業心態與利益機制，確實很難突破這種破壞性創新所造成的兩難困境，企業需要以體制外‘另起爐灶’的方式來推動這種創新?！苯柚ヂ摼W而崛起的電子商務，就是一種破壞式的創新。在過去，實體企業利潤中有一部分是憑借信息不對等而獲取的。如今互聯網與電子商務的普及，不僅消除了消費者和生產者之間的信息壁壘，而且節約了高昂的實體成本。因此，對實體企業造成了很大的沖擊。而這種沖擊是會造成實體企業的滅亡，還是會讓實體企業破而后立，則取決于企業自身。調查發現，在電子商務沖擊之下土崩瓦解的實體企業，不是它們面對電商沒有競爭力，而是它們本身就不具備競爭能力。這類企業長期以低端產品的生產或者銷售為主，缺乏核心競爭力，無法與高端品牌進行抗爭。當互聯網將它們和其他優質實體企業放在燈光下同臺競技時，它們只有潰敗。還有不少實體企業是依靠地域優勢維持經營，借小范圍的壟斷給消費者提供與價值不對等的服務，經營缺乏誠信，存在“店大欺客”現象。因此，當電子商務將空間距離和信息壁壘消除之后，這些實體企業也唯有倒閉一途。那么面對電子商務的猛烈攻勢，實體企業就只能坐以待斃了嗎？實則不然。以服裝行業的Q品牌為例，在受到互聯網以及電子商務的沖擊之后，他們沒有選擇與之對立，而是選擇借助其力量，來實現自身的創新升級。Q品牌通過互聯網以及電子商務渠道，發展新的銷售方式；同時，通過研究新的服務體系，使消費者在實體店中享受到線上不具備的優良服務，極大地增強了線下實體店對消費者的吸引力。在電商緊緊逼迫下，Q品牌的分店反而越開越多，甚至借著電商平臺，將商品賣到了更多沒有實體店的三四線城市，實現了銷售的進一步擴張。股神巴菲特曾經說過，“每一次當潮水退去時，會發現到底是誰在‘裸泳’”。電子商務的“破壞式創新”，或許會是凜冬中的寒風，或許會是暖春里的熙陽。2．作為全國“智慧城市”試點、首批小微企業創業創新基地示范城市，M市積極探索，變自身科技創新優勢為發展動能，加速產業結構從“制造”向“智造”轉型。2016年12月，M市正值寒冬，但在M市電氣動力裝備有限責任公司車間里，數臺出口巴基斯坦卡拉奇核電站的1000MW軸封主泵機組正在加緊趕制。公司總經理仲維濱說，卡拉奇核電站屬于我國自主三代核電技術“華龍一號”工程。當前，M市鍋爐廠、M市汽輪機廠等當地骨干企業，面對傳統產業發展壓力增大、新興產業正在培育的轉型期，開始以技術和創新為引領，闖出廣闊天地。占據國內1／3電站鍋爐市場的M市鍋爐廠，是老牌國企創新求變的代表。圍繞國家推進清潔能源要求，M市鍋爐廠在超低排放、二次再熱節能領域走在世界前沿，多次獲國家科學技術進步獎，產品成為“綠色煤電”標桿。2017年以來，M市鍋爐廠銷量、利潤均同比增長約10％，訂單已排到2018年。由機器人、新材料領銜的新興產業也在加速發展。在投資1億元成立的M市機器人集團，一款噴涂自動化機器人設備正在運行。通過模仿成熟工人噴涂流程，機器人設備將噴涂質量提升40％。目前，M市擁有高等院校49所，科研機構500余個，科技實力居全國前列?？萍純瀯萑绾巫優榘l展優勢？M市科技局局長李志杰給出答案：瞄準科技資源富集的大學院所精準發力，與M市工業大學、M市農業大學等院校進行長效合作，搭建各類研發、創業平臺。2012年，M市科技局首先在M市工業大學試點，每年投入1000萬元支持創新成果轉化，目前與其他院校的合作已全面展開?！笆行Ｂ撘觥蹦Ｊ较拢琈市政府提供各種服務、資金支持，使高校團隊在注冊公司后仍可把精力放在研發上。近兩年，僅M市工業大學就有30多個創新項目由教師轉化，實現創業?！斑^去一些社會資本擔心風險，對不少創新項目初期轉化有顧慮?！盚集團高級副總裁蔡德章說，“市校合作后，政府強化示范作用，機器人集團即由政府出資、推動高校創新落地。待項目轉化收效，社會資本自然會跟進來，形成倍數效應，帶動共同創業?！蓖ㄟ^大范圍“市校聯姻”，不少高校畢業生因獲得發展平臺而選擇留在當地，同時也引導和鼓勵了一批科技人員主動創新創業。2015年，M市新增科技型企業856戶，其中新增銷售收入超過500萬元的企業占到1／5。有位大學教授對注冊企業、轉化科技成果時曾遭遇的一件事記憶深刻：辦手續時要哪些材料不一次性告訴你，跑一次說一些，整個注冊辦下來花了20多天。“這種情況現在少了?！彼f，“有時夾個公文包就能把事辦妥?！边@些變化得益于2014年以來M市開展的優化審批事項流程和權力流程圖。M市本級355個事項細化為699個，辦事路徑更明確，梳理出權力運行流程和一次性告知單，極大地壓縮了審批時限。M市行政服務中心副主任王軍說，M市把服務企業的行政權力對應落實責任，對不履行或不正確履行職責設定“追責情形”。2015年有1311名不作為、慢作為公職人員因此被行政問責。目前，全市39個政府部門全部完成權責清單，政府事權大幅精簡52．5％。M市人社局人才工作處處長杜忠家說，大處室改革后，原來的人才流動開發處、外國專家工作處等4個處合并為一個人才工作處，企業辦事“走廊”縮短。此外，為鼓勵科技創新，M市積極探索實施科研項目資金管理使用新舉措，出臺文件明確高校院所科技成果轉化資產處置的收入，扣除資產處置過程中發生的直接費用后的現金收益，超過70％歸研發團隊，讓科技人員花自己的錢辦自己的事。同時，M市知識產權局分別與國家知識產權局專利局專利審查協作M市中心、知識產權出版社有限公司簽訂戰略合作框架協議，保護個人以及企業的科研成果，共同助推M市創新驅動發展和經濟轉型升級。“發展環境好了，對留企留人就有吸引力了。”留法歸來的布衣佰軟件技術有限公司首席執行官潘聰說，他已說服幾位在歐美的大學教授歸國一起研究衣服、鞋子的數字化智能制造和轉化。3．數據顯示，自2008年以來，發達國家的家庭收入沒有增長，而發達國家的需求不足會直接對出口占比較高的國家的經濟增長產生較大影響。消費者應對未來的唯一做法只能是緊縮銀根，越來越“摳”。而適逢信息爆炸時代，各種產品信息透過互聯網隨時隨地傳遞給消費者，他們在“摳”的同時還變得越來越“挑”。于是這給實體店的經營者提出了一個難題：如何同時應對“摳”與“挑”的消費趨勢？近年以逆勢擴張聞名的名創優品全球聯合創始人葉國富給了一個簡單的答案：優質低價。事實上，一些實體零售商已經將“優質低價”策略應用純熟，并且取得了較好的市場效應。2015年，宜家銷售收入319億歐元，增長11．2％；優衣庫銷售收入16817億日元，增長21．6％；名創優品銷售收入50億元人民幣，增長100％。從宜家、優衣庫到名創優品，我們忽略其經營品類、門店類型、販賣方式等方面的不同，抽象出核心的商業邏輯，那就是“優質低價”。在品牌上，以高規格的形象吸引消費者；而在價格上，則以平民價位促成交易。以優衣庫為例，一件莫代爾面料的白襯衣，價格可低至199元，而同等品質的衣服在一些專柜價格要到250元，甚至更高。這些案例無不顯示：未來的實體店要生存，就必須成為“價格破壞者”?！傲闶劬揞^都是以‘價格破壞者’的形象出現的”，這句話出自首都經貿大學教授陳立平。作為日本零售研究專家，陳立平發現，日本幾大零售巨頭最初就是以“價格破壞者”的形象來顛覆掉它們的前輩從而獲取市場份額的。事實上，我們將這一理論推而廣之就會發現，世界上幾乎任何一家零售巨頭，最初都是以“價格破壞者”的形象出現的，其中不乏ZARA、H＆M、宜家這樣的例子。以沃爾瑪為例，其創立之初便想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用及行政開支等各方面節省資金，提出了“天天平價、始終如一”的口號，并努力實現價格比其他商號更便宜的承諾。沃爾瑪的出現顛覆了美國當時傳統百貨店價格偏高的局面。大賣場業態最初在中國誕生，也是以“價格破壞者”的形象顛覆了當時國營百貨商場柜臺銷售、價格昂貴、體驗欠佳的普遍現象。但經歷了十多年的發展，傳統大賣場業態已經成了落后產能，這就需要新的“價格破壞者”顛覆它們。而創立于2013年的名創優品就是以新一輪“價格破壞者”的姿態面世的。名創優品的商品定價大都在10～39元，同樣品質的商品價格可能只是其他賣場的1／4。與Dior共用世界上最大的香精集團奇華頓公司作為供應商，但35毫升的香水只賣39元。這就是進化論，物競天擇、適者生存。實體店如果自己不顛覆自己，那就等著別人來顛覆。首先，宜家、優衣庫、名創優品等之所以能做到“優質低價”，是有根據的。提到北歐風格的家居賣場，第一個會想到宜家；提到又便宜、質量又好的基本款男女服飾，第一個會想到優衣庫。而近年來發展神速、3年開店1400家的“零售界黑馬”——名創優品，在頂層設計品牌形象時也走得相當聰明：找來日本設計師三宅順也，并且將公司注冊在東京，以強調它的“日本品質”。其次，宜家、優衣庫和名創優品都有個共同點，所有的商品均是自己研發的。此舉一方面從源頭保障了產品品質，另一方面形成了對電商的天然壁壘——產品是我的，我可以選擇上網銷售或者不上。而強大的供應鏈把控力是其“優質低價”的有力保障。為節省成本，它們可以規模化采購、全球布局產業鏈，以最低成本、高效率的方式組織生產。以服裝為例，它可以在東京或紐約完成設計，布料采購放在中國，拉鏈紐扣從韓國采購，最終成衣加工放在勞動力更加低廉的東南亞。對中國實體零售商而言，宜家、優衣庫很難效仿，甚至學習名創優品也不太現實，但這并不意味著，中國的實體店就無法做到“優質低價”。目前大部分零售商正在做、也比較容易入手的辦法就是整合供應鏈，加強直采，具體的做法就是推動供應鏈扁平化、發展買手體系以及進行聯合采購等。此外，開發自有品牌也是一個很有效的做法。一些本土零售企業的實踐表明，自有品牌不僅可以成為吸引消費者進店消費的“爆款”商品，而且還有巨大的利潤空間。比如名創優品就有一款經久不衰的爆款產品——10元／支的眼線筆，自問世以來已在全球售賣超過1億支，雖然它的價格只是專柜的1／10，但是還有利潤?？梢?，面對全球經濟與消費趨勢的轉變，只有通過借鑒“價格破壞者”們業已成功的商業邏輯，不斷琢磨如何才能優質低價，實體店或許才能找到未來的出路。4．1999年“網上書店”正式進入中國，憑借成本優勢及價格優勢逐漸改變了國人的購書理念和方式，致使實體書店空留為讀者提供“購書參考”的功能。國內民營書店向來沒有政策扶持，直到2013年年底，才等到遲來的好消息：財政部決定，從2013年12月31日到2017年12月31日，免征圖書批發、零售環節增值稅。北京第二書房創辦人李巖表示，“免稅對規模大、以圖書銷售為主營業務的書店，是有很大幫助的?！辈贿^，由于減免增值稅是一項“普惠政策”，對電商也同樣適用，實體書店業主認為，這樣一來，實體書店仍然沒有優勢，這些政策并不能讓處于困境的實體書店迎來重生。深圳出版發行集團總經理尹昌龍認為，“免增值稅政策對行業的扶持要切實起到應有的效果，還需配套的市場監管政策。如果不能對市場進行有效整頓，那么在免增值稅政策出臺后，可能會使一些原本打價格戰的電商等商家、企業進一步在價格戰上進行肉搏，從而損害整個書業的發展?！彼饺藞D書館北京第二書房，在短短不到兩年的時間內，將第二書房從1家擴展到2015年的10家，吸引了許多遠的近的、老的少的愛書人。李巖介紹，這和國家的政策扶持、資金幫助、閱讀推廣志愿者的無私奉獻是離不開的?！跋Ｍ^續探索社會資本進入公共文化事業的路徑與合作方式，激發更多的社會力量為全民閱讀盡一份力。”李巖介紹，已有不少地方政府愿意拿出閑置的公共場地邀請第二書房進駐，從而實現既把沉淀的物業資源變廢為寶，又為市民提供更高品質和差異化的文化服務的目的，激活社會的文化內需。談到單向空間的經營之道，負責人武延平表示關鍵在于書店要做出自己的特色，“第一點是精選圖書。我們會幫你篩選那些適合你讀的書或者版本，篩選之后就經過了一次把關。另一個就是通過沙龍活動，這是書店的特色。還有就是會做一些周邊產品，跟書相關的衍生品，提高利潤率。衍生品包括筆記本、瓷器、筆、明信片，這些都可以歸結到創意產品這個區域中。”除了免稅之外，《關于支持實體書店發展的指導意見》也在2016年出臺。其實，在扶持政策出臺之前，中國實體書店的發展有了一定的回暖，而回暖的背后，離不開政府的財政支持。其實，“從世界范圍來看，中國對于實體書店的支持力度也是巨大的?！鄙虾?、天津、武漢、杭州、蘇州……百道新出版研究院首席研究員程三國一口氣報出了十幾個對實體書店給予財政支持的城市。給錢，永遠是便捷而直接的方式，但如何給依然是個問號。“在中國開實體書店，有時會顯得很茫然，因為我們沒有成熟的書店業務服務商。”程三國說，“開書店的人往往很有熱情，但卻不識行情，哪里進貨便宜、讀者喜好什么、書籍如何陳列、店員怎樣培訓，一系列的初始問題，處理不好，就可能關門大吉。”“扶持資金不妨勻一部分用于培育這樣的服務商，為實體書店的發展提供全鏈條支撐。”程三國在日本看到，兩大圖書批發商日販和東販都會給予實體書店經營者非常細致的開業指導，甚至連門面裝修也會列入其中。從實際來看，實體書店“生存難”是多數國家都遭遇的問題。而面對沖擊，德國書店則向“多渠道戰略”轉型。德國65％的出版社啟動了電子書項目，大型出版社已全部涉足電子書領域，近80％的實體書店開始銷售電子書或電子閱讀器。書店將電子書市場看作自己業務的重要組成部分。而且，德國聯邦文化與媒體國務部攜手庫爾特o沃爾夫基金會、德國書業協會于2015年設立全國性的獎項“德國書店獎”，鼓勵德國本土的小型獨立書店在創新商業模式、開展多樣化文化活動和青少年閱讀推廣等方面作出貢獻。5．習近平總書記高度重視發展實體經濟，在不同場合多次就實體經濟工作作出重要指示。2017年3月7日，習近平總書記參加遼寧代表團審議時指出，不論經濟發展到什么時候，實體經濟都是我國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。他告誡，遼寧老工業基地是靠實體經濟起家的，新一輪振興發展也要靠實體經濟。2017年10月18日，習近平總書記在黨的十九大報告中指出，建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟質量優勢。加快建設制造強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。實體經濟作為國民經濟的根基，是創造就業崗位、改善人民生活、實現經濟持續發展和社會穩定的基礎。世界各國對實體都尤為重視，美國大力實施“再工業化”，德國加快推進“工業4．0”計劃，英國深入規劃“工業2050”戰略等。大國針對實體經濟實施的一系列政策，無不證明：大國經濟唯有建立在實體經濟發展的堅實基礎上，才能實現持續健康發展。作答要求第1題、給定資料2介紹了M市產業轉型升級的事例，請結合給定資料簡要概括其具體措施。要求：全面、準確、簡明，字數不超過200字。我的答案：我的答案：參考答案：一是圍繞國家推進清潔能源的要求，利用產業科技的進步推動能源利用。二是將新型技術融入企業生產制造，提升產品質量。三是著力打造“市校聯姻”模式，積極搭建發展平臺，實現項目轉化，帶動一批科技人員共同創業。四是建立權責清單，優化審批流程，提高辦事效率，讓辦事路徑更明確，極大地壓縮審批時間。五是探索實施科研項目資金管理新措施，保護個人以及企業的科研成果，營造良好發展環境。答案解析：第2題、針對給定資料4中反映的我國實體書店發展難問題，提出解決的建議。要求：內容全面，措施具體，有針對性，字數不超過350字。我的答案：我的答案：參考答案：要解決實體書店經營難題，需采取如下舉措：第一，政府加強政策扶持，不但為實體書店出臺稅收優惠政策，而且出臺配套市場監管政策，規范市場經營秩序，避免價格戰引發波動。第二，政府要推動實體書店進入公共文化事業領域，為實體書店適當提供閑置公共場地，引導書店定期舉辦公共文化活動，豐富書店功能。第三，政府應加強財政支持，不但為實體書店適當撥付經營補貼，而且要購買公共服務，為實體書店的經營者提供經營技能培訓。第四，政府要引導實體書店轉型升級，不僅銷售圖書。而且銷售電子書、電子閱讀器以及衍生品，提供休閑服務，為實體書店增加經營附加值。第五，政府要對創新商業模式的實體書店公開表彰，引導書店形成轉型風潮。答案解析：第3題、習近平總書記參加遼寧代表團審議時指出，不論經濟發展到什么時候，實體經濟都是我國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。請結合給定資料，以“振興實體經濟”為主題，寫一篇議論文。要求：(1)自選角度，立意明確；(2)參考“給定資料”，但不拘泥于“給定資料”；(3)思路明晰，語言流暢；(4)字數1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：振興實體經濟壓艙發展航船習近平總書記說：“不論經濟發展到什么時候，實體經濟都是我國經濟發展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。”從創造就業崗位、改善人民生活，到維持經濟發展、社會穩定，實體經濟都有著舉足輕重的作用。因此，我們必須振興實體經濟。為中國發展的航船添上一塊“壓艙石”，確保這條大船快速、平穩地駛向遠方。振興實體經濟，可激活自主創新精神?！皠撔率且粋€民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力?！钡珳吠冈u選出的2016年《全球創新企業