第2頁共2頁2024年安全主要負責人崗位責任制樣本主要負責人作為企業安全生產的首要責任人，需全面承擔企業的安全生產工作，其崗位職責明確如下：1.將安全生產工作全面融入企業的計劃制定、任務布置、過程檢查、成果總結及績效評比等各個環節；2.強化安全生產管理體系，負責構建并嚴格執行全員安全生產責任制，確保責任到人；3.嚴格遵守并貫徹國家及上級部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規及制度，同時加強對員工的安全教育培訓，確保員工接受并通過安全培訓考核；4.審批安全生產規劃與計劃，明確本單位的安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術規程，并批準重大安全技術措施，確保安全生產資金的充足投入；5.定期檢查并評估本企業安全生產責任制的執行情況，確保各項制度得到有效落實；6.負責完善安全生產管理機構，增加并優化安全技術管理人員配置；7.主持召開安全生產專題會議，針對安全生產中的重大問題進行研究并尋求解決方案；8.組織對重大事故進行深入調查，并依據相關規定進行處理；同時，執行國家及上級主管部門的安全生產保證基金管理辦法，負責審批基金的使用；9.制定經理年度安全工作計劃，并親自監督計劃的實施與落實；10.對于上級部門違反安全生產法規、政策的指令，有權拒絕執行或停止執行；11.加強對員工個人防護用品的使用與管理，確保員工安全；12.定期組織全面的企業安全生產大檢查，及時發現并消除安全隱患。企業主要負責人（經理）作為安全生產的第一責任者，需全面承擔本單位的安全生產責任，其具體職責包括：一、堅決貫徹執行國家安全生產政策、法規及標準，審批并發布本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度及操作規程，明確本單位的安全生產目標并組織實施。定期或不定期召開會議，深入研究并部署安全生產工作。二、負責制定并實施保障職工安全健康的各項措施。三、審批本單位改善勞動條件的規劃與年度安全技術措施計劃，確保安全生產所需資金的充足投入，并按照規定提取和使用勞動保護措施經費。四、在審批新的建設項目（包括挖潛、革新、改造項目等）時，嚴格遵守并執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產的“三同時”原則。五、組織對重大傷亡事故進行深入調查與分析，堅持“四不放過”原則進行嚴肅處理，并對事故調查、登記及報告的準確性、及時性負責。六、組織相關部門對職工進行安全技術培訓與考核，確保新入職員工接受安全教育，并堅持特種作業人員持證上崗作業。七、積極組織開展安全生產競賽與評比活動，對在安全生產中表現突出的集體與個人給予表彰或獎勵。八、定期主持召開安全生產例會，向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取并采納職工的意見與建議，自覺接受職工群眾的監督。2024年安全主要負責人崗位責任制樣本（二）主要負責人作為企業安全生產的首要責任人，承擔著對企業安全生產工作的全面領導與責任。其崗位職責具體闡述如下：1.將安全生產納入企業日常運營的各個環節，包括計劃制定、任務布置、過程檢查、成果總結及績效評比等，確保安全與生產同頻共振。2.強化安全生產管理體系，負責構建并有效實施全員安全生產責任制，明確各級人員安全職責，形成上下聯動、齊抓共管的安全生產格局。3.嚴格遵守并貫徹執行國家及上級部門制定的安全生產方針、政策、法律法規，加強對員工的安全教育培訓，確保每位員工均能接受必要的安全培訓并通過考核。4.審批安全生產相關規劃與計劃，明確企業安全生產目標，簽發安全生產規章制度及安全技術規程，批準重大安全技術措施的實施，并確保安全生產所需資金的充足投入。5.定期檢查并評估企業安全生產責任制的落實情況，對存在的問題及時整改，確保責任體系的有效運行。6.負責完善安全生產管理機構設置，充實安全技術管理力量，為安全生產提供堅實的組織保障。7.定期主持召開安全生產專題會議，研究解決安全生產中的重大問題，推動安全生產工作的持續改進。8.組織對重大安全事故進行深入調查，依據國家及上級主管部門的相關規定進行處理，確保事故原因查清、責任明確、處理到位，并落實安全生產保證基金的管理與使用。9.制定并實施經理年度安全工作計劃，明確安全工作重點與任務安排，確保各項安全措施得到有效執行。10.對于上級部門發布的違反安全生產法規、政策的指令，有權拒絕執行或提出異議，堅決維護企業安全生產的合法權益。11.加強員工個人防護用品的配備與管理，確保員工在作業過程中得到充分的安全防護。12.定期組織全企業范圍的安全生產大檢查活動，及時發現并消除安全隱患，為企業的安全生產保駕護航。企業主要負責人（經理）作為安全生產的第一責任者，其安全生產職責涵蓋以下方面：一、全面貫徹執行國家安全生產政策、法規及標準，審定并發布企業安全生產管理制度、教育培訓制度及操作規程，明確安全生產目標并組織實施。定期或不定期召開會議，研究部署安全生產工作，確保安全生產方針政策的貫徹落實。二、負責制定并實施保障職工安全健康的各項措施，為職工創造安全、健康的工作環境。三、審批企業改善勞動條件的規劃與年度安全技術措施計劃，確保安全生產所需資金的足額投入，并按照規定提取和使用勞動保護措施經費。四、在審定新建、改建、擴建項目時，嚴格遵守并執行“三同時”原則（即安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產），確保項目安全合規。五、組織對重大傷亡事故進行深入調查與分析，堅持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），嚴肅處理事故責任人，并對事故調查、登記及報告的準確性、及時性負責。六、組織相關部門對職工進行安全技術培訓與考核工作，確保新入職員工接受必要的安全教育且特種作業人員持證上崗作業。七、積極開展安全生產競賽與評比活動，對在安全生產中表現突出的集體與個人給予表彰或獎勵以資鼓勵。八、定期主持召開安全生產例會并向職工代表大會報告安全工作情況接受職工群眾的監督與建議不斷改進安全生產工作。2024年安全主要負責人崗位責任制樣本（三）1、作為本單位安全經營的首要負責人，加油站站長需承擔權責一致的責任，全面領導加油站內危險化學品的安全經營管理工作，并確保安全經營的基礎與基層工作得以切實落實。2、加油站站長應嚴格遵循國家安全法律法規、標準的規定要求，親自組織、參與并推動本加油站的安全標準化建設，積極構建并弘揚企業安全文化。3、加油站站長需通過省級安全監督管理部門的嚴格安全資格培訓考核，并在考試合格后獲得相應的資格證書，方能持證上崗。4、建立健全加油站安全經營責任制，明確各崗位的安全經營職責，確保責任到人、各盡其責，形成一套嚴密且科學的安全經營責任體系。5、負責制定并完善加油站的安全經營規章制度和操作規程，以確保經營作業的有序進行。同時，通過不斷堵塞安全管理漏洞、有效監控危險源以及及時整改事故隱患，保障經營作業的正常與安全運行。6、確保加油站安全經營投入的有效實施，積極支持必要的安全經營投入，不得拒絕或減少投入。對已投入的安全資金，需嚴格管理和使用，確保其充分發揮作用，不得挪用或浪費。同時，加強對安全投入使用情況的檢查與監督，以達到保障安全經營的預期效果。7、定期督促、檢查加油站的安全經營工作，及時發現并消除安全事故隱患，確保加油站的安全穩定運營。8、組織制定并實施加油站的安全事故應急救援預案，邀請相關人員或專家參與制定內容翔實、周密科學的事故應急預案，并定期組織演練。一旦發生安全事故，站長需迅速按照預